应用与项目管理制度
项目组织和管理制度

项目组织和管理制度一、项目组织和管理原则1. 项目组织和管理是项目的基石,对于项目的顺利实施至关重要。
在项目组织和管理中,应遵循以下原则:2. 领导者负责制定项目目标和策略,协调项目团队的工作,确保项目按计划顺利进行。
3. 团队成员应具有专业知识和技能,并能够协作配合,共同完成项目任务。
4. 项目管理应高效、灵活,及时调整项目计划以适应变化。
5. 项目管理应透明、公正,确保项目信息和决策公开透明。
6. 项目组织和管理中应遵循法律法规,保障项目利益和合法权益。
二、项目组织结构1. 项目组织结构分为项目组织机构和项目管理机构。
2. 项目组织机构包括项目发起方、项目领导组、项目团队。
3. 项目发起方是项目的发起人,负责制定项目目标和策略,提供项目资源和支持。
4. 项目领导组由项目经理和部门负责人组成,负责项目的实施和管理。
5. 项目团队由项目成员组成,负责完成项目任务。
三、项目管理制度1. 项目管理制度包括项目章程、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等内容。
2. 项目章程是规范项目组织和管理的基本文件,包括项目背景、目标、范围、时间、成本、质量、风险等内容。
3. 项目计划是项目的路线图,包括项目目标、任务分解、资源分配、进度计划、风险管理等内容。
4. 项目执行是项目的实施阶段,包括任务分配、进度控制、质量管理、沟通协调等内容。
5. 项目监控是项目的监督和控制阶段,包括进度监控、成本控制、风险评估、问题解决等内容。
6. 项目收尾是项目的总结和归档阶段,包括项目验收、文件归档、经验总结等内容。
四、项目管理流程1. 项目发起阶段:确定项目目标、范围、资源和风险,编制项目章程和计划。
2. 项目执行阶段:分解任务、分配资源、收集信息、沟通协调,按计划实施项目。
3. 项目监控阶段:监督进度、控制成本、评估风险,及时调整项目计划。
4. 项目收尾阶段:验收项目成果、归档文件、总结经验教训,确保项目顺利结束。
五、项目管理工具1. 项目管理工具包括项目管理软件、会议演示工具、沟通工具等。
软件开发项目管理规章制度(8篇范文参考)

软件开发项目管理规章制度(8篇范文参考)软件开发项目管理规章制度篇11、作为正版软件资产的管理,财务部门应建立健全正版软件资产的明细台账。
2、应增强保护正版软件知识产权意识,必须严格执行软件正版化的规定,全面采购,使用正版软件,从源头上杜绝盗版侵权软件使用的不良行为。
3、更新、购置软件时应从满足实际工作需要出发,坚持勤俭节约,从严控制,合理配置。
应在全面掌握本部门软件自唱情况,工作人员人数,配备种类计算机数以及需要更换和采购的软件数的基础上,区分操作系统软件、办公软件和杀毒软件以及国内企业软件和国外企业软件,细化软件配置需求,科学合理地确定软件配置计划,并将软件采购经费纳入预算管理。
4、单位采购的商业软件应严格按照采购合同的约定,重点加强对软件授权证书或许可协议等核心资料的管理工作,并应在购置合同中约定不得侵犯第三方版权,切实维护采购软件版权的合法性。
5、单位采购软件应当对软件互相兼容、授权方式、信息安全、升级等售后服务提出具体要求,维护软件市场公平竞争秩序。
同时,应注意加强软件采购的.衔接,确保采购的计算机设备符合预装正版操作系统软件要求。
6、资产管理部门去的软件时,需向供应商索取软件授权证书和随附物品等,并予以核实,所有能够证明软件和发行的证书及文件,应由单位资产管理部门集中存放和保管。
7、软件资产处置应当严格履行审批手续,坚持优先整合利用。
对于确实无法整合利用的,应由单位使用部门提出申请,经技术管理部门专业技术鉴定,资产管理部门会同财务部门出具书面意见后,严格按照规定的权限和固定资产,并及时调整台账。
8、以授权形式购置的软件资产到期后,应当停止使用,并及时办理处理手续。
9、主要负责同志作为本单位使用正版软件的第一责任人,应落实监督责任,保证本单位软件使用正版化。
10、应当每年结合单位固定资产盘点,对软件资产情况进行清查,确保使用的全部软件均为合法软件并登记入账。
做到账账相符,账实相符。
11、正版软件执行技术保养规定和维护保养制度,确保设备的完好,清洁、安全使用。
项目管理制度全文

项目管理制度全文第一章总则第一条为规范和规范公司的项目管理工作,提高项目管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有项目管理活动。
第三条项目管理应当坚持科学决策、综合谋划、合理布局、有序推进、全面考量、科学管理、重视效益、对成果负责的基本原则。
第四条项目管理应当坚持科学管理、依法合规、公开透明、严格监督的基本原则。
第五条项目管理应当坚持社会效益和经济效益相统一的基本方针。
第六条项目管理应当坚持保障和改善民生、持续改善环境、实现可持续发展的基本目标。
第七条项目管理应当坚持有利于国家和企业整体利益、社会各方面利益最大化为目标的基本准则。
第八条公司项目管理工作,应遵循科学、民主、法治、诚信、开放的基本原则。
第九条项目管理原则:全面、统筹、协调、整合,注重实效。
第十条项目管理任务:以发展、创新为动力,实现项目管理科学化、人文化、扁平化、数字化。
第二章项目管理组织第十一条公司项目管理机构设置:(一) 公司设立项目管理委员会。
(二) 项目管理委员会办公室设立项目管理办公室(以下简称项目办)。
第十二条项目管理委员会的主要职责:(一) 负责研究制定公司项目管理重大方针政策。
(二) 按照公司发展规划,组织审议重大项目管理方案,并向董事会报告。
(三) 组织制定公司项目管理指导思想、基本原则和操作规程。
(四) 向董事会报告项目管理工作。
第十三条项目管理办公室的主要职责:(一) 负责项目管理委员会的日常工作。
(二) 协调公司项目管理相关各部门、各单位的工作。
(三) 组织起草项目管理文件。
(四) 按照公司业务规定,完成交办的其他项目管理工作。
第十四条项目管理委员会成员由公司高级管理人员组成。
第十五条项目管理办公室主任由公司高级管理人员担任,下设数个项目组。
第三章项目管理范围第十六条公司项目管理范围包括:(一) 公司的重大项目管理。
(二) 公司项目管理相关部门的协调指导。
(三) 公司项目管理信息系统建设。
(四) 公司项目管理相关专题研究。
新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度

四川省医学科学院·四川省人民医院新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度为促进我院持续发展,提高学科整体医疗技术水平,进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程,完善新技术、新项目的临床应用质量控制管理,保障医疗安全,提高医疗质量,根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》及《三级综合医院评审标准(2011年版)》等文件精神,结合我院实际,特制定本制度,请遵照执行。
一、新技术、新项目:在本院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术。
包括创新技术的临床应用;新诊疗技术、方法的引进;新仪器设备在临床的应用等。
主要包括:(一)临床上新的诊疗技术方法或手段(包括新诊疗设备的临床应用,使用新试剂的诊断项目);(二)常规诊疗技术核心内容的改进和完善;(三)常规诊疗技术的新应用;(四)其他可能对人体健康产生影响的新的侵入性的诊断和治疗等。
注意:新技术、新项目的申报仅适用于已具备开展条件的第一类医疗新技术,第二、三类医疗新技术的管理继续执行卫生部、卫生厅的相关管理规定。
二、我院对新技术、新项目的临床应用实行三级分类管理。
(一)第一类医疗技术项目:安全性、有效性确切,由我院审批后可以开展的技术。
(二)第二类医疗技术项目:安全性、有效性确切,但涉及一定伦理问题或者风险较高,按卫生部《医疗技术临床应用管理办法》要求,必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。
(四川省卫生厅首批公布的二类技术目录详见附件1)(三)第三类医疗技术项目:安全性、有效性不确切,风险高,涉及重大伦理问题,或需要使用稀缺资源,按卫生部《医疗技术临床应用管理办法》要求必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目(详见附件2)。
三、新技术、新项目准入申报程序。
(一)科室应有计划的组织开展年度新技术、新业务的申报工作。
对当年拟开展新技术、新项目的临床、医技科室,由新技术、新项目负责人在年初(相关时间由医务部另行通知)提交《四川省人民医院新技术、新项目准入申报表》(附件3),经科室“学科医疗技术管理小组”论证,由科主任签字同意后上报医务部。
新技术、新项目临床应用管理制度

竹溪县中医院新技术、新项目临床应用管理制度为促进我院持续发展,提高学科整体医疗技术水平,进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程,完善新技术项目的临床应用质量控制管理,保障医疗安全,提高医疗质量,根据卫生部2009年颁布的〔2009〕18号《医疗技术临床应用管理办法(试用)》文件精神,结合我院的实际,特制定我院新技术、新项目临床应用管理制度。
一、新技术、新项目是指在我院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术,包括:(一)、使用新试剂的诊断项目;(二)、使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目;(三)、创伤性诊断和治疗项目;(四)、生物基因诊断和治疗项目;(五)、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目;(六)、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。
二、我院对新技术项目临床应用实行三类管理。
(一)、第一类医疗技术项目:安全性、有效性确切,由我院审批后可以开展的技术。
(二)、第二类医疗技术项目:安全性、有效性确切,但涉及一定伦理问题或者风险较高,必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。
(三)、第三类医疗技术项目:安全性、有效性不确切,风险高,涉及重大伦理问题,或需要使用稀缺资源,必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目。
三、新技术、新项目准入申报流程:(一)、开展新技术、新项目的临床、医技科室,项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工,认真填写《新技术、新项目准入申报表》(附件1),经科室讨论审核,科主任签字同意后报送医务科。
(二)、在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述:1、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况;2、临床应用意义、适应症和禁忌症;3、详细介绍疗效判定标准、评价方法,对有效性、安全性、可行性等进行具体分析,并对社会效益、经济效益进行科学预测。
4、技术路线:技术操作规范和操作流程;5、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件;6、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。
医疗技术临床应用及新技术新项目管理制度考核试题及答案

医疗技术临床应用及新技术新项目管理制度考核试题及答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是医疗技术临床应用管理的目的是?A. 保证医疗技术的安全性、有效性B. 提高医疗技术水平C. 促进医疗技术发展D. 保障患者权益2. 以下哪项不是医疗技术临床应用管理的基本原则?A. 科学性原则B. 安全性原则C. 公开性原则D. 有效性原则3. 医疗技术临床应用管理中,以下哪项不是管理部门的职责?A. 制定医疗技术临床应用管理制度B. 组织医疗技术临床应用培训C. 监督医疗技术临床应用情况D. 负责医疗技术临床应用的审批工作4. 以下哪项不是医疗技术临床应用的审批流程?A. 医疗机构内部审批B. 卫生健康行政部门审批C. 专家评审D. 公众参与评审5. 以下哪项不是医疗技术临床应用的监管措施?A. 定期评估B. 实时监控C. 责令停止使用D. 给予医疗机构负责人行政处罚二、简答题(每题10分,共30分)6. 请简述医疗技术临床应用管理的目的。
7. 请简述医疗技术临床应用管理的基本原则。
8. 请简述医疗技术临床应用的审批流程。
三、案例分析题(每题20分,共40分)9. 某医疗机构欲开展人工关节置换术,请根据医疗技术临床应用管理制度,简述该医疗机构应履行的程序。
10. 某医疗机构开展了一项新技术,但在实际应用过程中出现了严重并发症,导致患者死亡。
请根据医疗技术临床应用管理制度,分析该事件中存在的问题,并提出改进措施。
答案:一、单项选择题1. D2. C3. D4. D5. D二、简答题6. 医疗技术临床应用管理的目的包括:保证医疗技术的安全性、有效性,提高医疗技术水平,促进医疗技术发展,保障患者权益。
7. 医疗技术临床应用管理的基本原则包括:科学性原则、安全性原则、公开性原则、有效性原则。
8. 医疗技术临床应用的审批流程包括:医疗机构内部审批、卫生健康行政部门审批、专家评审、公众参与评审。
三、案例分析题9. 该医疗机构应履行的程序包括:(1)开展新技术前的评估和研究,确保技术的安全性和有效性;(2)提交新技术申请材料,包括技术原理、临床应用方案、风险评估等;(3)经过医疗机构内部审批后,向卫生健康行政部门提交审批申请;(4)卫生健康行政部门组织专家进行评审,评审通过后予以批准;(5)在新技术开展前,对医护人员进行培训,确保熟练掌握技术操作;(6)在新技术开展过程中,密切观察患者病情变化,及时处理可能出现的风险;(7)定期对新技术的应用情况进行评估,持续改进医疗技术。
项目管理制度的意思和作用

项目管理制度的意思和作用
项目管理制度的意义和作用:
1. 规范项目管理活动
项目管理制度能够明确项目管理活动的组织结构、流程规范、角色职责等方面的制度规范,有效减少管理混乱和冲突,提高项目管理的规范性和执行力。
2. 提高项目管理效率和质量
制定科学合理的项目管理制度能够对项目管理流程进行优化和规范,提高项目管理效率,
降低项目管理成本,提高项目管理质量,增强组织竞争力。
3. 促进组织内部协调和外部合作
项目管理制度可以明确各个部门和岗位在项目管理中的角色和职责,加强部门间的协作,
促进内部协调和合作,并且能够借助规范的流程提高与外部合作伙伴之间的合作效率和质量。
4. 降低项目管理风险
通过项目管理制度的规范和约束,可以及时发现和解决项目管理过程中的问题和风险,降
低项目管理的各种风险,提高项目成功的概率。
5. 提升项目管理绩效
制定科学合理的项目管理制度能够有效地提高项目管理团队的绩效,减少管理中的误差和
浪费,提高项目管理的执行力和效益。
6. 实现项目目标
项目管理制度能够使项目管理符合组织的整体战略和目标,提高项目管理与组织整体发展
的协调性和一致性,更好地实现项目目标。
综上所述,项目管理制度对于企业和组织的项目管理活动有着非常重要的意义和作用。
它
不仅能够规范和优化项目管理活动,提高项目管理的效率和质量,促进组织内外的协调和
合作,降低项目管理风险,提升项目管理绩效,而且能够更好地实现项目目标,增强组织
的竞争力和持续发展能力。
因此,制定科学合理的项目管理制度对于企业和组织来说至关
重要。
新技术新项目临床应用管理制度

新技术新项目临床应用管理制度为加强医疗技术管理,促进我院临床医疗技术水平的提高,加快科技兴院的步伐,进一步规范新技术新项目准入管理及评选流程,激发专业技术人员临床应用新技术新项目的积极性和创造性,提高医疗质量,保障医疗安全。
根据《医疗技术临床应用管理办法》(国家卫健委第1号令)、《河南省卫生健康委关于进一步加强医疗技术临床应用监管工作的通知》(豫卫医(2019)21号)文件规定,结合我院的实际,现将我院新技术新项目临床应用管理制度修订如下。
一、新技术新项目概念新技术新项目是指符合国家卫健委《医疗技术临床应用管理办法》要求,己经过临床研究论证,安全性、有效性确切,具有临床应用前景,在我院范围内首次应用于临床的用以诊断或治疗疾病过程的医疗技术。
拟开展的新技术新项目必须符合国家相关法律法规和规章制度,符合医学伦理规范。
新技术新项目分类根据《河南省卫生健康委关于进一步加强医疗技术临床应用监管工作的通知》(豫卫医(2019)21号)文件精神,我院对开展的新技术新项目按照技术的安全性、有效性及科学性、先进性、实用性,分为院级医疗技术、河南省限制类医疗技术、国家限制类医疗技术三类。
不得将国家卫健委公布的禁止类医疗技术应用于临床。
1、院级医疗技术:安全性、有效性确切,通过常规管理能够保证其安全性、有效性的医疗技术。
近两年内在我院范围内首次应用于临床的诊断、治疗、护理等方面的院级医疗技术。
2、河南省限制类医疗技术:安全性、有效性确切,但技术难度较大、风险较高或涉及一定伦理问题的医疗技术。
根据《河南省限制类医疗技术目录(2019年版)》,对目录内所列的医疗技术按照河南省限制类医疗技术进行管理。
3、国家限制类医疗技术:安全性、有效性确切,但技术难度大、风险高,对医疗机构的服务能力、人员水平有较高要求,需要限定条件;或者存在重大伦理风险,需要严格管理的医疗技术。
根据《国家卫生计生委办公厅关于印发造血干细胞移植技术管理规范(2017年版)等15个“限制临床应用”医疗技术管理规范和质量控制指标的通知》(国卫办医发(2017)7号)文件精神,对所列的15项医疗技术按照国家限制类医疗技术进行管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
应用与项目管理制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:单选题1.虚拟施工管理在项目实施过程中的优势不包括(D )。
(2分)A.施工方法可视化B.施工方法验证过程化C.施工组织控制化D.施工流程专业化2.下列选项不属于BIM在工程项目质量管理中的应用点的是(C)。
(2分)A.建模前期协同设计B.碰撞检测C.灾害应急管理D.大体积混凝土测温3.基于BIM技术的工程算量不包括(D)。
(2分)A.土石方工程B.混凝土构件C.钢筋D.人员工作量4.(A )是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
(2分)A.项目成本管理B.项目采购管理C.项目工程量管理D.项目质量管理5.项目管理的特点不包括(D )。
(2分)A.目的性B.集成性C.独特性D.随意性6.温度监测是属于BIM技术在(D )中的应用。
(2分)A.空间管理B.资产管理C.公共安全管理D.能耗管理7.下列关于运维单位项目管理说法不正确的是(B )。
(2分)A.规划设计阶段的物业前期介入B.工程建设阶段的物业规划C.接管前的承接查验D.综合竣工验收后的项目移交接管8.下列选项不属于一体化管理的特点的是(D )。
(2分)A.强调合作理念B.强调各方提前参与C.信息一体化为基础D.各参与方信息独立9.供货单位的项目管理工作主要在哪个阶段进行。
(D )(2分)A.运维阶段B.设计阶段C.规划阶段D.施工阶段10.BIM模型与CFD计算分析的配合不包括(A )。
(2分)A.BIM模型配合CFD计算建筑光照分析B.BIM模型配合CFD计算热岛强度C.BIM模型配合CFD计算室外风速D.BIM模型配合CFD计算室内通风11.下列选项属于BIM技术在项目建造准备阶段的应用的是(D )(2分)A.安全管理B.成本管理C.质量管理D.虚拟施工管理12.下列选项说法不正确的是(C )。
(2分)A.基于BIM的室外声学分析流程为首先建立BIM模型,然后导出几何模型,接着进行模型简化,而后将模型导入声学分析软,最后输出结果B.按照模拟对象及状态的不同,建筑采光模拟软件大致可分为静态和动态两大类C.基于BIM的声学模拟分析主要可分为室外声学分析及个别设备噪声分析D.基于BIM技术可将两个不同专业的模型集成为二个模型,通过软件提供的空间冲突检查功能查找两个专业构件之间的空间冲突可疑点13.BIM在方案阶段的应用内容不包括(A )。
)(2分)A.结构分析B. 概念设计C.场地规划D.方案比选14.从项目管理的角度,BIM技术与项目管理的集成应用在现阶段主要IPD模式和(B )模式。
(2分)A.EPCB.VDCC.IFCD.IDM15.下列哪个选项不属于项目BIM实施的保障措施(A )。
(2分)A.建立系统运行实施标准B.建立系统运行保障体系C.建立系统运行例会制度D.建立系统运行检查机制16.项目管理中的“三控”不包括(D )。
(2分)A.工程进度控制B.工程质量控制C.工程成本控制D.工程安全控制(管理)17.BIM技术和(D )的结合完美的解决了可视化资产监控、查询、定位管理。
(2分)A.GIS技术B.3D扫描技术C.VR技术D.物联网技术18.对关键复杂的墙板进行拆分,解决钢筋绑扎、顺序问题等,并对该部分进行施工图深化属于(A )。
(2分)A.土建深化B.钢结构深化C.幕墙深化D.机电深化19.BIM的全称是(A )。
(2分)A.Building Information ModelingB.Build Information ModelingC.Building Information ModelD.Building Intelligente Modeling20.下列哪个选项不属于协同平台的功能(C )。
(2分)A.建筑模型信息存储功能B.具有图形编辑平台C.支持二次开发功能D.兼容建筑专业应用软件21..下列选项不属于BIM技术在施工企业投标阶段的应用优势的是(D )。
(2分)A.更好地展示技术方案B.获得更好的结算利润C.提升竞标能力,提升中标率D.工程变更管理22.下列选项不属于编制BIM实施计划内容的是(D )。
(2分)A.实施目标B.组织机构C.进度计划D.经验总结23.下列不属于运维与设施管理的内容的是(C )。
(2分)A.空间管理B.资产管理C.质量管理D.公共安全管理24.下列哪个选项不属于项目全过程管理的内容(D )(2分)A.在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告。
B.在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计等工作。
C.在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、采购管理等工作。
D.在工程项目运营阶段,为业主提供物业管理等工作。
25.BIM运维平台对电梯的实际使用情况进行了渲染,物业管理人员可以清楚直观的看到电梯的能耗及使用状况,通过对人行动线、人流量的分析,可以帮助管理者更好的对电梯系统的策略进行调整。
上述属于(A )。
(2分)A.垂直交通管理B.资产管理C.租赁管理D.办公管理26.下列选项不属于BIM技术在初步设计中的应用的是(D)。
(2分)A.结构分析B.性能分析C.工程算量D.碰撞检查27.(C )是对建筑物的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合。
(2分)A.总体规划B.方案设计C.场地分析D.建筑性能分析28.BIM 技术相较于之前的设施管理技术具有的优势不包括(C )。
(2分)A.实现信息集成和共享B.实现设施的可视化管理C.实现零成本管理D.可定位建筑构件29.基于BIM技术的公共安全管理不包括(D )。
(2分)A.安保管理B.隐蔽工程管理C.消防管理D.空间环保管理30.下列哪个选项不属于设计单位对BIM项目管理的需求。
(A )(2分)A.安全管理B.提高设计效率C.提高设计质量D.可视化的设计会审多选题31.安装材料BIM模型数据库应用流程应包括(ABDE)。
(4分)A.建立模型B.审核模型C.重组模型D.分析数据E.运用数据32.基于BIM的工程项目质量管理包括(AE )。
(4分)A.技术质量管理B.人员素质管理C.设计图纸质量管理D.环境品质管理E.产品质量管理33.一般我们将建筑全生命周期划分为(ABCD )。
(4分)A.规划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运维阶段E.清理阶段34.一BIM在绿色运维中的应用主要包括(AE )。
(4分)A.楼宇智能化系统管理B.楼宇低成本管理C.楼宇高收益管理D.楼宇安全管理E.能源消耗的实时监测35.项目管理中的“三管”主要指的是(ACD )。
(4分)A.合同管理B.质量管理C.职业健康安全与环境管理D.信息管理E.进度管理36.下列选项中属于安保管理应用的是(ABD )。
(4分)A.视频监控B.安保人员定位C.火灾预演D.可疑人员定位E.结构可靠性健康监测37.下列哪些选项属于业主单位对BIM项目管理的需求(ABD )。
(4分)A.可视化投资方案B.可视化项目管理C.可视化的物资采购D.可视化的物业管理E.可视化的人员管理38.下列选项属于BIM技术在结构分析的应用的有(ABC)。
(4分)A.通过IFC或StructureModelCenter数据计算模型B.开展抗震、抗风、抗火等结构性能设计C.结构计算结果存储在BIM模型或信息管理平台中,便于后续应用D.基于BIM技术对建筑能耗进行计算、评估,进而开展能耗性能优化E.基于BIM技术对其进行场地分析39.下列选项属于BIM技术在节地与室外环境中的应用是(ABC)。
(4分)A.场地分析B.土方量计算C.施工用地管理D.管线综合E.深化设计40.根据评价时间不同,后评价又可以分为(ABC )。
(4分)A.项目跟踪评价B.项目实施效果评价C.项目影响评价D.项目管理人员评价E.项目经济效益评价。