酒店机电设备安装工程施工设计方案
最新酒店机电安装工程施工组织设计方案
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误！未定义书签。
第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误！未定义书签。
第一节施工目标......................... 错误！未定义书签。
1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误！未定义书签。
2 工程工期满足业主要求.............. 错误！未定义书签。
3 安全及文明施工目标................ 错误！未定义书签。
第二节施工总体设想..................... 错误！未定义书签。
1 项目实施基本思路.................. 错误！未定义书签。
2 总体施工顺序...................... 错误！未定义书签。
第三节施工阶段划分.................... 错误！未定义书签。
1 施工预埋阶段....................... 错误！未定义书签。
2 安装阶段........................... 错误！未定义书签。
3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误！未定义书签。
第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误！未定义书签。
第一节工期目标......................... 错误！未定义书签。
第二节施工进度计划..................... 错误！未定义书签。
第三节影响工期的主要因素............... 错误！未定义书签。
第四节确保工期的技术组织措施........... 错误！未定义书签。
1 加强施工协调管理.................. 错误！未定义书签。
2 强化施工计划管理.................. 错误！未定义书签。
酒店机电施工方案
酒店机电施工方案1. 引言本文档旨在提供一份详细的酒店机电施工方案，以确保酒店机电设备的合理安装与运行。
酒店机电系统是酒店运营的关键部分，直接关系到客人的舒适度和安全性。
因此，为了满足酒店的需求，确保机电设备安全可靠运行，本方案将涵盖以下内容：酒店机电审查、机电设备选型、安装工艺要求、施工进度安排以及质量验收标准等。
2. 酒店机电审查在开始施工之前，必须进行酒店机电设备的审查。
这包括对已有设备的检查、衡量设备与酒店需求的匹配程度以及针对设备更新或替换的必要性进行评估。
审查还包括对酒店现有电路和管道网络的检查，以确定是否需要进行调整或改进。
3. 机电设备选型根据酒店的需求和审查结果，选择适当的机电设备是至关重要的。
在选型过程中，需考虑设备的性能、能效、耐用性、维护成本以及价格等因素。
同时，还要确保设备符合当地的安全法规，并获得相关认证。
选型工作应由经验丰富的机电工程师和专业团队来完成，以确保选用的设备能够满足酒店的要求。
4. 安装工艺要求安装工艺是施工过程中的关键环节。
在安装前，必须编制详细的工艺要求，包括机电设备的安装位置、布线规划、接线方式、管道走向以及安装工艺流程等。
工艺要求应符合相关技术规范，并确保设备的安装符合安全、稳定、可维护的原则。
此外，要确保安装过程中的质量控制，包括材料验收、设备安装质量检查、接地连接点的检测等。
5. 施工进度安排为了保证施工的顺利进行，应制定合理的施工进度安排。
根据具体情况，确定施工的各个阶段和关键节点，协调不同工种之间的作业顺序，合理分配资源，确保工期的有效控制。
同时还需设立严格的质量控制和安全监管机制，及时解决施工中遇到的问题，确保施工质量和进度符合要求。
6. 质量验收标准在所有施工工程完成后，必须进行全面的质量验收。
质量验收标准包括对安装质量、设备性能、运行稳定性以及相关文件和证明的审查。
验收标准应根据国家和地方的相关规定来制定，并由专业的验收团队进行评估。
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误！未定义书签。
第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误！未定义书签。
第一节施工目标......................... 错误！未定义书签。
1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误！未定义书签。
2 工程工期满足业主要求.............. 错误！未定义书签。
3 安全及文明施工目标................ 错误！未定义书签。
第二节施工总体设想..................... 错误！未定义书签。
1 项目实施基本思路.................. 错误！未定义书签。
2 总体施工顺序...................... 错误！未定义书签。
第三节施工阶段划分.................... 错误！未定义书签。
1 施工预埋阶段....................... 错误！未定义书签。
2 安装阶段........................... 错误！未定义书签。
3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误！未定义书签。
第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误！未定义书签。
第一节工期目标......................... 错误！未定义书签。
第二节施工进度计划..................... 错误！未定义书签。
第三节影响工期的主要因素............... 错误！未定义书签。
第四节确保工期的技术组织措施........... 错误！未定义书签。
1 加强施工协调管理.................. 错误！未定义书签。
2 强化施工计划管理.................. 错误！未定义书签。
酒店机电设备安装方案
5.1 电气动力工程5.1.1 工程重点和难点分析（1）低烟无卤阻燃型电缆的敷设矿物绝缘电缆和设备的连接难度很大，必须根据进度要求要求厂家提供多套专用工具，并且组织相配套的劳动力实施。
并进行相应的培训。
（2）接地系统的安装本工程的防雷接地的安装很重要，该工程采用TN-S 接地方式，建筑物防雷接地、电气设备，弱电信息系统等共用一接地装置总接地电阻小于1Ω，所以对接地系统施工提出更高的要求。
从建筑物的桩基工程开始到结构封顶，电气都要紧密配合，保证工程的质量。
接地的焊接应采用搭接焊，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2 倍，三面焊接；圆钢与圆钢搭接为直径6 倍，两面焊接；圆钢与扁钢搭接为直径6 倍，两面焊接；扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，角钢紧贴外侧两面，或紧贴3/4 钢管表面，上下两侧焊接。
5.1.2 施工方法和技术措施1.1 配管、配线导线除图中标注者外，均采用ZC(N)-BV-500Z-WL-BYJF-750V-2.5mm2 导线穿KBG管敷设，穿管规格为：2—4 根穿φ20 管，4—6 根穿φ25 管，7—8 根穿φ32 管。
长距离线路，根据规范要求设置过路盒。
1.2 配管。
（1）配管的一般要求。
①当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲。
埋入建135筑物、构筑物内的电线保护管与建筑物、构筑物表面距离不应小于15mm，埋入混凝土板内的电线保护管必须固定牢靠，每隔1m 左右进行绑扎固定。
②进入落地式配电箱的电线保护管排列应整齐管口宜高出配电箱基础面50-80mm。
③钢管（镀锌钢管除外）的内、外应进行防腐处理。
埋入混凝土墙内的管子，外表可以不防腐。
埋入土层内的钢管应刷两道沥青。
④管子与电动机一般用蛇皮管连接，管口距地面高为200mm。
⑤所有箱（盒）开孔采用金属开孔器，严禁用氧焊/电焊开孔。
⑥敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。
⑦埋于地下的管路不宜穿过设备基础。
穿过建筑物时，应加保护管保护。
酒店机电设备安装施工组织设计
目录第1卷编制依据及执行的规范、标准 (2)第2卷工程概况 (4)第3卷工程项目管理 (5)第4卷质量保证体系及措施 (57)第5卷施工工艺和技术措施 (95)第6卷电动机检查接线及电气设备交接试验 (110)第7卷低烟无卤电缆的施工(WDZD-YJY-) (111)第8卷接地系统及等电位联结 (116)第9卷施工协调措施 (224)第10卷交工验收及移交 (232)第11卷维修保养 (236)第1卷编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。
1.1. 编制依据1.1.1苏州XXX大酒店颁发的施工招标文件。
1.1.2上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。
1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。
1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序件。
1.2. 执行的规范、规程及标准第2卷工程概况2.1. 工程简介工程名称：苏州XXX大酒店工程工程地点：苏州工业园区XX路XX号工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点(1)施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在200X年8月20日机电设备安装、调试结束，200 X年10月1日酒店目标开业。
(2)本工程质量要求高，且施工技术含量大。
(3)本工程社会影响大，规格要求高。
(4)本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。
(5)建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便，周围环境保护要求高。
2.2.2. 施工条件与要求(1)需提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）（2）施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。
酒店机电安装工程施工方案
一、工程概况本工程为某酒店机电安装工程，包括暖通、给排水、强电、弱电等系统的安装调试。
工程地点位于某市某区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
工程内容包括：建筑设备安装、管道安装、电气系统安装、弱电系统安装等。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立机电安装工程项目部，负责整个工程的施工组织与管理工作。
项目部下设以下部门：（1）施工管理部：负责施工计划、进度、质量、安全、成本等方面的管理工作。
（2）技术部：负责施工图纸会审、技术交底、技术指导、技术培训等工作。
（3）材料设备部：负责材料采购、验收、保管、供应等工作。
（4）质量安全管理部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
施工进度计划如下：（1）施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
（2）主体结构施工阶段：完成暖通、给排水、强电、弱电等系统的预留预埋工作。
（3）装饰装修阶段：完成暖通、给排水、强电、弱电等系统的安装调试工作。
（4）竣工验收阶段：完成工程验收、移交等工作。
三、施工技术措施1. 暖通系统安装（1）采用地暖系统，确保供暖效果。
（2）新风系统采用高效过滤器，保证室内空气质量。
（3）空调机组采用变频调速技术，实现节能运行。
2. 给排水系统安装（1）采用管道直埋方式，降低工程造价。
（2）给排水管道采用PPR管材，具有良好的耐腐蚀性。
（3）消防系统采用自动报警、自动喷淋系统，确保消防安全。
3. 强电系统安装（1）配电系统采用两级配电，确保供电可靠性。
（2）电缆采用铠装电缆，提高电缆的防护性能。
（3）照明系统采用节能灯具，降低能耗。
4. 弱电系统安装（1）电话、网络、有线电视等弱电系统采用综合布线方式。
（2）音响系统采用高品质音响设备，确保音响效果。
（3）监控系统采用高清摄像头，实现全方位监控。
四、质量保证措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工。
大型酒店机电设备安装工程施工组织设计
大型酒店机电设备安装工程施工组织设计一、项目背景随着旅游业的快速发展以及经济的不断增长，大型酒店的建设需求日益增长。
大型酒店的机电设备安装工程是一个庞大而复杂的工程项目，需要合理的施工组织设计，以确保施工的顺利进行和质量的保障。
二、施工组织设计的目标1.确定施工进度：根据项目的时间要求和工期安排，制定详细的施工进度计划，合理安排各项工程的进度，确保施工进度的准确性和合理性。
2.优化资源配置：根据项目的工程量和需要，合理配置施工人员和设备，确保施工资源的充分利用和效益最大化。
3.确定施工方法：根据工程的特点和要求，确定合适的施工方法，以提高施工效率和质量。
4.确保施工安全：制定施工安全管理措施，保障施工人员的人身安全和设备的安全运行。
5.确定质量要求：根据项目的质量要求，制定施工质量控制措施，确保工程质量符合相关标准和要求。
三、施工组织设计的内容1.制定施工进度计划：1.1确定项目的工期安排；1.2分解工作任务，确定每个工作任务的开始时间和完成时间；1.3制定项目的总工期计划图和各个分项工程的进度计划。
2.确定施工人员和设备：2.1根据项目的工程量和要求，确定所需的施工人员数量和类型；2.2招聘和培训合适的施工人员；2.3根据工程的特点和要求，确定所需的施工设备和机械设备。
3.确定施工方法：3.1根据工程的特点和要求，确定施工的主要方法和步骤；3.2制定施工工序图，明确施工的先后顺序和依赖关系；3.3制定各个施工工序的施工质量要求和控制措施。
4.制定施工安全管理措施：4.1制定施工现场安全规划；4.2培训施工人员安全意识和操作技能；4.3配备必要的安全设备和保护措施；4.4定期进行安全检查和隐患排查。
5.制定施工质量控制措施：5.1制定施工质量控制计划；5.2配备质量检验人员和设备；5.3编制施工质量检验报告；5.4定期进行质量检查和评估。
四、施工组织设计的实施步骤1.分析项目需求和要求，确定施工的目标和任务。
酒店机电安装施工组织设计
酒店机电安装施工组织设计1. 引言本文档旨在对酒店机电安装施工组织设计进行详细阐述，包括施工组织架构、工作流程、施工计划和调度等方面的内容。
通过合理的组织设计，能够提高施工效率、保证质量，确保酒店机电设备安装工作的顺利进行。
2. 施工组织架构在酒店机电安装施工过程中，合理的组织架构可以确保各项施工任务得以顺利进行。
一个典型的酒店机电安装施工组织架构应包括以下职能部门：2.1 项目经理办公室项目经理办公室是施工组织架构中的核心部门，负责项目的整体管理和协调，包括资金管理、物资采购、技术支持等。
2.2 施工部门施工部门是直接参与酒店机电安装施工的核心部门，负责具体施工任务的安排和执行，并保证施工质量。
2.3 质量控制部门质量控制部门负责对施工过程中的各个环节进行监督和质量检查，确保施工工作符合相关标准和规范。
2.4 安全监管部门安全监管部门负责对施工现场进行安全管理和监督，确保施工过程中不发生安全事故，并及时处理各种安全隐患。
3. 工作流程酒店机电安装施工的工作流程包括以下几个环节：3.1 前期准备前期准备阶段主要包括项目规划、施工方案编制、施工资源准备、施工计划制定等工作。
3.2 施工准备施工准备阶段主要包括施工现场的搭建和准备、施工材料和设备的调运和安装等工作。
3.3 施工执行施工执行阶段是整个施工过程的核心阶段，包括酒店机电设备的安装、调试和运行等工作。
3.4 质量控制质量控制阶段需对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合规范和标准。
3.5 完工验收完工验收阶段是对施工项目进行最终验收，确保酒店机电设备安装工作符合相关要求和标准。
4. 施工计划与调度酒店机电安装施工计划与调度是确保施工进度按时完成的重要环节。
4.1 施工计划制定施工计划制定需要根据项目的具体情况和施工的工期要求，合理安排施工进度，确保工期的合理性和可行性。
4.2 施工进度控制施工进度控制是通过监控施工过程中的工期进展，及时调整工作计划，确保施工进度按时完成。
某五星级饭店机电安装施工组织设计方案
某五星级饭店机电安装施工组织设计方案一、项目背景与目标五星级饭店机电安装项目是指对酒店的各项设备进行机电安装施工的工程项目。
项目旨在通过合理的机电设备布局与安装，实现酒店的高效运营、节能环保和舒适度的提升，为客户提供优质的服务体验。
1.项目组织架构(1)总项目经理：负责全面组织、协调、指导与监督整个机电安装施工工作，对项目达到的质量、安全、进度、成本负主要责任。
(2)机电工程师：负责机电设备的选型、布置、安装、调试和运行维护等工作。
(3)工程监理：负责监督施工过程中的安全、质量和进度等问题，确保施工按照合同的要求进行。
(4)施工班组：根据不同的施工任务，组织专业的电气工、水暖工、中央空调工等进行作业，负责具体的操作与安装工作。
(5)供应商管理：负责机电设备的采购、进场、验收等工作，与供应商进行合作沟通，确保材料的质量和交付进度。
2.施工组织流程(1)前期准备：项目启动后，由总项目经理组织相关人员进行工程目标的确定和施工方案的制定，同时制定详细的施工组织计划。
(2)设备选型与采购：由机电工程师负责根据酒店实际情况进行设备选型，并与供应商进行合作，对设备进行采购。
(3)施工准备：工程监理组织施工前的踏勘与勘查工作，确定施工现场的布置和工作区域。
(4)施工作业：根据施工组织计划，施工班组按照任务进行具体的施工作业，并及时与工程监理进行沟通与协调。
(5)设备安装调试：施工完成后，机电工程师负责对设备进行安装调试工作，确保设备正常运行。
(6)竣工验收与移交：工程监理负责对施工质量进行验收，确保符合设计要求，然后进行移交。
三、风险管理1.施工期间可能出现的风险(1)工人安全意识不强，存在安全事故的风险。
通过加强安全教育培训，确保工人遵守安全规章制度，佩戴个人防护装备。
(2)供应商提供的设备不合格，有可能导致后期设备运行故障的风险。
通过与供应商建立长期合作关系，建立严格的设备验收标准与流程，确保设备质量。
(3)施工过程中的变更和设计不合理，可能会导致后期维护困难或产生额外费用。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程，总建造面积约10万平方米，包括商场、写字楼、酒店等功能区域。
本施工组织设计方案旨在合理安排机电安装工程施工的各项任务、流程和资源，确保施工进度和质量。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工过程中，严格按照国家相关安全规范进行操作，确保工人和设备的安全。
2. 质量优先：严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保机电设备的安装质量。
3. 进度控制：合理安排施工任务和资源，确保施工进度按计划进行。
4. 环保节能：在施工中，采用环保节能的机电设备和材料，减少对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工需求，设立机电安装施工部门，并明确部门职责和人员配备。
施工部门包括施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工任务划分根据机电安装工程的不同特点，将施工任务划分为以下几个阶段：- 准备阶段：包括施工图纸的审核、材料准备、设备采购等。
- 地下管线施工：包括给排水管道、电缆路线等地下工程的施工。
- 室内机电设备安装：包括空调、电梯、消防设备等机电设备的安装。
- 系统调试：对安装完成的机电设备进行系统调试和功能测试。
- 质量验收：对机电安装工程进行质量验收，确保符合设计要求。
3. 施工流程安排根据施工任务的划分，制定详细的施工流程安排，包括施工顺序、时间节点和工序交接等。
确保各工序之间的衔接顺畅，避免因施工流程不合理导致的工期延误和质量问题。
4. 施工资源配置根据施工任务和流程安排，合理配置施工所需的人力、物力和机械设备资源。
确保施工过程中资源的充分利用和合理分配，提高施工效率。
5. 安全措施制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和施工设备的安全操作规范等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 质量控制制定详细的质量控制计划，包括施工过程中的质量检查、验收标准和纠正措施等。
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酒店机电设备安装工程施工组织设计目录1.编制依据及执行的规范、标准 (1)1.1.编制依据 (1)1.2.执行的规范、规程及标准 (1)2.工程概况 (2)2.1.工程简介 (2)2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 (2)2.2.1. 工程及工程管理特点 (2)2.2.2. 施工条件与要求 (2)2.2.3. 项目管理的总体要求 (3)3.工程项目管理 (3)3.1.总则 (3)3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (3)3.2.1. 项目经理部组织机构 (4)3.2.2. 项目部质量管理机构 (5)3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构 (6)3.3.项目部岗位职责 (7)（一）项目经理岗位职责 (7)3.7工期进度安排及保证措施 (16)3.7.1施工进度计划 (16)3.7.1.1施工进度总体安排 (16)3.7.1.2工进度控制点的设置 (17)3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 (18)施工总进度计划见附件1。
(18)施工总平面图见附件2。
(18)3.7.1.4工期保证措施 (18)3.7.2劳动力使用计划 (22)3.7.3主要材料供应计划 (22)3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 (23)3.7.5机械设备进场计划 (27)3.7.6检验、试验设备进场计划 (29)3.8项目管理总体安排 (30)3.9.1总则313.9.2工程资料管理架构 (31)3.9.3施工过程资料管理措施 (31)4.质量保证体系及措施 (37)4.1质量控制目标 (37)4.2质量管理流程 (37)4.2.1事前控制阶段 (37)4.2.2事中控制阶段 (37)4.2.3事后控制阶段 (38)4.4质量管理岗位责职 (38)4.5质量要素的控制 (41)4.5.1劳动力的保证 (41)4.5.2施工机具、检测设备的保证 (42)4.5.3材料的优质保证 (42)4.6质量检验措施 (44)4.6.1试验和检测设备 (44)4.6.2进货检验和试验 (45)4.6.3过程检验和试验 (45)4.6.4检测试验手段 (46)4.7技术措施保证 (49)4.8常见质量问题控制 (50)4.8.1电气工程 (51)4.8.2管道工程 (52)4.8.3通风空调工程 (54)4.9工程创优措施 (56)4.9.1建立工程创优保证体系 (57)4.9.2创优过程和要求 (58)4.9.3工程创优管理要求 (60)4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 (61)5.施工工艺和技术措施 (64)5.1电气动力工程 (64)5.1.1工程重点和难点分析 (64)5.1.2施工方法和技术措施 (64)5.2弱电系统桥架及线管敷设 (80)5.2.1工程的重点和难点分析 (80)5.2.2主要的施工技术 (80)5.2管道工程 (83)5.2.1管道工程重点和难点分析 (83)5.2.2管道工程主要的施工技术 (84)5.4通风工程 (107)5.4.1工程的重点和难点分析 (107)5.4.2主要的施工技术 (107)5.5绝热工程 (119)5.5.1重点和难点分析： (119)5.5.2主要的施工技术 (119)5.6通用设备安装 (122)5.6.1重点和难点分析 (122)5.6.2主要的施工技术 (123)5.6.3重点和难点分析 (126)5.6.4主要的施工技术 (126)5.6.5动力系统 (126)5.6.6消防、喷淋系统 (128)5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 (128)6.安全生产保证措施 (133)6.1安全管理目标 (133)1）建立安全保证体系 (133)6.4对员工进行安全消防培训教育 (138)6.5有效实施安全消防管理制度 (139)6.6伤亡事故的调查和处理制度 (140)6.7疫情的预防和控制 (140)6.8配置各种安全消防设施 (141)6.9技术保证 (142)7.文明施工保证措施 (145)7.1建立文明施工、环境保护体系 (145)7.2生产、生活垃圾的统一管理 (149)7.3有毒、有害物质的统一管理 (149)7.4材料堆放、机具停放的统一管理 (150)7.5有效控制噪音污染 (150)7.6合理排放污、废水 (150)7.7现场标准化实施阶段 (151)7.8现场成品、半成品保护 (151)8.特殊环境的施工措施 (157)8.1雨季施工措施 (157)8.2高温季节施工措施 (159)8.3夜间施工措施 (159)9.施工协调措施 (160)9.1机电施工总体协调 (160)9.2与业主的协调 (162)9.3与监理的协调 (163)9.4与总承包的协调 (164)9.5与设计单位的协调 (165)9.6与装饰单位的协调 (165)10.交工验收及移交 (166)10.1交工验收的依据 (166)10.2交工验收的组织 (166)10.3交工验收的步骤 (167)10.4交工资料的编制及交付 (167)11.维修保养 (169)1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。
1.1.编制依据1.1.1某尼盛万丽大酒店颁发的施工招标文件。
1.1.2上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。
1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。
1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。
1.2.执行的规范、规程及标准2.工程概况2.1.工程简介工程名称：某某大酒店工程工程地点：某工业园区工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1.工程及工程管理特点（1）施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。
（2）本工程质量要求高，且施工技术含量大。
（3）本工程社会影响大，规格要求高。
（4）本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。
（5）建设地点及环境特征：工程地点在某市工业园区，交通方便,周围环境保护要求高。
2.2.2.施工条件与要求（1）需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。
（2）施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。
承包商负责接至用电设备及电动工具。
业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。
2.2.3.项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。
在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。
3.工程项目管理3.1.总则施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。
各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。
组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。
操作层实施专业队负责制。
下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。
3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构3.2.1.项目经理部组织机构3.2.2.项目部质量管理机构3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构3.3.项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。
管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。
岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。
（一）项目经理岗位职责（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。
（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。
（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。
（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。
（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。
（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。
（7）审批项目部编制的文件资料。
（8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。
（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。
（10）结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。
（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。
（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。
（13）实施合同中规定的回访及保修服务。
（二）项目副经理岗位职责（1）协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。
（2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。
（3）负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。
负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。
（4）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。
（5）审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。
（6）主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。
（三）项目技术负责人岗位职责（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。
（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。