健康管理项目商业实施计划书
大健康项目商业计划书

大健康项目商业计划书一、项目概况大健康项目是一个致力于提供综合健康管理服务的创新型企业,旨在通过整合医疗资源、推广预防医学理念以及引入先进的互联网技术,为用户提供全方位的健康解决方案。
本计划书详细说明了大健康项目的商业模式、市场分析、运营策略以及盈利模式等关键内容。
二、市场分析当前,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,大健康产业迎来了前所未有的发展机遇。
然而,传统的医疗服务模式面临诸多问题,如资源分布不均、服务质量不高、效率低下等。
因此,大健康项目通过整合线上线下医疗资源,打造全新的服务模式,以满足用户对个性化、高效健康管理的需求。
三、产品介绍大健康项目将推出一款基于互联网平台的健康管理应用,该应用将整合用户的个人健康数据,提供个性化的健康评估和健康管理方案。
同时,活动策划、健康培训等增值服务将使得用户在健康管理过程中获得更全面的支持。
四、商业模式大健康项目的商业模式主要包括两个方面:一是通过提供免费的健康管理应用吸引用户,获得用户的基本健康数据以及用户需求信息;二是通过线下门诊、药店等合作机构提供相应的健康服务,并从中获取一定的服务费用和佣金。
五、运营策略为了提高用户粘性和用户活跃度,大健康项目将从以下几个方面进行运营策略的制定:1. 拓展合作:与优质医疗机构、药店等建立合作关系,扩大服务范围和品牌影响力。
2. 开展宣传:通过网络平台、社交媒体等渠道进行广告宣传,提高品牌知名度和用户获取率。
3. 优化用户体验:持续改进产品功能,提高用户的使用便捷性和满意度。
4. 建立用户社区:通过线上线下互动活动,促进用户交流和增加用户黏性。
六、盈利模式大健康项目的盈利模式主要包括以下几个方面:1. 佣金收入:通过与合作机构建立合作伙伴关系,从合作机构的医疗、药品销售中获得一定的佣金。
2. 会员服务收费:提供更为专业的健康评估和管理服务,并设立会员服务计划,获取会员服务费用。
3. 广告收入:通过向相关企业提供广告位,实现广告收入。
健康管理中心商业计划书

健康管理中心商业计划书1.项目概述治未病”健康管理中心是一家以预防和健康管理为主要服务内容的健康管理机构。
我们致力于为客户提供全方位、个性化的健康管理服务,包括健康评估、健康咨询、健康计划制定和执行、健康监测和追踪等。
我们将通过整合各类健康资源,建立健康档案,提供健康管理方案,帮助客户实现健康目标,提高生活质量。
2.市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康管理服务市场逐渐兴起。
目前国内健康管理市场规模已达数百亿元,预计未来几年将保持高速增长。
同时,随着老龄化进程的加速,慢性病发病率不断上升,人们对健康管理的需求也越来越强烈。
因此,健康管理市场前景广阔,具有较强的发展潜力。
3.服务内容我们的服务内容主要包括以下几个方面:1)健康评估:通过体检、问卷调查等方式,全面了解客户的身体状况和健康风险。
2)健康咨询:针对客户的健康问题和需求,提供专业的健康咨询服务。
3)健康计划制定和执行:根据客户的健康状况和需求,制定个性化的健康管理计划,并跟踪执行情况。
4)健康监测和追踪:通过定期检测和监测,及时了解客户的健康状况和风险,调整健康管理计划。
4.经营模式我们将采取“线上+线下”相结合的经营模式。
线上平台将提供健康评估、健康咨询、健康计划制定和执行等服务;线下中心将提供体检、健康监测和追踪等服务。
同时,我们还将与医院、保险公司等建立合作关系,共同推广健康管理服务。
5.财务分析我们预计前三年的投资总额为500万元,其中包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
预计前三年的收入总额为2000万元,其中线上平台收入占比30%,线下中心收入占比70%。
预计前三年的净利润总额为500万元,预计第四年开始实现盈利。
6.投资回报我们将为投资者提供稳健的投资回报。
预计前三年的投资回报率为10%-15%,预计第四年开始回报率将达到20%以上。
7.团队介绍我们的团队由多名健康管理、医学、市场营销等专业人士组成。
团队成员均具有多年相关行业的从业经验,具备丰富的专业知识和实战经验。
健康管理平台商业计划书

健康管理平台商业计划书摘要:本商业计划书旨在介绍一个健康管理平台的商业模式和运营策略。
该平台将利用技术创新和数据分析为用户提供个性化的健康管理方案,以满足人们日益增长的健康需求。
通过市场调研和竞争分析,本文将探讨该平台的商业机会、盈利模式、市场推广策略以及未来发展计划等。
第一章: 引言1.1 目标和背景健康管理是近年来广受关注的话题,人们越来越注重自身健康的管理和提升。
然而,传统的健康管理方式存在许多不足,如缺乏个性化方案、信息不对称以及医疗资源分配不均等。
为了解决这些问题,我们决定开发一个健康管理平台,利用现代技术和数据分析来提供更加个性化和精准的健康管理服务。
1.2 项目概述本项目旨在建立一个综合性的健康管理平台,为用户提供全方位的健康管理服务。
通过整合用户健康数据、医疗资源和专业医生团队,平台将为用户量身定制健康管理方案,并提供在线咨询、健康报告和健康记录等功能。
同时,平台还将与相关的保险公司和健康机构合作,为用户提供更多的增值服务。
第二章: 市场分析2.1 健康管理市场概况随着人们对健康的关注度不断增加,健康管理市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场调研数据显示,全球健康管理市场规模已经超过1000亿美元,并且预计未来几年将保持高速增长。
2.2 市场机会和挑战在健康管理市场中,个性化服务成为核心竞争力。
然而,当前的市场还存在一些挑战,如数据安全性、隐私保护以及医疗资源的不均衡分配等问题。
通过技术创新和数据分析,我们的平台将充分利用这些机会,解决这些挑战,并为用户提供更加优质和便捷的健康管理服务。
第三章: 商业模式3.1 用户细分在市场调研的基础上,我们将用户分为三个细分群体:年轻人群体、中年人群体和老年人群体。
针对不同用户群体的需求,我们将提供不同的健康管理方案和服务。
3.2 盈利模式我们的盈利模式主要包括两个方面:一方面是通过用户订阅费用获取收入,另一方面是与合作伙伴合作开展商业推广和广告投放。
智能健康管理商业计划书

智能健康管理商业计划书一、商业概述1.1 项目背景随着现代生活节奏的加快和人们对健康意识的不断提高,智能健康管理成为了大众关注的焦点。
本项目旨在通过结合智能技术和健康管理的理念,打造一款创新的智能健康管理平台,为用户提供个性化、全方位的健康管理解决方案。
1.2 项目目标本项目的核心目标是帮助用户更好地管理自身健康,提高生活质量。
具体目标如下:- 提供全面、准确的健康数据收集和分析功能;- 为用户制定个性化的健康管理计划和指导方案;- 提供智能健康监测设备和个性化的健康服务;- 建立健康管理社区,促进用户之间的互动和交流。
二、市场分析2.1 市场规模智能健康管理市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场调研数据显示,全球智能健康管理市场在2020年已经达到1000亿元人民币,预计在未来五年内将以每年20%的速度增长。
2.2 市场竞争目前,智能健康管理市场竞争激烈,主要有国内外的健康管理服务提供商、智能手环和智能手表制造商等。
然而,现有的产品和服务往往缺乏个性化、全面性和实时性,给用户带来了不便和不满意。
三、产品介绍3.1 产品概述本项目的核心产品是一款智能健康管理APP,用户可以通过智能手机、智能手环等终端设备与之连接,并进行健康数据的实时监测、收集和分析。
3.2 产品特点- 多终端适配:支持智能手机、智能手环等多种终端设备;- 数据实时监测:通过智能设备收集用户的健康数据,并实时上传至云端;- 个性化健康方案:基于用户的健康数据和需求,提供个性化的健康管理计划;- 健康社区交流:建立健康管理社区,用户可以分享健康心得、找到志同道合的伙伴。
四、商业模式4.1 产品销售本项目的主要收入来源是产品的销售,用户可以通过各个应用商店或官方网站进行购买和下载。
同时,可以与线下健康服务机构合作,实现线上线下销售渠道的互动。
4.2 服务收费除了产品销售,本项目还将提供一系列增值服务,例如个性化的健康管理方案和指导服务等。
“未病保健”健康管理中心建设项目商业计划书

“未病保健”健康管理中心建设项目商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在介绍和解析“未病保健”健康管理中心建设项目,该项目旨在提供综合性的健康管理服务。
通过采用先进的医疗技术和个性化的健康管理方案,我们的目标是帮助客户全面提高身体健康水平,并提供预防性的医疗保健服务。
2. 市场概述根据市场调研数据,人们对于健康和预防医疗的需求日益增长。
然而,现有的医疗保健系统大多集中在治疗和康复阶段,较少关注预防和健康管理。
因此,建设一个综合性的健康管理中心将满足市场的需求,并具有良好的发展潜力。
3. 项目目标我们的项目目标如下:- 提供个性化的健康管理方案,包括定期健康评估和风险预测;- 为客户提供专业的健康咨询和指导;- 提供全面的健康管理服务,包括健康饮食指导、健身计划、心理咨询等。
4. 项目营销策略我们将采取以下营销策略来推广我们的健康管理中心:- 品牌宣传:通过线上和线下媒体渠道,传播我们的品牌理念和优势;- 合作伙伴关系:与医疗机构、保险公司等建立合作关系,增加项目的知名度和可信度;- 会员推广:通过提供会员特权和优惠活动,吸引更多客户加入我们的健康管理中心。
5. 项目运营计划项目的运营计划包括以下几个方面:- 设备采购:购买先进的医疗设备和健康管理系统;- 人员配置:聘请专业的医疗团队和健康管理师;- 客户服务:提供全方位的客户服务,包括预约挂号、项目咨询等;- 数据管理:建立完善的数据管理系统,确保客户数据的安全和隐私保护。
6. 预期收益根据市场调研和运营计划,我们预计在建设初期将面临一定的成本压力。
然而,随着业务的发展和客户群体的增加,我们预计将逐渐实现盈利,并在一定时间内实现投资回报。
以上是针对“未病保健”健康管理中心建设项目的商业计划书,旨在通过提供综合性的健康管理服务满足市场需求,并取得长期可持续发展。
健康管理项目商业计划书两篇

健康管理项目商业计划书两篇篇一:XX“XX健康管理咨询”项目商业计划书一、计划摘要:1、公司介绍:公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。
与各大美容院合作,为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案等。
最为重要的是根据检查和评估的结果,为个人提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划达到健身,养生的目的。
为会员改善亚健康,提高生活和工作效率,提高生命质量。
2、主要产品和业务范围:以年会制开展业务1)健康体检(安排个性化专业的全身健康体检)2)健康档案的终身管理(电子档和文本档)3)为会员提供针对性的营养,保健品,并结合一整套饮食保健计划4)专业医生和健康助理上门讲解体检报告,健康评估。
5)根据评估结果,制定个性化健康方案。
分步骤将健康干预进行到底。
对管理效果作出评估与改进。
6)根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊,以及医疗过程中一对一的导医服务。
7)可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。
8)定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。
9)培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。
3、营销策略1)电话销售和市场销售;2)保证服务、客户转介绍;3)网络及广告宣传,吸引资金和客户;4)打造口碑及品牌;5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员;4、资金需求:xxx万初期投资二、企业介绍以一家医院为平台与基地的企业式实体,成立营养保健健康管理服务中心,整合省市各大医院专家,引用国内外先进的健康管理模式和理念,通过科学的健康管理和专业的服务团队,为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。
该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务,从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始,为其做出专业的健康评估,制定健康促进方案。
提供营养指导以及运动指导跟踪,管理,和服务。
健康管理中心项目商业计划书

健康管理中⼼项⽬商业计划书商业计划书⽬录⼀、综述 (4)⼆、项⽬介绍 (4)(⼀)项⽬背景 (4)(⼆)项⽬计划 (4)(三)项⽬优势及意义 (4)(四)项⽬的审批流程 (4)三、公司简介 (4)(⼀)某某⼈寿保险股份有限公司 (4)(⼆)美兆开曼健康管理国际控股公司 (4)(三)某某美兆健康体检中⼼有限公司 (4)四、⾏业分析 (6)(⼀)健康险⾏业分析 (6)(⼆)健管⾏业分析 (8)五、经营管理 (15)(⼀)项⽬运营模式 (16)(⼆)产品与服务 (16)(三)项⽬管理团队 (16)(四)绩效传导 (16)六、营销企划 (16)(⼀)宣传企划 (16)(⼆)客户资源 (16)(三)营销模式 (16)七、竞争优势 (16)(⼀)某某⼈寿优势 (16)(⼆)美兆健检优势 (17)(三)项⽬本⾝优势 (20)⼋、风险分析 (20)(⼀)监管风险 (21)(⼆)⾏政审批风险 (21)(三)市场风险 (21)(四)合作风险 (21)(五)运营风险 (22)九、公司健康险与项⽬的关系 (22)(⼀)公司健康险现状 (22)(⼆)公司健康险发展规划 (23)(三)公司健康险对项⽬的影响 (24)(四)项⽬对公司健康险及其他业务的意义 (25)⼗、发展规划 (27)(⼀)项⽬整体规划 (27)(⼆)某某、上海、⼴州三地健管中⼼建设与发展规划 (27)(三)某某、上海、⼴州三地健管中⼼投资规划 (27)⼗⼀、财务分析 (27)(⼀)投资估算 (27)(⼆)财务假设估算 (28)(三)盈利能⼒及投资回报分析 (28)(四)不确定因素敏感性分析 (28)(五)综合评价 (28)⼀、综述⼆、项⽬介绍(⼀)项⽬背景(⼆)项⽬计划(三)项⽬优势及意义(四)项⽬的审批流程三、公司简介(⼀)某某⼈寿保险股份有限公司(⼆)美兆开曼健康管理国际控股公司在开曼注册的,以现代化、⾃动化的健康体检、健康促进、健康管理⽽世界著名的健康体检公司,并在中国⼤陆以间接投资、委托经营等模式开展健康体检、健康促进、健康管理等经营活动。
大健康项目商业计划书

大健康项目商业计划书一、项目概述大健康项目旨在提供全方位的健康服务,包括健康咨询、体检服务和健康管理等多个领域。
我们的目标是通过整合优质资源,为客户提供个性化的健康解决方案,助力他们享受优质的生活。
二、市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对健康服务的需求不断增长。
与此同时,传统的医疗体系已经无法满足人们对个性化、全方位健康服务的要求。
因此,大健康项目应运而生,填补了市场上的空白。
三、竞争状况目前市场上已经存在一些大健康项目的竞争者,但我们与他们的差异化在于专注于个性化服务和整合资源。
通过与专业医疗机构、健康机构以及大型企业建立紧密合作,我们将提供更为完善、便捷的健康解决方案,从而在竞争中占据优势。
四、商业模式我们的商业模式主要包括三个方面:1. 健康咨询:为客户提供专业的医疗咨询服务,帮助他们解决各种健康问题。
2. 体检服务:与多家专业体检机构合作,为客户提供全面、精准的体检服务。
3. 健康管理:通过建立客户档案和健康数据库,为客户提供个性化的健康管理方案,包括定期跟踪检测、健康指导等。
五、市场推广计划1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸等多渠道进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 合作推广:与大型企业合作,利用他们的内部资源进行推广,吸引更多客户。
3. 会员推广:建立会员制度,为会员提供专属优惠和增值服务,提高客户黏性。
六、财务计划我们预计在前两年将主要依靠资金投入,逐步将品牌推向市场。
在第三年开始,我们将逐渐收回投资,并实现盈利。
具体财务数据如下:1. 前两年投资额:总计xxx万元,包括场地租赁、设备采购等。
2. 预计第三年实现盈利,并逐年增长。
七、团队和资源我们的团队由经验丰富的医疗专家、市场推广专家和财务专家组成,他们将为项目的推进提供专业支持。
此外,我们与多个优质医疗机构、健康机构和大型企业建立了紧密合作关系,为项目提供强大的资源保障。
八、风险与控制在项目推进过程中,可能会面临一些风险和挑战,如市场竞争、法规政策变化等。
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健康管理项目商业计划书目录第一部分项目概述一、公司概述二、公司理念三、项目简介四、投资方案第二部分项目综述第一章公司介绍一、公司简介二、公司组织架构三、公司管理团队四、公司发展战略五、未来公司组织架构第二章项目介绍一、项目名称二、项目概况三、项目背景四、项目意义第三章软件、网络与技术一、体检管理系统二、体检动态排队系统三、健康管理系统四、网上评估防治系统五、健康服务系统六、核心技术第四章技术、产品发展战略一、妇女肿瘤评估防治系统二、肿瘤评估防治系统三、亚健康评估防治系统四、代综合征、脂肪肝评估防治系统五、Lis、PACS系统六、网上健康服务系统第五章独特优势分析一、科研开发优势二、技术产品优势三、专家团队优势四、市场模式优势第三部分市场与投资第一章行业、市场分析一、健康管理行业分析二、体检市场分析三、健康管理市场分析四、健康管理市场趋势预测与机会第二章市场竞争分析一、健康管理市场竞争分析二、项目发展的优势三、项目发展的劣势四、项目发展的机遇五、项目发展的影响因素第三章市场营销分析一、技术市场定位二、公司营利模式三、公司营销战略四、公司营销体系五、公司销售管理第四章投资说明一、资金需求分析二、投资合作方式三、资金使用计划四、投资项目目标五、退出方式第五章财务分析一、项目投资概况二、项目收益预测第六章风险分析一、政策风险与对策二、产品技术风险与对策三、管理风险与对策四、经营风险与对策五、财务风险与对策第四部分今年发展状况说明第一章初步完成全国布局一、总部迁入二、体检机构合作三、保险机构合作第二章战略合作第三章战略合作第四章 07年公司预计业绩一、合作机构二、管理人群三、公司收入第五部分附件一、企业资料复印件二、产品资料复印件三、课题资料复印件四、合作复印件第一部分项目概述一、公司概述某健康科技发展成立于2005年4月,主要从事软件研制、开发、销售、服务的高科技公司,公司承担多项国家、省攻关课题,拥有自主开发的健康体检、健康管理、健康服务系列系统软件和网络交易服务系统,前景十分广阔。
二、公司理念应用最先进的健康理念和健康管理技术降低广大人群重大疾病的发生,提高人群整体健康水平为己任。
坚持信誉为本,以质取胜,服务至上,竭诚为广大客户、消费者提供优质的产品和完善的服务;以市场为导向、以研发为基础、以创新为核心、以品质为生命、以管理为保障,不断地提高企业的竞争力。
三、项目简介1、某体检管理系统—实现体检过程无纸化管理和查询统计功能2、某体检动态排序系统—能够对大规模人群体检进行自动、有序的管理3、某健康管理系统—用于中心(机构)在局域网进行个人及人群的健康管理、疾病管理。
4、某网上健康管理系统—用于在网上进行个人及人群的健康管理、疾病管理、导检导医、电子商务等。
5、某健康服务系统—包括体检(健康服务)中心触摸屏查询系统、短信平台、网上健康教育、健康信息服务、交易服务等。
四、投资方案公司需要项目总投资300万美元,某健康科技发展占60%股份,投资方占40%股份。
第二部分项目综述第一章公司介绍一、公司简介企业名称:某健康科技发展地址:某市城路2号520-521室法人代表:注册资本:50万元人民币企业类型:有限责任公司经营围:软件研制、开发、销售、服务;计算机软硬件工程;一类医疗器械、二类普通诊察器械;三类医用超声仪器设备,物理治疗及康复设备、健身器械、礼品销售。
二、公司目前组织架构董事会总经理技术部健康事业部办公室销售部三、公司管理(一)董事会公司已成立董事会,相关经营与核算将由董事会直接领导。
董事会在公司担当重要的角色,主要负责公司领导班子建设,指挥并监督其工作及协助管理层制定切实可行的措施。
(二)董事长兼总经理---谷鸣副研究员1981年9月-1984年8月在医学院1984年9月-1990年4月在某市医学科学研究所工作1990年5月-2002年12月在某市老年病研究所工作2003年1月成立某医疗器械2004年1月进行健康管理方法学研究2005年4月公司变更为某健康科技发展至今从事心脑血管疾病的基础与临床研究近二十年,主持承担二项省科技厅课题,五项某市课题,在2006年作为负责人之一承担国家863计划;荣获省、某市科学进步奖4项,发表科技论文50余篇。
现任:国家863高科技计划专家组成员、中华健康管理学会健康体检与评估学组委员、中国健康体检协会(筹备)常务委员、省健康管理学会秘书长(筹备)。
(三)市场部经理---吕明湖1985.6-1995.12:多家专业健检机构|主管 |1996.3-2002.12:理轩健康事业()股份,任总经理| 总经理| 2003.5-2004.4:多家体检中心 | 总经理执行董事 |2005.12-至今:环球健管联盟咨询顾问公司 | 执行总裁 |现任:中国保健协会健康管理工作服务委员会筹备委员、中国健康管理委员会专家、亚健康防治协会筹备委员、快验保健康集团中国区发展顾问。
(四)专家团队1、健康管理专家---黄建始博土、教授中国医学科学院院长助理,中国协和医科大学校长助理兼继续教育学院院长,流行病学特聘教授、博土生导师。
获美国芝加哥伊利诺大学卫生管理博士学位。
1992-2003年曾先后在美国和加拿大三州一省地方政府卫生局任流行病学专家和部门负责人。
现任中华医学会健康管理学会副主任委员,中国医师协会健康管理和医师健康保险专业委员会副主任委员,卫生部职业技能鉴定指导中心卫生行业健康管理师国家职业专家委员会副主任委员,卫生部卫生管理干部专家指导委员会委员和公共卫生专业委员会牵头人。
2、健康管理专家---王震主任市健康教育协会秘书长,中华健康管理学会常务理事、中华预防医学会健康风险评估与控制专业委员会常务委员、中国医师协会健康管理与健康保险专业委员会副主任委员、中国健康教育协会全国健康教育推广办常务副主任。
近年来一直从事市1000家企业的健康教育,进行100万人的健康教育、健康体检、健康管理的实施工程。
3、健康管理专家---曾强博土、教授解放军总医院健康体检中心主任,亚健康医学研究所副所长,心血管病著名专家,研究生导师。
在国外多年从事心血管病的基础与临床的研究工作,近年来进行亚健康、健康管理的研究工作,成就巨大,先后承担多项国家、军队重大课题的研究,荣获多项国家、军队科技进步奖。
现任中华中医药学会亚健康分会副主任委员、中华医学会健康管理学会常务委员、中国健康体检协会(筹备)副主任委员等。
4、健康体检专家---杜兵主任医师市体检中心主任,市体检质量控制和改进中心主任,中华医学会健康管理学会常务委员,全国健康体检学科带头人,著名健康体检、健康管理专家。
主持起草《市体检工作管理办法》等文件,负责对市医疗机构的体检质量进行抽查、质量评估、业务指导和培训工作,协助卫生行政部门和卫生监督执法部门,规体检市场,确保体检事业健康有序发展。
5、健康体检专家---宝英教授北大国际医院健康管理中心院长,美兆健康体检中心原院长,妇产医院原院长、市政府专家顾问团顾问、WHO母婴妇女保健培训中心主任、女医师协会会长,中华医学会健康管理学会委员著名健康体检、健康管理专家。
从事妇产科、妇女保健、健康体检、健康管理40多年,率先在全国建立亚健康诊疗中心,妇女专业体检中心。
先后承担9项国家、市课题并荣获科学进步奖,主编出版6本专业书籍。
四、公司发展战略为抓住我国健康体检、健康管理迅速发展的重大历史机遇,公司制定了健康管理发展战略,能够迅速发展成长,成为国有影响力主要的健康管理技术提供商和健康管理服务机构。
(一)建立科学、先进的健康管理模式健康管理创建于美国,发展于西方,几十年的历史己证明先进的健康管理理念和技术是健康管理迅速发展的核心,公司将西方健康管理成熟的理念和方法同我国具体的社会状况和特有的医疗体制相结合,提出并建立中国式的健康管理模式,设计完成相对应的健康管理技术产品。
(二)创建公正、有效的人材竞争机制人才是企业之本,也是企业未来发展的最重要的核心资源之一。
公司将通过创建公正、有效的竞争机制,吸引最好的人、选择最好的人、培养最好的人、保留最好的人。
同时,企业将会提供充足的发展空间、采取相关措施来激励员工积极性,以期能够为公司选拔、保留最好的人才。
(三)不断创新,提升公司的核心竞争力由于健康管理在我国刚刚起步,市场前景广阔、利润丰厚,预计近年将会出现众多同类企业,市场竞争将会日渐激烈。
如何提升企业的核心竞争力就成了企业发展的重中之重。
公司会时时保持危机意识,不断进行管理创新、技术创新、服务创新,以保证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。
(四)以企业文化团结员工,以员工热情丰满企业文化公司将运用以人为本的管理思想,进而将其在信念、精神上进行升华和凝结,最终在企业中形成一种以人为本的价值观念和行为规,并努力使其变成员工共有的价值理念,加强企业的化控制,提高企业的聚力、向心力和能动力。
五、公司未来组织架构董事会首席执行官首席专家技术总监行政管理财务总监市场总监事业部专家团队技术部开发部人事行政部对外关系部财务部销售部市场部第二章项目介绍一、项目名称某健康管理一体化系统二、项目概况公司提出健康管理新模式,成功设计某健康管理一体化系统,系统由某体检管理系统、某体检动态排序系统、某健康管理系统、某网上健康管理系统、某健康服务系统组成,能够实现体检无纸化自动、有序的管理,同时在局域网、因特网进行个人及人群的健康管理、疾病管理,进行个人及人群的查询统计研究功能;能够开展完善的健康服务、导检导医、电子商务等。
某健康管理一体化系统能够适合各类医疗机构、保险机构、健康服务机构等开展健康体检、健康管理服务,同各类健康机构合作及向个人、人群提供健康管理一体化的服务。
三、项目背景健康管理最早出现在20世纪50年代的美国,所谓健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和防治的全过程。
健康管理是基于个人健康档案基础上的个性化健康事务性管理服务,它的管理对象是所有人;管理方法是健康教育、健康保险、健康体检、健康评估、健康促进等。
在国外发达国家,商业保险公司是健康体检、健康管理的买单者,健康管理机构作为第三方提供健康管理的技术和服务。
在我国,由于生活水平的提高和人们对健康的强大需求,从2000年以医院为主导的体检中心迅速成立发展,民营体检中心起到了推波助澜的作用;2003年开始众多软件商设计体检管理系统,实现了健康体检无纸化管理,也大大推动了健康体检产业的发展。
与此同时,2002年美国式健康管理模式-博益美华进入中国,虽然名声很大,由于采用了不适合中国的方法和模式,发展举步为艰;2005年具有IT背景结合中美特点的-爱康公司进入健康管理行业,采用了创新的模式,虽然公司医学基础一般,但发展迅速。