高标准农田基本建设施工组织方案
高标准基本农田施工组织设计
高标准基本农田施工组织设计1. 引言高标准基本农田（High Standard Basic Farmland）是指按照国家规定的标准，经过科学规划、统一保护、有效利用和合理管理的农田。
为了确保高标准基本农田的落地，一个合理的施工组织设计显得尤为重要。
本文将对高标准基本农田施工组织设计进行详细探讨。
2. 施工组织设计的目标高标准基本农田施工组织设计的目标可以总结为以下几点：•确保施工的安全性和质量，保障农田的建设达到高标准；•提高施工效率，合理安排工期，尽早完成基本农田的建设；•确保施工过程中对环境的保护，降低对农田周围生态的影响。
3. 施工组织设计的内容高标准基本农田施工组织设计的具体内容包括以下几个方面：3.1 施工计划施工计划是施工组织设计的基础，它要明确工程的建设时间、工序、工作方法、各种施工机具设备等。
施工计划应该合理安排工期，根据实际情况合理调配人力资源，确保施工进度和效率。
3.2 施工组织机构施工组织机构是决定施工管理效果的重要因素。
施工组织机构应该科学合理，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺畅。
3.3 施工作业程序施工作业程序包括施工前准备、土方开挖、土壤整理、排水设施安装等。
每个施工作业的流程应该清晰明确，施工人员应该按照规定的程序进行作业，确保施工的质量和效率。
3.4 施工安全措施施工安全措施是保障施工人员安全的重要手段。
施工组织设计应该明确各个工种的安全要求，确保施工人员在作业中的安全。
3.5 施工质量控制措施施工质量控制措施是保证高标准基本农田施工质量的重要手段。
施工组织设计应该明确各种施工工艺和质量控制点，对施工过程进行质量监控，并制定相应的纠正措施。
3.6 施工环境保护措施施工过程中应该注意对周围环境的保护。
对于施工产生的噪音、粉尘、废弃物等，应该采取相应的控制措施，减少对周围生态的影响。
4. 结论高标准基本农田施工组织设计是确保农田建设质量的关键一环。
高标准农田建设项目施工方案
高标准农田建设项目施工方案第1篇高标准农田建设项目施工方案一、项目背景随着我国农业现代化进程的推进，提高农田基础设施水平，实现高标准农田建设，已成为提升农业综合生产能力的关键举措。
本项目旨在通过高标准农田建设，提高农业生产效率，促进农业可持续发展。
二、项目目标1. 提升农田基础设施水平，改善农业生产条件。
2. 提高农田灌溉保证率，降低农业用水成本。
3. 优化土地利用结构，提高土地产出率。
4. 促进农业产业结构调整，增加农民收入。
三、施工方案1. 工程施工内容（1）土地平整工程（2）灌溉排水工程（3）农田道路工程（4）农田防护林工程2. 施工方法及工艺（1）土地平整工程1. 采用激光平地技术，确保土地平整度。
2. 对土地进行深翻，提高土壤肥力。
3. 按照设计要求进行田块划分，设置排水沟。
（2）灌溉排水工程1. 采用节水灌溉技术，提高灌溉保证率。
2. 建设灌溉渠道，采用防渗材料，降低渗漏损失。
3. 建设排水沟，确保农田排水畅通，防止内涝。
（3）农田道路工程1. 道路布局合理，满足农业生产和农民出行需求。
2. 道路结构层设计合理，确保道路质量。
3. 设置道路排水设施，防止雨水冲刷。
（4）农田防护林工程1. 选择适应当地气候、土壤的树种。
2. 按照设计要求进行植树造林，提高农田生态环境。
3. 加强后期管护，确保防护林成活率。
3. 施工组织与管理（1）成立项目施工指挥部，负责项目施工的全面工作。
（2）制定施工组织设计，明确施工流程、施工方法、施工周期等。
（3）建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（4）加强施工现场管理，确保工程安全、环保、文明施工。
4. 施工进度安排（1）编制施工总进度计划，明确各分部工程的施工时间。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工队伍、设备和材料。
（3）加强施工现场调度，确保施工进度顺利进行。
四、质量保证措施1. 严格遵循国家相关法律法规、技术规范和施工标准。
2. 强化原材料、半成品和成品的质量检测，确保工程质量。
高标准农田施工组织设计方案
高标准农田施工组织设计方案一、项目背景高标准农田施工是实施农田水利工程建设和农田整理工程建设的过程，旨在改善农田地貌，提高农田利用率和农田生产能力。
组织设计是高标准农田施工的重要一环，合理的组织设计能够确保施工任务的顺利进行。
二、组织设计原则1. 统筹规划：在项目开始之前，进行全面的规划和设计，包括项目的总体布局、施工任务划分、资源调配等，确保项目能够有序进行。
2. 分工合作：根据项目的特点和需求，合理分工，明确各个施工单元的职责和任务，做到各司其职、各尽其责，形成良好的协作机制。
3. 高效管理：建立科学的管理体系，通过合理的工期安排、资源利用和协调机制，实现施工任务的高效完成。
4. 安全可靠：注重施工过程中的安全生产，制定完善的安全管理制度，加强现场的安全监控和应急措施，确保工人的生命安全和设备的正常运行。
5. 质量控制：建立严格的质量控制体系，制定质量管理标准和验收标准，加强对施工过程的监督和检查，确保工程的质量达到预期目标。
三、组织设计步骤1. 队伍组建：根据项目的规模和要求，合理安排施工队伍的组成，包括技术人员、工程师、工人等，确保有足够的人手完成施工任务。
2. 施工任务划分：根据项目的要求，将整个工程划分为若干个施工单元，根据地理位置、工作量和工期等因素进行划分，明确每个施工单元的任务和负责人。
3. 资源调配：根据项目的需求，合理调配施工所需的资源，包括人力、物力、设备等，确保施工过程中的资源供应充足。
4. 工期安排：根据项目的工期和施工进度，制定施工计划，将整个工期分解成若干个阶段和任务，合理安排施工时间，确保施工进度的控制。
5. 进度控制：通过建立进度监控和反馈机制，及时了解施工进度和问题，并采取相应的措施进行调整，确保施工进度的顺利完成。
6. 质量管理：制定质量管控措施和标准，加强对施工过程的质量检查和监督，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
7. 安全管理：建立安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全监控和培训工作，采取有效的预防措施，确保施工过程中的安全可靠。
高标准农田建设项目施工方案
高标准农田建设项目施工方案一、项目概述本次高标准农田建设项目旨在提高农田的综合生产能力，改善农业生产条件，促进农业可持续发展。
项目区总面积为_____亩，涉及_____个村庄。
项目主要建设内容包括土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程等。
二、施工准备（一）技术准备1、收集项目区的地形、地貌、水文、地质等资料，进行现场勘查和测量。
2、熟悉设计图纸和施工规范，编制施工组织设计和施工方案。
3、组织技术交底，向施工人员讲解施工工艺和质量要求。
（二）物资准备1、根据施工进度计划，编制物资采购计划，确保物资按时供应。
2、采购优质的建筑材料，如水泥、钢材、砂石等，并进行质量检验。
3、准备施工所需的机械设备，如挖掘机、装载机、搅拌机等，并进行调试和维护。
（三）现场准备1、清理施工现场的障碍物，平整场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活环境。
3、设置施工标志牌和安全警示标志，确保施工现场的安全和秩序。
三、土地平整工程施工方案（一）施工流程测量放线→表土剥离→土方挖填→土地平整→表土回填（二）施工方法1、测量放线根据设计图纸和现场实际情况，采用全站仪或 GPS 进行测量放线，确定土地平整的范围和高程控制点。
2、表土剥离在土地平整前，先将表层肥沃的土壤剥离，厚度一般为30cm 左右，集中堆放，以便后期用于土地改良。
3、土方挖填采用挖掘机和装载机进行土方挖填，按照设计要求的坡度和高程进行施工。
填方区域要分层填土、压实，确保填土质量。
4、土地平整采用平地机或推土机对土地进行平整，使土地表面平整度达到设计要求。
5、表土回填在土地平整完成后，将剥离的表土均匀回填到田面，以提高土壤肥力。
四、灌溉与排水工程施工方案（一）灌溉工程1、水源工程（1）大口井施工①施工流程：测量放线→井口开挖→井壁支护→井底处理→井台修筑②施工方法：根据设计位置和深度，采用挖掘机进行井口开挖，然后采用钢筋混凝土护壁进行井壁支护，井底采用混凝土封底，井口修筑井台。
高标准农田建设项目施工方案
高标准农田建设项目施工方案一、项目概述高标准农田建设是指在现有农田基础上，通过科学规划、土壤改良、水利设施建设、农田排水和管理措施等一系列综合措施，提高农田的生产力和农业产出，实现农业可持续发展。
本文档旨在制定一个高标准农田建设项目的施工方案，确保项目顺利进行。
二、项目背景随着人口的不断增长和农业现代化的进展，传统的农田已经无法满足粮食需求和农民增收的要求。
因此，高标准农田的建设成为当前农业发展的紧迫需求。
本项目旨在利用现代农业技术和科学管理方法，提高农田的产能和效益。
三、施工目标1. 扩大耕地面积：通过现代排灌技术和土地整理，提高耕地面积，确保农田的有效利用率。
2. 优化土壤质量：通过科学施肥和土壤改良，提高土壤肥力，促进作物生长和发展。
3. 完善水利设施：修建抗旱、抗洪的水利工程，确保农田的灌溉和排水系统的良好运行。
4. 强化农田管理：建立科学化、规范化的农田管理体系，提高农田的综合管理水平。
5. 提高农业产出：通过高标准农田建设，提高农业产出，增加农民的收入。
四、施工步骤1. 实施土地整理：通过对农田进行规划和整理，整合耕地资源，提高耕地面积。
2. 实施土壤改良：根据土壤类型和作物需求，采取相应的土壤改良措施，提高土壤质量。
3. 建设水利工程：根据地形和水资源分布情况，修建农田灌溉和排水系统，确保农田的水资源供应。
4. 实施精细化管理：建立农田管理信息系统，对农田进行科学管理、精准施肥、病虫害防治等工作。
5. 完善农田设施：建设农田基本设施，包括道路、堤坝、水库等，提高农田的生产条件。
6. 推广科技技术：组织农民参与培训和技术指导，推广先进的种植技术和管理方法，提高农民的专业素养。
五、施工管理1. 组建项目施工团队：成立由专业人员组成的项目施工团队，负责项目的实施和管理。
2. 制定详细的施工计划：根据项目的要求，制定施工计划，明确工期和施工步骤。
3. 严格质量控制：建立质量控制机制，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量。
高标准基本农田建设施工组织方案
六、施工组织设计目录一、工程总序二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全管理体系与措施五、工程进度计划与措施（附施工进度横道图或网络图）六、环保管理体系与措施七、文明管理体系与措施八、施工管理及措施（附施工总平面图、临时用地表）九、资源配备计划及措施（附劳动力计划表、主要施工设备表、试验和检测仪器设备表）十、施工关键部位、材料采购要点的控制及措施（根据工程特点及招标文件要求应具有针对性）一、工程总序1.1工程概况工程建设地点：邹城市田黄镇。
主要建设内容：该项目主要包括邹城市田黄镇土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程1.2编制依据(1) 施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。
（2）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。
（3）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。
（4）山东省和济宁市有关政策和文件规定。
（5）现场踏勘情况。
1.3编制原则本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。
考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投入方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。
本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑与后期工序的衔接。
二、施工方案与技术措施（一）测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。
除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。
1、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定涵管线桩→局部放样。
高标准农田建设施工方案
高标准农田建设施工方案主要施工工艺和方法第一节施工测量一、准备工作（一）图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。
（二）测量班组的建立设测量主管2人，测量工3－6人。
（三）器、用具的配备及鉴定情况仪器、用具的配备及鉴定情况表二、工程测量（一）首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。
（二）地形的复测使用精纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。
（三）建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。
（四）测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。
（五）线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用精纬仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。
路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。
第二节土地整理施工方案一、主要施工机具1、挖运土方机械：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。
2、主要测量用具：经纬仪、水准仪、铁锹、手推车、大锤、木桩、小白线或20#铅丝、50米钢尺、坡度尺等。
二、施工准备1、根据土方开挖几何尺寸，工程地质及水文地质情况和周边环境条件编制土方工程技术交底，其中包括边坡支护和土方开挖交底。
2、土方开挖前，应根据施工方案和技术交底要求将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕，作好在面排水工作。
高标准农田施工组织设计
高标准农田施工组织设计一、前期准备工作。
农田施工是农田基础设施建设的重要环节，为了确保施工质量和进度，必须做好充分的前期准备工作。
首先，需要对施工现场进行认真的勘察和测量，了解地形地貌、土壤情况等基本情况，为施工方案的制定提供可靠的数据支持。
同时，还需要做好与相关部门的沟通和协调工作，明确施工的政策法规和技术标准，确保施工过程合法合规。
二、施工方案制定。
在前期准备工作的基础上，需要制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工周期等内容。
在制定施工方案时，需要充分考虑当地的气候条件、土壤特点、农作物种植情况等因素，确保施工方案科学合理。
同时，还需要充分考虑施工中可能遇到的问题和风险，制定相应的预案和对策，确保施工顺利进行。
三、施工组织管理。
施工组织管理是农田施工的关键环节，直接关系到施工质量和进度。
在施工过程中，需要严格按照施工方案和相关标准进行组织管理，确保施工过程中的各个环节都得到有效控制。
同时，还需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工安全。
四、质量控制。
质量控制是农田施工的重要环节，直接关系到农田基础设施的使用寿命和效益。
在施工过程中，需要加强对施工质量的检查和监控，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，还需要加强对施工材料和设备的管理，确保施工过程中使用的材料和设备符合质量要求，确保施工质量。
五、安全生产。
安全生产是农田施工的首要任务，也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中，需要严格按照相关安全规定和标准进行组织管理，确保施工过程中的安全生产。
同时，还需要加强对施工现场的安全监控，及时发现和排除安全隐患，确保施工安全。
六、环境保护。
环境保护是农田施工的重要任务，也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中，需要加强对施工现场的环境保护，确保施工过程中不对周围的环境造成污染。
同时，还需要加强对施工废弃物的处理，做到资源化利用和无害化处理，确保施工过程中的环境保护。
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第一章: 编制说明第一章工程概况及目标第三章施工组织机构第四章施工现场平面布置第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章文明施工管理体系与措施第九章环境保护管理体系与措施第十章工程进度计划与措施第十章资源配备计划第十二章防汛（渡汛）预案第十三章雨季施工措施第十四章民工工资保障措施第十五章减少噪音、降低环境污染措施第十八早地下管线保护以及地上地下设施加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明一、编制依据1、《2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设咼标准基本农田项目规划设计单体图册》2、《水利水电工程施工组织设计手册》3、《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)(SL176—1996);4、《四川省渠道工程施工质量评定标准》5、《水工混凝土试验规程》(SL352-2006)6、《水利水电工程施工测量规范》7、《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)8、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)9、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50 —2011)7、施工现场的自然条件和具体情况(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。
二、编制原则(1)严格按基本建设程序和施工程序，做好施工管理，并按标准高、质量好、进度快、成本低的要求组织施工。
(2)按水利工程施工的客观规律科学安排施工顺序，合理安排施工工期, 在保证质量的前提下，尽可能缩短工期，加快建设速度。
(3)严格执行有关水利工程的技术管理规程、水利设计规范、水利施工规范等技术标准规程规则，确保工程质量和施工安全。
(4)尽量应用先进的施工技术和设备，不断提高施工机械化程度，提高劳动生产率。
(5)满足业主对工程质量、工期、安全与环保要求。
(6)严格执行施工验收规范、操作规程，严格管理、科学组织，保证每一分项工程质量合格，争创优良。
创精品工程，民心工程，树样板工程。
(7)以满足工期要求为核心，以突出重点、兼顾一般为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡生产。
全面规划，保证重点，统筹安排，精心组织。
加强生产管理，提咼机械化施工水平和劳动生产率。
(8)以高起点、高标准、高质量为指导原则，科学组织，精益求精确保工程质量达到国家现行的工程质量验收标准，实现安全生产，文明施工。
(9)合理安排施工计划，统筹组织施工、平衡流水和立体交叉作业，不断加快工程进度（10）落实季节性施工措施，确保在有效工作日内连续均衡施工。
（11）因地制宜，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。
认真进行技术经济比较，选择最优方案，使企业取得最好的经济效益。
（12）精心进行现场布置，节约施工用地，充分利用永久征地，文明施工, 做好环境保护。
（13）积极推行先进的施工方法和施工工艺，提高科技含量，采用先进、科学的施工管理手段。
以满足施工安全、工程质量、环境保护要求和施工工期为目标。
（14）遵守国家及地方政府的有关方针政策。
第二章工程概况及目标一、工程概况2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设咼标准基本农田项目规划工程位于德阳市旌阳区柏隆镇境内，本次整治农渠5793m新建涵管155m整治田间道路8955m新建挡土墙67m1、工期目标总工期：150日历天。
具体开工日期以监理开工令为准。
2、质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次验收合格。
3、安全目标杜绝人身伤亡事故及重大安全事故，降低一般事故频率至零。
第三章施工组织机构一、项目组织机构我公司在认真研究了本段工程招标内容后，制定了本工程施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，全面协调组织施工，确保本工程按期优质完成。
1、组织机构情况组建由项目经理负责的项目经理部，项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备米购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。
主持项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受监督检查。
施工现场组织机构图2、主要施工管理人员本标段拟投入的主要施工管理人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、造价员、材料员等。
3、项目部及各职能部门的主要职责①项目经理职责项目经理为工程施工的第一责任人，对工程的所有事务全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力配合业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标；确保人力、设备、资金等资源到位及各方关系的协调工作。
②工程技术负责人负责质量体系的正常运行及领导工作；生产管理，对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责，编制施工组织设计、施工计划；指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，制定项目质量安全管理措施，纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全应立即报公司技术负责人研究处理；对隐蔽工程验收，现场把好质量安全关，参与分部、分项工程质量评定及交工验收等工作。
③工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。
负责施工方案和施工进度计划的制定；负责工程施工过程的技术管理，生产安排，质量管理及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡；编制与调整周、旬、月施工进度计划，对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质，并对施工档案资料进行收集、整理；编制本合同工程的安全管理工作规则等。
④质安部在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。
对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理；编制安全计划、安全技术方案，落实安全措施；检查班组文明施工、安全宣传教育，预防事故发生；组织每周、每月安全检查，发现不安全隐患，及时督促整改；负责与监理工程师、甲方代表联系，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。
负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本，提供质量统计报表及返修、奖惩资料。
⑤机料部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。
配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。
负责对所需材料的采购、验收、保管、发放等管理工作；对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协凋；负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料登记，提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录，控制材料采购本成，材料验收，保管和发放。
⑥财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。
预算员负责项目的单价分割、成本核算, 做好合同的制定与管理工作。
掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。
⑦办公室负责工程建设施工的安全保卫、民事协调、工程档案管理和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。
二、施工准备施工方案和技术措施是为了实行科学管理，组织均衡生产，在确保施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下，努力缩短工期，降低成本，力求做到分段施工、分段清场的要求。
1、组织准备为了优质高效按期完成本工程的施工任务，我公司选派曾经参加过相似工程的项目班子进行施工管理，由项目经理全面负责，另设施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等管理人员，并建立相关的岗位责任制和工作制度。
下设施工队，在项目经理部的统一调度安排下，按质按期完成施工任务。
项目部设在施工现场搭设活动房内。
2、技术准备1 ）项目部组建完成，开工前组织有关人员熟悉施工图纸，参加施工图会审，及时领会、理解设计意图，进一步明确施工技术要求和质量标准，编制施工组织设计和未提施工组织设计保送业主和总监理工程师审批。
2）工程开工前，根据业主或设计单位提供的座标控制点和水准控制点，结合设计图纸引测三角控制网和临时水准点。
测设的座标控制网控制点和临时水准点用砼浇筑固定，并用红白相间的护栏加以保护，测量成果提交监理工程师复核签证。
3、现场准备1)“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。
2)临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产设施。
上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。
3)施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。
4)季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。
5)劳动力准备(1)投入本工程的施工队伍由我公司具有同类工程施工经验的专业队伍组成。
根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，分批组织施工队伍进场。
(2)施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。
(3)贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。
(4)开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。
6)施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。
进场前要检验设备的性能状态，进场后立即进行安装和联合试运转，并加强保养维护第四章施工现场平面布置一、布置原则1、临时设施的布置充分利用场地地形，尽量减少开挖和填筑工程量。
2、施工布置既要有利于生产，易于施工管理，又方便施工人员生产、生活。
3、满足施工要求的前提下，应尽量作到不占或少占用临时用地，同时便于达到文明施工要求。
4、施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。
5、考虑施工方便，施工场地和道路在现有基础上规划，其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。
二、布置说明1、办公及生活设施办公及生活营地租赁附近民房和搭建临时工棚，主要布置内容：（1）施工库房、职工宿舍、食堂、办公室、会议室等生活办公设施。