市场调研访谈提纲
对二手车公司的访谈提纲
二手车市场调研访谈提纲一、访谈目的：通过与二手车经销商交谈来了解此种二手车交易模式的现状和面临的问题二、访谈方式：面对面的访谈三、访谈对象二手车市场经销商四、提问题纲：（一）访谈开场语：你好我们是来自长安大学的学生，现在在做一个过于二手车市场现状的主题调查，最多耽误您3分钟宝贵时间完成这个访谈。
这次访谈主要通过问答形式进行，访谈内容将严格保密！如果您现在有时间，为了不浪费您宝贵的时间，那咱们现在就开始吧！（二）访谈对话第一部分：对话部分1.近年来贵公司年成交量大约多少？您了解西安二手车整体年交易量吗？2.您认为主要是什么因素制约了西安二手车的发展？信息不对称、诚信缺失、行业准入门槛低、竞争加剧、流通性差限制行业发展、落后的评估系统、消费者观念还是别的什么3.普通消费者可以接受的价格？4.目前的二手车新政频出，能不能请您介绍一下，在这期间西安二手车市场有哪些重大变化？对贵公司有何影响？5.面对这些变化，贵公司应该采取了相应的调整策略，在从收购到出售这一过程中，贵公司是如何调整的？是否推出了一些特色服务？6.不同类型的车在消费者看来各具优势，在收车和卖车过程中准新车和次新车各有什么优势？近几年那种车交易的比较好？是次新车？7.网络营销逐渐走俏，我们也在网上看到许多二手车信息，那么请您谈一下网络营销对贵公司的影响，贵公司如何面对网络营销？8.品牌效应在二手车里逐渐扩大，这也取决于消费者心理，针对消费者这种心理，在宣传营销上贵公司是如何调整的？第二部分：访谈结束语再次感谢您的配合，祝您事业节节攀升，财源广进。
五、可能碰到的问题（1）被访者拒答（2）访谈地点受干扰性大（3）访谈过程中被访者不耐烦（4）访谈过程中被第三者打断（5）被访者敷衍回答六、设想解决的方法（1）选取适当的访问对象，靠观察选取容易接近的（2）选取适当的访问时机和地点（3）尽量速战速决，不要过多的占用别人工作时间（4）如果对方敷衍回答，应尽早结束访谈。
市场调研报告提纲
市场调研报告提纲
市场调研报告提纲
一、调研目的和背景
1. 调研目的：了解市场的需求和竞争情况，确定产品定位和市场策略。
2. 调研背景：介绍调研的背景和相关市场情况。
二、调研方法和过程
1. 调研方法：采用定性和定量研究方法，包括问卷调查、深入访谈、数据分析等。
2. 调研过程：详细描述调研的具体步骤和时间安排。
三、市场概况和趋势分析
1. 市场规模和增长趋势：介绍市场的整体规模和发展趋势，分析市场增长的主要驱动因素。
2. 市场竞争格局：分析市场的竞争格局，包括竞争对手的数量、市场份额、产品特点等。
3. 市场需求分析：从消费者需求和行业趋势两个方面分析市场需求的主要特点和变化趋势。
四、目标消费群体和调研结果
1. 目标消费群体：描述产品的目标消费群体特征和需求特点。
2. 调研结果：根据调研数据和分析结果，深入剖析目标消费群体的需求和购买意愿。
五、产品定位和市场策略
1. 产品定位：根据市场需求和调研结果，明确产品在市场中的定位和差异化特点。
2. 市场策略：制定切实可行的市场推广策略，包括渠道选择、营销活动、品牌宣传等。
六、风险和挑战
1. 风险分析：针对市场调研中可能存在的风险和挑战进行分析和预测。
2. 应对策略：根据风险分析，提出相应的应对策略，揭示潜在的发展机遇。
七、总结和建议
1. 总结：简要总结市场调研的主要结果和发现。
2. 建议：根据调研结果，提出相应的市场推广和发展建议，为后续工作提供指导。
以上是一个700字的市场调研报告提纲，根据实际情况可以对每个部分进行具体的拓展和详细的论述。
在市场调研座谈会上的讲话提纲
在市场调研座谈会上的讲话提纲尊敬的各位与会代表：感谢大家出席今天的市场调研座谈会，我很荣幸能在这里与各位一起探讨市场动态和行业发展趋势。
本次讲话的主要目的是分享我对市场调研的一些看法和建议，以帮助我们更好地了解消费者需求，制定有效的市场策略。
1. 背景介绍- 引言：介绍市场调研的重要性和意义。
- 分析行业现状：简要概述当前行业的发展趋势、挑战和机遇。
2. 市场调研的目的与方法- 明确目标：明确我们进行市场调研的目的和预期结果。
- 选择适当的方法：介绍常见的市场调研方法，如问卷调查、重点访谈等，讨论每种方法的优缺点。
- 数据的收集和分析：强调数据的收集、整理和分析的重要性。
3. 市场调研中的关键问题- 竞争态势：分析市场上的竞争对手情况，了解他们的优势和劣势。
- 消费者需求：了解目标消费者的需求和偏好，分析其购买决策的因素和动机。
- 市场空白点：探讨市场上的空白点和机遇，考虑如何填补这些空白和开拓新市场。
4. 市场调研结果的应用- 制定市场策略：根据市场调研结果，制定相应的市场营销策略和销售计划。
- 产品开发与创新：利用市场调研数据，指导产品优化和创新，以迎合消费者需求。
- 品牌建设与传播：通过市场调研了解消费者对品牌的认知和态度，指导品牌建设和传播战略。
5. 市场调研的挑战与对策- 数据可靠性：讨论市场调研中可能遇到的数据可靠性问题，并提出解决方案。
- 成本与效益：探讨市场调研的成本与效益之间的平衡，提出降低成本的方法。
- 市场变化：强调市场调研需要持续进行，以及如何应对日新月异的市场变化。
6. 结语- 再次感谢与会代表的参与和贡献。
- 总结：重点强调市场调研的重要性和必要性，呼吁大家积极参与和支持市场调研工作。
各位代表，市场调研是指导企业发展的重要工具，它能帮助我们洞察市场、了解消费者、制定策略、创新产品，因此我们要高度重视市场调研工作。
希望各位在座谈会上能畅所欲言，积极交流意见和经验，共同促进行业的发展。
访谈大纲模板
附录1.访谈提纲明亮眼镜调研项目访谈大纲市场营销第三小组一．热身（5~8分钟）1.访谈人简单介绍座谈会目的／答案无对错／访问时间长短，以便受访者轻松一下，鼓励受访者说出自己的购镜经验和感受等。
2.与会者自我介绍：姓名、职业、对眼镜产品方面的看法。
二．正式访问阶段（约30分钟）（一）吉大南校的在校生对眼镜产品的认知与态度1.今天我访问的主题是‘眼镜’，听到这个产品，您会想到哪些种类的眼镜？您认为眼镜都有哪些功能？其中又有哪些功能是您最在意的？哪些功能会直接影响您的购买行为？2.看您今天带/没戴眼镜，请问您眼睛是否近视？如果近视，是多少度？是不是每天都戴眼镜？您通常什么情况下（上课、平时走路等）戴眼镜？3．请问您配戴过隐形眼镜（美瞳）吗？通常在什么情况（场合）下会戴隐形眼镜？您认为隐形眼镜会对眼睛有伤害吗？您对隐形眼镜的价格有什么要求吗？（价格接受范围、价格过低您会不会反而不去购买等）会有目的的选择哪些品牌么？您为什么认可这些品牌（广告、同学推荐、店员推荐）？您购买隐形眼睛是出于什么考虑（美观还是视力）？什么季节会购买？4．您是否拥有买太阳镜？（两种情况）4.1，若回答有，眼镜购买目的，眼镜的价格，眼镜的颜色，购买时最主要的考虑方面（价格，目的性，颜色、品牌、款式、购买地点）4.2，若回答没有，若购买考虑哪些因素（价格，样式，颜色）？不购买为什么？（二）吉大南校的在校生特点和需求分析1.您多长时间更换一次眼镜？在什么情况下会换眼镜？是定期的还是眼镜不能用了才更换？2.在您购买眼镜时之前都会考虑哪些方面（价格、质量、样式等，请您给考虑的方面依重要程度排个序）？您认为哪个方面最重要，在实际购买时还是认为这方面最重要吗？（如果想法改变了，是因为什么而改变，您是愿意多花点钱买个质量好点的还是花最少的钱购买一副眼镜？）3.对近视镜的镜片和镜框您有什么要求？是更关注镜片质量还是镜框的质量？您对眼镜的整体时尚度、美观度有什么要求或期待吗？4.您购买过哪些类型眼镜？眼下夏季来临，您有购买太阳镜的想法吗？5.对于眼镜您有什么期望吗？（先不要提示，视情况决定要不要给提示：功能、美观等）您认为目前的眼镜（或眼镜店）还有那些方面没有满足您的需求？6.如果想购买眼镜的话您会大概接受多远的购物距离？大概是什么档次的店？（三）吉大南校的在校生对眼镜产品满意度分析1.最近一次购买眼镜后，您觉得用着怎么样？感觉如何？您对产品是否满意？2.您对眼镜店为您提供的服务（店内服务、专业服务、售后服务）是否满意（最好请受访者联系某次购镜经历谈）？您会不会因为态度好而购买？或因态度差而放弃在此店购买？（有没有被迫购买的情况，如太热情不好意思拒绝等）3.您对店内服务还有什么期待？您觉得眼镜店应该具有什么种类的服务或优惠？4.上次购买，会影响您今后的购买吗？（或者您觉得什么样的情况下能让您再次选择同一家眼镜店）（四）吉大南校在校生对明亮眼镜产品认知度和企业知名度分析1.提起在吉大周边买眼镜，您第一个想到的是哪家店？第二第三想到的？还有其他的吗？您的印象中，南区附近有哪几家眼镜店？2.您是通过哪些方式知道这家店的？（您是否见过这家眼镜店？若进店是否购买过他家的眼镜？）是否重复购买？3．请问您是哪家眼镜店的会员（如果不是明亮眼镜店），以后会考虑去明亮眼镜店购买吗？（或者在什么情况下会去明亮眼镜店购买）（五）明亮眼镜现有针对吉大南校在校生的营销手段有效性分析1.您最近一年/半年听过明亮眼镜吉大南校店有过促销活动吗？您听过的促销活动有哪些？您觉得有吸引力吗？什么样的促销会吸引你？什么样的促销手段会引起您的反感？2.明亮眼镜吉大南校店最近半年一直在推出团购活动，您是否听过？是否参加过？是否会因为团购的优惠而购买眼镜？3.你最希望什么样的促销（近视镜、隐形、太阳镜各需要什么样的促销）？会不会在本不需要换眼镜的情况下，因为促销很吸引你，所以去配眼镜？（六）竞争对手分析1.吉大南校周边有11家眼镜店？您最熟悉那家店？您认为哪家眼镜店最好？为什么？2.您周边同学有没有向您推荐哪家眼镜店？为什么向您推荐此店？您会对推荐感兴趣吗？3.您会有意识的不去哪家店么？若存在，那么这家店的哪里使您不想进入店内购买？4.您来到大学后配过几副眼镜？都是在哪里配的？会忠诚的在一家眼镜店配镜么？4.1如果会，那么您觉得这家店哪里值得您一直在这里配？4.2如果不会，是哪些原因让您寻找新的店家配镜？哪些原因会让您决议以后都在同一家配镜？三．总结阶段（5~8分钟）请谈一次您的购镜经历（说一件在购买眼镜时印象最深的事情）。
市场分析调研专家采访稿模板
市场分析调研专家采访稿模板以下是一份市场分析调研专家采访稿模板，供您参考：市场分析调研专家采访稿采访对象：市场分析调研专家采访时间：XXXX年XX月XX日采访地点：XXXX（机构/地点）【开场白】（根据实际情况，对专家进行简单介绍，提及相关背景和成就）【问：请您自我介绍一下，并简要描述您的专业领域及经验。
】回答：（专家自我介绍，概括介绍其专业领域和从业经验）【问：市场分析调研在当前商业环境下扮演着重要角色，请问您对市场分析调研的定义是什么？】回答：（专家对市场分析调研的定义，包括其目的、主要内容和方法等方面的介绍）【问：在进行市场分析调研时，您通常会采取哪些方法和工具？】回答：（专家介绍常用的市场分析调研方法和工具，如问卷调查、数据分析、竞争对手分析等）【问：您认为市场分析调研对企业发展的重要性是什么？】回答：（专家分析市场分析调研对企业发展的重要性，包括洞察市场需求、预测市场趋势、制定营销策略等方面的作用）【问：在进行市场分析调研时，您遇到过哪些挑战？您是如何克服这些挑战的？】回答：（专家分享自己在市场分析调研中遇到的挑战，以及应对挑战的具体方法和经验）【问：您认为市场分析调研在不同行业之间有哪些共通之处和差异？】回答：（专家比较不同行业在市场分析调研方面的共通之处和差异，包括行业特点、市场规模、竞争形势等方面的对比和分析）【问：对于希望进行市场分析调研的企业或从业者，您有什么建议和推荐的学习资源？】回答：（专家给出对希望进行市场分析调研的企业或从业者的建议和推荐学习资源，如相关书籍、学术期刊、培训机构等）【问：您对未来市场分析调研发展有哪些预测和展望？】回答：（专家对未来市场分析调研的发展进行预测和展望，涉及技术创新、数据分析等方面的趋势和发展方向）【结束语】（感谢专家的宝贵分享，表达对专家的感激之情，并提供联系方式以备后续沟通交流）以上是市场分析调研专家采访稿模板，希望对您有所帮助。
祝您采访顺利！。
调研采访提纲发言稿
调研采访提纲发言稿尊敬的各位领导、各位专家，各位同事：大家好！今天很高兴能有机会向大家介绍一项关于市场调研的工作，我希望能够得到大家的支持和帮助。
首先，我想介绍一下我们即将进行的市场调研的背景和目的。
我们所在的公司主要经营XXXX业务，随着市场的不断变化和竞争的日益加剧，我们迫切需要了解目前市场的情况和潜在的机会与挑战。
因此，我们计划进行一次全面的市场调研，从而制定更加科学有效的市场营销策略和产品策略，提升我们的竞争力和市场占有率。
接下来，我将介绍我们这次市场调研的具体内容和方法。
我们计划从以下几个方面展开调研：第一，市场环境调研，了解整个市场的概况和发展趋势；第二，竞争对手调研，分析竞争对手的产品和服务情况，以及其市场份额和竞争优势；第三，用户需求调研，了解用户对我们产品和服务的期望和需求，以及他们的消费习惯和购买意向；第四，渠道调研，了解市场渠道的状况和变化，寻找新的渠道机会和合作伙伴。
针对以上的调研内容，我们将采取不同的方法和手段，包括市场调研报告、问卷调查、访谈调研、数据分析等。
我们也会借鉴先进的市场调研技术和工具，比如大数据分析、人工智能等，以便更好地了解市场情况并作出有效的决策。
接下来，我想介绍一下我们这次市场调研的组织和实施情况。
我们将成立一支专门的调研小组，由公司内部的专业人员和外部的专家组成，负责整个调研工作的组织和实施。
我们将按照计划逐步展开各项调研工作，同时积极与市场部门和其他相关部门进行协调和合作，以充分发挥各方的优势和资源，确保调研工作的顺利进行和有效实施。
最后，我想就我们这次市场调研的重要性和意义与大家分享一些思考。
市场调研是制定市场营销策略和产品策略的基础和前提，是企业发展的基石和保障。
只有深入了解市场情况和用户需求，才能更好地满足用户的需求，提升产品和服务的质量和竞争力。
只有了解竞争对手的情况和动向，才能更好地制定差异化的竞争策略和创新策略。
只有关注市场渠道的变化和发展，才能更好地选择合适的渠道和伙伴，拓展更多的业务机会和资源。
行业专家外部调研访谈提纲
行业专家外部调研访谈提纲
一、背景介绍
1.行业背景：行业的发展现状、趋势以及相关的政策法规等。
二、专家背景介绍
1.专家的姓名、职称、从业经历等。
三、行业问题探讨
1.主要问题分析：行业目前存在的主要问题是什么？这些问题对行业
的发展有何影响？
2.解决方案探讨：专家认为行业如何应对这些问题？有何建议或解决
方案？
四、市场前景展望
1.行业发展趋势：专家认为行业未来发展的主要趋势是什么？有何展望？
2.市场潜力分析：行业的市场潜力有哪些？市场规模在未来几年内有
何预测？
五、技术创新与发展
1.技术创新现状：专家认为行业目前的技术创新现状如何？有何亮点？
2.技术创新趋势：未来几年内，专家认为行业的技术创新将集中在哪
些方面？
六、市场竞争力分析
1.竞争对手分析：专家认为行业的主要竞争对手有哪些？其竞争优势和劣势分别是什么？
2.企业竞争力提升：专家认为企业如何提升自身的竞争力？有何建议或路径？
七、行业未来发展建议
1.关键成功因素：专家认为行业的关键成功因素是什么？
2.发展建议：专家针对行业的未来发展，有何建议或整体发展路径？
八、总结
1.本次访谈的主要观点和收获。
以上是行业专家外部调研访谈提纲的内容，可以根据实际需求进行调整和补充。
在进行实际访谈时，根据专家的回答，可以进一步深入探讨和提问，以充分了解行业的发展情况和专家的观点。
基于乡村水果调研访谈提纲
基于乡村水果调研访谈提纲
1. 调研背景和目的：
- 介绍乡村水果相关的背景信息，如种植规模、产量、市场需求等；
- 阐述调研目的，如了解乡村水果生产和销售环节中存在的问题和挑战。
2. 采访对象：
- 乡村水果种植户：了解他们的种植规模、品种选择、种植技术、销售渠道等；
- 乡村水果销售商：了解他们的采购渠道、销售渠道、市场需求等；
- 消费者：了解他们对乡村水果的品质要求、价格敏感度、购买渠道等。
3. 调研内容：
a. 乡村水果种植环节：
- 种植户的种植技术和管理经验；
- 对于种植过程中的病虫害防治和肥料使用的意见；
- 对于新品种引进和推广的看法。
b. 乡村水果销售环节：
- 销售商对于乡村水果品质的要求和选择标准；
- 采购渠道和销售渠道的情况；
- 对于品牌推广和市场营销的看法。
c. 消费者需求：
- 对于乡村水果品质的要求和选择标准；
- 对于价格的敏感度和购买力；
- 对于乡村水果销售渠道的偏好。
4. 成果和建议：
- 总结乡村水果种植和销售环节中的问题和挑战；
- 提出改进措施和建议，如加强农民的技术培训、提高产品品质和标准、拓展销售渠道等；
- 对于政府和相关机构提出政策建议，如加大对乡村水果产业的支持力度、建设乡村水果品牌等。
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销售当中遇到问题，店员向谁反馈者 B/C
项目
访谈项
序号 1 2 3 4 5
问题 每年订货的依据是什么？ 去年订货的数量（金额/品种）？ 去年订货的销售情况？ 去年订货剩余量？如何处理？ 畅销款？ 滞销款？ 如何处理滞销款？
访谈对象 A A A A B/C B/C A/B A A/D B/D B/D D A/B A/B A/B A A/B
访谈对象 B/C/D C/D C/D C/D C/D D D A/B A/B B/C/D B/C/D C/D B/C/D C/D B/C C/D B/C B/C/D B/C/D
已知情况
销售技巧
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
防盗 6、店员服务
销售流程
访谈对象 A/D
已知情况
A A/B A A A A A A A A A
店面分布
2、店面选址
撤柜
商场位置 新店 选址心得
项目
访谈项
序号 1 2 商场定位？
问题 主要顾客群？（年龄、性别） 客流量？ 活动频率／平均折扣？ 扣点？ 商场定位？ 主要顾客群？（年龄、性别） 客流量？ 活动频率／平均折扣？ 扣点？ 是否有团购？团购的数量，类型？ 购物卡对销售的促进作用？
退换货
项目
访谈项 装修
序号 1 2 3 4
问题 装修按公司要求还是与商场统一？ 现有装修对品牌认知的帮助？ 店面装修对销售的影响？ 各店面物料新添流程，预算？ 包装纸盒存放位置 收银台物品类别、台面整洁度？ 库存整洁度？ 试衣间的物品及整洁度？ 各项物料存放情况？ 店面清洁的执行与检查？ 是否进行过广告宣传？ 如果有，效果如何？
访谈对象 A A A/B A/B A/B B/C B/C A/B A A A B/C A/B A A A A A B/C A/B
已知情况
人员配置
5 6 7 8 9 10 11
4、人员管理
培训
12 13 14 15 16
主要培训内容？（工艺、保养、搭配 A
管理
17 18 19 20 21 22
问题反馈 内购
问题
访谈对象 A/B/D A/B/D A/B/D A/B/D
已知情况
9、消费者
项目
访谈项 鄂尔多斯 帕罗 珍贝 恒源祥 米皇 鹿王
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
问题
访谈对象
已知情况
10、竞品 海尔曼斯 春竹 威丝曼 皮皮狗 兆君 天山 其他
（包括其他服装品牌的激励形式）
访谈对象 A A A/B A/B B/D D D D D A/B A A/B
已知情况
各店面物料标配（纸篓、扫把、办公 A/B
物料
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
6、门店环境 清洁
店面清洁是否有统一规定？具体内容 B
宣传
项目
访谈项 陈列方式 陈列培训
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
6 7 8
项目
访谈项 商圈分布
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
问题 本地的主要商圈 现在在本地包括哪些店面？ 简要介绍下店面的基本情况？ 各个商场的销售情况如何？ 是否做过其他商场，哪些，如何？ 为什么部分商场选择撤柜？ 多久做出的撤柜决策？ 撤柜后人员如何安置？ 在商场内的位置如何决定？ 是否与商场管理人员有关系维系？ 万达广场将开业，有没有进驻计划 在店面选址方面的心得？选址要求
访谈对象 A/D
已知情况
A/Ｂ/D A/Ｂ/D A A
A/D
店面１
3 4 5 6 7
3、店面定位 店面2
A/Ｂ/D A/Ｂ/D A A A/Ｂ A/Ｂ
8 9 10
团购 购物卡
11 12
项目
访谈项
序号 1 2 3 4
问题 现有管理及店面人员配置？ 可否介绍您的基本情况？ 店面1店长基本情况 店面2店长基本情况 人员流动情况？ 店面1店员的基本情况 店面2店员的基本情况 提成方案？ 您认为留住员工的关键是什么？ 是否对人员进行定期培训？方式？ 培训负责人？培训频次？ 培训效果如何？ 对公司方面的培训需求？ 制服穿着？ 礼仪培训？ 店面环境？ 物料管理？ 物流成本？ 反馈问题的解决周期？ 内部购买规定？
已知情况
订货
货品销售
6 7 9
产品库存方式？（店内/店外的比例 店外库存位置，面积，数量？ 店面1库存数量、存放方式？ 店面2库存数量、存放方式？ 是否有多余库存在销售区域？ 每款产品的店面库存数如何确定？ 畅销款和滞销款的库存如何调整？ 各店补货频率？ 物流配送方式/配送周期？ 货品跨店面调配如何进行？
问题 产品陈列如何进行？ 一般采取何种方式陈列？ 公司是否有过相关培训？ 经销商自己是否有统一要求？ 如何对各店产品陈列进行统一？ 产品陈列原则？（系列/色彩） 如果有，各店的执行度如何？ 服装搭配（色彩/款式）？ 模特的数量、种类、价位？ 模特形态如何？ 衣架的种类、价位？ 模特所穿款式是否有试穿款陈列？ 陈列是否采用配饰？成本？ 新旧款产品陈列比例？ 产品种类对陈列是否有影响？ 商场是否有特殊要求？ 如何应对商场的不同要求？ 多久更换一次陈列？ 陈列更换的原因？ 陈列样品更换频率？ 陈列更换对销售的促进？
5、品项优化
10 11 12 库存 13 14 15 16 17 18
项目
访谈项
序号 1 2 3
问题 如何进行产品推荐？卖点是？ 产品搭配销售技巧？ 产品价格的了解程度？ 客户沟通、互动技巧？ 如何发现顾客需求？ 是否帮顾客整理衣服？ 销售的耐心程度？ 商场是否存在偷盗情况？ 货品防盗措施有哪些？ 是否有标准接待流程？ 如果公司来人，如何应对？ 有客人时是否上前指引？ 如果多人同时进店，如何应对？ 平均查找样品的时间？ 销售人员站位是否有规定？ 服装整理频率？ 营业前、营业后的具体规定？ 顾客退换货的规定是什么？ 换货号码、尺寸问题？
访谈对象 A A/B/D A A A/B A/B A/B D A D A C/D D/A B B A/B A/B B B B/C B/C
已知情况
公司以往支持？对公司方面要求的支持A
陈列规定
8、产品陈列 陈列方式
新品数量 商场要求
陈列更换 陈列效果
项目
访谈项 基本特征 款式偏好 价格偏好 产品意见
序号
项目
访谈项
序号 1 2 3 4 5
问题 您从什么时候开始做**品牌？ 为什么选择做**？ 认为**和其他品牌相比不同是？ 最初如何打开市场？ **进入唐山市场后的销售情况？ 今年的销售情况？（同比） 对比11月的销售情况？（环比） 需要公司提供的支持
访谈对象 A A A A A A A A
已知情况
经销商情况 1、基本情况 销售情况 所需支持