美容院员工工资制度【最新版】

合集下载

美容院薪资管理制度

美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资：根据员工的职位和工作经验确定，作为员工的基本收入，固定支付，不包括福利津贴。

2.绩效工资：根据员工个人及团队绩效，以及员工的工作表现和工作贡献确定，作为员工的绩效奖金，根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。

3.岗位津贴：根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件，对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴，该津贴不计入绩效工资。

4.加班工资：根据劳动法规定，对于加班工作进行加班补贴，具体标准根据公司制定的加班政策执行。

5.奖金：根据员工的工作表现，完成销售任务和推荐客户等方面的表现，发放相应的奖金。

二、薪资发放1.薪资周期：公司采用每月发放的方式，将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。

2.薪资发放方式：薪资发放方式采用银行转账，员工提供自己的银行账户信息，公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。

3.薪资单管理：公司每月出具薪资单，详细列出员工的工资构成和发放情况，并在公司内部和员工个人账户上进行备案。

三、薪资调整1.工龄工资调整：根据员工的工作年限和工作表现，每年进行一次工资调整，根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。

2.绩效工资调整：绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整，绩效评估一般在年底进行，公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。

3.定期调薪：公司每年进行一次薪资调薪评估，根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况，对员工的薪资进行相应的调整。

四、薪资福利1.社会保险：根据国家相关法律和政策规定，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。

2.住房公积金：根据国家相关规定，公司为员工缴纳住房公积金。

3.假期福利：员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。

4.其他福利：公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。

五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密，员工不得将薪资信息外泄给他人，否则将受到相应的纪律处分。

美容院员工薪资规章制度

美容院员工薪资规章制度第一章总则第一条为规范美容院员工薪资管理，激励员工积极性，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二章薪资构成第二条员工薪资由基本工资、绩效奖金、社会保险等构成。

第三条基本工资作为员工的基本生活补贴，根据员工所属级别、岗位、工作年限、综合素质等因素进行确定。

第四条绩效奖金是根据员工的绩效考核结果进行确定，表现优秀的员工将得到相应的奖金。

绩效考核包括但不限于完成工作任务的质量、数量，客户满意度等因素的综合评估。

第五条社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

员工应按照国家和地方相关规定缴纳社会保险费。

第三章薪资计算与发放第六条薪资计算周期为每月。

具体计算方式按照员工具体岗位所规定的考核指标进行。

第七条基本工资计算方式为：岗位工资+技能工资+岗位津贴+绩效工资。

第八条绩效奖金的计算方式为：个人绩效系数*绩效奖金基数。

第九条社会保险费的计算方式为：员工薪资总额*社会保险费率。

第十条员工薪资将以银行转账的方式发放。

薪资发放时间为每月的25日或者离职当天。

第四章薪资调整第十一条员工薪资调整主要根据员工的工作表现、综合素质和市场薪资情况进行。

第十二条员工薪资调整分为年度调整和特殊调整两种。

第十三条年度调整每年进行一次，调整幅度由公司薪酬委员会决定，根据公司综合考核情况和市场薪资调查结果进行调整。

第十四条特殊调整由公司根据员工的特殊表现或者市场薪资情况进行决定。

第十五条员工薪资调整将通过书面通知的方式告知员工。

第五章其他规定第十六条员工薪资不得低于国家和地方规定的最低工资标准。

第十七条员工应如实填报个人信息，如发现填报虚假信息将视为严重违纪行为，并面临相应的处罚。

第十八条员工应按照国家法律法规和公司相关规定缴纳个人所得税。

第六章附则第十九条本规章制度由公司薪酬委员会负责解释。

第二十条本规章制度自发布之日起生效，并且具有追溯力。

第二十一条本规章制度的修改和补充必须经过公司薪酬委员会的审议并向全体员工公布。

美容养生会馆薪酬制度

美容养生会馆薪酬制度美容养生会馆薪酬制度养生馆是为人们提供经络养生，减压放松等服务项目的休闲养生场所。

今天爱汇网店铺带给大家的是美容养生会馆薪酬制度范文，欢迎参阅。

美容养生会馆薪酬制度篇1养生师提成工资方案工资=底薪+业绩提成+工龄工资+单项服务奖+全勤奖1、养生师对应表如下：(初级养生师底薪900元，中级1000元，高级1100元)注：养生师因需调店的，其总业绩按其所在分店全部加总为准，再对应上表计算。

其在各分店的工资则按实际出勤天数计算。

2、个人护理单项奖: 养生师做老顾客单项奖(新顾客和免费项目无)：腿部减肥全套，胸部全套，腹部减肥全套、肩颈背部全套分别为5元;全身淋巴排毒15元/位;面部全套和手部全套各2元;眼部全套1元。

3、月奖金：全店全月业绩达15万元以上(含15万)的(以实际收款为准)，有500元奖金，作为员工团队休闲活动奖励(或按业绩比例分给员工作为福利); 4.日资金提成基数和提成比例对应如下：5、工龄工资：员工在公司网络内连续工作每满半年，增加工龄工资50元，每月发放，增加至300元封顶(养生师、前台、宣传员、销售顾问、店长全体员工均享受此待遇)。

6、全勤奖：正常轮休，全月无病事假及旷工、迟到、早退的，发全勤奖100元。

7、养生师业绩奖励：1.每月个人业绩1万以上的底薪加100元; 2.个人业绩2万以上的底薪加200元;3.个人业绩3万以上的底薪加300元封底。

8、处罚条例：( 1分为10元 )①对于迟到、早退15分钟内扣1分，30分钟内扣2分，全月累计旷工两次者扣发本月工资及奖金;②每月的例行卫生检查，每处1分;③形象仪表例行检查，每人每次1分;④有顾客投拆视情节处以20—100元罚款，如有任何的意见想法，可直接向店长或上级反映，不能故意散播消及的言论，如跟顾客有不良言论影响养生馆声誉者重罚。

注：1、全体员工个人所得税由自己申报交纳。

2、员工正式上班当天起薪，每周均可轮休一天，不可连休。

现代企业型美容院薪资管理分配制度

《现代企业型美容院薪资管理分配制度》美容师岗位：一、底薪（能力工资)：A级300元：本月的以下收入＜800元,则为A级员工,领取A级底薪1级400元：本月的以下收入≥800元，则为1级员工，领取1级底薪2级500元:本月的以下收入≥1000元,则为2级员工,领取2级底薪3级600元：本月的以下收入≥1200元，则为3级员工，领取3级底薪本月的以下收入：手工提成+开单提成+走货提成+户外宣传奖励+拓新会员奖励+新会员开单特别奖励+月目标奖罚金额+全勤奖+增员奖励二、手工提成：脸部普通护理1元、套盒护理2元，肩部、胸部、卵巢、肾部、减肥手工费各3元.人情单、单次护理与免费体验项目无手工费。

三、开单提成：按顾客付款消费时；客户实际付款金额÷客户实际获得的总价值金额×客户实际付款金额×3％=开单提成奖励、来计算提成。

四、走货提成:（此方案实施日前成交的客户“走货"不享受以下提成制度）在针对客户实施服务的过程中，促成客户消化已购置的卡系、疗程服务，及促成客户消耗已付的消费金额（来提货或接受项目服务)的提成奖励办法。

每次服务的走货提成计算标准如下：按【此次实施的服务项目的金额÷服务次数+促成无须售后服务消费金额】×（客户开单时实际付款金额÷客户开单时实际获得的总价值金额）×7%=本次走货提成。

例如：客户今天在A美容师手上成交了一个“3800元升值为5000元”的优惠消费政策，开单人员的提成为3800÷5000×3800×3%=86.64元；客户付钱的同时就认购了一个、十次为一疗程、价格是1980元的玛萨“精致面雕"特色项目。

接下来无论是A美容师还是其她美容师为该名顾客实施服务，在这次服务时，实施服务的美容师又劝说客人再接收了“4.3.18眼部”特色项目20次2580元、水晶精华液280元(客装无需护理）、人参精油280元（客装无需护理）的“走货”;这位实施服务的美容师此次应得的“走货提成”为：实际服务项目的价值及外卖产品的价值×(3800元÷5000元）×7％。

美容院人员工资制度模板

美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。

1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。

1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。

二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。

2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。

三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。

3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。

四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。

4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。

4.3 每月销售提成上限：500元。

五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。

六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。

七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。

八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。

注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。

在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。

美容院薪酬管理制度

美容院薪酬管理制度我们常见的美容院是如何制定薪酬管理制度的呢?下面小编为大家整理了美容院薪酬管理制度，欢迎阅读参考!一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄*+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元(2)员工纪律管理考核：20元(3)工作表格管理考核：20元(4)店内卫生管理考核：20元(5)事务*工作管理考核：20元(6)服务项目与促销管理考核：20元(7)服务流程管理考核：20元(8)顾客投诉管理考核：20元(9)会议与培训管理考核：20元(10)设施、设备维护与维修管理考核：20元(11)月度护理顾客人数考核奖：500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄*+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：(1)顾客服务凭*与档案管理考核奖：100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖：100元(3)月度护理人次考核奖：600元为基准(月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万：奖励300元;季度达成30万：奖励500元;年度达成120万：奖励5000元(2)月度达成15万：奖励500元;季度达成45万：奖励800元;年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄*+全店面部实*提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实*任务达成奖+个人实*提成5%1、绩效奖金(1)全员面部护理项目技术考核达标奖：150元(全员面部护理项目实*技术考核没有不及格的。

美容综合店工资制度范本

美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。

2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。

3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。

4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。

二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。

2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。

3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。

4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。

5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。

三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。

2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。

四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。

2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。

3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。

4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。

5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。

6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。

7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。

五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。

2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。

3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。

4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。

本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。

如有未尽事宜，可由公司另行规定。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

美容院员工工资制度
一固定工资制(传统式)
最简单的一种工资支付方式。

容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。

使用固定工资制有两种情况:一是对店内所有美容师一视同仁，工资待遇全部相同。

二是根据美容师技能的高低进行工资支付，但确定后则基本不变。

对于现今的美容行业，这两种方法都已经行不通了。

但美容院老板可以针对个别特殊情况具体使用:例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等。

二可变工资制
工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离美容院的实际工资情况。

美容院老板必须清楚，奖金只是工具而不是目的，只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性，否则将得不偿失。

目前较为常见的有以下几种:
方式一:固定工资+业绩提成
计算方法:200元~1200元/月+技术业绩×(15~20%)+销售业绩×(5~10%)
这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。

使用这种工资发放的优点是:
1、最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。

2、多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。

3、稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。

4、员工与美容院的联系比较紧密。

5、有了固定工资部分，美院院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的.发展越有利。

但也存在一些弊端:从某种程度上说，不适合小型美容院使用;即就是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。

这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了。

这种方式特别适合于刚刚开业的美容院采用。

方式二:完全提成
计算方法:技术业绩×(20 ~ 30%)+ 销售业绩×(8 ~12%)
这种工资发放方式普遍为小型美容院所采用，可以减少美容院支付大量固定工资的短期风险，也容易让那些能力较强、技术过硬的美容师接受。

这种方式的好处有:
1、不需担心美容院业绩较差或美容师工作不努力，因为没有了固定工资做保障，没有人能够高枕无忧，每个人都会努力干活。

2、在这种方式下聘用新的美容师成本很低，只要试用
期一过，美容师就得靠自己的付出得到收入。

弊端:这种方式虽然能保障经营者减少风险压力，但是对吸引和培养优秀员工难度较大，只能保证美容院求生存，不能谋发展。

方式三:固定工资+ 定额提成
计算方法:
1、达标5000元800 + 余额×10% + 销售提成
2、达标5000元400 + 技术业绩×20% + 销售提成
这种工资待遇发放是现今美容院用得较多的一种方式，也是经营者寻求美容师心理平衡和企业自我平衡的一种方法。

也就是说，只要美容师完成了美容院设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。

关于提成的发放则有两种方法:一是对完成业绩目标的余额进行提成;二是将整个业绩额用于提成。

这类工资发放方式看起来似乎不错，其实只不过是美容院使用的一种技巧罢了，在实际运用中效果并不十分理想，
起不到用可变工资激励美容师努力工作的作用。

因为在这种方式里，美容院最优秀的美容师和最差的美容师之间工资的差异性不大，有时不但起不到奖励作用，反而会导致美容师认为美容院不想承担风险压力，不重视人才，从而对美容院失去信心。

总之，在美容院经营管理中，不存在最好的工资支付形式，只存在最适合自己企业的工资支付形式。

因此，老板在确定自己美容院工资制度的时候，一定要综合考虑各方面因素，比如:对本店美容师最具激励性的因素是什么?自己美容院所能提供的工资待遇水平是什么?竞争对手美容院采用的是那种工资发放方式?美容师付出的每一分努力是否都能够得到回报?然后结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的工资制度。