行政主管竞聘稿

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岗位竞聘书范文6篇

岗位竞聘书范文6篇

岗位竞聘书范文6篇岗位竞聘书范文 (1) 作为企业的一员,作为一名行政主管,在后续的工作中,我还会秉承不懈学习的精神去努力,不断提高自身的思想意识水平和工作效能。

一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度,用以更好地提高自己的意识水平,使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的发展走;另一方面,我还会继续学习业务层面的相关知识,紧跟时代步伐,不断充实、完善自己,使自己更能胜任本职工作,为企业的发展贡献自己最大的助力。

当然,是否能做实做好举措,取决于我自己现在的工作能力和水平,今天,我也藉此机会,结合我个人的工作经历,把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

岗位竞聘书范文 (2) 一是抓好低年级的养成教育,帮助学生尽快的进行角色的转换,以更好的状态投入紧张而忙碌的学校生活。

具体做法是,制定班级公约,用以规范学生的言行举止,进行团队精神教育,建立班级的集体荣誉感,培养他们的集体主义精神。

二是抓好中年级的青春期教育。

特校学生入学年龄大,随着身心的发展,青春期也已到来,不仅要巩固之前养成的良好习惯,还要关注学生的心理变化,引导好学生对友情、爱情的认识,发展同学之间纯洁的友情,杜绝学生早恋现象的发生。

其次还要对学生进行感恩教育,了解师长的艰辛与不易,教育学生珍惜来之不易的学习机会,帮助他们形成正确的人生观与世界观。

三是抓好高年级的理想前途的教育,让学生从前途与理想方面加强思考,为最后冲击中考做好充分的准备,以一种饱满而热情的状态面对最后的抉择。

其中将以板报、演讲、主题班会等多种形式开展学生的工作,为学生充分营造环境,加强引导,争取最后的胜利。

四、密切联系各科教师,协调各方力量,发挥纽带作用。

班级教育需要各科教师共同配合,所以做好班级任课教师的协调工作及班主任与学校工作的协调是每个班主任工作的重要环节,也是关系一个班级发展的重要因素。

班主任考核中为什么要加入其他学科的成绩,体现的就是这一职责。

我准备在班级工作中,认真听取各位老师的意见,做他们与学生之间沟通的桥梁,为学生与教师进行平等的沟通搭好平台,让每位教师在我班上课感到轻松和谐的氛围,让每个学生在班级授课中感到民主自由,让他们在平等和谐的环境中健康自由的发展。

竞聘行政演讲稿模板7篇

竞聘行政演讲稿模板7篇

竞聘行政演讲稿模板7篇竞聘行政演讲稿模板篇1大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。

首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与开展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的开展建设。

如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%—10%,切实为公司的的开展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。

作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋〞和“助手〞的作用,在工作中依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为工程的运行和经营目标的实现提供保障。

除此之外,我还将会按照业务开展规划,积极制定相关工作方案上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。

第二,健全管控流程。

对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、标准、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

行政主管竞聘演讲稿范文

行政主管竞聘演讲稿范文

行政主管竞聘演讲稿范文
尊敬的评委们,各位领导,亲爱的同事们:
我是XXX,今天非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对于行政主管职位的理解和愿景。

作为一名资深员工,我深知这个岗位的重要性和责任重大,也对此充满了热情和
信心。

在我看来,行政主管不仅仅是管理团队和事务的人,更应该是一个组织的领导者和战
略规划者。

我相信,作为行政主管,应该致力于构建一个协作和高效的团队,为员工
提供支持和帮助,让每个人都能充分发挥自己的潜力,实现个人和团队的共同目标。

同时,作为行政主管,我认为需要具备优秀的领导能力和卓越的沟通能力。

要能够准
确把握组织的发展方向,制定有效的战略规划,并能够很好地领导团队践行这些规划。

另外,在处理复杂的问题和挑战时,需要有清晰的思维和果断的决策能力,能够稳定
团队的情绪,引导大家共同面对和解决问题。

在未来的工作中,我希望能够通过自己的努力和智慧,带领组织不断进步,实现更高
的业绩和更好的发展。

我将努力搭建一个更加和谐、高效的工作团队,为公司的发展
贡献自己的力量。

最后,我想再次强调我对这个岗位的热爱和执着,我相信在大家的支持和帮助下,我
一定能够胜任这个工作,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

公司主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)

公司主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)

公司主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)公司主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。

同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。

我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc 部门主管职位。

下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况我叫__,20__年x月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。

在年底建议公司成立pmc部门,在年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在x月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。

我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。

也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。

多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。

二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识pmc部门,即生产管理部门。

生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。

设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。

成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。

而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作。

行政主管竞聘演讲稿6篇

行政主管竞聘演讲稿6篇

行政主管竞聘演讲稿6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,现在我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘行政人事主管岗位。

首先,我想说的是,作为一名行政人事部门的员工,我始终将团队合作放在首位。

我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队的每个成员都发挥出自己的优势,相互协作配合,才能取得更好的成绩。

在我担任行政人事部门的工作期间,我积极参与团队的各项工作,充分发挥自己的专业优势,与同事们紧密合作,共同完成了许多重要的项目。

我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队更好地完成各项任务,提高部门工作效率。

其次,作为行政人事主管,我将以身作则,展现出良好的领导能力。

领导力不仅体现在管理上的能力,更需要有良好的沟通能力和情商。

在我与同事们的交流中,我始终保持着开放的态度,倾听他们的意见和建议。

我相信,只有真正关心员工,才能够赢得他们的支持和信任。

同时,在处理困难和冲突时,我也能够冷静地分析问题,找到合适的解决方案,保证团队的和谐稳定。

最后,我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。

作为人力资源管理者,我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务,更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。

我将积极关注公司的战略目标,根据公司的需求,制定合理的人力资源规划,并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。

在这个竞争激烈的时代,作为行政人事主管,我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。

我相信,凭借我的经验和能力,我能够胜任行政人事主管的岗位,并为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!演讲稿二:强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。

首先,我想强调的是,作为一名行政人事主管,良好的沟通能力是非常重要的。

在我担任行政人事部门的工作期间,我时刻保持着与同事们的良好沟通,及时传递信息,解决问题。

主管竞聘书范文12篇

主管竞聘书范文12篇

主管竞聘书范文12篇主管竞聘书范文1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。

首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家!我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。

具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。

我于年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。

年至今从事工作。

在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:1 我为什么要参加此次竞聘?2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?3 如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么?我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。

下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。

一、我为什么要参加此次竞聘?我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。

爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。

我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。

入行12年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。

特别是担任部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。

我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作。

正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。

这就是我参加这次竞聘的初衷。

二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?相信“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。

大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。

最新竞聘主管ppt范文三篇

最新竞聘主管ppt范文三篇

【导语】如果我能如愿⾛上主管的岗位,我将团结部门全体同事⼀道,把管理事务和搞好服务两⼤职能有机地结合起来,当好领导的咨询员、⼤家的服务员、部门的管理员、内外的协调员,坚持⼀切从部门⼯作实际出发,努⼒推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新。

⽆忧考为⼤家整理的《xx》,希望对⼤家有所帮助!篇⼀ 尊敬的各位领导,同事: 今天,我竞聘的职位是⾏政部主管。

⽆论结果如何,它都必将为我在20XX年添上最为亮丽的⼀笔。

⾏政⼯作包括⾏政、办公、⽂字、后勤、综合等多项⼯作,作为⾏政部主管,必须具备⼀定的⽂字综合能⼒、组织协调能⼒和管理能⼒。

我之所以选择竞聘⾏政部主管的职位,主要因为:⾸先,我认为⾏政部主管的挑战性很⼤。

⾏政部⼯作具有综合性、⼴泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。

在⾏政部主管岗位上⼯作,可以进⼀步锻炼⾃⼰,提⾼⾃⾝的综合素质。

从⼀定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,承担更⼤的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。

其次,我相信⾃⼰能胜任⾏政部主管岗位。

从⾏政部岗位职责上来讲就要求⾏政主管具备较强的责任感和⼤局观以及⽂字综合能⼒和组织协调能⼒,讲原则、懂管理,年富⼒强,经验丰富。

总结⾃⼰这些年积累、沉淀的⼯作经验,尤其是在⾏政⽅⾯的实践经验,基本具备了各⽅⾯的素质和能⼒要求。

同时,作为⾏政部主管,如何与时俱进,创造性地开展⼯作,必须坚持平常⼼的⼯作⽅法和诚恳做⼈,勤恳做事,的原则。

只有保持平常⼼,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履⾏好⾏政部的职责,保证⾏政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。

诚恳做⼈,勤恳做事,这是主要的⼯作⽅法和指导思想。

⾏政部⼯作繁杂、⽭盾集中,⼤家的期望值⾼。

只有诚恳做⼈,勤恳做事,才能取得⼤家的信任,才能相互沟通、相互配合,把⼤家的事情办好。

在⼯作中,敢于承担责任,在⽭盾和问题⾯前,不推让,敢于承担风险,让同事能放⼼、⼤胆地做好⼯作。

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尊敬的领导、同志们:
大家好!
今天很荣幸参加金碧天下客服中心客服部行政主管的竞聘,感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台。

美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。

今天,我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来,希望能得到大家的支持和鼓励!
一、个人简历
我X年X月毕业于xxx大学的国际市场营销专业。

毕业后我进入XX公司,从事XX工作。

X年X月至XX年三月我在云南XX有限公司,开始作为销售,后来负责客服部的工作。

X年X月份我非常荣幸地加入金碧物业这个团队,从事物业助理一职,开始了我人生新的阶段。

在作为物业助理工作期间,维修调度单从刚开始的1000多条维修条目跟进到只有几十条,从刚开始的几袋维修调度单跟进到只有几张。

参与过公司的三次集中交房,接待业主数量一直在物业助理中靠前,而且除第一次交房拒接一套外,没有被拒接的记录。

在这期间,我曾经上过多位业主家屋顶,增加业主的信任,每天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大小问题,得到了大部分片区业主的认可。

在工作过程中,也学会了很多书本上学不到的知识。

今年9月份,我调整岗位从事资产管理员一职,从事本岗位工作期间,我快速熟悉岗位的工作,努力做好分内的每一项工作。

回顾
本人在客服中心近两年的工作情况,认真、及时的完成领导布置的每一项任务,工作中严格要求自己,并能主动思考,通过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验,摸索出一套关于自己的工作思路和方法。

二、对岗位的认识
客服中心客服部的行政主管既可以说是一个管理岗位,又可以说是一个基础岗位。

需要管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物,又需要做会议纪要,档案存档等基础性的事物。

三、竞聘理由
知人者智,自知者明。

我认为我竞聘行政主管主要缘于下面几项项理由:
1、具备较为出色的工作能力。

自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。

经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

2、具备乐于奉献的敬业精神。

一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

3、具备良好综合的职业素养。

俗话说“板凳要坐十年冷,文章不
写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。

在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。

什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。

在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

四、就职打算
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练行政主管的事物,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。

把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。

坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。

3、认真履行职责,努力做好行政管理工作。

行政类工作是一项综合管理的工作,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。

协助领导做好行政管理。

认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。

做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

4、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用
行政岗位所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,行政岗位工作的核心就是服务。

从抓学
习教育,提高思想认识着手,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。

高效办事,当好“服务员”。

人往高处走,水往低处流。

如果我能够竞选成功,成为一名主管,我将以帮助金碧物业发展成为最好的公司为奋斗目标,以提高金碧物业全员服务质量为己任,谨记领导的教诲,采纳其他同事的意见,在失败中总结教训,在成功中提取方法,在铺助金碧物业走向辉煌的同事全面发展自己,更好的为金碧物业服务,实现人生的价值。

如果我今天没有竞选成功,说明我还有很多地方要进一步提高,我将多多发现自身的缺点并加以改进,向好的榜样请教,学习,采纳领导和同事给我提出的宝贵意见,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的价值为恒大服务。

最后,在这里我要感谢金碧物业,不仅提供给我的是一个工作平台,更是一个学习管理的平台,管理永远是一个划时代的课题,没有统一的范本,管理是活的,在金碧物业管理的熔炉里,每天都是抱着学以致用的态度去学习,以更好的状态投入到工作和管理中。

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