机械车位销售讲课教案

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车位销售方案课件

车位销售方案课件

05
风险控制
风险识别
识别潜在风险
在车位销售过程中,可能存在市 场风险、政策风险、财务风险等 潜在风险,需要准确识别并评估 其影响程度。
风险来源分析
对潜在风险的来源进行分析,包 括市场需求变化、政策调整、资 金流动性等,以便制定相应的应 对措施。
风险评估
风险量化评估
对识别出的风险进行量化评估,包括 风险发生的概率、影响程度等,以便 确定风险等级和优先级。
06
预期成果与收益
预期销售目标
短期目标
在未来三个月内,销售 出50%的车位。
中期目标
在未来六个月内,销售 出80%的车位。
长期目标
在未来十二个月内,销 售出所有车位。
预期收益
直接收益
通过车位销售获得资金,用于支付项目成本和实现利润。
间接收益
提高项目知名度和品牌形象,吸引更多潜在客户和投资者。
投资回报率分析
项目目标
提升车位销售业绩,增加市场份 额。
提高客户满意度,建立良好口碑 。
优化销售流程,降低运营成本。
项目范围
01
确定目标市场与客户群 体。
02
分析市场需求与竞争态 势。
03
设计车位销售方案,包 括定价、促销策略、渠 道拓展等。
04
制定实施计划,明确时 间节点与责任人。
02
车位销售策略
定价策略
居民收入
居民收入水平的提高,使得更多人具备购买私家 车的经济能力,从而增加了对车位的需求。
政策推动
政府出台相关政策鼓励汽车消费,如降低购车门 槛等,进一步刺激了市场需求。
竞争分析
竞争对手分析
了解竞争对手的车位销售策略、价格、品质和服务,以便制定更 具竞争力的销售方案。

车位车位销售方案-20PPT.

车位车位销售方案-20PPT.

突的客户进行引导至其他车位,或引导其租赁。
备注:同时提醒客户10月20日开盘事项;
结果:对车位号进行再一次精准把握,平衡购买与租赁比例。
选车位当日流程
室 外 功 能 分 区
客户签到 休息等候、摇号 选车位等候
选车位、销控
室 内 功 能 分 区
签约区
财务区 审核盖章区
选车位当日功能分区(室外)
选车位 签约区、 财务区
自然销售期 11.4
地下一层无避让车位免费提供业主试车
停止 试用
下层车位16 万
上层车位15 万
地下一层车位租赁注意事项: 租赁合同中应只体现租赁车位个数,不体现具体车位号; 车位租赁时应明示,如此车位被购买,承租人应在一个月内更换使用车位。
客户梳理——第一轮电话梳理
时间:10月9日-11日;
休息区流程
9:00开始播放背景音乐,9: 30主持人宣布Biblioteka 号活动开始。 (背景放无避让设备视频)
主持人说明抽号活动开始,宣布抽号规则,当场 于抽号箱内放入全部号并演示抽号过程,宣布抽 号开始。
主持人每个抽出的号唱三次,工作人员及时将号 填入购车位顺序展板并记录,现场公示抽号结果。 被抽中的客户在休息区等候,待全部号抽出完毕, 按确定的顺序进入选车位销控区。
结果:通过车位发售时间、金额信息的沟通,确定客户购买
车位、租赁车位的初步意向;
客户梳理——第二轮到访梳理
时间:10月12日-19日; 前提条件:12日前车位各销售道具到位; 梳理工具:无避让“车位号意向单”; 备注:客户凭身份证原件到访,填写“车位号意向单”,
同时领取车位认购书客户信息页、车位认购书范本、地下
前提条件:10月8日前确定车位发售时间、价格、数量 沟通。

车位销售及交房提案培训课件(PPT 29页)

车位销售及交房提案培训课件(PPT 29页)
加强车位管理的同时+时间化梯度优惠=从压力和引诱促成交易 交楼流程科学细化及预案=成功交楼 3.车位销售尽量在交房前 4.现场活动,时间梯度化销售策略,宣传推广,交房信息,车位销售 和交房整合在一起 为什么买?为什么现在买?能否打包处理,相互促进? 限额优惠和时间压力优惠
以点带面,充分利用前期诚意金客户的带动效 应,成功实现车位销售。
物Leabharlann 物管管 现 场
“收楼证明书”、“收 楼费用表” 等

前3日

接待
(销售人员)


资料核验
3
注:正式交楼阶查段验流业程主,所建带议入参住考资《料参是考否资齐料全包,》收中的“交房流程1”

产权办理文资件料中的第6页部分。

(产权办理人员) 签字:


阶 段
结算房款等费用
结算房款、产权办理、抵押等费用并
附件:准备材料汇总列表
参考《参考资料包》中“物业交付流程”文件 和“流程文件及资料”及“交房执行篇”三份资料
装修手册(活动用,可以考虑由装修公司合作完成) 商品住宅使用手册
1.)《住户手册》 2.)《住户信息登记表》 3.)《入伙应交费用明细表》 4.)《钥匙收发登记表》 5.)《房屋交接签认表》(三联单) 6.)《入伙文件签署发放确认表》 8.)《业主消防安全责任书》(一式两份)
滨城33墅车库定价建议:
实收均价2400元/㎡,实收总价20.4-26万/户,车库全部销售可实现资金回收总 金额7,636,992元
车位价格建议参考附件:
销售铺排(预计8.30日取得车位预售许可,10.10日交房)
8月20日 8月30日
9月12日
9月18日

车位车位销售方案-20PPT

车位车位销售方案-20PPT

功能分区详解——签约区
功能——签署认购书
突发问题
有客户填写了车位号确认单,但 是在签署认购书时犹豫;
客户签约排队
认购书打印、签订速度 慢,连锁影响选车位速度 和效率;
认购书放在签署人处容易丢失。
客户对认购书有异议
解决方案
签约区区域负责人负责说服客户,如果不能说服客 户,则收回客户的车位号确认单留存,选车位结束 后和销控区负责人核对;
客户通过资格确认,进入等候区,交给客户车位号 确认单,在休息时间填好个人信息,进入选车位销 控区,作好选车位准备
职责
确认抽取号码、身份证与选 车位资格确认书是否一致。
突发问题
客户想选择的车位号没有了;
解决方案
•专职楼盘销售员在等候区服务,根据客户 情况及时帮助客户调整车位号。 •在等候区设置销控板,及时公布选车位车 位号。
客户卡内金额不足
功能——按照认购书上客户,如果不能说服客 户,则收回客户的认购书留存,选车位结束后和销 控区负责人核对; 4组银行人员同时负责刷卡,提高速度
准备空白认购书,重新填写认购书,金额部分按实 际支付的填写,约定签约时付清。
银行人员4名,销控核对人员1名,区域主管1 区域指示板1块,空白认购书 名,工作人员1名,检查客户是否有收款收据 20份,笔10支,
车位销售方案
2011.9.20
本项目车位基本情况
车位类型 地面露天车位 地下一层无避让车

数量 120
租售说明
产权归开发商所有,可办理产权登记,可售。无避让机 械停车位
➢无避让机械车位的介绍 ➢无避让机械车位的便利性 ➢背景播放无避让视频
车位销售范围
➢10月20日(周六)开盘销售地下一层共计120个无避让产权车位;其 中保留11个位供关系客户以及剩余未售车位号购买。

车位销售方案

车位销售方案

车位销售方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,灵感如泉水般涌动。

今天,就让我这个有着十年方案写作经验的大师,来为大家梳理一下车位销售方案。

一、市场分析我们得了解市场需求。

现在城市越来越大,汽车保有量也在不断攀升,车位供不应求。

这就给了我们一个巨大的商机。

那么,如何抓住这个机遇,把车位卖出去呢?1.了解竞争对手。

他们的销售策略、价格、优惠政策等,做到知己知彼。

2.调研目标客户。

他们的需求、消费能力、购买习惯等,这些都是我们制定方案的关键。

二、产品定位车位作为一种特殊的商品,我们需要对其进行精准定位。

1.产品特点。

车位的位置、大小、配套设施等,这些都是我们需要向客户强调的。

2.产品价值。

车位不仅仅是一个停车的地方,更是提高生活品质的象征。

三、销售策略1.价格策略。

我们可以采取“高开低走”的策略,一开始设定一个较高的价格,然后根据市场反应逐步调整。

2.优惠政策。

为了吸引客户,我们可以推出一些优惠政策,比如团购折扣、老客户优惠等。

3.营销活动。

举办一些线上线下活动,提高项目知名度,吸引潜在客户。

四、推广渠道1.线上渠道。

利用社交媒体、官方网站、网络论坛等,进行广泛宣传。

2.线下渠道。

举办车位开盘仪式、展会、讲座等活动,与客户面对面交流。

3.合作渠道。

与开发商、物业公司、汽车经销商等合作,共同推广车位。

五、客户服务1.售前服务。

为客户提供详细的车位信息,包括位置、大小、价格等,解答客户疑问。

2.售中服务。

协助客户办理购买手续,确保交易顺利进行。

3.售后服务。

提供车位管理、维修、保养等服务,确保客户满意。

六、风险控制1.政策风险。

密切关注政策动态,及时调整销售策略。

2.市场风险。

密切关注市场变化,合理调整价格和优惠政策。

3.法律风险。

确保合同条款合法合规,避免纠纷。

七、执行与监控1.制定详细的执行计划,明确各部门职责。

2.建立监控体系,实时跟踪销售情况,对存在的问题及时调整。

好了,这就是我为大家梳理的车位销售方案。

综合类车库车位销售专题PPT课件

综合类车库车位销售专题PPT课件

4、车库/车位类型与项目品质关系
地下停车位
地下停车位是未来建筑配建车位的最主要形式, 杭州目前的新建项目已基本采用这种形式
目前市场上新建的居住社区和商业物业等建筑应用较多; 有利于项目在绿化、交通组织等方面品质的提高,客户接 受度较好; 小区品质提升的手段之一; 物业投入成本高; 管理难度一般。
4、车库/车位类型与项目品质关系
架空层停车位
二三线城市的楼盘使用的频率比较高
主要原因表现在: 为满足住宅设计规范要求而设置架空层; 用于解决配套设施不足等问题; 出于改善小区环境、增加景观效果的考虑; 使用方便,可转作它用,客户接受度较高,数量有限; 购买过程中,因为产权问题,产生纠纷比较多; 管理难度较小。
4、车库/车位类型与项目品质关系
人口数量
周边情况
小区数量 交通情况
小区车位情况
车位配比
竞争项目
车位定价 车位销售情况
车位使用情况
1、市场调查
市场调查对于车库/车位的销售无比重要,其意义在于:
1、了解区域内车库/车位的 存在、销售情况,对于本项 目的销售有一定预见性。
2、通过周边项目的市场调 查、数据收集,对于本项 目车库/车位的定价等策略 进行确定。
充分利用地形进行合理的竖 向设计,以减小土方开挖量 和机械排风; 车挡应避免采用金属制品; 车位以租赁为主,在交通方 便到达的地方可考虑出售; 在某些高档项目中,比如排 屋和别墅等,半下地下停车 位直接与住户入户门相通; 如果是半地下停车场,则不 必考虑设置和车库直接相连 的单元门厅; 半地下车位一般都用于赠送
为提高单位面积的使用效率,机械停车形式被 酒店、办公、商业等场所普遍使用
繁华都市公建、商业场所停车场运用较多,住宅小区运用较少; 空间利用率高; 客户对其接受度不高; 容易发生事故; 管理难度大。

【高端地产销售培训课件】车位销售

【高端地产销售培训课件】车位销售

間距不小於0.7米等。回車路段的相應規範是滿足一輛車一次性回轉
的需要,這實際上為不同類型的停車場提供了不同的尺寸鬆動。
因此對於一般以停小型車為主的停車場來講,車位尺寸多採用 2.5~2.7×5~6米的尺寸(象賓士S系、寶馬7系等豪華車車長都超過5米 ),而單車道回轉車道寬度不小於3.5米,雙車道不少於5米,現在的 停車場為安全起見或者可以停中大型車輛,多設置為6米以上。
按照國家規定停車位標準尺寸如下: 1、大車停車位:大車停車位寬4米,長度7米到10米,視車型定。 2、小車停車位:小車停車車位,寬度2.2米到2.5米,長度5米。 3、旁邊道路小車:單面停車5米寬,雙面6米,大車8米
目前國家對停車位尺寸標準,分小車位停車位尺寸和中巴及大車停車 位尺寸區別:那麼大家一起來看看各種停車位標準尺寸是多少?
人防車位到底歸誰所有?
《人防法》雖然規定防空地下室平時由投資者使用,收益歸投資 者所有,但並未明確防空地下室及人防車位的產權到底是屬於國家、 開發商,還是屬於全體業主。開放商、物業、業主都是無權買賣人防 車位的,只是目前國家睜一眼閉一眼。所以人防車位是辦不了產權證 的。
法律規定防空地下室及人防車位“誰投資,誰受益”。
人防車位合同 Rn fang
二、中巴停車位標準尺寸
寬:3米,長:大於等於8米,只需保證寬度達到3米,長度大於
你實際中巴車輛的長度的1-2米即可。
三、大巴停車位標準尺寸
寬:3.5-4米,長度達到14米,或16米,很據大巴車的實際長度
決定。
曾經 …… 有一個車位擺在我面前 我沒有珍惜 當我辛辛苦苦下班回家 找車位的時候 當我兜兜轉轉還是 無法停車的時候 我才後悔莫及
5/車位稀缺漲勢強 車子越來越多 車位越來越走俏 車位升值趨勢顯著 有個車位,房價倍增

车位营销课程教案初中

车位营销课程教案初中

车位营销课程教案初中课程目标:1. 了解车位销售的基本概念和流程;2. 掌握车位的优势和劣势,以及如何有效地推广和销售车位;3. 学会如何与客户沟通,解答客户的疑问,并促成交易的技巧;4. 培养具备车位销售专业知识和销售技巧的销售团队。

课程内容:一、车位销售的基本概念和流程(10分钟)1. 介绍车位销售的基本概念,包括车位类型、销售方式等;2. 讲解车位销售的基本流程,包括客户接待、需求了解、产品介绍、洽谈沟通、签订合同等环节。

二、车位的优势和劣势(15分钟)1. 分析车位的优势,如增加停车便利性、提高物业价值等;2. 讲解车位的劣势,如价格较高、购买决策周期较长等;3. 如何在销售过程中强调车位的优势,化解劣势的影响。

三、车位推广和销售技巧(20分钟)1. 讲解如何制定车位推广计划,包括媒体宣传、线下活动等;2. 学习有效的车位销售话术,如何与客户进行沟通和交流;3. 掌握逼定成交的技巧,如营造购买氛围、把握时机等。

四、与客户沟通的技巧(15分钟)1. 学习如何判断客户类型和需求,以便更好地进行沟通和推广;2. 讲解如何解答客户疑问,包括车位的使用权、产权等问题;3. 分享处理客户异议的技巧,如如何应对价格、付款方式等问题。

五、案例分析和实战演练(20分钟)1. 分析实际车位销售案例,总结成功经验和教训;2. 进行实战演练,模拟车位销售过程,提升销售技巧;3. 点评演练结果,给予针对性的建议和改进意见。

六、总结和展望(10分钟)1. 总结课程重点内容,加深对车位销售的理解和认识;2. 鼓励学员积极运用所学知识和技巧,提高车位销售业绩;3. 展望车位销售市场的发展前景,激发学员的积极性和信心。

教学方法:1. 采用讲授、案例分析、实战演练等多种教学方式,提高学员的参与度和学习效果;2. 结合销售实例,让学员深入了解车位销售的过程和技巧;3. 鼓励学员提问和分享,加强学员之间的互动和交流。

教学评估:1. 通过对学员的课堂参与度、实战演练表现等进行评估,了解学员的学习效果;2. 收集学员的反馈意见,不断优化教学内容和方式;3. 定期进行课程回顾和总结,提升教学质量和学员满意度。

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关于机械车位销售问题
出资容易回收难
一名开发商工作人员告诉记者,随着私家车增加,小区停车难已成为有车一族的尴尬,以至于一些物业公司为此不得不牺牲小区绿化面积,采取地面铺设镂空砖的方式,变相增加停车位供给,但这对于私家车的扩容来说仍是“杯水车薪”,甚至还惹来业主不满。

为缓解小区停车难,南京部分小区尝试建设立体车库。

据记者了解,位于玄武区蒋王庙的樱驼花园立体车库建设项目已在南京市规划展览馆进行公示,而在河西一大型综合广场也将配建3层的室内立体车库。

而在此之前,已经有金川雅居、中江美河园等部分小区建成机械式立体车库,但却面临管理不畅、难以收回投资等困难,将立体车库模式进一步推广至全市,还面临不少困难。

据一个建有机械立体车库的小区负责人介绍,他们投资立体停车位,仅预算一项投入就高达300万元,这还不包括日常维护管理成本。

如果没有产权单位出资,仅仅依靠小区业主和物业出资及街道补贴,根本无力承担和实施。

况且,小区维修资金并无可投资建设立体车库的立法规定,因此,也就没有义务出资建设。

据其介绍,与高昂的立体车库建设成本相比,目前南京市物价部门核定的停车位租赁价格却相对较低。

仅仅采取租赁方式,投资方所面临的资金压力很大,尽快收回投资的目标也难以实现。

这名负责人称,开发商在自行投资建设立体车库后,一旦售楼“大头朝下”,项目公司需要尽早变现资产和权益,以完成企业清算注销。

但因为立体车位存在诸多不明前景,致使业主不愿花高价买车位,开发商们只得采取“只售不租”的策略,怂恿业主买车位。

动产还是不动产
购买了机械车位后,还要面临一道槛,那就是该车位的特殊属性使其身份模糊,加之我国现有法律法规尚未对此有明确规定,机械车位的价格监管、销售和
租赁规范,目前都存有一定争议,更无法办理产权或过户手续。

以记者在中江美河苑小区里看到的为例,机械车位设备包括了机械式停车设备、停车管理收费系统、停车导航系统、出入口控制设备、读卡机、停车管制工具等部分,实际上是一个复杂的机械系统。

对于这样的大型设备,具体到每一个停车位,到底算动产,还是算不动产?记者向多位法律界人士咨询,均未得到明确、肯定的回答。

而据相关资料介绍,机械及立体车库的运作和建造原理本身也存在许多差异,在亚洲的日本等国,以升降横移式为主,而在欧洲的德国和意大利,多为巷道堆垛式。

如何给立体车位一个法律上的“名分”,的确令立法人士颇费思量。

而在住房和城乡建设部《城市房屋权属登记管理办法》和即将施行的《房屋登记办法》中,立体车位也没有被纳入到“不动产”产权登记的范围。

这意味着立体车位不能像房屋一样取得产权证,从而无法办理产权登记和交易过户手续。

立法的空白造成不少开发商与业主的困惑,在商品房买卖矛盾和物业矛盾的影响下,更有一些业主进一步质疑开发商能否处分和买卖立体车位,并让立体车位的买卖充满了“火药味”。

租与卖,期待政策更明朗
记者采访得知,一方面,因车位需求与小区空间矛盾,要求必须有更多的立体车库进入小区,但另一方面,又需大量建设资金。

由此引出的问题是,如何来保证这些投资立体车库的投资人利益?
那么,到底能不能允许出资者进行销售呢?而在立体车位没有“名分”的前提下,业主在购买车位后又如何维权呢?
江苏苏源律师事务所建筑与房地产部主任朱晓飞律师认为,我国现有的立法对项目配建车位已经有明确的界定,对于项目范围内地面停车位属全体业主共有,由业主委员会决定共有车位的使用方式及收益办法;有产权的自走式地下停车位在领取销售许可证后依法销售;无产权的自走式地下停车位及机械式立体车
位,按照物权法、人防法等相关法律规定,以“谁投资、谁受益”的原则,开发商如果没有将车位建设成本分摊给小区业主,就有权对车位,包括机械式立体车位进行处分收益,既可以对外出租,也可以在无法过户的情况下,协议转让车位使用权。

这种做法不仅是国内房地产业的通行惯例,也得到法律界的肯定。

城市车位资源稀缺使立体车库成为一种无奈而又必然的选择。

为鼓励立体车位的推广,国家相关部门急需在出台的法规、政策中对车位销售和购买人的利益作出更加人性化的体现和考虑。

地矿家园地下机械式停车位使用权销售办法
为减缓地矿家园内部道路停车压力,保障小区业主的活动空间与环境,便于物业服务与管理,现根据地矿家园的实际情况,制定本销售办法。

一、基本情况:
地矿家园共建有6个地库,2326个机械停车位.由于在取得商品房预售许可证前已销售1452个机械停车位,因此本次推出874个机械停车位进行销售。

6个地库对应的所属楼栋、规划停车位数及已售车位数的情况为:
1#地库(1#3#4#5#8#楼) 规划737辆,已售364辆;
2#地库(2#7#楼) 规划282辆,已售118辆;
3#地库(6#9#10#楼) 规划282辆,已售215辆;
4#地库(11#14#楼) 规划266辆,已售258辆;
5#地库(15#17#楼) 规划324辆,已售179辆;
6#地库(12#13#16#18#楼) 规划435辆,已售318辆。

二、限购条件:
(一)地矿家园购房户;
(二)每户只能购买一个机械停车位使用权。

三、销售时间:自8月8日起至8月21日止(节假日正常上班)。

四、销售地址:合肥市屯溪路296号安徽地矿置业营销展示中心
五、销售价格及付款方式
(一)购房户在交付购房首付款时确认购买地下机械式停车位使用权,并同时交纳定金1万元,每个车位售价为4万元。

(二)在项目取得商品房预售许可证后购买地下机械式停车位使用权,每个车位售价为8万元。

(三)付款方式为一次性支付。

六、车位分配原则
原则上就近分配.每个地库优先安排所属楼栋的购房户.若因所属楼栋的车位不足可调整到相邻地库.
具体位置待机械车位设备安装到位后由车位购买户抓阄确定.
七、销售流程
(一)已交购买地下机械式停车位使用权定金的购房户,凭定金收据及购买人身份证进行身份确认,之后到地矿置业公司财务部交纳车位余款;
(二)新购地下机械式停车位使用权的购房户,凭购房合同及购房户身份证先到地矿营销公司进行限购审核,再到地矿置业公司财务部交纳全额车位款。

(三)购房户凭交款凭证与地矿置业公司签订《地矿家园机械式停车位使用权转让协议》。

八、其它
本办法最终解释权归安徽省地矿置业有限责任公司所有。

安徽省地矿置业有限责任公司
二〇一一年八月二日。

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