中国银行大堂经理工作总结
银行大堂经理个人总结6篇

银行大堂经理个人总结6篇篇1一、背景作为银行大堂经理,我在本年度的工作中,始终坚持以服务客户为宗旨,尽心尽力为每一位来访的客户提供高效、专业、周到的服务。
在此,我对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以便更好地规划未来的工作方向。
二、工作内容及成果1. 客户接待与咨询服务作为大堂经理,我的首要职责是接待客户,为他们提供咨询服务。
在过去的一年里,我累计接待客户超过XXXX人次,解答各类银行业务咨询问题数千次。
针对客户的疑难杂症,我总是耐心倾听、细心解答,确保每一位客户都能得到满意的答复。
2. 客户关系管理与维护积极构建和谐的客户关系,了解客户的金融需求,及时为客户提供个性化的服务方案。
通过定期与客户进行交流,收集客户的反馈意见,不断优化我们的服务流程和服务质量。
通过这种方式,成功促进了一批优质客户的留存和升级。
3. 大堂环境管理与秩序维护确保银行大堂环境的整洁和秩序井然是我的重要职责。
每日检查大堂内的设施状况,确保客户可以享受到舒适的业务办理环境。
同时,积极疏导客流,确保客户在办理业务时有序排队,提高了业务办理效率。
4. 营销与产品推广根据银行的整体营销策略,我在大堂内积极推广各类金融产品。
通过与客户沟通,了解他们的资产配置需求,推荐合适的金融产品。
在过去的一年里,成功推广了多款理财产品,实现了良好的销售业绩。
5. 团队建设与协作作为大堂经理,我积极与同事合作,共同为客户提供优质服务。
在团队内,我倡导积极向上的工作氛围,定期组织团队成员进行业务交流和学习,提高整个团队的服务水平。
三、个人成长与自我提升1. 专业知识学习为了更好地适应岗位需求,我积极参加银行组织的各类培训,深入学习银行业务知识,提高自己的专业水平。
2. 沟通能力提升作为大堂经理,沟通是我最重要的技能之一。
我通过参加沟通培训,学习如何更有效地与客户和同事沟通,提高了自己的沟通能力。
3. 应对能力增强在面对突发情况时,我始终保持冷静,迅速做出判断并妥善处理。
银行大堂经理个人工作总结5篇

银行大堂经理个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在繁忙的工作中,不知不觉2024年已经过去,过去的一年里,我在行领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,顺利完成了今年的工作任务。
现将我的工作总结如下:一、抓培训,提高员工队伍素质员工队伍素质的高低直接决定了我们工作的质量,在营业部我始终把员工培训工作放在首位。
在繁忙的工作中,组织了多次培训活动,包括:柜面业务知识、操作流程、服务礼仪等多方面的培训。
在培训过程中,针对我部员工平均年龄偏大的特点,采用以老带新,以会代训的方法,取得了良好的效果。
同时鼓励员工利用业余时间自学,提高自身素质,以此推动我们整体服务水平上一个新台阶。
二、抓服务,提升客户满意度服务是银行的本职工作,是我们工作的核心内容。
我部员工都深刻认识到这一点,在日常工作中积极践行“以客户为中心”的服务理念,做到行为规范、语言规范、操作规范,以高标准、严要求、精益求精的工作态度为顾客提供优质的服务。
今年以来,我部共收到客户表扬信数十封,锦旗数面,在客户满意度调查中始终保持较高水平。
三、抓营销,促进中间业务发展今年以来,我部员工在营销方面下了很大功夫,充分利用我行推出的各项新政策、新业务,主动向客户宣传,使客户在享受优质服务的同时,也充分感受到我行的实惠。
今年我部共实现中间业务收入数十万元,较去年有大幅增长。
四、抓安全,确保资金安全无事故我部始终把安全工作放在首位,高度重视安全工作的重要性。
防风险、防诈骗、防抢劫等工作常抓不懈。
同时,在行领导的指导下制定了详细的应急预案和处置方案,并组织员工进行了演练,提高了员工的安全意识及处置突发事件的能力。
今年以来,我部实现了资金安全无事故。
五、抓管理,提高工作效率在日常工作中,我部始终坚持严格管理,明确职责分工,做到责任到人。
同时,积极倡导雷厉风行的工作作风,要求员工在工作中做到迅速反应、迅速行动、迅速完成。
今年以来,我部工作效率显著提高,各项工作任务得到了圆满完成。
银行大堂经理个人总结范文7篇

银行大堂经理个人总结范文7篇篇1尊敬的领导:作为银行大堂经理,我在这里向您提交我的个人工作总结。
在过去的一段时间里,我致力于为银行客户提供优质的服务,同时推动银行大堂的各项业务发展。
以下是我的工作总结:一、客户服业务务作为大堂经理,我深知客户满意度的重要性。
因此,我始终将客户的需求放在首位,尽力满足客户的合理需求。
在日常工作中,我带领团队成员积极与客户沟通,了解客户的需求和意见,并及时反馈给银行相关部门。
通过不断的努力,我们的大堂客户满意度得到了显著的提升。
同时,我也注重客户潜力的挖掘和培养。
通过与客户深入交流,我了解到了客户的不同需求,并为客户提供了个性化的服务方案。
这些方案不仅满足了客户的需求,也为客户带来了实实在在的利益。
在这个过程中,我也学到了很多关于客户需求分析和挖掘的知识,这些知识将对我未来的工作产生积极的影响。
二、团队管理团队管理是我工作的另一个重点。
我深知一个优秀的团队需要良好的沟通和协作。
因此,我始终注重团队成员之间的沟通和协作,推动团队成员之间的互相支持和配合。
通过不断的努力,我们的团队逐渐形成了一种良好的工作氛围,团队成员之间的合作也更加默契。
同时,我也注重团队成员的培训和提升。
我相信只有不断提升团队成员的素质和能力,才能更好地为客户提供优质的服务。
因此,我定期组织团队成员进行培训和学习,提高他们的专业知识和技能。
这些培训和提升活动不仅提高了团队成员的能力,也为银行的发展奠定了坚实的基础。
三、业务发展在业务发展方面,我始终积极探索新的业务模式和增长点。
通过市场调研和客户需求分析,我发现了一些新的业务机会和增长点,并及时向银行相关部门提出了建议。
这些建议得到了银行的认可和支持,也为银行带来了可观的收益。
同时,我也注重业务风险的管控。
在业务发展中,我始终坚持以风险管控为前提,确保银行的资金安全和稳健运营。
通过建立完善的风险管控机制和制度,我们有效规避了各种潜在的风险和损失。
四、自身素质提升在自身素质提升方面,我始终保持学习的态度。
银行大堂经理的工作总结【优秀4篇】

银行大堂经理的工作总结【优秀4篇】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面的4篇银行大堂经理的工作总结是由小编精心整理的大堂经理工作总结范文模板,欢迎阅读参考。
大堂经理工作总结篇一时光飞逝,转眼之间,我已在大堂经理这个岗位上学习了整整半年了,在这半年的时间里,我不断充实自己,更是在这个岗位上让我认识到自己的不足和稚嫩。
在充满信心准备迎接新的一年时,有必要回顾总结过去半年的工作不足,以利于扬长避短、奋发进取。
大堂经理的主要工作是确保本部门各个岗位日常经营的顺利进行,协调本部门与其他部门之间的关系,使酒店前厅工作通畅,处理客人投诉,接待VIP以及总公司及集团领导与日常宾客。
大堂经理代表着宾馆的形象,大堂经理的职位作用给予大堂经理工作的特殊性。
在这个岗位上感觉每天都是在挑战,因为会碰到不同的客人,不一样的需求,每天都会有不同的感受。
会因为受到客人的表扬而欣喜,也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会因前厅的任何一点细微的改变而感到充满希望,我喜欢这样每天下班后有进步的感觉。
如今在日常管理中,尽量地照章办事,避免工作事故与管理漏洞;随时了解前厅各个岗位员工的在岗情况,和明确每天的团队入住及会议情况,确保前厅经营和接待的顺利进行;加强与房务中心的联系,了解宾客入住后的情况、房间打扫情况以及在住时间里的各式需求;掌握客人结账情况及对酒店意见的反馈,并及时上报给上司与相关部门;努力妥善处理与各部门之间的关系,尤其是在团队入住期间,加强与餐饮部、营销部的沟通;并不断地学习如何更好地处理宾客的投诉和适当地安抚宾客。
处理上述的各项工作中,认识到较多自身的缺点和不足,比如面对素质较差的客人时,显得比较稚嫩,这些都是在以后的工作中需要特别加强的部分。
在新的'下半年里万象更新,我的工作也应与时俱进,对20__年下半年的如下:1、充分发挥大堂经理的职能,抓好前台的各项管理工作,通过加强管理进一步提高前台员工的礼节礼貌、仪容仪表、服务意识,更好的处理客人投诉和提高自身的为人处事的能力,树立在员工中的形象;2、进一步加强对前厅各岗位工作业务的熟悉,以加强日常工作管理的同步性及更好地为客人服务。
银行大堂经理工作总结模板6篇

银行大堂经理工作总结模板6篇第1篇示例:银行大堂经理工作总结模板一、总述作为银行大堂经理,我深知自己在整个银行体系中的重要性和责任。
在过去的一年中,我本着服务客户、培训员工、提高效率的宗旨,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便今后工作更上一层楼。
二、个人能力在本职工作之外,我还自主学习了一系列金融知识及管理技能,包括金融市场分析、风险管理和财务规划等。
通过这些学习与实践,我拓宽了自己的视野,提升了自己的专业水平。
三、团队管理在过去的一年中,我对所在团队进行了有效地管理。
通过举办各种培训和讲座,我激发了团队成员的工作热情和团队凝聚力,并确保团队成员能紧跟银行业务和政策的发展步伐。
也注重团队成员个人的成长,鼓励他们参与各种专业技能培训和职业素养提升活动。
四、客户服务在过去一年中,我注重加强与客户之间的沟通和联系,做好客户关系管理。
我推动团队制定了一系列服务标准和流程,确保每一位客户都能得到高质量的服务。
客户满意度得到了显著提升,银行业务量也得到了一定的增长。
五、业务拓展在银行大堂经理这一岗位上,我不仅要做好现有业务的服务和管理,还要积极开拓新客户和新业务。
在过去一年中,我倡导团队多方位开发客户资源,积极开展银行产品的推广和销售工作。
通过团队的努力,业务量和业绩均取得了显著增长。
六、风险控制在金融行业,风险控制是至关重要的环节。
在过去一年中,我注重对各种风险的监控和识别,及时采取相应的措施,防范风险的发生。
我还加强了团队成员的风险意识培养,确保大堂业务的安全和稳定运行。
七、创新发展在市场竞争激烈的环境下,银行需要不断创新以适应市场和客户需求。
在过去一年中,我积极推动大堂业务的创新和发展,包括推出了一系列新的产品和服务,满足客户多样化的需求,并取得了一定的市场份额。
八、改进建议在过去一年的工作中,我还发现了一些困难和问题,例如部分流程不够合理、服务效率有待提升等。
针对这些问题,我认为可以通过优化业务流程、增加培训投入等措施,进一步提升大堂业务的效率和服务质量。
银行大堂经理工作总结模板7篇

银行大堂经理工作总结模板7篇篇1一、引言作为银行大堂经理,我在过去一年的工作中,始终坚持以客户为中心,积极履行职责,努力提高服务质量。
本报告将围绕我的工作职责、工作内容、工作成果及自我评价等方面展开,以期对过去一年的工作进行总结和反思,并为今后的工作提供指导和借鉴。
二、工作职责作为银行大堂经理,我的工作职责主要包括:1. 接待客户,解答客户咨询,引导客户办理业务。
2. 维护银行大堂秩序,确保业务办理流程顺畅。
3. 协调内外部关系,提升客户满意度。
4. 定期组织培训,提高团队服务水平。
5. 监控大堂安全,预防风险。
三、工作内容1. 客户接待与咨询在过去的一年中,我始终坚持热情接待每一位客户,认真解答客户的咨询问题。
针对客户不同的需求,我积极推荐合适的产品和服务,并指导客户办理业务。
同时,我还注重与客户的沟通交流,了解客户的意见和建议,及时向上级反馈,为银行改进服务提供参考。
2. 维护大堂秩序为确保银行大堂的秩序井然,我制定了详细的业务办理流程,并引导客户按照流程办理业务。
同时,我还积极协调客户之间的关系,处理客户纠纷,确保客户体验良好。
在高峰时段,我通过合理调度,缩短客户等待时间,提高业务办理效率。
3. 团队管理与培训作为银行大堂经理,我注重团队建设和员工培训。
我定期组织团队会议,了解团队成员的工作情况和需求,解决工作中遇到的问题。
同时,我还针对新员工进行业务培训,提高团队整体服务水平。
通过一系列措施,我成功提高了团队的凝聚力和业务水平。
4. 安全监控与风险管理作为银行大堂经理,我深知安全的重要性。
因此,我制定了严格的安全管理制度,确保大堂内的安全设施完好无损。
同时,我还加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识。
在过去的一年中,我成功预防了几起安全风险事件。
四、工作成果1. 客户满意度显著提升。
通过我的努力,银行大堂的服务质量得到了客户的认可,客户满意度显著提升。
2. 业务办理效率提高。
通过优化流程、合理调度,我成功缩短了客户等待时间,提高了业务办理效率。
银行大堂经理工作总结标准范文(五篇)

银行大堂经理工作总结标准范文我行一向奉行“服务源自真情”的宗旨,为客户提供贴心周到的服务。
在这个过程中,微笑便扮演着不可缺少的角色。
作为一线服务人员,平凡的岗位,平凡的工作,为使每个客户都能感受到我行的优质服务,同事们每天都坚持用真诚的微笑对待每一个客户,虽然有时会遇到无理取闹的客户,但我们都始终坚持用真诚的微笑耐心地为客户讲解,让客户真正感受到我们的真情服务。
一篇文章曾这样说过:人生以服务为目的,服务是一种美德,是一种快乐;服务别人,得到的是自我价值的肯定。
通过自身对大堂经理工作的亲身体验,自身对服务有有了一定的认识,看似平凡而普通的大堂服务,其本身蕴藏着丰富的内涵和价值。
就像我在和陌生人交往的时候喜欢首先问对方是哪里人一样,感觉每个地方的人有每个地方人的特点,这样了解后才可以更好的和对方沟通。
营业部是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉。
记得曾有一位经济学家说过,“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱”。
谁都知道,与客户直接打交道既累又繁琐,可我喜欢这个工作,喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜;满足于由于坚持原则而使银行和客户的利益得到保障后获得的成就感。
但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾,也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄……总之,各种各样的人们来往交替,以真诚服务换客户真情,使我们的工作生动而多彩。
有时候也会碰到很多不讲道理的客户,这时候“微笑”服务就显得尤为重要,也许一个简单的微笑就能化解客户原有的怒气。
记得有这样一个故事,一个怒气冲冲的客户在大声叫喊,同事微笑着迎了上去,结果被问,你在笑什么,有什么可笑的。
同事的回答很机智,也很巧妙,“老师,微笑服务是我们的基本服务准则”。
尴尬的气氛很快的被化解了,气氛也由当时的凝重转变为轻松。
当我们真诚的为客户遇到的难题着急,真诚的帮助客户解决问题的时候,我想大多数客户的怒气都会烟消云散的。
银行大堂经理年度工作总结6篇

银行大堂经理年度工作总结6篇第1篇示例:银行大堂经理是银行中的重要角色,负责管理大堂业务,协调各项工作,提高服务质量,保障客户体验。
经理的工作总结是对一年来工作成果的评估和总结,为了更好地明确工作方向和提高工作效率,接下来我将就我这一年的工作进行总结。
一、工作内容在这一年中,我主要的工作内容包括:管理和指导大堂工作人员;制定和执行大堂工作计划;监督和检查大堂运营情况;处理客户投诉和各类问题;促进团队合作,提高工作效率等。
二、工作成果1. 提升服务质量:通过制定客户服务标准,规范服务流程,不断培训员工,提高了服务质量,客户满意度明显提高。
2. 提高业务量:通过推广银行产品,增加客户关系维护,提高了营业额,达到了年度销售目标。
3. 处理问题及时:遇到客户投诉和问题时,我能够及时解决,保障了客户权益,维护了银行形象。
4. 团队合作:通过团队建设和培训,提高了员工之间的沟通和合作能力,提高了工作效率。
5. 制定有效计划:制定了针对大堂工作的详细计划,按照计划执行,确保了工作有序进行。
三、工作反思1. 学习进步不足:虽然我努力提高业务水平,但仍存在在一些方面有待提高,需要继续学习新知识,拓展工作技能。
2. 时间管理不够精细:在繁忙的工作中,有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率下降,需要加强时间管理能力。
3. 沟通能力亟待提高:在处理员工之间的矛盾和团队建设中,我发现自己的沟通能力有待提高,需要加强沟通技巧。
四、工作展望在新的一年里,我将继续努力提高服务质量,提升业务水平;加强团队建设,提高员工之间的合作能力;提高沟通能力,更好地处理各类问题和提高工作效率。
这一年来,我在银行大堂经理的工作中取得了一定的成绩,也暴露了一些问题和不足。
我会继续努力进步,提高自己的业务水平和管理能力,为银行的发展做出更大的贡献。
【文章结束】。
第2篇示例:银行大堂经理年度工作总结一年又一年,岁月荏苒,时间如白驹过隙般匆匆而过。
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银行大堂经理年终总结我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。
其中一点就是对大堂经理的深刻认识。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们福山中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。
因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。
由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。
再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。
而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。
说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。
但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。
目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。
每当这个时候我都觉得很有成就感。
如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
今年的奥运会不仅是我国的一件大事,也是我行的一件大事。
做为一个国人,奥运会能在我国举办这让我感到非常自豪,而让我更自豪的是我们中国银行能够成为银行业唯一的奥运合作伙伴,从某种程度上来说,这是对我们行的一种高度认可,但同时也对我们的服务提出了更多挑战。
在这段非常时期里我和同事们相互协作、积极配合,从细节入手,认真、努力做好服务工作。
经过这次奥运服务的历练,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。
这也使我的各项工作有了进一步提升。
同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是服务+细节+高效率=成功。
排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会,向一些优质客户推荐办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务;对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务;个人汇款较多的客户推荐办理个人网银等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。
在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护。
巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。
另外,在企业对帐工作中,自己能够积极联系企业会计,进行对帐单的催收工作,同时向其宣传银企对帐工作的重要性,让企业认识到它控制、防范风险的作用,加深企业对银企对帐工作的重视。
在柜员维护工作中,自己能够根据人员变动情况,及时对柜员角色、级别进行修改,保证了工作的正常运行。
在回单柜新、旧系统切换的过程中,自己能够认真学习如何使用新对帐系统,并及时联系维护人员,对回单柜系统进行更新,同时向使用回单柜的企业会计,介绍新系统的操作方式,及时开通客户的回单柜使用功能,保证客户回单能够及时的装投,确保了新系统的正常使用和运行。
客户来我行打印税票时、以及客户遇到困难时,我都能及时帮助他们解决好。
篇二:大堂经理工作总结大堂经理工作总结篇一:大堂经理>工作总结我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。
其中一点就是对大堂经理的深刻认识。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。
因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。
由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。
再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。
而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。
说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。
但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白>这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。
目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。
每当这个时候我都觉得很有成就感。
如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
今年的奥运会不仅是我国的一件大事,也是我行的一件大事。
做为一个中国人,奥运会能在我国举办这让我感到非常自豪,而让我更自豪的是我们中国银行能够成为银行业唯一的奥运合作伙伴,从某种程度上来说,这是对我们行的一种高度认可,但同时也对我们的服务提出了更多挑战。
在这段非常时期里我和同事们相互协作、积极配合,从细节入手,认真、努力做好服务工作。
经过这次奥运服务的历练,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。
这也使我的各项工作有了进一步提升。
同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是服务+细节+高效率=成功。
排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会,向一些优质客户推荐办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务;对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务;个人汇款较多的客户推荐办理个人网银等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。
在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护。
巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。
另外,在企业对帐工作中,自己能够积极联系企业>会计,进行对帐单的催收工作,同时向其宣传银企对帐工作的重要性,让企业认识到它控制、防范风险的作用,加深企业对银企对帐工作的重视。
在柜员维护工作中,自己能够根据人员变动情况,及时对柜员角色、级别进行修改,保证了工作的正常运行。
在回单柜新、旧系统切换的过程中,自己能够认真学习如何使用新对帐系统,并及时联系维护人员,对回单柜系统进行更新,同时向使用回单柜的企业会计,介绍新系统的操作方式,及时开通客户的回单柜使用功能,保证客户回单能够及时的装投,确保了新系统的正常使用和运行。
客户来我行打印税票时、以及客户遇到困难时,我都能及时帮助他们解决好。
篇二:大堂经理工作总结我是xxx,我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行——已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。
从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。
刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有>收获,并且十分高兴。