营销活动策划与实施细则范文

合集下载

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇(一)营销策划方案范文:一、背景分析:随着市场竞争的激烈化,企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动,推广公司的产品,并吸引更多的目标客户。

二、目标客户:1.主要客户群体:年轻人群,年龄在18-35岁之间,对时尚、潮流有较高需求。

2.次要客户群体:中年人群,年龄在35-45岁之间,对品质、实用性有较高需求。

三、营销策略:1.品牌定位:将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌,与年轻人的生活方式和价值观相契合。

2.产品差异化:通过技术创新和设计优势,为客户提供独特的产品,满足他们对时尚和个性的需求。

3.渠道拓展:与时尚杂志、社交媒体等合作,增加品牌曝光度,并扩大产品销售渠道。

4.促销活动:定期举办限时促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买,并增加品牌忠诚度。

5.口碑营销:通过社交媒体平台的口碑传播,鼓励客户分享使用体验和产品评价,增加品牌信誉度。

四、推广方案:1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容,吸引用户关注和转发,提高品牌知名度和曝光度。

2.线下活动推广:举办产品发布会、时尚派对等活动,邀请行业内和目标客户参与,展示产品特点和品牌形象。

3.与时尚杂志合作:在知名时尚杂志上购买广告位,展示产品图片和介绍,吸引读者的注意,提高品牌认知度。

4.优惠券促销:制作品牌优惠券,通过线上和线下渠道发放,吸引客户购买,增加销量和品牌忠诚度。

5.礼品赠送活动:购买指定产品可以获得礼品赠送,增加客户购买的意愿,提高销量。

五、预算安排:根据营销策划方案的具体内容和活动规模,制定对应的预算,并确保充分利用预算的有效性和效益。

以上是一份营销策划方案的范文,可根据实际情况进行调整和参考。

营销策划方案范文精选3篇(二)亲爱的领导和团队成员们:在此我写下这封辞职报告,向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。

营销活动方案模板(5篇)

营销活动方案模板(5篇)

营销活动方案模板(5篇)营销活动方案模板【篇1】一、市场环境分析1、我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。

总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心、我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位、应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场、我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因、我店所在的_区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工、而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。

(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。

我店虽然属于_集团(_集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。

2、周围环境分析。

尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于_国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群、大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。

3、竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生、总体上看他们的经营情况是不错的、而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。

营销活动策划方案精选15篇

营销活动策划方案精选15篇

营销活动策划方案营销活动策划方案精选15篇为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的营销活动策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

营销活动策划方案1一、订购康乃馨:大店可订购300—500支;细店可订购100—200支;在母亲节当晚饭市由咨客派发。

二、场地布置:以温馨的粉红色的汽球为主,有条件的再配以粉红色的薄纱。

汽球用来布置大厅,及做成心形或拱形汽球柱放在店的正门口,薄纱用来布置上落楼梯的扶手。

三、母亲节特惠菜式或海鲜:可选一至两款菜式或海鲜在母亲节当晚饭市以优惠的价格推出。

四、母亲节爱心套餐:可以做两至三款母亲节爱心套餐,价格分店可根据自己的具体情况而定,菜式以健康,营养,并可护肤养颜为主。

五、母亲节爱心蛋糕:大店可设定在母亲节当晚饭市消费xxx元以上,可获赠爱心蛋糕一个;细店可设定在母亲节当晚饭市消费xxx元以上,可获赠爱心蛋糕一个。

当然消费价格分店亦可由自己定,以上价格仅供参考。

六、有条件的分店,可设抽奖活动。

具体抽奖细则分店自己定。

延伸阅读:母亲节促销要点:1、时间短,要做好充足的母亲节促销预热工作。

2、三个假期的连续促销,在促销方式等方面会存在一定的雷同,势必会引起消费者的疲劳,因此,在做母亲节促销活动,要充分发挥母亲节主题的作用,选择突出主题的促销方法,以提高促销活动对于消费者的.吸引力。

3、要做好母亲节促销活动预算及管控工作,不管节日促销有多少的重要,它都围绕企业整个市场活动展开,并为之服务的,因此,不能因小失大,要做好预算及管控,让母亲节促销发挥最大功效。

母亲节餐厅促销为母亲提供一次五星级的感受,报答母亲的恩情,很多子女都会选择到酒店餐厅来过这样的节日,很多酒店餐厅也打出为母亲亲自下厨的牌子,并提供多种母亲节套餐以帮助孝心的孩子们完成母亲节的感恩行动。

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)营销活动策划执行方案篇1活动主题:跨过一生(20__),牵手一世(20__)活动时间:20__年1月1日——20__年1月5日活动地点:活动对象:活动目标:活动目的:背景音乐宣传方式单页扫街、微信、陌陌转发赠送礼品、短信外呼、提前2—3天安排单页发放、微信、陌陌等交友平台的宣传,所有人员QQ签名、微信签名、陌陌签名更改为统一内容。

人员培训20__年12月30日19:00对活动进行统一安排讲解20__年12月31晨会对所有人员进行抽查,确保所有人员对活动的知晓率人员分工1:x做好厅内人员的`销售支撑及现场管理,对现场礼品进行监管、督促销售人员做好相应签收工作。

2:库房x负责货源的统一调度,做到预见性提前3天左右及时补充货源、梳理畅销机型,对货源及礼品、终端营收资金做好管控。

3:x做好相关的客户引导及客户解释工作,并做好前台受理的支撑工作。

4:1月1号x,__负责厅外的所有营销活动,1月2日x、__负责厅外的所有营销活动、1月3号__、__负责厅外的所有营销活动,1月4日__、__负责厅外的所有营销活动,1月5根据活动临时安排。

5:__负责所有支撑。

6:营业厅营业前台全天开机、如因人流过大,将随时待命加班。

7:20__年1月1日——1月5日厅内所有人员8:10必须到岗,8:20分晨会,8:30分开始开门迎客,不允许迟到早退。

活动布置12月30日18:00下班后全体人员参加布置,厅内悬挂气球灯笼,彩旗。

营造节日气氛,厅外悬挂打灯笼、提前写好pop海报进行张贴。

活动内容:一、砸金蛋,厅内悬挂气球,在气球内加入金粉及写有相关礼品内容的礼品清单。

1月1日——1月5日凡近厅购任意手机用户均可参加砸金蛋活动礼品有:马克杯(40套)、鸡蛋(1枚10户、10枚2户)、话费(100元1名,50元2名,20元3名),红包(13元红包2个)、50元现场购机抵扣券10张、小太阳(5个)、暖手宝(10个)、赠送1400元话费手机卡(20张)二、送情侣靓号办理1890双智能机用户赠送情侣靓号,宽带提速至6M——8M。

营销策划书组织实施3篇

营销策划书组织实施3篇

营销策划书组织实施3篇篇一《营销策划书组织实施》一、引言本策划书旨在提供一个全面的框架,指导营销策划书的组织和实施过程。

通过明确目标、制定策略、执行计划和评估效果,确保营销活动的成功实施,达到预期的业务目标。

二、目标设定1. 明确营销活动的目标,例如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。

2. 确保目标具体、可衡量、可实现、相关联和有时限(SMART 原则)。

三、市场分析1. 进行市场调研,了解目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等。

2. 分析市场趋势和机会,为制定营销策略提供依据。

四、营销策略制定1. 根据目标市场和竞争情况,制定相应的营销策略,如产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。

2. 确定营销的重点和差异化竞争优势。

五、行动计划1. 制定详细的行动计划,包括具体的活动安排、时间表、责任人等。

2. 确保行动计划具有可操作性和可行性。

六、资源分配1. 合理分配资源,包括人力、物力、财力等,确保营销活动的顺利进行。

2. 制定预算计划,控制成本。

七、执行与监控1. 按照行动计划执行营销活动,并进行实时监控和调整。

2. 建立有效的沟通机制,确保团队成员之间的协作和信息共享。

八、效果评估1. 设定评估指标,如销售额增长、市场份额变化、品牌知名度提升等。

九、风险管理1. 识别可能影响营销活动实施的风险因素,如市场变化、竞争对手反应等。

2. 制定相应的风险应对措施,降低风险的影响。

十、持续改进1. 根据评估结果和市场变化,及时调整营销策略和行动计划。

2. 持续改进营销策划书的组织实施过程,提高营销效果和效率。

篇二营销策划书组织实施一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定有效的营销策划来提高品牌知名度、增加销售额和市场份额。

本策划书旨在提供一个全面的营销策划组织实施框架,帮助企业顺利实施营销活动,实现营销目标。

二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品或服务的销售额。

3. 扩大市场份额,提高市场占有率。

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。

1.2 目标市场分析公司所处的市场环境,包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。

1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势,分析消费者对产品的需求和认知。

1.4 市场调研进行市场调研,收集和整理相关数据,了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。

二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念,明确品牌形象要传达的信息和价值观。

2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者,明确目标市场的特征和需求。

2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略,明确公司的目标市场细分和目标客户群体。

2.4 营销目标制定明确的营销目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法,包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。

三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能,包括产品的优势、创新点和适用范围等。

3.2 产品组合确定产品线和产品组合,通过不同产品的组合满足不同客户的需求。

3.3 定价策略制定合理的定价策略,考虑市场需求、竞争态势和成本等因素,确定适当的定价水平。

3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式,包括赠品、优惠券、促销活动等,以吸引客户购买产品。

四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划,包括广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和形象。

4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌曝光度和影响力。

4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道,扩大品牌的传播范围和影响力。

五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势,确定适合公司的销售渠道,包括直销、代理商、分销渠道等。

营销活动策划方案怎么写5篇

营销活动策划方案怎么写5篇营销活动策划方案怎么写篇1一、活动时间:20_年4月31日—5月20日二、活动名称:1、4月31日—5月8日贺大中电器进驻省城1周年手机、电脑抢先登场手机、电脑狂欢节隆重开幕2、4月9日—5月15日彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年3、4月16日—5月29日星光闪耀周年庆纵情回报顾客情华银店一周年庆典4、4月30日—5月20日大中家电航母乘风破浪天河店蓝天店同喜同贺三、广告语:星光闪耀周年庆纵情回报顾客情四、宣传方式:以_电器进驻石家庄1周年为主线,各部门争先庆贺,设擂比拼,纵情回报省城顾客厚爱。

其中_电器石家庄旗舰——华银店1周年庆为闪光点,众家电明星品牌踏上星光大道,会聚大中华银店,全力助阵,绽放灿烂星光。

五、各门店活动要求:l重点加大现场执行力,每位员工对活动必须全面了解,充分体现现场活动气氛。

负责人:店面第一责任人:店长、部门第一责任人:各部门经理l产品丰富,选择余地大。

负责人:各事业部经理l电视媒体、DM、报纸媒体、电台媒体、终端媒体(POP、吊旗、条幅、气球、拱门、舞台背景等店面宣传品)与整体活动保持一致。

负责人:企划部六、终端处理:终端设立现场危机处理人员l现场卫生处理:配备4名清洁工,定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。

(店面内2人,广场2人)。

负责人:前台经理l现场秩序与安全保障:配备6名防损员对活动现场进行全面监控。

负责人:防损部主管l电工:庆典现场配备专业电工1名,检测维护用电,保障庆典活动用电正常。

负责人:店长l防雨措施:准备雨披500件,既可作为礼品赠送,又可防雨。

负责人:行政部l展板:放置于各店口醒目位置,对活动进行文字说明,避免可能产生的误解。

负责人:前台经理l前台:接受顾客咨询及投诉,前台活动专用背景板,放置于前台后,渲染活动气氛。

前台经理必须对整体活动全面了解,避免一切可能产生的错误回答。

负责人:前台经理l店内广播:根据活动要求播放,及时发布临时信息,起到促进销售的作用。

2024年营销活动策划优秀5篇

2024年营销活动策划优秀5篇在开展所有活动之前人们需要拟定活动策划,我们在写活动策划的时候,需要注意态度端正,本店铺今天就为您带来了2024年营销活动策划优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年营销活动策划篇1一、主办单位:湖南雨露商贸有限公司承办单位:中南大学市场营销协会协办单位:172校园活动网、大学生精英论坛二、活动时间:4月15日-5月9日三、活动意义1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。

展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。

3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。

4、让人了解朝慕思品牌,展示朝慕思的形象,扩大朝慕思的影响力及知名度;5、为大学生及朝慕思企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。

四、比赛流程策划此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

1、报名宣传u时间:4月15日--4月22日u地点:由各大赛区现场报名点u负责人:各赛区委员u要求:(1)填写报名表(2)到172校园活动网上上传团队相片和基本资料2、初赛时间:4月13日至4月19日地点:各赛区即各个高校参赛人员:所有参加报名团队负责人:各赛区委员比赛方式:①、了解朝慕思。

参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对朝慕思的了解。

此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。

②、营销实战。

参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。

3、复赛时间:4月20日至4月26日地点:长沙市区参赛人员:各大赛区前五名队伍负责人:赛委会比赛方式:①、推广朝慕思。

晋级团队以推广朝慕思品牌为主题,用ppt 形式做出来,提交给赛委会。

市场营销活动策划书范文(11篇)

市场营销活动策划书范文(11篇)市场营销活动策划书范文(篇4)一、带着一颗“爱心”去工作。

1、带着一颗“爱心”去工作。

保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方'案的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。

定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。

不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。

1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。

证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!3、多反思、多总结。

自我反思是提高业务素质的基本途径。

对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。

从而不断进步,自己超越自己。

在以后的日子中。

我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。

我认为最重要的一点就是激励制度:那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。

激励制度做得好,人们就愿意努力干。

二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。

激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。

激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文在服务期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。

具体实施如下:2、特价(1)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费____元送两份小菜;____元以上,加赠____道凉菜;____元以上,加赠____道凉菜等。

(2)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案内部营销核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。

这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。

并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

(三)产品营销方案1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。

2、绿色饮食:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。

绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。

在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。

六、投资费用预算(按____平方米)1、装修:____万2、厨房设备:____万3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台:____万4、餐厅用具:____万5、前期广告费、开业庆典:____万6、流动资金:____万总共资金准备:____万七、广告策划1、提前____个半月策划完毕开业广告。

2、提前____个月开始出现广告。

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。

4、提前____天策划完毕开业庆典。

营销策划方案范文(二)一、活动时间二、活动主题六月佳礼扮靓父亲三、活动内容六月佳礼扮靓父亲—五颜六色闯关中大奖父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满____元以上者,可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

营销活动策划与实施细则范文
Model text of marketing activity planning and Implementation Rules
汇报人:JinTai College
营销活动策划与实施细则范文
前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

第一章总则
第1条
为规范项目的营销活动策划,保证活动的有效性,控制项目营销成本,特制定本细则。

第2条
企业营销策划人员在策划营销活动时必须遵守本细则的相关规定。

遇有特殊情况,应汇报主管领导审批后及时处理。

第二章营销活动策划应遵循的原则
第3条活动要有目的性
在进行活动策划之前,策划人员应思考以下问题:为什么要做活动,做什么样的活动,做活动能解决什么问题等,这些问题的答案一定要清晰,以使营销活动不盲从。

第4条活动要有其必要性
营销活动应是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人员参与的公关、推广活动,会涉及大量的人力、精力、财力和时间。

因此,在策划活动前,策划人员应思考一下还有没有更有效的解决问题的方法。

第5条活动的可行性
对于活动策划案,策划人员首先要初步判断其可行性,盘点一下活动可能涉及的'重要方面,如果核心问题基本无法解决,就必须另想其他方法。

第6条活动切忌流程繁复、过多
(1)一个项目的营销策划案,不宜开展过多的活动,活动内容和主题要相符,否则容易造成参加活动的人很多,但参与的目标消费群少,或者是拿了礼品就走人的现象,产生不必要的浪费。

(2)在一次策划中,若开展太多活动,不仅要投入更多的人力、物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且容易导致操作人员执行不力,最终致使策划失败。

第三章活动实施的规范要求
第7条所策划活动在执行时,策划人员要做好突发事件的预防和处理准备。

事先想好可能发生的一些意外情况,准备好对策,以备不时之需。

第8条在活动执行前,可组建应急事务处理小组,及时处理突发的意外事件。

第9条在活动执行过程中,工作人员还要注意以下细节。

(1)导视系统要完善,方向、地点要明确。

(2)接待流程分多个层次,让客户体会到尊崇感。

(3)对于有重要客人到访的活动,要设置一对一的接待程序。

(4)媒体到访要有专人招呼,最好提前备好礼金。

(5)停车位要充足。

(6)工作人员的自身后勤要安排好(用水、用餐、换班等),不能影响工作情绪。

(7)开展户外活动时,天气情况要提前调查。

(8)提前对服装进行规划,能充分体现企业的整体形象。

第四章附则
第10条本细则由营销管理部制定,经营销总监审批后实行。

编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
-------- Designed By JinTai College ---------。

相关文档
最新文档