加强路桥工程管理,保证路桥工程质量
道路桥梁工程管理与质量控制
道路桥梁工程管理与质量控制摘要：近年来，我国的公路桥梁建设高速发展。
在道路桥梁工程建设中，质量问题是关键。
本文浅析道路桥梁工程存在的质量问题，分析问题的原因并提出应对问题的管理措施。
关键词：道路桥梁质量控制问题措施中图分类号：u41 文献标识码：a 文章编号：一．道路桥梁工程施工管理的概述路桥工程项目管理就是某项路桥工程从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。
道路桥梁工程项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点的。
二．道路桥梁工程施工管理过程中质量问题1、高填土下沉是道路桥梁工程存在的严重问题之一。
在深挖、高填、半填半挖、桥头引道高填土或立交桥互通匝道填方路段，往往会在通车一段时间后出现下沉，出现严重的危险情况。
2、桥梁伸缩缝和桥头跳车，主要表现为桥台与相邻路堤之间产生沉降差，造成错台或纵坡不顺以及构造物的附加变形( 指伸缩缝 )，导致跳车。
这是由于桥头填土的沉降与桥台沉降有差异，以及伸缩缝、桥头搭板做得不好，在桥台处形成台阶，影响行车的舒适和安全，并对桥梁产生很大的冲击力。
3、软土地基超限沉陷。
路基承载力不够，往往会出现沉陷现象，对于软土地基更容易出现此现象。
对不同地段的地基，要采用不同的加固方法，提高地基的承载力。
4、路面往往容易出现路面不平、沥青路面早期破损、水泥路面断板、开裂等现象。
这样必然会给交通带来很大的不便，甚至出现事故，每个问题都不容忽视。
另外，值得注意的是道路桥梁工程建设是一个系统的工程，任何一方面的不足必然会或多或少的造成其他方面的缺陷。
路桥工程项目管理办法(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强路桥工程项目的管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国桥梁法》等相关法律法规，结合我国路桥工程建设的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内所有公路、桥梁、隧道等路桥工程项目的建设、管理、监督和验收。
第三条路桥工程项目管理应当遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规、行业标准和技术规范进行管理。
（二）科学合理：合理规划、设计、施工和监理，确保工程质量、安全、效益。
（三）公开透明：工程项目信息公开，接受社会监督。
（四）责任到人：明确项目各方责任，落实责任制。
第二章工程项目管理机构第四条路桥工程项目管理机构由项目法人、施工单位、监理单位、设计单位、质量监督机构等组成。
第五条项目法人负责项目的总体管理和协调，主要职责包括：（一）组织编制项目可行性研究报告、初步设计文件和施工图设计文件；（二）确定项目施工单位、监理单位和设计单位；（三）组织项目招标、投标和合同签订；（四）组织项目实施、监理和验收；（五）对项目进行监督和检查，确保工程质量和安全。
第六条施工单位负责项目的施工，主要职责包括：（一）按照设计文件和施工图纸进行施工；（二）确保施工质量、安全、进度和文明施工；（三）落实环境保护、节能减排等措施；（四）配合监理单位进行质量、安全和进度管理。
第七条监理单位负责项目的监理，主要职责包括：（一）按照监理合同和监理大纲进行监理；（二）对施工过程进行监督检查，确保工程质量、安全、进度和文明施工；（三）对设计变更、施工索赔等进行审核和监督；（四）参与项目验收，提出验收意见。
第八条设计单位负责项目的工程设计，主要职责包括：（一）按照设计规范和标准进行设计；（二）提供设计文件和技术支持；（三）参与项目实施过程中的设计变更和技术咨询。
第九条质量监督机构负责对路桥工程项目进行质量监督，主要职责包括：（一）对项目质量进行监督检查；（二）对施工、监理、设计等单位进行质量考核；（三）对不合格工程进行查处。
路桥工程施工资料管理规定
路桥工程施工资料管理规定一、总则第一条为了加强路桥工程施工资料的管理，保障工程施工的顺利进行，提高工程质量，根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程档案管理规定》，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有路桥工程施工资料的管理。
第三条路桥工程施工资料管理应遵循统一领导、分级负责、分类管理、及时更新、安全保密的原则。
第四条施工资料管理应包括工程准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的所有资料，包括工程设计文件、施工图纸、施工方案、施工记录、质量检查记录、工程验收记录等。
二、组织管理第五条施工单位应设立施工资料管理机构，负责施工资料的收集、整理、归档和保管工作。
第六条施工资料管理机构应配备必要的管理人员和设备，确保施工资料的及时更新和安全保密。
第七条施工单位的项目经理、技术负责人和技术人员应熟悉施工资料管理的要求，并负责本项目施工资料的收集和整理工作。
三、资料收集与整理第八条施工资料的收集应从工程准备阶段开始，直至工程竣工验收阶段结束。
第九条施工资料的整理应按照工程项目的实际情况和施工资料的性质进行分类，并应编制施工资料目录，以便于查询和管理。
第十条施工资料应真实、准确、完整、清晰，不得伪造、篡改、损毁。
第十一条施工资料应采用电子文件和纸质文件两种形式保存，电子文件应采用统一的电子文件格式，纸质文件应采用耐久性好的材料制成。
四、资料归档与保管第十二条施工资料的归档应按照国家和地方有关规定进行，归档的资料应经过项目技术负责人审核签字。
第十三条施工资料应按照工程项目的名称、工程部位、资料类别和形成时间等进行编号，以便于查询和管理。
第十四条施工资料应存放在安全、干燥、通风、防尘、防盗、防磁的环境中，确保施工资料的安全保密和耐久保存。
五、资料的利用与销毁第十五条施工资料应为本单位内部管理使用，不得泄露给无关单位或个人。
第十六条施工资料的利用应遵循保密原则，确保施工资料的安全保密。
第十七条施工资料的销毁应按照国家和地方有关规定进行，销毁前应进行审核，销毁应有记录。
路桥工程施工资料管理规范
路桥工程施工资料管理规范一、总则1.1 为了加强路桥工程施工资料的管理，保证工程质量，提高工程效益，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本规范。
1.2 本规范适用于路桥工程施工过程中的资料管理，包括工程设计、施工、监理、质量检测、安全监督等各个环节。
1.3 路桥工程施工资料管理应遵循真实性、完整性、及时性、规范性的原则。
二、资料分类与编号2.1 资料分类路桥工程施工资料分为以下几类：（1）工程设计资料：包括工程设计文件、设计变更、设计交底、设计会审等。
（2）施工资料：包括施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工日志、施工质量记录、施工安全记录等。
（3）监理资料：包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理质量记录、监理安全记录等。
（4）质量检测资料：包括原材料检测、中间产品检测、成品检测、施工过程检测等。
（5）安全监督资料：包括安全检查记录、安全事故报告、安全应急预案等。
2.2 资料编号资料编号应按照一定的规则进行，便于查找、使用和管理。
编号规则如下：（1）工程设计资料：以“D”开头， followed by a sequence number.（2）施工资料：以“S”开头， followed by a sequence number.（3）监理资料：以“J”开头， followed by a sequence number.（4）质量检测资料：以“C”开头， followed by a sequence number.（5）安全监督资料：以“A”开头， followed by a sequence number.三、资料的收集、整理与归档3.1 资料收集各参建单位应按照职责分工，及时、准确、完整地收集工程施工过程中的各类资料。
3.2 资料整理资料整理应遵循以下原则：（1）真实性：资料应真实反映工程施工过程，不得虚构、篡改。
（2）完整性：资料应包括工程施工过程中的所有环节，不得遗漏。
（3）及时性：资料应及时整理，确保信息的时效性。
确保路桥工程质量措施
浅谈确保路桥工程质量的措施摘要：随着我国经济的快速发展，全国各地的路格工程的发展也越来越快，但在发展的过程中还存在一定的问题，其中最关键的问题的如何确保路桥工程的质量，本文对这一问题进行探讨，从而更加地保证路桥工程的质量，避免产生不必要的损失。
关键词：路桥工程；工程质量措施；由于路桥工程所投入的人力、物力都比较大，因此必须保证工程的质量，只有这样才能减少由于不合理的方式所带来的损失，更重要的是，可以避免交通事故的发生。
在路桥工程质量的控制中，管理是重要的一环，下面就如何确保路桥工程的质量进行探讨。
1工程项目施工中应建立的质量检查制度在路桥工程施工以前，要建立质量检查制度，从而确定工程质量的相关标准，在施工时就可以依据这个标准去进行施工，质量检查制度包括检查的方法及手段，检查的环节等。
这样在施工后也有了项目检查的标准，在施工时要严格按照质量检查制度进行。
1.1原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度路桥工程的质量的检查制度中对原材料、半成品以及各种加工预制品的检查是其中非常重要的一方面，在订货或者施工前就制定标准，这样厂家或者施工方也会按照标准执行。
在材料检查合格之后才能进行后序的施工。
1.2班组的自检和交接制度班组也要建立相应的制度，包括自检和交接制度。
自检主要是针对班组自身施工的产品自己进行检查，这样就可以有效地避免不合格产品的发生，对于不合格的产品也可以进行及时地修复。
除了自检，在施工后还需要进行班组的交接检查，这对于多道工序施工的制品来说是必不可少的环节之一。
1.3隐蔽工程验收制度对于隐蔽工程来说，建立完善的质量保证措施也是非常重要的，这里有必要对隐蔽工程这个概念进行解释，所谓的隐蔽工程，指的是具有隐蔽性的施工工程，这些工序在施工完成后一般来说不可见，因此，在施工过程要对其进行质量检查，如一些基础工程，在施工完后可以请专业的检查单位或者人员如监理单位、质量监督部门等进行。
如果在检查过中出现不符合要求的问题，那么要分析其中的原因，然后制定相应的措施进行改正，将这些错误产生的原因进行记录，从而避免以后的施工产生类似的问题。
加强路桥工程施工现场管理论文
加强路桥工程施工现场管理的思考摘要：文章分析了公路工程质量通病成因，并从技术、材料、工区设置及施工安全四方面提出加强路桥项目施工现场管理的措施。
关键词：路桥工程质量问题施工现场管理一、概述随着现代化步伐的加快，我国基础设施建设正以前所未有的大规模在全国展开，在此同时质量问题越来越成为人们关注的热点，近几年来不断出现的一些因为质量原因引起的桥梁坍塌、房屋倒塌、路面沉陷等重大事故，这些重大事故直接给人民和国家带来了不可弥补的生命和财产的损失，从而引起了相关部门的高度重视。
针对以上问题，本文提出了确保工程质量的有效措施，详细分析了应如何强化工程方面的质量管理。
二、公路工程质量通病成因分析对于公路建设，由于多年来工程质量问题具有非常可怕的危害性和一定的顽固性，因此加强质量控制及质量问题的研究和预控是一项重要的任务。
1999年交通部发布的《公路建设质量年活动实施方案》(交公路发(1999)79号)规定：”施工单位必须重视质量通病的研究和治理，对高填土下沉、软土地基超限沉陷、沥青路面早期破损、水泥路面断板开裂、路面不平、桥梁伸缩缝和桥头跳车、隧道衬砌渗水、防护工程和小型结构物表面粗糙、预应力结构管道压浆不实等质量通病必须制定预控措施。
为切实控制好路基分层施工，对填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高；为切实控制路基压实度，必须按试验路基填土厚度的90％控制规模施工时的填土厚度。
质量通病及其原因：(1)软弱地基路段预压的时间不够，施工完成后沉降过于大，致使路面产生较大的洼陷和横向裂缝；路基压实度不够和地基处理不当的时候，会引起路面产生较多纵向裂缝(沥青路面)或断板(刚性路面)；构造物两端填土压实度不够的时候，会引起桥头跳车。
(2)雨水进人面层引起面层网裂、变形和局部松散而形成坑洞；雨水透过面层滞留在基层顶面和基层质量不好的时候会引起冲刷唧浆、网裂、变形和坑洞，这种现象目前比较多。
(3)半刚性结构层厚度不足和工艺水平低，使路面产生早期结构性的破坏；基层工艺水平不够高，平整度很差，致使沥青面层厚薄相差比较大，所以引起路面平整度较快降低。
道路桥梁工程施工及质量控制措施
道路桥梁工程施工及质量控制措施摘要：道路桥梁工程建设下施工管理工作也存在诸多问题，合理的质量控制是项目成功的关键。
文章对市政道路桥梁施工质量管理进行分析，探讨道路桥梁施工质量问题与质量管理措施。
关键字：道路桥梁；桥梁工程；施工质量；质量控制引言随着我国各个行业的快速发展，我国对于市政路桥的需求逐渐增加，因此我国的市政路桥数量也在逐年上涨。
但是随着市政路桥的广泛使用发现，我国每年由于市政路桥的质量问题而导致的交通事故屡见不鲜，因此有效保证市政路桥的施工质量是非常有必要的。
1市政道路桥梁施工质量管理概述若想有效保证市政道路桥梁工程建设施工方面的整体质量，最管用的治理办法就是对工程施工方面的管理工作进行全方位的实施开展，在此其中主要涉及到的方面有：对施工整体质量方面、安全方面以及工程造价等方面的管理，在此其中，对施工质量方面进行管理对于市政道路桥梁工程有着重要的作用。
在市政道路桥梁的整体建设进程中，其中最为主要的分支结构包含桥梁、路基和涵洞、以及桥层结构，并对其不同的结构在进行施工时，所使用的施工方法与技术也是各不相同的，以此在实际施工管理过程中，产生了一定程度的难度。
2道路桥梁工程施工及质量控制问题2.1施工技术水平相对较低在以往的市政道路桥梁建设环境中依旧会使用较为原始的技术，但是也能够更好地完成各项工作任务。
但是随着社会环境的发展进步，人们对于工程质量提出了更加严格的要求，对于环境的可持续发展也有同样的要求，这就导致很多原本的施工技术已经难以满足当今社会的实际需求，想要切实提升道路桥梁施工质量，就需要相关工作人员在执行任务的时候不断进行自我能力的提升，并积极应用创新的思维方式积极应对以往存在的各项问题，根据工程的实际需求融合使用多种技术工艺，从根本上完善工程的实际质量，让其在投入使用后能够具备更长的寿命。
但是，在现阶段道路桥梁工程在实施的时候依旧在应用原本的技术，难以满足现有的实际需求，项目工程的开展面临着多方面的困难。
加强路桥工程管理 保证路桥工程质量
加强路桥工程管理保证路桥工程质量作者：汪超王锦来源：《城市建设理论研究》2013年第25期摘要：随着桥梁建筑企业竞争的日益激烈，而工程人员也日益认识到搞好工程管理是施工企业追求经济效益最大化的重要途径。
文章就加强路桥工程管理，保证路桥工程质量浅谈几点。
关键词：路桥工程；管理；质量中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1引言我国路桥行业在20世纪90年代中后期才真正实行项目管理，经过十余年的发展，取得较大的进步。
但是，总的来说，其管理水平与现实发展间还存在较大差距，亟待提高。
近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。
特别是最近出现的多起重大工程质量事故，如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌及近期的沱江大桥垮塌、广东九江大桥垮塌、黑龙江铁力大桥垮塌事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。
这些事故无一例外都与项目管理有关，都是由于项目管理不善抑或管理不规范造成的。
当前，施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。
2编写好路桥施工方案施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目工程施工的经济效益与社会效益。
为了让施工进程的顺利开展，保证现场的合理布置，需要制定合理的施工程序、顺序与工艺流程，采用兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法，既能满足工程的需要，又能发挥施工机械的效能，并通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理的编制，经过分析比较后选择最佳的施工方案。
在工程施工过程中，施工方案是直接影响施工质量的关键。
也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理部署的方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。
每个工程项目施工的准备阶段，其项目经理部组织管理成员，按既定的施工组织设计施工方案。
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加强路桥工程管理,保证路桥工程质量
摘要：好路桥工程现场管理质量是降低材料消耗，提高建设工程的整体质量。
保证工程施工的安全性、保证工程的如期竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。
工程的现场质量管理也是各种管理水平的集中体现。
本文探讨了路桥工程施工质量管理的措施。
关键词：路桥工程；施工；质量管理；措施
中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：
路桥施工是关系国计民生的大事，路桥工程质量的管理工作，直接关系着施工企业的工程造价以及最终的经济效益，同时也关系着广大人民群众的生命和财产安全，因此，加强对路桥施工项目的管理有着重要的意义
一、路桥施工管理的特殊性
1、工程多样性决定管理的复杂性
首先，工程功能的多样性造成工程产品类型不统一；其次，即使工程功能与类型都相同，区域性的建造也会因地理环境的不同而表现出差异。
所以路桥施工管理具有较大的复杂性。
2、施工生产的流动性增加管理的难度
路桥施工项目不在固定的城市、固定的地方，项目人员需要跨地区甚至跨省区作业。
项目的流动性给工作人员的生活带来较大的不便和困难，同时路桥项目一般处于偏远地区，作业人员由于生活比较单调，工作积极性难以调动，工作效率不易提高。
3、施工凸显管理重要性
路桥工程产品多不于室内生产，属露天作业，环境恶劣，受雨、雪、洪水等自然条件影响大，工作计划经常被中断，需要频繁变更计划适应实际情况。
因此，制订出可预见、切实可行的工作计划尤为重要。
4、施工周期长，项目管理有连续性
一般来说，路桥工程施工周期长，项目结构人员比较稳定，因此能够长时间保持一种管理风格，工作易于实现持续性改进。
二、路桥工程施工质量管理的必要性
有效的质量管理是路桥工程施工项目的保证，路桥工程施工项目作为特殊的工程项目，其质量管理的好坏直接影响到整个项目的成败。
目前，市场上的路桥工程项目出现的问题事后查明主要原因都可以归咎于质量管理失效，例如出现的所谓的“豆腐渣”工程，甚至一些政府形象工程也会出现质量问题。
面对这样的弊端，路桥工程项目只有加强施工质量管理，保证项目的照章进行，以合同而行，按工期而进，遇到可能影响到路桥质量的决策性问题可以征集有关专家的意见，结合投资者的要求，进而调整方案，从而保证路桥工程的顺利完成。
改革开放之后，面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞争，路桥工程施工如果要想成为人们放心、值得信赖的项目建设，必须要坚持质量管理的科学理念。
保证在优质的前提下，有效地控制成本，从而为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。
三、加强路桥工程管理，保证路桥工程质量的措施
1、完善质量体系建设。
施工企业中标后，为加强对施工项目的质量管理工作，应按照分级管理、层层负责的原则，建立健全质量管理机构，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。
以项目经理为第一质量责任人，由工程施工处质检负责人全面负责质量管理工作，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作、各负其责；专业工程施工队设专职质检员，负责及时检查各工序（分部）的施工质量并做好记录，及时送检各种试件并做好相关资料整理存档工作。
2、要对设计单位的设计方案进行认真地审查
要确定设计方案是否合理。
要检查设计单位是不是按照使用单位的要求进行工程设计的，要认真审查设计方案的各个环节看其是否合理。
另外，要考察设计者的设计意图是否与当地的人文地理环境相协调。
当然确定施工方案是否可行还要看其预算是否合理，所使用的施工工艺是否先进等因素。
有熟悉的了解，能够在施工及管理过程当中心中有数，并严格按施工标准技术要求进行施工，从而确保施工技术能够达标。
二是要做好组织计划方面工作。
三是要做好技术交底以及各施工工序间的接交方面工作。
对于某些新工艺，应先对施工者进行技术交底，使他们在施工之前掌握技术要点，从而保证每道工序都符合施工技术要求。
对于各工序之间的交接，同样需做好技术交底，同时还需严格各工序交接的质量检验，以保证施
工技术实施的更好。
3、加强对施工过程的质量检查。
在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序;隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键;施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取措施予以保护，以免影响工程整体质量。
如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。
解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。
4、切实加强现场质量控制。
认真做好施工测量工作，是质量控制的关键。
在各单项工程开工前，项目经理部应组织业务能力强的技术人员对导线点、中间桩和高程点进行往复测量，使其达到闭合要求，以确保中线和高程误差在规范允许的范围内。
在施工过程中，要重点对路桥路基中线及各个桥涵构筑物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围内。
5、加强对原材料、构配件的质量控制，认真做好现场试验工作。
项目经理部应组建工地试验室，并配备精通业务、工作认真的专职
试验人员，认真开展现场试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。
（1）加强对原材料、构配件的质量控制，严把质量关，杜绝不合格的原材料、构配件进场。
要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料和构配件进场时，要有出厂质量合格证原件，同时还应经由业主指定的有相应资质的试验室进行复试，合格后方可用于工程。
在施工过程中，还应根据《技术规范》要求的频率对进场原材料进行检测试验，以确保工程质量。
（2）加强试验检测工作。
在各分项工程施工过程中，应认真进行试验检测工作，对不符合质量标准要求的项目，应及时分析原因，调整施工工艺，并及时作补救处理，确保工程质量控制目标的实现。
要坚持用试验检测后的数据说话制度，避免仅凭经验办事等非科学质量控制方法。
（3）要特别加强对砼、砂浆等半成品的质量控制。
当同一工程采用不同强度等级的砼及砂浆时，工地试验室应分别做出配合比。
在施工现场应坚持挂牌作业，搅拌站操作工人应严格按配合比标牌称量投料。
现场资料员应按《技术规范》要求取样做砼或砂浆试块，确保试样和试验数据真实、准确、可靠，以便真实反映工程的实际质量情况。
6、严格的施工质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重
要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好以下几点：明
确质量检验标准、内容和手段检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准，即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。
检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。
检验的组织形式：质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。
高标准、严要求、把好质量关。
检查和评定、评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关、管结果、不管中间检查和因素的习惯。
总之，在路桥工程中，工程管理是其核心，是决定工程质量关键。
施工过程管理是一项细致且复杂的工作，作为一名管理人员应根据施工具体情况或工程进行及时调整，做好各方面的准备工作及相应措施，同心协力，才能按时保质、保量地完成施工生产任务。
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