神华集团巡视整改报告
集团公司巡视整改报告
集团公司巡视整改报告尊敬的董事会、各级领导：本次巡视整改工作主要围绕着公司管理体系、内部控制、风险管理、营销经营、人力资源管理等各方面展开，旨在查找公司风险点和管理漏洞，进一步提高公司的管理水平和企业价值，为公司的可持续发展提供有力保障。
一、工作进展情况该次巡视整改工作于2021年9月1日启动，并于10月30日完成，历时61天，全面覆盖公司所属各个单位，查找了50余项管理风险点。
二、发现问题并整改情况在巡视过程中，经过全面深入的调查，发现了如下管理风险点：1.公司管理层人员队伍存在不足，缺乏合适的人才储备。
2.公司发展规划不够明确，市场拓展不够积极，竞争力不强。
3.财务管理水平有待提升，尤其是内部控制方面存在较大问题。
4.安全生产方面存在诸多隐患和问题，各单位对职工安全培训等事项未做到位。
5.公司未能有效利用信息化手段提升公司管理效率。
在发现管理风险点的基础上，我们制定了相应的整改方案，并通过实施整改措施，取得明显的整改效果：1.通过重新评估公司人员队伍现状和未来需求，补充相关人才，弥补管理层人员不足。
2.加强市场拓展力度，提高对市场的把握，增强公司的竞争力。
3.强化内部控制，优化财务管理，开展财务管理培训，使财务管理工作规范化、科学化、系统化。
4.推行安全生产隐患排查整改，加强职工安全培训，提升公司安全生产管理水平。
5.全面推行信息化手段，通过引进新一代ERP管理系统、制定新一代信息化技术计划，实现了信息化转型升级。
三、下一步工作计划在整改工作取得满意效果的基础上，我们将进一步：1.完善公司管理制度，提高有效性和规范性。
2.加强系统化的风险管理和控制，做到风险可控。
3.推进以人为本的企业文化建设，在企业价值和社会效益之间寻求平衡点。
4.加强团队协作、加强部门之间的沟通和协作协调，形成互补互补的管理体系。
四、最后本次巡视整改工作，找准问题，明确方向，以整改为重点，实现了有机衔接。
我们将继续发扬协同工作的精神和积极主动创新的精神，为公司发展的长足势头提供坚实支撑。
巡视反馈整改进展情况报告
巡视反馈整改进展情况报告尊敬的领导：根据巡视反馈，我司制定了整改方案并按计划进行了整改工作。
现将整改进展情况报告如下：一、整改方案制定根据巡视反馈的问题和存在的风险隐患，我司成立了专门的整改小组，由高层领导亲自主持，明确了整改的目标和时间节点，并制定了具体的整改方案。
整改方案主要包括以下几个方面：1.组织架构改革：针对问题所在，对现有的组织架构进行了全面的调整和优化，明确了各职能部门的职责和权限，提高了工作效率和协调性。
2.风险管理：设立了专门的风险管理部门，负责制定风险管理政策和制度，建立风险防控机制，充分预估各类风险，并采取相应的防范措施。
3.内部审计：加强了内部审计力度，完善了内部审计制度，确保了企业各项工作的合规性和规范进行，及时发现和纠正问题。
4.人员培训：加强了员工培训工作，提高员工的业务素质和风险意识，确保员工能够适应新的工作要求和风险防控的需求。
二、整改进展情况自整改方案制定以来，我司高度重视，按计划进行了整改工作。
具体整改进展如下：1.组织架构改革：经过多次研究和讨论，我司对组织架构进行了调整和优化，各部门的职责和权限得到了明确，并相应调整了人员安排。
目前，新的组织架构已经初步形成，并开始实施。
2.风险管理：我司成立了专门的风险管理部门，制定了一系列的风险管理政策和制度，并向全体员工进行了培训，提高了员工对风险的认识和应对能力。
同时，加强了与各部门的沟通和协作，共同参与风险的防控工作。
3.内部审计：我司加大了内部审计的力度，明确了审计周期和内容，并加强了对审计结果的跟踪和整改。
同时，委派了专人负责内部审计工作，确保了审计工作的顺利进行。
4.人员培训：为了提高员工的业务素质和风险意识，我司组织了一系列的培训课程，内容包括企业内部控制、风险防控和合规管理等。
培训的对象包括公司高层管理人员和一线员工，培训效果良好。
三、下一步工作计划在整改工作中，我们意识到整改是一个长期的过程，仍然存在一些问题需要进一步完善。
集团公司深化巡视巡察整改“回头看”工作落实情况汇报
集团公司深化巡视巡察整改“回头看”工作落实情况汇报尊敬的领导：按照集团公司党委统一部署，深化巡视巡察整改“回头看”工作已经展开，现将落实情况汇报如下：1. 巡视巡察整改工作开展情况：按照集团公司党委的要求，各子公司和部门积极组织开展了巡视巡察整改工作，制定了整改方案，并设立了专门的整改工作小组。
整改工作小组由具备丰富经验的干部组成，负责督促并推进整改工作的开展。
2. 整改工作的重点和措施：为确保整改工作的深入开展，我们明确了以下重点和措施：（1）加大整改力度，确保任务完成。
重点整改存在的问题和隐患，对于巡视组、巡察组在巡视巡察中提出的指导意见和整改要求，我们都将高度重视，认真研究并制定具体的整改方案。
同时，我们组织开展了专项督查，确保问题得到有效整改。
（2）加强责任落实，形成合力。
我们明确了责任到人的原则，每个子公司和部门都要明确整改任务的责任人和时间节点，并制定了具体的整改措施和方案。
在整改过程中，我们积极推动责任人履职，加强督促和监督。
（3）加强宣传教育，增强整改意识。
通过开展培训和宣讲会，我们加强了员工对整改工作的理解和认识，使大家对整改工作有更深刻的认识和重视，提高了整改的主动性和积极性。
3. 效果评估和后续工作：为了评估整改工作的效果，我们将组织专门的评估小组对各子公司和部门的整改情况进行评估。
评估的依据包括整改工作的完成情况、整改效果以及员工的反馈意见等。
这将有助于进一步查找问题和提出改进意见，保障整改工作的质量和效果。
在巡视巡察整改工作的基础上，我们将进一步巩固和落实整改成果，加强制度建设和规范运作，确保集团公司党风廉政建设和党的全面领导工作的深入开展。
特此报告。
XX集团有限公司2021年X月X日。
巡视整改落实情况汇报
巡视整改落实情况汇报近期，我们对公司进行了一次全面的巡视整改工作，旨在发现问题、解决问题，推动公司各项工作的健康发展。
在此，我将对巡视整改落实情况进行汇报。
首先，我们对公司各部门进行了全面的巡视，发现了一些存在的问题，主要包括管理制度不完善、工作流程不规范、人员配备不足等方面。
针对这些问题，我们立即制定了整改方案，明确了整改责任人和整改时限，并对整改工作进行了跟踪督办，确保问题得到及时解决。
其次，针对巡视发现的问题，我们采取了一系列的整改措施。
首先，对管理制度不完善的问题，我们加强了内部管理，完善了各项制度和规章，明确了各项工作流程，确保各项工作有章可循。
其次，对工作流程不规范的问题，我们进行了全面的调整和优化，简化了工作流程，提高了工作效率。
最后，对人员配备不足的问题，我们及时进行了人员补充，确保各项工作有足够的人力资源支持。
在整改工作的过程中，我们还加强了对各项工作的督促检查，确保整改措施的落实。
我们建立了整改台账，对整改情况进行了详细记录，每周进行一次整改情况的通报，及时发现问题并加以解决。
通过这些措施，我们确保了整改工作的顺利进行，各项问题得到了有效解决。
总的来说，通过这次巡视整改工作，我们发现了一些存在的问题，并及时采取了有效的整改措施，确保了问题的及时解决。
同时，我们也发现了自身在管理工作中的不足之处，对今后的工作提出了一些改进意见。
相信在全体员工的共同努力下，公司的各项工作将会更加顺利，取得更好的发展。
在未来的工作中，我们将继续加强对各项工作的监督和检查，确保各项工作的规范进行。
同时，我们也将不断完善公司的管理制度，提高公司的整体管理水平，为公司的发展提供更加有力的保障。
最后，感谢各位员工对整改工作的支持和配合，也希望大家能够继续保持对工作的热情和积极性，共同推动公司各项工作取得更好的成绩。
谢谢！以上就是对巡视整改落实情况的汇报，如有不足之处，还请各位领导和同事们多多指正。
巡视督查整改情况汇报
巡视督查整改情况汇报
尊敬的领导：
根据上级要求，我对巡视督查整改情况进行了全面梳理和总结，现将汇报如下：
一、巡视督查情况。
自上次巡视督查以来，我们严格按照上级要求，认真履行职责，对各项工作进
行了全面的督查。
通过实地走访、查阅资料、开展调研等方式，全面了解了各项工作的开展情况。
二、存在的问题。
在巡视督查中，我们发现了一些问题和隐患。
主要包括，部分单位工作责任不
落实、整改措施不到位、工作作风不扎实等问题。
这些问题严重影响了工作的开展和整改效果。
三、整改措施。
针对存在的问题，我们已经制定了一系列的整改措施。
主要包括，加强对责任
单位的督促检查、强化工作责任落实、加强对工作人员的培训和教育等措施。
同时，我们还对整改措施进行了细化和具体化，确保整改工作的落实。
四、整改效果。
经过一段时间的整改工作，我们已经取得了一些成效。
责任单位的工作责任落
实得到了加强，整改措施逐步到位，工作作风得到了一定程度的改善。
整体上，整改工作已经取得了一定的成效。
五、下一步工作。
下一步，我们将继续加大对整改工作的督促检查力度，确保整改工作的全面落实。
同时，我们还将继续加强对工作人员的培训和教育，提高他们的工作水平和整
改意识。
通过这些工作，我们将进一步提升整改工作的效果，确保各项工作的顺利开展。
以上就是我对巡视督查整改情况的汇报，希望领导能够批示指导，提出宝贵意见，指导我们进一步做好相关工作。
谢谢！。
巡视整改监督情况汇报
巡视整改监督情况汇报
近期，我们对公司各部门进行了一轮全面的巡视整改工作，以确保公司各项工作得以顺利进行，保障公司的正常运转。
在此次巡视整改监督工作中，我们采取了一系列有效措施，取得了一定的成效，现将具体情况进行汇报如下：首先，我们成立了由公司领导和相关部门负责人组成的巡视整改工作组，负责统筹协调各项工作。
工作组对各部门的工作情况进行了全面排查，发现并及时纠正了一些存在的问题，确保了工作的有序进行。
其次，我们对巡视整改工作制定了详细的时间表和工作计划，明确了整改的具体要求和期限。
通过对各项工作的细致排查和全面整改，有效地提高了公司整体工作效率和质量。
在整改过程中，我们注重了对各项工作的跟踪和监督，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
同时，我们也加强了对各部门的督促和督查力度，确保了整改工作的顺利进行。
此外，我们还对整改工作进行了全面的总结和评估，及时发现和总结了一些好的经验和做法，为今后的工作提供了宝贵的借鉴和参考。
通过这次巡视整改监督工作，我们不仅及时发现了一些存在的问题，也取得了一定的成效。
但同时也发现了一些不足和问题，需要我们进一步加强和改进。
下一步，我们将继续加大巡视整改工作的力度，进一步完善工作机制，确保公司各项工作的顺利进行。
总之，此次巡视整改监督工作取得了一定的成效，但也存在一些不足和问题。
我们将继续加强巡视整改工作，不断提高公司的整体工作效率和质量，确保公司的正常运转和发展。
希望全体员工能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是对本次巡视整改监督情况的汇报，如有不足之处，还请各位领导和同事们多多指导和支持，谢谢！。
巡视整改措施情况汇报
巡视整改措施情况汇报
根据公司安排，我们对各部门开展了一轮全面的巡视工作，旨在发现问题、整改落实，确保公司各项工作的顺利进行。
在此，我将就巡视整改措施的情况进行汇报。
首先，针对巡视中发现的问题，我们及时制定了整改方案，并明确责任人和整改时限。
针对人员管理方面存在的问题，我们加强了对员工的培训和管理，确保每位员工都能够清楚自己的岗位职责和工作目标。
同时，我们也加强了对各部门工作的协调和沟通，避免出现信息传递不畅、工作重复等问题。
其次，针对财务管理方面的问题，我们加强了对资金的监管和使用，建立了更加严格的财务审批制度，确保资金使用的合理性和规范性。
同时，我们也对财务数据进行了全面的清查和整理，确保数据的真实性和准确性。
再次，针对生产管理方面的问题，我们加强了对生产过程的监控和管理，确保产品质量和生产效率。
同时，我们也加强了对设备的维护和保养，确保设备的正常运转和安全生产。
最后，针对市场营销方面的问题，我们加强了对市场行情的分析和研究，制定了更加符合市场需求的营销策略，提升了公司产品的市场竞争力。
通过以上的整改措施，我们已经取得了一些成效，但也存在一些不足和问题，比如整改措施的落实不够到位、监督检查不够严格等。
我们将进一步加强对整改措施的落实情况的监督和检查，确保整改工作的顺利进行。
总的来说，巡视整改工作是一项系统性、全面性的工作，需要各部门的通力合作和共同努力。
我们相信，在全公司的共同努力下，各项整改措施将会取得更加明显的成效，公司的各项工作也将会更加顺利地进行。
谢谢大家！。
神华集团巡视整改报告
神华集团巡视整改报告因反腐败而诞生的新型有力武器——专项巡视，尽管相比常规巡视时间缩短了一半，这种“点穴”的威慑力却大大增加。
据环球视觉*综合财经报道昨日(2月5日)，根据中纪委通报：十八大以来，中央已经进行了五轮巡视，和以往不同的是，202X年11月底开展的这轮巡视，是首次全部以专项巡视的方式进行，被巡视单位共有13家。
从本周开始，中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。
首批反馈巡视意见的六家单位中，包括中国联通、神华集团、东风汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。
神华存利益输送“黑洞”据中央纪委监察部*站披露，2月4日~5日，中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。
中央第十二巡视组组长董宏指出，一定时期内，神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。
董宏列出了专项巡视中发现的突出问题：一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。
较长时间内，神华集团煤炭经营销售管理混乱，少数人操控重点合同煤审批权，形成较大寻租空间。
有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟，利用煤炭政策价差谋取私利，涉嫌严重违纪违法；二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。
神华集团煤炭灭火工程管理混乱，一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑，打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭，甚至故意制造煤田火点，谎报灭火项目。
有的灭火工程层层转包，造成生态破坏，事故频发。
灭火工程成为少数人的“暴利工程”，形成“链条式”腐败。
董宏指出，长期以来，神华集团企业经营管理存在较多漏洞，党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性，违规用人问题较为突出，改革滞后，监管缺失，煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。
“部分纪检监察机构监督责任严重缺失，既存在监督不力和形同虚设问题，又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。
”据悉，巡视期间，巡视组收到反映一些领导人员问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。
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神华集团巡视整改报告神华集团巡视整改报告篇一：中纪委曝神华腐败奇案因反腐败而诞生的新型有力武器——专项巡视，尽管相比常规巡视时间缩短了一半，这种“点穴”的威慑力却大大增加。
据环球视觉网综合财经报道昨日，根据中纪委通报：十八大以来，中央已经进行了五轮巡视，和以往不同的是，201X 年11月底开展的这轮巡视，是首次全部以专项巡视的方式进行，被巡视单位共有13家。
从本周开始，中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。
首批反馈巡视意见的六家单位中，包括中国联通、神华集团、东风汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。
根据通报的结果来看，神华集团以及中国联通等单位存在较多的问题。
中纪委称，较长时间内，神华集团煤炭经营销售管理混乱，少数人操控重点合同煤审批权，形成较大寻租空间。
神华存利益输送“黑洞” 据中央纪委监察部网站披露，2月4日~5日，中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。
中央第十二巡视组组长董宏指出，一定时期内，神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。
董宏列出了专项巡视中发现的突出问题：一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。
较长时间内，神华集团煤炭经营销售管理混乱，少数人操控重点合同煤审批权，形成较大寻租空间。
有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟，利用煤炭政策价差谋取私利，涉嫌严重违纪违法；二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。
神华集团煤炭灭火工程管理混乱，一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑，打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭，甚至故意制造煤田火点，谎报灭火项目。
有的灭火工程层层转包，造成生态破坏，事故频发。
灭火工程成为少数人的“暴利工程”，形成“链条式”腐败。
董宏指出，长期以来，神华集团企业经营管理存在较多漏洞，党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性，违规用人问题较为突出，改革滞后，监管缺失，煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。
“部分纪检监察机构监督责任严重缺失，既存在监督不力和形同虚设问题，又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。
” 据悉，巡视期间，巡视组收到反映一些领导人员问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。
此前，根据中纪委网站和神华集团官网的报道，神华集团层接连曝出多名高管被查的消息——201X年12月份，神华集团在一周之内就有4名高管被查。
201X年12月22日，神华集团主动发布消息称，集团总经理助理、神华科技公司董事长张文江，神华宁夏煤业集团公司安监局主任师刘宝龙二人涉嫌严重违纪违法，对其立案调查，并中金网国内新闻.ngnx.html免去两人职位。
之后，神华集团再次宣布中国神华能源股份有限公司原副总裁华泽桥涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查；神华宁夏煤业集团安全监察局党委书记、副局长牛进中亦被公布涉嫌严重违纪违法被调查。
而对此此次专项巡视，神华集团董事长张玉卓表示，神华集团党组诚恳接受、坚决贯彻中央巡视组提出的意见要求，不折不扣落实各项整改任务。
6单位负责人均做表态发言此番专项巡查始于去年11月底，巡查对象包括文化部、环保部、中国科协、全国工商联、中国国际广播电台、中国联通、中国海运、华电集团、东风汽车、神华集团、中石化等。
通过为期一个月的调查，试图去揭露这些隐匿在国家部门、国有重要骨干单位、中管高校以及中管事业单位可能存在的黑暗面。
201X年1月13日，十八届中央纪委第三次全会明确提出，“创新组织制度和方式方法，探索专项巡视”，意在将巡视从程序、时间以及对象等固化模式制约中解放出来，从而满足反腐败斗争的需要，更为有力的“突出问题。
”从昨日公布的巡视意见来看，存在的问题不容忽视。
《每日经济新闻》记者注意到，中纪委此次公布巡视反馈情况新画面中，中国联通等6个单位负责人均做了表态发言。
按照巡视有关规定，中央第八巡视组负责人首先向中国联通集团党组书记、董事长常小兵移交了巡视反馈意见书面文件，当场签字背书，严肃认领整改责任。
巡视组负责人指出，联通集团有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易；有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利；有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送；有的收受客户所送有价证券，收受贵重礼品；还有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。
东风汽车公司在反馈中被巡视组点名“四风”问题整改不力，顶风违纪问题突出，存在公款吃喝、公车私用、公款购买赠送购物卡等违反中央八项规定精神等问题；公款出国旅游问题突出，审批管理不严，任务重复、超天数、超人数现象普遍。
在对中国船舶工业集团公司的反馈中，巡视组负责人指出，中船集团对物资采购、劳务外包、工程建设等重点领域的监督制约机制不健全。
物资采购领域的腐败问题易发多发，竞争性采购严重不足，部分物资长期由一家供应商提供，或以各种理由指定供应商；有的内部审价把关不严，采购成本严重超预算。
在资产收购、企业重组改制中，也存在国有资产流失问题。
华电集团是国家电力体制改革建立的5家国有独资发电企业之一，也出现在了本轮巡视首批反馈的名单中。
巡视组指出，华电集团在煤矿并购中反映出的问题最为突出，有些还很严重。
主要表现在并购中规划管理严重缺失，存在诸多乱象；并且违反市场交易规则，尽职中金网国内新闻.ngnx.html调查流于形式；同时还存在违规支付并购款，违规向民营企业让利等问题，造成国有资产流失。
中金网国内新闻.ngnx.html篇二：巡视工作实施方案巡视工作实施方案一、巡视的目的和意义为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。
二、开展巡视工作的依据（一）《中国共产党章程》（二）《中国共产党巡视工作条例（试行）》（三）《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》（四）国华公司《巡视工作管理办法（试行）》三、被巡视单位河北国华定洲发电有限责任公司四、巡视内容主要了解掌握被巡视单位以下情况：（一）贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；（二）民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况；（三）贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；（四）开展作风建设的情况；（五）干部选拔任用和管理情况；（六）是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；（七）私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况；（八）维护职工合法权益的情况；（九）项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况；（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。
五、巡视方式（一）听取汇报听取被巡视单位201X年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。
汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。
具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
（二）列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议：党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。
被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。
（三）开展访谈巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。
访谈内容见附件2“访谈提纲”。
（四）受理信访巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。
经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。
（五）设立意见箱巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。
（六）调阅、复制资料巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位201X—201X年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视组调阅资料清单”）。
（七）民主测评在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。
测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。
测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。
参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。
（八）走访调研巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。
走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班组；部分员工。
六、时间安排 10月16日开始，预计11月16日结束。
七、基本程序（一）立项及审批提出党内巡视请示，上报公司党委审批。
（二）成立组织机构公司党委设立巡视组，承担巡视工作。
（三）制定实施方案巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。
（四）组织学习培训巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。
（五）下达巡视通知巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。
（六）召开启动会巡视组进驻被巡视单位后，召开巡视工作启动会。
主要内容：通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动会议程”）。
参加人员：所在单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位和员工代表。
（七）开展现场巡视巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。
（八）撰写巡视报告现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。
（九）反馈建议与回访在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。
被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。
巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报告。
（十）巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。
（十一）立卷归档巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。
八、需要被巡视单位配合的事项（一）落实总协调人1人，与巡视组做好业务联络。
安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；（二）为巡视组提供办公场所。