安全生产目标控制考核激励约束机制示范文本
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。
三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。
目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。
2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。
3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。
各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。
4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。
对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。
四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。
考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。
3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。
4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。
对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。
五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。
六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的和依据为加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和企业的正常运营，制定并实施安全生产目标管理与考核制度。
这一制度旨在确保企业的安全生产目标得到全面落实，并对管理层和责任部门进行考核，以保障企业安全生产工作的持续改进和稳定发展。
二、范围该制度适用于公司所有部门和员工。
三、内容1. 安全生产目标的制定和调整：（1）企业管理层根据行业特点、生产工艺、设备条件和员工素质等因素，制定年度安全生产目标，并在全公司范围内进行传达和宣贯。
（2）安全生产目标应包括事故率、伤亡事故率、火灾事故率以及其他相关指标等内容。
（3）安全生产目标的制定和调整需经过相关部门审核和批准，并在全公司范围内进行公示。
2. 安全生产目标的责任分解：（1）公司各部门根据安全生产目标，制定相对应的任务，明确各责任部门和责任人员。
（2）责任部门需根据责任分解，制定具体的工作计划和实施方案，并按计划开展工作，确保目标的达成。
3. 安全生产目标的考核与奖惩：（1）针对安全生产目标的考核，公司将建立相应的考核机制和相关评分标准，并按照考核结果，对管理层和相关责任部门进行奖惩。
（2）考核结果将根据企业的实际情况，采取奖励、表彰、警告等形式予以公示。
4. 安全生产目标的监督和评估：（1）建立健全安全生产目标的监督和评估机制，确保目标的全面落实。
（2）公司将定期组织对安全生产工作进行评估和检查，并将评估结果作为考核的重要依据。
5. 安全生产目标的改进和更新：（1）企业需不断改进和更新安全生产目标，提高目标的科学性和可操作性。
（2）根据安全生产工作的实际需要，及时调整和修订安全生产目标。
四、投入与支持公司将提供相应的资金和资源支持，确保安全生产目标的有效实施。
五、违规处理对于违反安全生产目标管理与考核制度的情况，按照公司相应的违纪处理办法进行处理。
六、附则本制度自颁布之日起实施，并逐年进行调整和完善。
安全考核和奖惩基本规定范本
安全考核和奖惩基本规定范本一、目的和依据为加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和责任意识，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营秩序，特制定本安全考核和奖惩基本规定。
本基本规定的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及企业的安全管理制度和相关规定。
二、责任主体1. 企业全体员工；2. 所有负责人，包括企业法定代表人、经理、总监等；3. 安全管理员和相关部门。
三、安全考核标准1. 安全生产责任制：各岗位设有专人负责安全管理，合理设置安全报备制度和事故处理程序，及时解决安全生产事项，确保生产过程中的安全。
2. 安全培训和教育：定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，了解安全操作规范及紧急救援知识。
3. 安全检查和隐患排查：建立健全安全检查制度，定期对各岗位的安全工作进行检查，发现安全隐患及时整改。
4. 安全设施及防护用品：配备符合国家标准的安全设施和防护用品，确保员工在工作过程中的安全。
5. 安全生产记录和报告：按规定进行安全生产记录和报告，如发生事故、事故隐患等情况，及时上报相关部门，并进行调查分析，制定防范措施。
四、考核办法1. 安全考核周期：按年度进行安全考核，年度安全考核从每年的1月1日至12月31日。
2. 考核指标和权重：设定不同岗位的安全考核指标和对应的权重，权重根据岗位的安全风险程度和重要程度来确定。
3. 考核等级和评定标准：根据员工在安全管理中表现的情况进行评定，评定标准从优秀、称职、基本称职、不称职等级进行区分。
4. 考核评定程序：安全考核由企业安全管理员负责组织，评定结果由企业领导进行审核并公布。
五、奖惩措施1. 奖励制度：对年度安全考核中获得优秀等级的员工进行表彰和奖励，奖品包括奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施：对年度安全考核中获得不称职等级的员工进行批评教育，将其列为岗位晋升和晋级的不利因素，严重情况可进行降级处理或解聘。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要措施。
为了落实安全生产工作的责任，规范员工的行为，很多企业都建立了安全生产目标考核与奖惩制度。
下面将从两个方面对该制度进行详细说明。
一、安全生产目标考核制度1.考核指标(1)生产过程中的安全指标，如事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
(2)安全设施、防护装备的完善程度，如消防设施、紧急疏散通道等。
(3)安全培训与教育的覆盖率和质量，如员工参与安全培训的次数、考核成绩等。
(4)安全责任制度的执行情况，如责任人员落实安全责任的情况。
2.考核方式考核的内容可以包括个人、班组和部门的安全表现，考核结果可以根据考核指标进行打分，每个单位或个人可以设立相应的安全分数，以评选出优秀单位和个人。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对员工在安全生产工作中表现和成绩进行奖励和惩罚的一项制度。
通过设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
1.奖励机制奖励机制可以包括以下几个方面：(1)设立安全奖励，如安全生产考核优秀单位和个人的奖励。
(2)定期评选安全文化优秀员工，给予额外奖励和表彰。
(3)感谢和表扬单，通过书面或口头表彰方式，鼓励员工的积极参与和贡献。
2.惩罚措施惩罚措施主要是对违反安全规定和产生事故的行为进行处罚，包括以下几个方面：(1)公司内部纪律处分，如警告、记过、记大过、降职、开除等。
(2)经济处罚，如扣发部分工资、奖金等。
(3)其他法定的行政和刑事处罚，如罚款、行政拘留等。
总结：安全生产目标考核与奖惩制度是企业保障员工安全的重要措施。
通过科学的考核指标和考核方式，可以促使企业全员参与安全生产工作，确保安全生产目标的达成。
同时，设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
安全生产目标考核与奖惩制度范文(3篇)
安全生产目标考核与奖惩制度范文为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
主要内容是：(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。
(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。
2、其他重特大安全责任事故的起数，不突破下达的指标。
(3)上访和治安事故不突破下达的指标。
(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据安全生产工作监控考核评价标准，总分____分计算，其中安全生产控制指标为____分，工作目标为____分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分____分以下的定为“较差”；____分定为“一般”；____分定为“比较突出”；____分(含____分)以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
安全生产目标考核与奖惩制度范文（2）一、考核目标考核目标是企业安全生产管理的重要内容，通过对安全生产工作进行全面、科学、客观的考核，有助于发现问题、改进管理，从而提升企业的安全生产水平。
以下是安全生产目标考核的范本，以供参考：1. 安全生产管理体系考核目标：评估企业是否建立了完善的安全生产管理体系，包括组织架构、职责分工、规章制度、培训教育等。
安全生产目标控制考核激励约束办法
安全生产目标控制考核激励约束办法为保证我厂安全稳定生产，最大程度的提高职工的工作积极性，做到“人人都是管理者、人人都是安全员”，根据我厂实际情况，特制定本管理办法。
一、本制度将对促进生产、发现重大隐患、文明生产的先进个人进行奖励，对不遵守厂规厂纪、习惯性违章的人员进行处罚。
二、为保证本管理办法顺利开展，特成立安全生产目标控制考核激励约束办法领导小组。
三、奖励细则：1、发现重大不安隐患及时汇报，避免发生事故者，根据发现可能造成损失大小给予100-500元奖励。
2、制止“三违”，保证安全生产者，奖励20-50元。
3、主动承担份外工作，为我厂及车间分忧者，奖励20-100元。
4、好人好事者奖励10-50元。
5、未尽事宜按公司及我厂有关规定执行。
四、处罚细则：1、发现“三违”，对“三违”人员罚款20-50元。
2、不按时巡检、巡检不挂牌、不填写巡检记录，交接班记录和各类报表者一次罚40元，依次累计。
记录填写不完整或不规范罚20元。
提前填写记录或报表者加倍处罚。
3、各车间人员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、不得迟到早退，不得脱岗，迟到20分钟以下者罚款10元，超过20分钟者本班不记工，脱岗视为早退，罚款60元。
4、厂区内不得抽烟，凡发现在厂区内吸烟者，罚款200元。
在控制室抽烟者罚当班班长100元，罚值班主任100元。
在本车间卫生区内发现烟头罚款50元。
5、对隐患整改不及时，扣罚车间每条50元，隐患无故不整改的要处以200元罚款，检修主任100元，主任50元。
依次累计。
6、无票进行工作或操作，处罚200元，，出现不合格票罚100元，责任主任罚100元，脏、烂、差的票罚50元。
发现一份工作票及操作票不合格或未按规定程序进行操作的处罚票签发人50元，责任值长50元，总值长30元。
7、未尽事宜按上级及我厂有关规定执行。
五、考核办法车间对职工进行内部考核，发现违章进行处罚，并上报厂部，每月工资结算时进行汇总奖罚。
安全生产目标控制考核激励约束机制正式样本
文件编号：TP-AR-L2034There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全生产目标控制考核激励约束机制正式样本安全生产目标控制考核激励约束机制正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为促进综掘一队的健康有序发展，激发员工爱岗敬业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与区队战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与区队目标保持一致，特建立和完善我队考核激励约束机制。
一、考核小组组长：队长成员：副队长、跟班队长、班组长、技术员二、考核范围所有班组及各岗位人员三、考核原则坚持激励与约束相统一，坚持公平、公正、公开原则。
四、具体考核办法：考核目标：本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。
（一）、考核形式：1、考核实行日考核，月兑现。
2、各班组安全目标控制考核相关记录由队部进行统一管理。
3、月末奖罚台账必须及时进行公示。
如各班组成员对奖罚项目有争议，可提请队长进行复核，复核结果即为最终考核结果。
4、当月工资工分按目标任务进行分解，实行多劳多得的原则，具体按当月的工分分配方案及当月考核奖罚进行兑现。
（二）、日常考核：按《综掘一队责任划分》、《综掘一队安全管理考核细则》进行考核，月底兑现。
安全生产责任考核奖惩制度范文
安全生产责任考核奖惩制度范文1. 引言安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了加强对安全生产工作的管理和考核，制定了安全生产责任考核奖惩制度。
该制度旨在激励员工积极参与安全生产工作，形成安全意识和安全行为，同时，也对责任不落实、违反安全规定的行为给予相应的惩罚，以达到预防事故和提高安全生产管理水平的目的。
2. 考核指标2.1 安全文化建设- 参与安全培训的人数和比例- 安全意识培养情况- 安全规章制度的宣传与落实情况2.2 安全管理- 安全生产责任制的制定和执行情况- 安全隐患排查治理情况- 事故应急预案的制定和演练情况2.3 安全设施设备管理- 安全设施设备的完好率- 安全设施设备的维护保养情况- 安全设施设备的更新改造情况2.4 安全生产事故处理- 安全生产事故的处理处置情况- 安全生产事故的调查分析情况- 安全生产事故预防措施的执行情况3. 奖励措施3.1 持续3个月以上没有发生一般及以上安全事故的部门，给予安全生产优秀单位称号，并颁发奖金。
3.2 安全生产管理责任制落实到位的部门，每季度按照责任追究情况，给予部门经理相应奖金或奖励。
3.3 每月安全培训覆盖率达到80%及以上的员工，给予个人奖励并记录在个人档案中。
3.4 安全设施设备完好率达到90%及以上的部门，给予部门经理相应奖金或奖励。
3.5 在事故应急预案演练中表现出色的部门，给予相应奖金或奖励。
4. 惩罚措施4.1 严重违反安全规章制度的人员，根据违规情况采取纪律处分，包括警告、记过、记大过、留用察看或开除。
4.2 安全管理责任制不落实或违规操作导致事故发生的部门，给予部门经理相应处罚，并严肃追究相关责任人的责任。
4.3 严重安全隐患未进行整改或整改不到位的部门，给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。
4.4 安全设施设备维护保养不到位或未按要求进行更新改造的部门，给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。
4.5 安全生产事故发生后，相关责任人未能及时处理或未进行事故调查分析，给予相应处罚，并追究相关责任人的责任。
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安全生产目标控制考核激励约束机制示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全生产目标控制考核激励约束机制示
范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为促进综掘一队的健康有序发展，激发员工爱岗敬
业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提
高工作绩效，将员工工作目标与区队战略目标以及个人绩
效相结合，确保员工工作目标与区队目标保持一致，特建
立和完善我队考核激励约束机制。
一、考核小组
组长：队长
成员：副队长、跟班队长、班组长、技术员
二、考核范围
所有班组及各岗位人员
三、考核原则
坚持激励与约束相统一，坚持公平、公正、公开原则。
四、具体考核办法：
考核目标：本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。
（一）、考核形式：
1、考核实行日考核，月兑现。
2、各班组安全目标控制考核相关记录由队部进行统一管理。
3、月末奖罚台账必须及时进行公示。
如各班组成员对奖罚项目有争议，可提请队长进行复核，复核结果即为最终考核结果。
4、当月工资工分按目标任务进行分解，实行多劳多得的原则，具体按当月的工分分配方案及当月考核奖罚进行兑现。
（二）、日常考核：
按《综掘一队责任划分》、《综掘一队安全管理考核细则》进行考核，月底兑现。
（三）、奖励：
个人出勤奖励：正常月出勤奖（每月除去周日后，倒数三天为出勤奖范围）以出勤27/26天为基点，满27/26天奖励工分50分；出勤26/25天奖励工分20工分；出勤25/24天奖励10工分。
优秀员工奖励：当月被评为优秀员工者奖励100工分。
优秀班组奖励：当月被评为优秀班组奖励该班组600工分。
注：以上考核如遇当月出勤天数小于等于或者大于等于半月天数奖励减半。
小改小革创新奖励：每月本区队班组各成员对提出的
小改小革创新项目被矿部采纳发放奖金后区队另对该员工奖励50工分。
合理化建议奖励：每月本区队各班组成员提出的建议被矿部采纳按矿部采纳等级奖金对该员工进行对应的工分奖励。
其它临时安排作业具体按工作量进行奖励。
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