路桥工程施工中的安全管理问题探索与研究(最新版)
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施路桥施工中的安全管理问题主要包括以下几个方面：
1. 缺乏有效的安全培训和教育。
很多施工人员缺乏安全意识和安全技能，容易发生事故。
部分施工企业忽视对新进员工的入岗安全培训，没有对员工进行必要的安全知识培训和技能培训。
2. 安全责任不明确。
在施工现场，责任划分不明确，不同工种之间的安全责任不清晰，导致责任推诿和责任逃避现象屡见不鲜。
3. 施工现场管理混乱。
一些施工企业对施工现场管理不规范，没有建立完善的施工现场安全管理制度，缺乏有效的管理手段和手段。
4. 安全设施和装备不齐全。
有些施工企业在施工现场没有提供必要的安全设施和装备，如安全帽、安全绳索等，增加了施工人员的安全风险。
针对以上问题，可以采取以下解决措施：
1. 加强安全培训和教育。
施工企业应加大对施工人员的安全培训力度，通过开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能水平。
还可以通过加强施工现场安全巡查、严格执行安全操作规程、加强对施工人员的安全教育监督等手段，全面提升路桥施工中的安全管理水平。
公路桥梁施工安全问题研究
公路桥梁施工安全问题研究1 公路桥梁工程施工安全管理存在的问题1.1 施工企业缺乏安全管理意识很多企业在进行公路桥梁现场施工时，缺乏安全生产条件，包括安全生产许可证、特种作业操作资格证书、安全生产管理机构等，对安全管理具有一定的影响。
随着基础建设施工行业的迅速发展，市场竞争压力越来越大。
很多施工企业都把精力放在如何提高自身竞争力、发展企业经济中，而完全忽视了施工现场的安全问题，对安全管理不够重视。
施工企业具有完善的质量管理制度、施工进度管理制度、施工成本控制制度，但是施工管理具有“三性不强”的缺点，安全管理工作缺乏规范性、强制性和预防性，从而对安全施工造成一定的影响。
与此同时，还具有“五要素不全”的问题，施工企业缺乏对安全文化、安全法制、安全责任、安全投入以及安全科技方面的建设。
良好的执行力是施工企业安全管理中非常重要的一项内容，企业因缺乏施工安全管理执行力，从而容易引发施工现场的安全事故[1]。
1.2 缺少施工行为规范约束目前一个比较突出的问题，就是现场施工人员缺少行为规范约束，造成这种现象的原因，主要是因为他们缺乏完善的管理制度，而且一般施工人员都是文化水平较低的农民工，自身并不具备高度的责任意识和安全意识，往往是按照企业和单位的人员部署计划和规划去进行自己任务范围之内的施工任务。
甚至有一些施工人员，由于对现场相关安全管理制度的内容没有进行充分的学习和了解，可能会出现随意乱摆放施工材料和设备的现象，这样就会造成施工现场出现混乱，而且一些施工人员不能够正确操作施工设备的话，也会影响施工效率和进度，甚至由于不规范操作行为可能会造成安全事故，这些问题都是施工单位必须要重视的，而且是目前比较严峻的现场安全管理方面的问题。
如果施工企业和单位不对安全管理人员加以专业的培训，那么将会导致他们不能够将自己的专业素养应用到实际突发情况当中，这样就会造成从业人员上岗工作出现很大的纰漏[2]。
1.3 施工企业缺乏完善的安全管理体系在公路桥梁现场施工中的安全管理体系中，还存在着一些不完善的地方，很多施工企业缺乏项目安全检查制度，只是对施工人员进行口头上的安全事项宣传，并没有具体的检查措施来进行监督，从而不利于施工现场安全管理。
浅论路桥施工管理中的安全问题(最新版)
Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________浅论路桥施工管理中的安全问题(最新版)浅论路桥施工管理中的安全问题(最新版)导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
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摘要：随着我国综合实力的不断提高，道路与桥梁的施工作为国家基础建设的一部分更是迅速的发展了起来。
但是随着建设的不断加快，设计施工水平的不断提高，人们对于道路和桥梁在施工中的安全问题的关注度也在不断加大,因此暴露的问题也越来越明显。
本文从施工管理人员、施工建筑人员、建筑器材以及社会因素等方面针对路桥施工管理中的安全问题进行了深入的探讨,指出了其中存在的一些问题，并提出了一些改良措施。
关键词：路桥施工，施工管理，安全，措施随着当今世界经济的不断发展,现代化程度的不断提高,道路与桥梁的施工开始向着现代化的施工理念要求上不断地发展着。
随着施工要求的不断提升，施工的质量安全问题越来越受到人们的关注。
在开发建设路桥建设创造一个更高效率的同时,我们也应该清楚地认识到“安全效益”、“以人为本,安全第一”的建设项目这些重要的想法,他们是达到正确的发展和提高工业效果的重要保证。
但在路桥施工建设就是做生意的思维模式下,路桥施工过程中的安全事故仍时有发生,路桥施工企业参与的安全生产、质量管理等内容正面临着前所未有的压力。
因此安全建设和质量管理工作也已逐渐成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键来源。
路桥施工中的安全管理问题之研析
１ 路桥 施 工 中的问题
１ ． １ 机 械 的 违规 操 作
在进行公路 施工过程中 ， 进行设备机械进 行施工作业 时， 但是 由于 在路桥施工过程中使 用的设 备都是大 型的机械设备 ， 由于设备 的大型 原 因， 所 以 造 成 了 施 工 人 员在 进 行 机 械 设 备 操 作 时 ， 很容 易 发 生 视 角 盲 区 的现 象 发 生 。 很 容 易 造 成碰 伤 其它 施 工人 员 ， 使进 行 路 桥 施 工 中 的工 作 人 员随 时 都 处 于 危 险状 态 。
（ １ ） 要提 高 对 路 桥 施 工 安 全 责 任 制 的 认 知 ， 对 于 施 工 安全 管 理 的 责 任制的建立主要表现在 施工企业中主要 的企业 负责人对 安全 生产 的认 识度。只有施工安全负责人以施 工人 员的生命 安全 ， 以广 大群众 的根本 利益 出发 ， 正确地认 知施 工过程中 的安全管理 工作， 不仅 从法 律 的角度 进行考虑安全管理的重要性。 还要将施工人员对施工过程 中安全管理的认 知进行提高和教育。 使路桥施工企业不管是安全管理负责人 以及普通施工 人员都要进行安全施工的相关教育和培训。 对于安全管理的工作要具体地 落 实 到现 实 的安 全 管理 工 作 当中 去 ， 不 要 只进 行 口头 上 的 形式 主 义 。 （ ２ ） 要对 施工过程中的安全管理流程进行相关 的制定 。对 于施工安 全 管 理 的 相 关 制 度 实 行 以后 ， 施 工 企 业 中 所 有 的 施 工 人 员 都 要 严 格 的 执 行， 尤其是施 工安全管理的主要负责人 ， 更要起带头作用。对于施工安全 管理的制度的执行 中要有 自己独特 的一套方式进行管理。定期对施工人 员进行安全知识培训 ， 对 于 到 施 工 现 场 中 的 施 工 人 员 都 要 考 试 合 格 以后 才可 以上 岗工作。例如在进行路桥施工过程中对于施 工技术 以及施工方 案 都要 进 行相 关 的 技 术 交 底 工 作 ， 以文 件 形 式 一 式 三 份 ， 由路 桥 施 工 的 总工程师签发 ， 【 并对相关的安全管理工作负责； 施工操作中的负责人签 发， 并对其相关性 的安全管 理工 作负责； 对于现场施 工中 的安全 管理人 员也进行签发 ， 对其相关安全管理工作负责 。对于工作 中相关安全失职 工作 的责 任 都 要 进 行追 究 。 （ ３ ） 要 加 强 对 于 在 施 工 过 程 中 的 安 全 管 理 工 作 的 监 督 。 对 于 施 工 过 程 中的安全管理制度 的制订 时， 使全体 的施工人员都参与进来 。对于各 施 工人 员 的制 订 意 见 都要 认 真 的听 取 。使 每 个 施 工 人 员 都 要 明确 安 全 管 理 制度 的相 关 规 定 。使 施 工 人 员在 现 场 施 工 时可 以认 真 的执 行 ， 预 防 安 全 事故 的发 生 。对 于路 桥 施 工 中 的 不 正规 操 作 的人 员 都 要进 行 相关 的责 任 追究 以及 处 罚 。
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施一、存在的问题1.缺乏安全教育和培训在路桥施工中，一些工人缺乏必要的安全教育和培训，这导致他们缺乏安全意识和技能。
比如，很多工人不知道如何正确操作施工设备，不知道什么情况下需要戴安全帽等。
这种情况容易引发各种意外事故。
2.标志标识不规范在施工现场，有些标志标识不够规范，无法有效地指引施工人员和过往行人。
有时候，标志标识不明显，容易被忽略，这导致人员流动不畅，甚至引起车辆、人员等的交通事故。
3.施工现场缺少安全设施在施工现场，缺少必要的安全设施也是施工安全的“杀手”。
比如，施工现场没有安全网、护栏等防护设施，这容易导致工人高处坠落、被机器划伤、机械碾压等危险。
4.管理措施不完善在部分施工现场，管理措施不完善也是一个问题。
例如，有些施工现场不设安全检查站，不安排人员进行日常安全检查等。
这种情况容易导致一些安全隐患长期存在，等到意外事故发生时就来不及预防了。
二、解决措施对施工现场的工人进行安全教育和培训，教给他们正确的安全操作方法和技巧，强化他们的安全意识和责任感。
建立健全的安全教育和培训体系，确保所有工人都能够掌握必要的安全知识和技能。
在施工现场，要规范标志标识。
标识符合规范，明确准确。
对位置、颜色、字体、大小等方面要严格按照标准执行。
确保标识的清晰易懂，避免发生意外事故。
3.完善安全设施加强施工现场的安全设施建设，配备标准化安全网、护栏等安全设施，防范高处坠落、碾压等危险。
同时还应建立健全的安全管理制度，明确安全责任，确保管理措施到位，最大程度减少安全隐患。
建立完善的管理制度，强化现场安全管理，注重施工过程中的日常安全检查。
建立安全巡查制度，加强对施工现场的安全监管，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
三、结语通过加强安全教育和培训、规范标志标识、完善安全设施和管理制度等等方式，可以有效地提高路桥施工现场的安全管理，促进施工的安全、高效、顺利进行。
同时，在实际的施工过程中，也需要一定的技巧和经验。
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施路桥施工是一项危险性较大的工程项目，施工现场的安全管理问题一直备受关注。
为了保障施工人员和过往车辆的安全，有效解决施工中存在的安全管理问题是至关重要的。
本文将就路桥施工中存在的安全管理问题与解决措施进行探讨，以期提高施工安全管理水平。
一、存在的问题：1.施工人员安全意识不强：在路桥施工现场，施工人员面对高空、深坑、大型机械设备等危险因素较多，然而部分施工人员对安全意识较弱，经常忽视安全规定，存在违章作业的情况。
2.施工现场秩序混乱：路桥施工现场通常需要同时进行多个工序，如桩基施工、桥墩浇筑、桥面铺装等，各个工种交叉作业，如果不合理规划和组织，容易导致施工现场秩序混乱，增加施工安全隐患。
3.监管不够到位：部分路桥施工单位在施工现场监管不够到位，有的监理人员对施工现场安全状况和操作规范未能及时纠正，导致施工安全问题得不到有效解决。
4.技术设备不符合标准：一些施工单位在选用施工设备和工器具时，对设备质量和性能要求不高，部分设备不符合国家标准和规定，存在一定的安全隐患。
二、解决措施：1.加强安全教育培训：施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识，使他们了解施工现场的危险性和安全规定的重要性，做到宁可多一分安全，也不少一分安全。
2.严格执行安全操作规程：施工单位应制定严格的安全操作规程，明确施工作业的步骤和安全要求，对施工现场进行合理划分和标识，保障施工作业的有序进行，降低施工现场的安全隐患。
3.加强监督管理：监理人员应加强对施工现场的监督管理，对违章作业和安全隐患进行及时纠正和整改，确保施工现场的安全状况得到有效控制。
路桥施工中存在的安全管理问题需要引起相关部门和单位的高度重视，通过加强安全教育培训、严格执行安全操作规程、加强监督管理和提升技术设备水平等措施，有效解决施工中存在的安全管理问题，保障施工人员和过往车辆的安全，提升施工现场安全管理水平。
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施路桥施工是一个复杂而又危险的工程，其中安全管理的问题一直备受关注。
路桥施工中存在着许多安全隐患，如高空作业、机械设备操作、人员管理等方面都存在一定的风险。
要确保路桥施工的安全，必须要加强安全管理，严格执行相关规定，采取有效措施来预防和控制各种安全风险。
一、存在的问题1. 安全管理意识薄弱在一些施工现场，部分施工人员对安全管理的重要性认识不足，对安全隐患容忍度高，缺乏主动预防意识，存在安全管理空白现象。
2. 安全设施不完善一些施工单位在施工过程中，对安全设施建设不够到位，例如防护网、安全带、安全标识等缺失或不及时配备。
3. 高空作业风险大在路桥施工中，高空作业是常见的作业方式，但很多施工单位对高空作业缺乏科学系统的管理和控制，存在高空作业安全隐患。
4. 施工区域封闭不严一些施工现场施工区域封闭管理不到位，缺乏有效限制非施工人员进入的措施，导致施工区域安全风险增加。
5. 交通安全管理不力施工现场周边交通流量大，车辆、行人和施工机械交叉作业，而一些施工单位对周边交通安全管理不够重视，导致易发生交通事故。
6. 管理制度不完善一些施工单位关于安全管理的制度规章不够健全，对于安全管理的标准、程序、责任等方面存在一定的漏洞。
二、解决措施1. 提高施工人员安全意识通过安全教育、安全培训和安全知识宣传，提高施工人员对安全管理的重视程度和安全意识，使其自觉遵守安全规章制度，增强安全防范能力。
3. 强化高空作业管理制定高空作业管理规范和程序，加强对高空作业的监督和检查，建立高空作业人员的资质证书和定期体检制度，确保高空作业安全可控。
5. 健全交通安全管理制定详细的施工交通指挥方案，合理规划施工交通组织，设置明确的交通标志和警示标识，加强对施工现场周边交通的管理和监督，保障交通安全。
6. 健全安全管理制度建立健全领导责任制、岗位责任制和安全奖惩制度，强化对施工单位的安全管理的监督检查，及时发现和纠正各类安全隐患，确保安全管理制度的有效实施。
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施路桥施工是现代化城市建设的重要组成部分，它不仅可以解决交通拥堵问题，还可以促进经济发展。
路桥施工中存在着各种安全隐患，一旦出现事故不仅会影响工程进度，还会造成人员伤亡和财产损失。
必须加强路桥施工中的安全管理，及时发现问题并采取解决措施，以保障工程的顺利进行和人员的安全。
一、存在的问题1. 施工现场环境复杂，存在众多安全隐患路桥施工现场通常处于高空、密闭、复杂的环境中，存在高空坠落、物体打击、机械伤害等风险。
现场还存在着各种物资和机械设备，未经合理摆放和堆放，容易引发安全事故。
2. 管理人员对安全隐患缺乏敏感性在路桥施工中，部分管理人员对安全隐患缺乏敏感性，经常出现监管不到位、不重视安全问题的情况。
有些管理人员为了赶工程进度，常常忽视现场的安全隐患，给工人和过往车辆带来了潜在的安全风险。
3. 员工安全意识薄弱路桥施工工人大多是来自农村的农民工，他们对安全意识薄弱，缺乏必要的安全防护知识和技能。
在施工现场，一些工人经常出现违反安全操作规程、不戴安全帽、不使用安全绳等行为，容易引发事故。
二、解决措施1. 加强安全生产教育培训为了提高员工的安全防护意识和技能，施工单位应加强安全生产教育培训，通过安全生产常识、安全操作规程等方面的培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 规范施工管理流程施工单位应建立健全施工管理流程，明确责任分工，加强监督检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
同时要制定详细的安全操作规程，规范施工行为，确保工人严格按照规程操作，杜绝违章行为。
3. 加强现场安全监管施工单位应加强现场安全监管，设置专门的安全监督岗位，对施工现场进行全天候监控，并进行安全定期检查，确保施工现场的安全生产工作得到有效管理。
4. 提高施工工艺规范性施工单位应加强对施工工艺的规范管理，规范施工操作，标准化作业，确保每个环节都符合安全生产的规范要求，达到高效、安全地进行施工。
5. 加强安全设备的使用和维护施工单位应加强安全设备的使用和维护，保证各种安全设备的完好性和有效性，如安全帽、安全绳、防护罩等设备，确保工人在施工中具备必要的安全保障。
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路桥工程施工中的安全管理问题探索与研究(最新版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
路桥工程施工中的安全管理问题探索与研
究(最新版)
摘要：公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目的的标准化、科学化的管理。
本文通过分析路桥施工工程的基本特点,结合对路桥施工工程的特点分析对路桥施工的安全管理提出几点浅显的应对措施。
为了确保施工工程的顺利开展,我国路桥施工越来越关注安全管理问题
关键词：路桥施工；安全；管理；
中图分类号：p624.8文献标识码：a文章编号：
前言
路桥施工,大家都很熟悉,是一个复杂而且要求细节完善的工作,也是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。
任何一个路桥工程项目,任何环节一个施工出现问题均会对整个工程质量产
生一定或者致命的影响。
而路桥施工工程施工过程中,其安全生产管理则是重中之重。
路桥施工安全管理工作是一项非常复杂细致的长期的工作，不仅要求处理好施工工程中员工和资金的情况、运输的条件等一系列的环节，还应该加强对安全生产与管理人员思想上的重视，使每项制度都能认真落实，克服侥幸和马虎的心理，积极地处理好路桥工程的安全管理的工作，保障路桥施工的工程可以保质按期的完工。
一、路桥施工工程的基本特点分析
众所周知公路、桥梁工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点,是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。
整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位;路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。
由于这些工程项目勘测、施工的特殊性,同时又以人工体力劳动为主,决定了此项工作的不安全因素多,意外风险概率较高的特点。
所以推广应用安全管理系统工程管理办法,对减少避免各类事故的发生,保障施工人
员的人身健康和安全,提高生产率,增加经济效益和社会效益,具有重要意义。
因此,路桥施工工程一定要坚持安全管理原则。
即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全。
安全溶于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。
在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
制定安全管理措施。
制定切实可行的安全管理制度和措施是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。
根据施工生产特点,对生产各因素状态的约束和控制,要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。
路桥施工中的安全管理利用传统的经验方法进行安全生产管理,是达到安全生产目的的基本特征。
但是传统的管理是以经验为主,而经验是一种个人技术和技巧,是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断,不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。
随着时代的发展,在公路、桥梁勘测、施工过程中必须把以经验为主的安全生产管理办法通过科学的总结,使之系统化、理论化,成为科学的安全系统工程理论,并依此制定出更加适合勘测、施工实际的安全生产管理系统。
二、路桥施工的安全管理策略分析与研究
1、明确安全管理的目标。
路桥单位要想顺利实现整体目标，除了要全面的推广施工工程，还应该制定施工工程严格的安全指标和安全责任制，建立完善一个职责权限分明，领导负责明确，组织结构严密的管理办法与安全的网络系统。
与此同时更应该充分的运用路桥施工安全系统的工程理论，有效地指导路桥施工建设，对各种因素与信息实施科学的调查和定量的分析，明确路桥建设安全施工的管理目标。
明确路桥施工的安全管理的目标，需要结合路桥野外施工的特点与性质，根据安全管理的总目标，坚持以人为本的原则，明确保障人身安全的关注重点，做到预防为主，安全第一，综合治理。
对于施工建设要起到防微杜渐，未雨绸缪，防患于未然的作用，实现杜绝重伤和死亡事故，降低其他事故发生率是路桥施工安全管理的具体目标。
要想完成这些目标，就必须强化安全管理，只有这样才能够真正的保障施工人员的生命财产安全，才能够充分的发挥施工人员的工作积极性与创造性，更加好的完成路桥施工建设生产，更好的维护我国的国家利益和集体利益。
2、完善安全网络系统。
为了实现安全管理的目标，应该建立完善一个安全网络系统，系统由施工单位的领导落实并负责，施工责任分明，落实到人，形成组织严密的一个网络体系，全面管理安全的生产，确保目标得到层层的分解，责任落实到具体的班组、个人以及每一个生产环节。
实施安全生产的责任制，不断强化企业的安全生产责任，完善安全生产的监管体制，坚持严格的安全执法，强化安全生产的设施建设。
3、完善施工人员安全管理措施。
在施工过程之中，施工的工作人员因为自身的心理因素或者外界的环境因素等很多原因可能会产生不安全的心理。
自身的心理因素主要有施工工作者心理素质以及心理的承受能力等原因，而外界的因素主要有社会因素、环境因素以及劳动管理的方法等。
一旦施工人员在路桥施工的具体操作中出现这些的不良的情绪将会增加事故频繁发生的概率，根据对施工人员的不良情绪之所以产生成因进行分析，不断的完善工人的工作环境以及施工管理，最终将实现对失误或违章操作的有效规避。
所以，要综合的分析施工人员在不同的环境下出现的不良的情绪，要努力
消除施工的人员出现的不良的心理情绪，要求基层管理者日常施工的过程之中必须深入到施工人员的周围，仔细的观察并收集施工人员的情况，及时的发现施工人员心理变化和动向，进而降低由于施工人员情绪的问题造成的操作上的安全问题。
(1)合理的安排施工人员休息的时间，预防施工人员由于过大的工作强度、较多的工作量，所以采取轮班制度作为代价休息的方式，合理的、适时的对施工人员的休息时间进行有效的安排，使施工人员能够在长时间的工作以后得到足够的休息，使施工人员的身心压力得到缓解，降低施工人员的疲劳度。
还可以采用文艺活动等来活跃施工人员的业余生活，是他们的身心健康发展。
(2)加强对施工人员的培训，定期审核，降低施工人员因不规范操作导致的安全隐患，增强施工熟练度，强化对机械的掌握度，还有利于生产效率的提升。
4、机械设备的安全管理。
路桥施工的工程建设中机械设备的管理属于路桥安全管理的一项重要环节，只有对机械设备进行安全管理，才能更好的保证安全生产和最佳的经济效益。
需要建立完善现行的机械设备的维修保养的制度，针对路桥工程中的机械设备相对
投入较多的情况，合理的进行机械调度和配置，充分的提升机械设备的利用率，同时加大机械设备的保养和维修力度。
三、结语
随着改革开放，我国的经济形势一片大好，每年都大大的增加了路桥的修整和建设工程，作为路桥施工工程项目的重中之重，质量和进度问题受到了普遍关注，而与质量问题息息相关的安全问题也逐渐的暴露出来，成为路桥施工工程的一个核心问题，是路桥施工建设中的一个备受瞩目的问题。
路桥施工工程都必须严格的遵守我国的安全管理方针政策，实施安全第一、预防为主的安全施工，贯彻以人为本的安全理念，实行安全发展的施工建设。
参考文献:
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［2］张志军．论工程施工项目中的安全和质量管理［j］．广东科技，2007
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[4］孙飞，赵同亮，读召国．浅析建筑施工项目现场管理［j］．科技致富向导，20
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云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。