酒店宾馆质量环境方针
宾馆的环境与设施管理

营销
定期评估营销活动的效果,包括销售额、客户 满意度、品牌知名度等方面的指标。
数据分析和挖掘
收集和分析客户数据,了解客户需求和行 为特征,以便更好地调整营销策略。
B
C
营销策略调整
根据评估结果和数据分析结果,及时调整营 销策略,提高营销效果和客户满意度。
持续改进
不断关注市场变化和竞争对手动态,持续优 化产品和服务,保持宾馆的市场竞争力。
收入核算
01
准确核算宾馆的各项收入,包括客房收入、餐饮收入、会议室
出租收入等,确保收入的完整性和准确性。
支出控制
02
合理控制宾馆的各项支出,包括采购成本、人工成本、能源费
用等,降低成本消耗,提高经济效益。
收支平衡
03
保持宾馆的收支平衡,避免资金链断裂或库存积压等问题,确
保宾馆的正常运营。
成本分析与控制
产品与服务创新
产品创新
不断推出新的产品和服务,以满足客户的不同需求和期望 。例如,推出新的房型、餐饮服务或娱乐项目等。
服务创新
优化现有服务流程,提高服务质量和效率,为客户带来更 好的体验。例如,引入自助入住/退房系统、智能客房服 务等。
品牌形象塑造
通过产品和服务创新,树立宾馆独特的品牌形象,提高客 户忠诚度和口碑传播。
宾馆的环境与设施管 理
汇报人:可编辑 2024-01-08
目录
• 宾馆环境管理 • 宾馆设施管理 • 宾馆服务质量管理 • 宾馆人力资源管理 • 宾馆市场营销管理 • 宾馆财务管理
宾馆环境管理
01
室内环境管理
01
温度与湿度控制
确保室内温度适宜,湿度适中,为客人提供舒适的住宿 环境。
酒店卫生维护方针

酒店卫生维护方针1. 背景为了保证酒店的卫生环境,提供给客人一个舒适、清洁的居住体验,制定本酒店卫生维护方针。
2. 目标我们的目标是成为一家卫生状况优良的酒店,为客人提供一个卫生、安全、舒适的居住环境。
3. 原则我们将遵循以下原则来维护酒店的卫生:- 卫生第一:卫生是我们最重要的任务,我们将保持酒店各个区域的清洁和整洁。
- 客户至上:客人的健康和安全是我们的优先考虑,我们将提供安全健康的住宿环境。
- 持续改进:我们将不断改进卫生管理措施,以确保我们的卫生标准始终符合最佳实践和法律标准。
- 团队合作:我们将培养一个卫生责任意识强、团结协作的团队,以确保卫生维护的持续改进。
4. 实施措施为实现以上目标和原则,我们将采取以下措施:4.1 清洁与消毒- 酒店房间、公共区域将进行定期彻底清洁和消毒。
- 使用专业的清洁剂和消毒剂,确保杀死细菌和病毒。
- 提供干净、消毒的床单、毛巾和洗浴用品。
4.2 垃圾处理- 设置足够数量的垃圾箱,并定期进行垃圾清理。
- 确保垃圾分类和处理符合环保法规。
4.3 餐饮卫生- 严格控制食品存储、加工和制作过程中的卫生条件。
- 定期检查厨房和餐厅的清洁和消毒情况。
- 培训员工关于食品安全和卫生的知识与技巧。
4.4 公共区域清洁- 定期清洁门厅、电梯、走廊等公共区域,保持整洁。
- 提供洗手液、洗手器和纸巾等卫生用品供客人使用。
4.5 人员培训- 为所有员工提供卫生培训,让每个员工都了解并履行自己的卫生责任。
- 定期组织培训和考核,确保员工掌握卫生管理技巧。
4.6 客户反馈和投诉处理- 建立客户反馈和投诉处理机制,及时解决客户相关问题。
- 尊重客户的意见和建议,用以改进我们的卫生维护工作。
5. 评估与改进我们将定期评估卫生维护的执行情况,并采取必要的措施改进我们的工作。
我们将不断研究和引进最佳实践,确保我们的卫生维护工作达到最高标准。
6. 领导责任领导层将承担起监督卫生维护工作的责任,并通过激励和奖励鼓励员工履行卫生责任。
宾馆酒店业卫生管理制度

一、总则为加强宾馆酒店业卫生管理,保障顾客健康,提高服务质量,特制定本制度。
二、卫生管理责任1. 宾馆酒店业卫生管理工作由总经理负责,各部门负责人对所辖区域卫生负直接责任。
2. 各部门应建立健全卫生管理制度,明确卫生责任,确保卫生工作落到实处。
三、卫生管理内容1. 环境卫生(1)宾馆酒店应保持室内外环境卫生整洁,经常开窗换气,消除异味。
(2)公共区域如大厅、电梯、走廊、卫生间等,应保持清洁,无污垢、无烟头、无痰迹。
(3)客房内床单、被套、枕套等床上用品应定期更换,保持清洁卫生。
2. 物品及设备卫生(1)客房内物品如毛巾、浴巾、拖鞋等应保持清洁、无污渍。
(2)客房内电器设备、家具等应定期擦拭,保持整洁、无灰尘。
(3)卫生间内洁具、马桶、洗手池等应保持清洁,无污垢、无异味。
3. 食品卫生(1)厨房、餐厅等食品加工场所应保持整洁,无油污、无污渍。
(2)食品原料、半成品、成品应分开存放,防止交叉污染。
(3)食品加工、制作、储存、运输等环节应严格遵守食品安全操作规范。
4. 公共卫生(1)宾馆酒店应定期开展卫生消毒工作,确保公共区域卫生安全。
(2)从业人员应定期进行健康体检,持健康证上岗。
(3)发现传染病疫情时,应及时采取隔离、消毒等措施,防止疫情扩散。
四、卫生管理制度1. 宾馆酒店应建立健全卫生管理制度,明确各部门、各岗位的卫生责任。
2. 宾馆酒店应设立卫生管理组织机构,配备专(兼)职卫生管理人员。
3. 宾馆酒店应定期对从业人员进行卫生知识培训,提高卫生意识。
4. 宾馆酒店应定期对卫生设施进行检查、维修、更新,确保设施完好。
5. 宾馆酒店应定期对卫生工作进行检查、考核,对存在问题进行整改。
五、奖惩措施1. 对认真履行卫生职责、成绩显著的部门和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反卫生规定、造成不良影响的部门和个人,给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由宾馆酒店卫生管理部门负责解释。
酒店卫生环境管理制度

一、总则为了确保酒店卫生环境达到国家标准,保障顾客的健康与安全,提高酒店的整体服务质量,特制定本制度。
二、管理目标1. 保持酒店内、外环境整洁,营造一个舒适、卫生的住宿环境。
2. 做好客房、餐厅、公共区域等各部位的清洁消毒工作。
3. 防止疾病传播,确保顾客的身体健康。
4. 提高员工卫生意识,培养良好的卫生习惯。
三、管理职责1. 酒店总经理负责卫生环境管理工作的全面领导,确保各项措施落实到位。
2. 酒店各部门负责人对本部门卫生环境管理负直接责任,确保本部门卫生工作达标。
3. 客房部负责客房、卫生间等区域的清洁消毒工作。
4. 餐饮部负责餐厅、厨房等区域的清洁消毒工作。
5. 公共区域管理部门负责大厅、电梯、走廊等公共区域的清洁消毒工作。
6. 工程部负责设备设施的维护保养,确保设备设施正常运行。
四、具体措施1. 客房卫生管理(1)客房服务员在客人入住前,对客房进行彻底清洁,包括床上用品、卫生间、家具等。
(2)客人退房后,对客房进行消毒处理,包括床上用品、卫生间、家具等。
(3)长住客每周进行一次床上用品更换,卫生间、家具等区域定期消毒。
2. 公共区域卫生管理(1)公共区域每天进行清洁消毒,包括地面、墙面、家具、卫生间等。
(2)电梯、走廊等区域定时喷洒消毒液,防止疾病传播。
(3)卫生间用品、毛巾、浴巾等用品实行“一客一换”制度。
3. 餐饮卫生管理(1)餐厅、厨房等区域每天进行清洁消毒,确保食品安全。
(2)餐具、厨具等用品使用前必须进行清洗消毒。
(3)厨房工作人员持健康证上岗,定期进行体检。
4. 设备设施卫生管理(1)工程部定期对酒店设备设施进行维护保养,确保设备设施正常运行。
(2)公共区域空调、通风设备定期清洗消毒,确保空气质量。
五、监督检查1. 酒店定期组织卫生检查,对各部门卫生工作进行考核。
2. 鼓励员工对卫生问题进行举报,对举报属实者给予奖励。
3. 对违反卫生管理制度的行为,按照规定进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
东方大酒店创绿方针和目标

东方大酒店创绿方针和目标
东方大酒店创绿方针和目标
1、创绿方针和目标
(1)为了持续改进酒店的环境,满足法律法规的要求,实现污染预防为目的,酒店的环境方针为:
环保、健康、安全,为实现绿色的服务而持续不断地努力。
要求我们在提供的每项服务中,以环保、健康、安全为核心,努力实现全过程的控制,提供绿色的服务设施和物资,实现绿色的服务提供过程、绿色的服务结果,全方位地达到国家相关法律法规的要求。
(2)酒店的环境目标:
a.确保实现绿色客房、绿色餐饮、绿色管理;
b.以环境保护为中心,实现合格排放;
c.按计划实现节能降耗。
(1)酒店的环境指标:
a.客房及公共场所空气符合健康标准;
b.提供的食品全部符合国家卫生标准和绿色餐饮要求;
c.全部使用无磷洗涤剂;
d.三年内更新酒店空调设施,采用无氟立昂的制冷、节能技术;
e.所有固体废弃物分类整理,当日清运;
f.一年内将酒店所有给排水系统更换为节水装置,将所有照明系统更换为节电装置;
g.确保所有环保设施工作正常;
h.杜绝一切安全事故。
2、各级领导要将质量、环境方针和相应的目标、指标传达到管理、执行、验证和作业等层次,使全体员工正确理解并坚决执行。
3、各级部门应将酒店的质量与环境目标和指标分解到本部门,建立本部门的质量与环境目标和指标。
酒店应根据需要适时对质量、环境方针的适宜性进行评审,必要时可对其进行修改以适应酒店内外环境的变化。
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宾馆的环境保护措施

培训员工正确分类处理垃圾,促进垃圾的资源化利用。
环保活动的组织与推广
组织环保活动
在宾馆内组织各种环保活动,如垃圾分类竞赛、节能减排竞赛等 ,提高员工和客人的参与度。
推广绿色出行
鼓励客人选择绿色出行方式,如步行、自行车等,减少机动车的使 用。
建立绿色合作机制
与当地政府、环保组织等建立合作关系,共同推动环保事业的发展 。
过程中的能耗。
节能管理制度的建立
能耗监测与统计
建立能耗监测系统,实时监测各 能耗设备的运行状态和能耗数据 ,定期进行统计和分析。
节能宣传与培训
加强员工节能意识培训,定期开 展节能宣传活动,提高员工参与 节能的积极性和主动性。
节能考核与激励
制定节能考核标准,对各部门和 员工的节能工作进行考核和激励 ,促进节能措施的有效实施。
05
宾馆的环保合作与交流
Chapter
与环保组织的合作
参与环保组织的活动
宾馆可以积极参与环保组织的活动,如环保宣传、公益植树等,提高自身的环 保意识。
共同开展环保项目
宾馆可以与环保组织共同开展环保项目,如垃圾分类、节能减排等,共同推进 环境保护事业。
与同行的交流与学习
参加行业交流会议
宾馆可以参加酒店行业的交流会议,了解同行的环保措施和经验,互相学习和借 鉴。
鼓励客人节约用水、用电,减少能源消耗,降低碳排放。
推广环保用品
提供环保客房用品,如可再生材料制成的毛巾、床单等,鼓励客人 使用环保用品。
对员工的环保培训
培训环保知识
对员工进行定期的环保知识培训,提高员工的环保意识和技能。
实施节能减排措施
培训员工如何合理使用能源、减少浪费,降低宾馆的能源消耗和 碳排放。
五星级宾馆卫生管理制度

一、总则为了确保五星级宾馆的卫生质量,保障宾客的身体健康,提高宾馆的整体形象,特制定本制度。
二、卫生管理原则1. 宾馆卫生管理工作应遵循“预防为主,防治结合”的原则。
2. 宾馆卫生管理工作应严格执行国家卫生标准和规范。
3. 宾馆卫生管理工作应注重人性化服务,提高宾客满意度。
4. 宾馆卫生管理工作应注重节约资源,减少污染。
三、卫生管理职责1. 宾馆各部门应明确卫生管理职责,确保各项工作落实到位。
2. 宾馆各部门负责人对本部门卫生管理工作负总责。
3. 宾馆员工应自觉遵守卫生管理制度,做好个人卫生工作。
四、卫生管理制度1. 宾馆公共区域卫生管理(1)大厅、电梯、走廊、卫生间等公共区域应保持整洁、卫生。
(2)公共区域应定期进行消毒、杀虫、除臭等工作。
(3)公共区域垃圾桶应每日清理,保持干净、整洁。
2. 客房卫生管理(1)客房应保持整洁、舒适,床铺干净、平整。
(2)客房内物品摆放整齐,用品齐全。
(3)客房卫生间应保持干净、卫生,定期消毒。
(4)客房内空调、电视等设施设备应定期清洁、保养。
3. 餐饮卫生管理(1)餐厅、厨房等餐饮区域应保持整洁、卫生。
(2)餐饮用具、餐具等应定期消毒、清洗。
(3)食品加工、储存、销售应符合国家卫生标准。
(4)餐饮区域应设置灭蝇灯、灭鼠器等设施。
4. 保洁工作制度(1)保洁员应定期对宾馆公共区域、客房、餐饮区域进行清洁、消毒。
(2)保洁员应严格按照卫生标准操作,确保清洁效果。
(3)保洁员应做好垃圾处理工作,保持宾馆环境卫生。
5. 疫情防控工作制度(1)宾馆应建立健全疫情防控机制,确保宾客和员工的生命安全。
(2)宾馆应定期对员工进行疫情防控知识培训。
(3)宾馆应严格执行国家疫情防控政策,做好预防措施。
五、监督检查1. 宾馆应设立卫生管理部门,负责卫生管理工作的监督检查。
2. 宾馆应定期对卫生管理工作进行检查,发现问题及时整改。
3. 宾馆应定期对员工进行卫生知识培训,提高卫生意识。
宾馆质量环境方针目标指标(2)

质量方针
一流饭店服务,赢得顾客信赖。
——关注顾客,建立满足顾客需要的各种机制和途径;注重细节,提供“满意加惊喜”的个性化服务。
——不断满足内外顾客需求,持续保持“望湖”品牌优势。
质量目标
我们的目标是:
1.顾客满意率不低于90%;
2.顾客信息反馈率不低于90%;
3.有效投诉的处置率达到100%;
4.关键岗位员工持证上岗率100%;
5.人均创收在本市同类、同星级饭店保持前2名。
环境方针
望湖宾馆致力于实现在人与历史交流、人与自然交流、人与人交流的活动中与地球环境相协调,努力减轻活动、服务、产品在运行过程中的环境影响:
——创造健康、文明、符合环境保护要求的绿色饭店;
——遵守环境法律法规及其它要求,并致力于对污染预防;
——努力达到污染物排放标准,加强固体废弃物管理,减少物资消耗;
——节能降耗,减少资源浪费,控制费用成本;
——降低经营成本,提高经济效益,持续改进环境绩效;
——加强员工环境保护意识的教育和培训。
环境目标
1)减少废物、降低资源消耗,逐步实现塑料袋替代,实施垃圾分类处理。
2)资源、能源总量控制,年能耗费用不超过营业收入8%。
3)加强员工培训,提高员工的环境意识。
环境指标
1)冷却塔噪音排放达标,减少油烟排放。
2)对危险废弃物全面收集,垃圾实施分类。
3)能源、资源总量消耗比去年下降1%。
4)火灾发生零次。
5)保持绿色饭店称号。
6)员工环境意识培训覆盖率达到100%。
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酒店宾馆质量环境方针
1.目的:
追求全面管理,使宾馆的目标及客户的期望和要求相一致,让客户对提供的产品和服务建立信心。
并增强全员环保、节能意识,全面实施环境管理,倡导绿色消费,提高经济效益,树立宾馆新形象。
2.适用范围:
适用于宾馆服务质量及环境的全面管理。
3.引用标准:
3.1ISO9001/5.3质量方针5.
4.1质量目标
3.2ISO14001/
4.2环境方针
54.职责:
4.1 总经理负责质量/环境方针制定。
4.2 行政办负责实施监督。
4.3 人事培训部负责对全体员工有关质量/环境方针内容的宣传和培训。
4.4 各职能部门制订相应的制度,保证服务质量和环境绩效的标准。
5.要素控制:
5.1 质量/环境方针
1)以ISO9001和ISO14001为依据,建立、实施并保持质量环境管理体系。
2)以提供“家一样的感觉”的环境和服务为基本导向,开拓创新,持续提高。
3)遵守法律、法规要求,致力于污染预防、节能降耗。
4)强化培训,逐步提高全员服务、环保意识。
5.2目标
宾馆根据质量环境方针制定质量目标环境目标,并分解至各部门,定期进行评审。
5.2.1质量目标
1)宾客满意率≥99%。
2)宾客建议、意见反馈率〉98%
3)开拓、创新顺利通过四星级涉外饭店年检,加强全面质量和服务管理,达到
ISO9001标准要求,持续不断改进。
4)完成年度其它工作质量的目标、指标。
5.2.2环境目标、指标(可比数)
1)纸张每半年比上年同期减少2%;
2)用油每季度比上年同期减少1.5%;
3)厨房用气每季度比上年同期减少2%;
4)减少一次性塑料制品,到2001年底完全停止使用客房塑料拖鞋和塑料洗衣
袋;
5)用水每季度比上年同期减少0.5%;
6)用电每季度比上年同期减少2%;
7)减少噪声污染,噪声控制在昼间60dB,夜间50Db,控制机房噪声;
5.3 服务理念:以家一样的感觉赢得顾客。
1)用心服务(即:诚心、精心、尽心)使宾客在桂宾有家一样的感觉;
2)用个性化服务(即:针对服务、灵活服务、心理服务、超常服务)满足宾客不
同要求;
3)用心创造安全、舒适的环境,给宾客以不受约束,毫无担忧的“家外之家”;
4)强化培训,建立一支训练有素、专业知识强、素质高的员工队伍,为宾客提供
高效率的服务。
5.4环境理念:以自然温磬的环境回报社会。
我们充分认识到保护环境的重要性,全员积极参与,全心全意营造宾客温馨家园。
1、遵守法律法规。
2、加强污染预防。
3、开展5R活动。
4、持续不断改进。
5R:节约资源,减少污染(Reduce)
绿色消费,环保选购(Reevaluate)
重复使用,多次利用(Reuse)
分类回收,循环再生(Recycle)
保护自然,万物共存(Rescue)
5.5 员工环保行为规范
保护环境人人有责
节约能源从严把关
节电节水养成习惯
废水废气切勿污染
物品替代节省资源
大力倡导绿色消费
5.6方针宣贯
5.6.1 对员工的宣贯
各职能部门必须有加强对员工质量/环境方针内容的培训,使管理人员与全体员工在服务意识上达到共识。
教育各级各类人员用奉献、拼搏、开拓、实干精神保证宾馆服务质量的稳定性,自觉用国际标准检查一切管理行为和服务行为,并将优质服务扩大影响到社会,确保宾馆信誉度。
5.6.2 对外宣传
宾馆可通过新闻媒介、宾馆宣传手册、标语等方式宣传,也可以通过在服务过程中与顾客进行交流达到宣传的目的。
5.7 方针的评审与修改
宾馆每年管理评审时应对质量/环境方针的适宜性以及符合性作出评价与修改,以适应体系持续改进的需求。