安全生产管理制度及操作规程定期修订制度
安全管理制度及操作规程定期修订制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，确保安全生产，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全管理制度及操作规程的定期修订。
第三条本制度旨在确保公司安全管理制度及操作规程的时效性、适宜性和可操作性，以适应公司发展需要，预防和减少事故发生。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司所有安全管理制度及操作规程的修订，包括但不限于以下内容：（一）安全生产责任制；（二）安全生产规章制度；（三）安全操作规程；（四）应急救援预案；（五）安全教育培训；（六）安全检查与隐患排查；（七）安全考核与奖惩。
第三章修订程序第五条安全管理制度及操作规程的修订工作由公司安全管理部门负责组织实施。
第六条修订工作按照以下程序进行：（一）收集资料：安全管理部门收集国家及行业相关法律法规、标准、政策文件，以及其他企业安全管理制度及操作规程。
（二）编制修订计划：根据收集到的资料，结合公司实际情况，编制修订计划，明确修订内容、时间节点、责任部门等。
（三）征求意见：将修订计划及初步修订内容征求相关部门、单位及员工的意见。
（四）修订完善：根据征求意见，对修订内容进行修改完善。
（五）审批发布：修订内容经公司领导审批后，正式发布实施。
第四章修订要求第七条修订内容应遵循以下要求：（一）符合国家及行业相关法律法规、标准、政策文件的要求；（二）适应公司发展需要，确保安全管理水平不断提高；（三）内容明确、具体，便于操作；（四）便于监督和检查。
第五章监督与检查第八条安全管理部门负责对修订后的安全管理制度及操作规程的执行情况进行监督和检查。
第九条各部门、单位应按照修订后的安全管理制度及操作规程执行，确保安全生产。
第十条对违反修订后的安全管理制度及操作规程的行为，将依法依规进行处理。
第六章附则第十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上安全管理制度及操作规程定期修订制度，旨在提高公司安全管理水平，确保安全生产，为公司发展创造良好的安全环境。
安全管理制度及操作规程定期修订制度
安全管理制度及操作规程定期修订制度
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安全管理制度及操作规程定期修订制度
一、安全生产规章制度和操作规程应每三年进行评审和修订
1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管副总或总经理批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订，由厂（车间）主管领导组织厂（车间）技术人员、班组长进行，由生产部门组织全面修订的审核工作，经分管副总批准后实施。
二、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.
1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时；
2、企业管理机构或体制发生重大调整时；
3、公司的活动、服务发生重大变化时；
4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。
三、当发生以下情况时，应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。
1、国家、行业相关技术标准发生变化时；
2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；
3、有新、改、扩建项目时。
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4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时；
5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。
四、公司安全生产规章制度不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。
修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。
五、安全操作规程的日常性修订，由厂（车间）主管领导组织厂（车间）技术管理人员、班组长进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案，安环部门对日常性修订进行技术指导。
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化工企业安全管理制度及操作规程定期修订制度
化工企业安全管理制度及操作规程定期修订制度一、安全生产规章制度和操作规程应每三年进行评审和修订1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管副总或总经理批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订，由车间主任组织车间技术人员进行，由安环部门组织全面修订的审核工作，经分管副总批准后实施。
二、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时；2、企业管理机构或体制发生重大调整时；3、公司的活动、服务发生重大变化时；4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。
三、当发生以下情况时，应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。
1、国家、行业相关技术标准发生变化时；2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；3、有新、改、扩建项目时。
4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时；5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。
四、公司安全生产规章制度不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。
修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。
五、安全操作规程的日常性修订，由车间主任组织车间技术管理人员进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案，安环部门对日常性修订进行技术指导。
化工企业关键装置、重点部位安全管理制度一、关键装置、重点部位的安全管理1、关键装置、重点部位的确定：根据风险评价和危险有害程度，由风险评价小组提出公司关键装置。
重点部位名单，经安全环保部初审后，报公司主管安全副总经理批准后执行。
2、安全环保部制定关键装置、重点部位安全管理监控制度，建立关键装置、重点部位档案3、关键装置、重点部位实行领导干部定点承包责任制。
形成领导干部联系点机制，落实联系人的安全监督和指导责任。
4、建立公司职能部门，生产车间及班组监控机制，形成三级管理网络，明确各自的安全职责并认真执行。
二、领导干部的监管职责1、领导干部对所承包的关键装置、重点部位负有安全监督和指导责任。
安全管理制度及操作规程定期修订制度
安全管理制度及操作规程定期修订制度安全管理制度及操作规程是企业或单位为保障安全生产而制定的一系列规章制度和操作规程。
为了保证这些制度的有效性和适用性，需要定期进行修订。
以下是关于定期修订制度的建议：
1. 定期修订制度的频率：根据企业的特点和安全风险情况，制定一个合理的定期修订频率。
一般来说，每年或每两年进行一次修订是比较合适的。
2. 定期修订的程序：明确定期修订制度的程序和流程。
可以设立一个安全管理委员会或专门的安全管理团队来负责制度的修订工作。
修订的程序应包括制定修订计划、收集意见建议、评估修订内容的必要性和可行性、制定修订方案、批准修订内容、宣传和培训等环节。
3. 修订的内容：在修订制度时，应根据实际情况对制度的适用性进行评估，并考虑以下因素：新的安全要求和技术标准、实践中发现的问题和漏洞、法律法规和政策的变化、员工的反馈和建议等。
4. 修订的参与者：应鼓励员工积极参与制度的修订过程。
可以通过开展员工调查、召开座谈会和工作研讨会等方式，征集并收集员工的意见和建议。
修订制度时，应组织相应的培训和宣传活动，确保员工对新修订内容的理解和落实。
5. 修订后的审查和评估：修订制度后，需要进行审查和评估，以确保修订内容的有效性和适用性。
可以制定一套评估指标
或标准，对修订后的制度进行评估和监督，及时发现和解决问题。
通过定期修订制度，可以及时跟进安全管理的需求和变化，保证安全管理制度的有效性和可靠性，提高安全管理的水平和效果。
安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度(8篇范文)
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安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度（4篇）
安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产管理制度及操作规程的评审、修订工作，规范安全生产工作，保障员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位的安全生产管理制度及操作规程的评审、修订工作。
第三条安全生产管理制度评审、修订工作应当坚持科学、规范、公正、公开的原则，保证评审、修订过程及结果的合法性、公正性。
第四条安全生产管理制度评审、修订工作应该由具有安全生产管理专业知识和经验的专家和相关人员组成。
第二章评审程序第五条安全生产管理制度评审应包括以下程序：（一）确定评审要求和评审范围，制定评审计划和时间表；（二）组织评审人员进行评审准备工作；（三）对被评审的安全生产管理制度进行全面、系统的评审，包括法律合规性、操作可行性、规范性等方面；（四）对评审结果进行总结和分析，提出评审意见和建议；（五）编写评审报告，将评审报告提交给相应的部门或单位进行审批。
第六条安全生产管理制度修订应包括以下程序：（一）收集和整理相关信息，了解制度修订的背景和目的；（二）召集相关人员进行修订讨论，研究制度的修改内容和修订方案；（三）制定草稿，并征求相关人员的意见和建议；（四）修改完善草稿，形成正式的修订内容；（五）将修订内容进行审批，并进行公示。
第三章评审、修订的要求第七条安全生产管理制度评审应符合以下要求：（一）评审人员应具有相关的专业知识和经验，能够对制度中的规定进行科学、全面的评估；（二）评审过程应做到公正、公平，评审人员应保证其评审结果的客观性，不得偏袒或歧视任何一方；（三）评审结果应准确、明确，评审意见应具有可操作性；（四）评审报告应详细、完整，包括评审过程和结果，并对不合格的地方提出改进建议。
第八条安全生产管理制度修订应符合以下要求：（一）修订过程应充分征求意见，听取相关人员的建议和意见；（二）修订内容应围绕安全生产管理的要求，解决实际问题，并与相关法律法规相一致；（三）修订内容应明确、具体，包括具体的程序要求、责任分工、工作要求等；（四）修订内容应进行公示，征求公众的意见和建议。
安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度
安全生产管理制度及规程评审和修订管理制度一、为了确保企业安全生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。
二、安全生产规章制度和操作规程应定期（3～5年）进行评审和修订。
1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管副总或总经理批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订，由车间主任组织车间技术人员进行，由安环部门组织全面修订的审核工作，经分管副总批准后实施。
三、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订：1、法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；2、企业管理机构或体制发生重大调整时；3、公司的活动、服务发生重大变化时；4、年度风险评价（审）、合规性评价或其它情况下发现有制度缺陷时。
四、当发生以下情况时，应立即组织对安全操作规程进行评审和修订：1、国家、行业相关技术标准发生变化时；2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；3、有新、改、扩建项目时；4、年度风险评价（审）、合规性评价或其它情况下发现安全操作规程有缺陷时；5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。
五、公司安全生产规章制度的不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。
修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。
六、安全操作规程的日常性修订，由车间主任组织车间技术管理人员进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案。
安环部门对日常性修订进行技术指导。
七、安全生产规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收，严格执行企业《文件控制程序》，保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。
八、本制度从下发之日起执行。
九、本制度由安环部负责解释。
安全生产管理制度及操作规程定期修订制度
安全生产管理制度及操作规程定期修订制度安全生产管理制度及操作规程的定期修订制度是为了保障生产过程中的安全，并及时适应生产环境的变化以及相关法律法规的更新，确保制度的有效性和合规性。
定期修订制度的目的是促使管理制度与实际工作相衔接，使之在生产实践中能够真正起到指导和规范的作用。
一、修订周期为了保证管理制度及操作规程的及时性和有效性，一般来说，定期修订的周期应根据企业的实际情况来确定，但至少应保证每年进行一次综合性的修订。
此外，对于重要、关键的制度，如涉及到高风险作业的安全管理制度，应当高度重视，适当缩短修订周期，以确保制度的及时性和适应性。
二、修订程序2.制度修订：根据收集到的信息，对原有制度进行修改、补充或删除，使之更加符合实际工作需要，并确保制度的可操作性和有效性。
3.内部审批：修订后的制度应进行内部审批，由企业的相关职能部门进行集体研究、讨论和审核，确保修订后的制度与企业的工作要求相符。
4.公示与征求意见：修订后的制度应进行公示，以便广大员工了解制度的内容，并征求员工的意见和建议，使员工参与制度的制定过程。
5.批准与执行：经公示后，针对所有的意见和建议，进行必要的修改和完善，并由企业的负责人或相关管理部门批准发布。
之后，全体员工应按照修订后的制度进行执行。
三、修订内容1.法律法规的更新：随着法律法规的不断修订和完善，管理制度及操作规程应随之调整。
企业应及时关注最新的法律法规要求，并将其纳入制度中。
2.生产工艺和设备的变化：随着科技进步和生产工艺的改进，企业的生产设备可能会有所更新或更换，制度应根据新设备的特点进行相应的修订。
3.事故隐患和事故原因的分析：对最近发生的事故进行详细的分析，找出事故隐患和事故原因，将其作为修订制度的依据，弥补制度中的不足之处。
4.管理经验的总结和借鉴：通过员工的实际工作经验，总结管理制度的可行性和不足之处，进行相应的修订。
四、修订后的培训和宣贯修订后的制度需要进行全员培训和宣贯。
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一、安全生产规章制度和操作规程应定期（3—5年）进行评审和修
订
1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管副总或总经理批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订，由车间主任组织车间技术人员进行，由安环部门组织全面修订的审核工作，经分管副总批准后实施。
二、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.
1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时；
2、企业管理机构或体制发生重大调整时；
3、公司的活动、服务发生重大变化时；
4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。
三、当发生以下情况时，应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。
1、国家、行业相关技术标准发生变化时；
2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；
3、有新、改、扩建项目时。
4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时；
5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。
四、公司安全生产规章制度不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。
修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。
五、安全操作规程的日常性修订，由车间主任组织车间技术管理人员
进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案，安环
部门对日常性修订进行技术指导。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。
2、学历证明复印件一份，原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌，办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所
的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。