茅台酒的市场营销分析
茅台酒销售方案
茅台酒销售方案茅台酒作为中国乃至世界上闻名遐迩的高档白酒品牌，始终以其独特的酿造工艺、优质的原料和卓越的口感受到广大消费者的喜爱。
为了进一步扩大茅台酒的市场份额，提高销售业绩，制定一个科学合理的销售方案势在必行。
本文将就茅台酒销售方案进行探讨，以期为企业提供可行的市场营销策略和运营方案。
一、市场调研分析在制定茅台酒销售方案的初期，必须进行充分的市场调研分析。
通过调查消费者的需求、竞争品牌的情况以及市场趋势等因素，有助于我们优化商品定位、确定销售目标和制定市场推广策略。
1.消费者需求分析茅台酒的消费者主要包括高端消费群体和白酒爱好者。
他们对酒品的品质、口感和文化内涵有较高的要求。
在消费者需求分析中，我们需要关注消费者的购买偏好、消费场景以及购买能力等方面的信息。
2.竞争品牌分析在当今白酒市场，竞争品牌众多，茅台酒的竞争对手也不在少数。
我们需要对茅台酒的主要竞争对手进行细致的分析，了解他们的销售策略、品牌优势以及市场份额，以寻找出茅台酒的竞争优势和差异化的销售策略。
3.市场趋势分析根据当前白酒市场的发展趋势，分析茅台酒销售的机会和威胁。
例如，近年来高端白酒在国内市场的需求逐渐增长，茅台酒可以通过进一步加强高端市场的渗透来获得更多销售机会。
二、销售目标设定在制定茅台酒销售方案的过程中，必须明确具体的销售目标。
根据市场调研分析结果，结合企业实际情况，确定销售目标可以帮助企业制定出切实可行的销售策略和计划。
1.销售额目标销售额目标是一项重要且具体的销售目标。
例如，设定年销售额增长10%，达到X亿元的销售额。
通过明确销售额目标，可以激励销售团队积极主动地实施各项销售策略，实现销售业绩的提升。
2.市场份额目标市场份额目标是指企业在市场中所占的相对比例。
例如，设定年市场份额增长5%，达到X%的市场份额。
明确市场份额目标可以帮助企业评估自身在市场中的竞争地位，并制定相应的竞争策略。
三、市场推广策略市场推广策略是茅台酒销售方案中的关键环节之一。
茅台营销方案分析
茅台营销方案分析1. 引言茅台是我国白酒的一种，因为其历史悠久、口感独特、价格昂贵，独树一帜，被誉为“国酒”。
在中国消费者的心目中，茅台具有高贵、珍贵、独特的文化品位和收藏价值，是人们餐桌上及送礼的首选之物。
在茅台这样一个白酒品牌的市场中，为了获取竞争优势，品牌营销方案变得至关重要。
2. 茅台品牌概述茅台酒店运营初期，茅台品牌虽然知名度已经有了不少的积累，但是与高端酒店的配套定位而言，还有差距。
所以，茅台酒店销售办法灵活，除对外批发外，还会展开打折促销等活动，进一步扩大了茅台产品的市场占比。
茅台也为了发扬文化，富有特色的送礼文化吸引国内外顾客前来购买。
现如今，茅台品牌在白酒市场上具有巨大的影响力，它的产品主要分为茅台飞天、茅台迎宾、茅台王子、茅台汇和等多种系列，每年推出的新品也是那么的让人感到兴奋。
在这样的奋斗之下，茅台品牌一步一步成为了一个独立而强大的品牌，预计未来的发展也充满了期待。
3. 茅台营销策略分析为了提高品牌营销效果，茅台白酒制定了一系列的营销策略。
具体而言，茅台营销策略主要包括以下几点：3.1 点燃情感需求茅台白酒广告与文化相互融合，强调茅台白酒所代表的文化符号，将长远文化内涵融入到品牌广告的表达中，达到了扩大品牌知名度和树立品牌形象的效果。
针对年轻人、高端人群的需求，茅台也推出了配合广告的各种活动，比如茅台音乐节、茅台烟花节、茅台酒文化节等等，让消费者通过互动、参与，而对茅台这一品牌形成强烈的认同感。
3.2 基于互联网推广创造高品质、高舒适体验的服务氛围，是茅台营销的重要手段。
茅台充分发挥了互联网的优势，通过多个社交媒体平台，推出与白酒文化相关的短视频，赢得了更多的品牌追随者。
并在各大电商平台开设茅台白酒旗舰店，让消费者能够方便快捷地购买到茅台产品，进一步拓展其消费市场。
3.3 基于店铺的销售推广茅台白酒在分销渠道中，除常规的超市、酒都等零售商外，还开办了茅台有名酒商店，并设置精美包装，更好地对新产品的推出和渠道的营销做出细致的考虑。
茅台酒的市场营销分析
文化传承
茅台酒不仅仅是一种酒品，更是一种 文化的传承和体现，具有深厚的文化 内涵。
茅台酒产品线分析
系列品种
01
茅台酒的产品线包括飞天系列、五星系列、生肖系列、年份酒
系列等多个品种，每个系列都有其独特的特点和定位。
价格体系
02
茅台酒的价格体系较为完善，从低到高依次覆盖了中低端、中
端、中高端和高端市场，满足了不同消费者的需求。
3
种类丰富
茅台酒产品线丰富，涵盖了不同系列、不同规格 和不同度数的各种产品，满足了不同消费者的需 求。
茅台酒产品定位
高档酒市场
品牌形象
茅台酒定位于高端酒市场，是礼品、 商务宴请和高端消费场所的优选品牌。
茅台酒注重品牌形象的塑造和维护， 通过高端、豪华的包装和宣传，树立 了尊贵、品质、信誉的品牌形象。
市场表现
03
茅台酒在市场上表现优秀，销售额和利润率一直保持较高水平，
是白酒行业的领军品牌之一。
03
价格策略
茅台酒价格体系
01
茅台酒根据产品线分为多个系 列，每个系列有不同的价格定 位，以满足不同消费者的需求 。
02
茅台酒的价格体系包括出厂价 、经销商批发价、终端零售价 等，各环节价格相对稳定，以 维护市场秩序。
电视广告
在央视等主流电视台投放广告，提高品牌曝光 率。
网络广告
利用搜索引擎、社交媒体等网络平台进行广告 投放，扩大品牌影响力。
户外广告
在城市繁华地段设置户外广告牌、LED显示屏等，吸引过往人群关注。
茅台酒品牌推广策略
文化传承
强调茅台酒的历史渊源 和文化内涵，提升品牌 形象。
高端定位
将茅台酒定位为高端白 酒，吸引高端消费人群。
茅台酒营销策划方案
茅台酒营销策划方案一、背景分析1. 茅台酒简介茅台酒是中国贵州茅台酒厂生产的一种特殊的高度白酒，其口感独特，香气浓郁，因此备受国内外市场的青睐。
茅台酒以其独特的酿造工艺、严格的原料选择和精湛的技艺而闻名。
同时，茅台酒通过不断的产品创新和品牌营销，积累了庞大的品牌资产和口碑。
2. 市场现状目前，茅台酒市场竞争激烈，各大酒厂纷纷加大了对茅台酒的生产和销售力度。
茅台酒的市场份额逐渐被其他高度白酒所蚕食，这给茅台酒的品牌地位和市场地位带来了一定的压力。
3. 目标群体茅台酒的目标群体是年收入较高、对高品质生活追求的城市白领阶层。
4. 竞争分析茅台酒的竞争对手主要是其他高度白酒，如五粮液、汾酒等。
这些竞争对手在市场份额上与茅台酒存在一定差距，但近年来这些竞争对手推出了一些创新产品，通过品牌营销以及产品创新，也逐渐切入了茅台酒的市场。
二、营销目标1. 品牌目标茅台酒希望通过本次营销策划，进一步巩固其在高度白酒市场的领先地位，提高品牌知名度和美誉度。
2. 销售目标茅台酒希望通过本次营销策划，实现销售额的增长，提高市场份额。
三、营销策略1. 品牌定位茅台酒作为高度白酒的代表，应将品牌定位为高品质、高档次的酒品，注重口感和酒品体验，强调其独特的酿造工艺和传承的文化底蕴。
2. 产品创新茅台酒应加强对产品的创新，在传统酒品的基础上，引入一些新的产品系列，如年份酒、陈年酒等，以满足不同消费者的需求。
3. 品牌营销活动（1）提升品牌知名度和美誉度茅台酒可以通过举办文化活动、赞助高端活动、与明星合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。
比如，茅台酒可以在贵州地区举办茅台酒文化节，展示茅台酒的酿造工艺和传统文化，吸引国内外游客和消费者的参观和购买。
（2）开展线上营销活动茅台酒可以通过与电商平台合作，举办促销活动、限时购买活动等，吸引消费者在线上购买茅台酒。
同时，茅台酒可以利用社交媒体平台，开展品牌宣传和营销活动，与消费者进行互动，并提供在线购买服务。
茅台酒市场营销策划方案
茅台酒市场营销策划方案一、项目概述茅台酒作为中国白酒的代表品牌之一，具有悠久的历史和高度的知名度。
然而，随着中国酒类市场的竞争日益激烈，茅台酒需要制定一套全面的市场营销策略，以巩固其市场地位并实现持续的增长。
本文将提出一个全面的茅台酒市场营销策划方案，以帮助茅台酒实现其目标。
二、市场分析1. 市场环境分析茅台酒所在的中国白酒市场是一个庞大且具有潜力的市场，但同时也面临着严峻的竞争。
目前，中国白酒市场被普遍认为是一个供大于求的市场，消费者对白酒品质和口感的要求不断提高。
除了来自其他白酒品牌的竞争，茅台酒还面临来自其他酒类如红酒和啤酒的竞争。
2. 目标市场分析茅台酒的目标市场主要是中国内地的消费者，特别是中高端消费群体。
中高端消费群体拥有相对较高的收入并愿意购买高品质的白酒。
茅台酒在这个消费群体中具有很高的知名度和声誉。
此外，还可以通过开拓海外市场来进一步扩大茅台酒的影响力和销售额。
3. 竞争对手分析茅台酒的主要竞争对手包括其他中国白酒品牌和国际酒类品牌。
在中国市场，与茅台酒竞争的主要品牌有五粮液、洋河、泸州老窖等。
这些品牌拥有较高的知名度和市场份额，会对茅台酒的市场份额形成一定的竞争压力。
三、市场营销目标基于对市场的分析，茅台酒的市场营销目标包括：1. 提高市场份额：通过市场营销活动提高茅台酒的市场份额，成为中国内地市场的领先白酒品牌。
2. 扩大海外市场：进一步开拓海外市场，提高茅台酒在国际市场上的知名度和销售额。
3. 加强品牌声誉：通过市场营销活动提升茅台酒的品牌声誉和形象，树立起高品质和独特性的形象。
四、市场营销策略基于市场营销目标，茅台酒可采取以下策略来实现目标：茅台酒应将自己定位为高端白酒市场的领先品牌，突出其独特的历史、文化和制作工艺。
通过定期举办品牌推广活动和与高端场合的合作，将茅台酒与奢华、高品质的生活方式相关联。
2. 产品创新茅台酒应致力于产品创新，推出更多符合消费者需求的产品。
例如，可以推出限量版产品或与其他奢侈品品牌合作推出联名款产品，以吸引更多消费者的购买欲望。
茅台酒的市场营销分析1
04
市场营销效果评估及建议
营销效果评估
品牌知名度
01
茅台酒作为中国白酒的代表品牌，其知名度非常高，消费者对
茅台酒的品牌形象和品牌价值有高度的认知。
市场份额
02
茅台酒在高端白酒市场占有率较高，销售量和销售额一直保持
着稳定的增长趋势。
营销策略
03
茅台酒在营销方面一直采取高端、豪华的策略，通过大力的广
茅台酒的市场营销分析
日期:
• 茅台酒市场概述 • 茅台酒营销策略分析 • 茅台酒市场推广手段 • 市场营销效果评估及建议
01
茅台酒市场概述
茅台酒市场现状
01
02
03
市场规模
茅台酒市场近年来呈现稳 步增长态势，市场规模持 续扩大。
市场占有率
茅台酒在高端白酒市场中 占据重要地位，其市场占 有率保持领先地位。
品。这有助于品牌形象的塑造和提升，同时也确保了产品的正品质量。
02 03
经销商渠道
茅台酒通过与精选的经销商合作，将产品销售到更广泛的市场。经销商 在拓展市场、提高产品覆盖率方面发挥重要作用，帮助茅台酒实现市场 份额的扩大。
线上渠道
随着互联网的发展，茅台酒也积极开拓线上销售渠道。与电商平台合作 ，为消费者提供便捷的线上购买体验，进一步拓展产品的销售途径。
公益活动
积极参与社会公益事业，提升品牌形象与社会责任感。
高端论坛、活动赞助
赞助高端经济论坛、商务活动等，展示茅台与高端市场的紧密联系 。
销售促进
经销商激励政策
制定针对经销商的激励政策，鼓励经销商积极推 广和销售茅台酒。
消费者促销活动
定期开展买赠、满减等促销活动，刺激消费者购 买欲望。
茅台酒市场营销策划方案模板
茅台酒市场营销策划方案模板一、背景分析茅台酒作为中国著名的高端白酒品牌，一直以来都拥有着极高的知名度和美誉度。
然而，在当前酒类市场竞争加剧和消费升级的趋势下，茅台酒面临着新的市场挑战和机遇。
本章节将对茅台酒市场的背景进行分析，为后续的营销策划提供依据。
1.市场概况根据相关数据显示，中国酒类市场规模持续扩大，呈现出逐年增长的趋势。
在这一市场背景下，茅台酒作为中国高端白酒的代表，一直占据着较大的市场份额，并保持着较高的销售额和利润。
2.竞争分析随着消费者对品质的要求日益提高，茅台酒在市场上面临着来自国内外高端酒品牌的竞争。
此外，一些新的品牌也逐渐崭露头角，对茅台酒的市场份额构成了威胁。
3.消费者分析茅台酒的消费者主要集中在中高收入群体，他们对品质、口感和文化内涵有着较高的追求。
另外，年轻一代消费者对于茅台酒的接受度也较高，他们倾向于购买个性化的产品，对品牌文化有着强烈的诉求。
二、目标市场分析茅台酒的目标市场主要包括以下几个方面：1.中高收入群体中高收入群体是茅台酒最主要的目标消费群体，他们对品质和口感有较高的追求，并愿意为高质量的产品支付较高的价格。
2.新一代消费者随着年轻一代消费者的崛起，他们对茅台酒的接受度也逐渐增加。
他们更倾向于购买个性化的产品，对茅台酒品牌文化有着强烈的追求。
3.高端商务市场高端商务市场是茅台酒的另一个重要目标市场。
随着商务会议和社交活动的增多，对高品质酒类的需求也在不断增加。
三、市场定位基于对目标市场的分析，我们将茅台酒的市场定位确定为：“中国高端白酒的代表品牌”。
这一定位既强调了茅台酒作为中国白酒的代表地位，又突出了其高端品质与文化内涵。
四、市场营销策略1.产品策略茅台酒将继续保持高品质和口感，注重产品的稳定性和一致性。
同时，不断创新推出新口味和新品类，满足不同消费者的需求。
2.渠道策略茅台酒将保持现有的渠道网络，并进一步加强与经销商的合作，提升产品的销售和服务质量。
此外，茅台酒还将拓展线上渠道，便捷消费者的购买体验。
茅台酒营销策划方案
茅台酒营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况茅台酒作为中国白酒的代表之一，在国内市场中占有极高的知名度和市场份额。
在国际市场上，茅台酒也越来越受到关注和青睐。
但是，随着市场竞争的激烈，茅台酒的营销策略和推广方式也需要不断创新。
1.2 市场竞争情况茅台酒的主要竞争对手是其他白酒品牌，如五粮液、洋河、剑南等。
除此之外，进口葡萄酒、啤酒等饮品也构成了一定的竞争威胁。
1.3 消费者需求随着消费者对健康和品质的越来越关注，高端、健康、环保等元素成为消费者选择品牌和产品的主要考虑因素。
此外，年轻消费者渐成主流，在消费行为上更加注重差异化、多元化和个性化体验。
二、茅台酒营销策略分析2.1 品牌定位茅台酒是中国传统品牌，具有深厚的文化底蕴和历史积淀。
在品牌定位上，茅台酒应强调其传统文化元素，同时结合现代元素，推出符合年轻人审美和需求的产品和品牌形象，拓展更广泛的市场份额。
2.2 市场定位在市场定位上，茅台酒应适当扩大市场份额，不仅注重高端市场，也可推出适合中低端消费群体的产品并降低价格门槛，留住老顾客并吸引新消费者。
2.3 营销策略•打造线上线下融合的购物体验：线下实体店、茅台官网、微信公众号等渠道可呈现多元的信息和服务，提供丰富的购买选择和购物体验，同时整合线下门店和线上购物中心开展各类活动和促销。
•扩大渠道：增加茅台酒的销售点和销售渠道，开拓新兴市场和国际市场，提升品牌影响力。
•提升产品品质：继续保持茅台酒的原汁原味，强化品质控制，同时适当扩大品类，推出符合消费者口味和审美的新产品。
•面向年轻人推出创新活动：例如在校园开展茅台文化主题活动、线上直播品鉴体验、合作开发周边文化产品等，吸引年轻消费者的目光和购买热情。
三、实施步骤3.1 茅台酒品牌形象提升在品牌形象上，茅台酒需要增强年轻化的元素，突出茅台文化的历史和独特魅力。
可以选择一些知名艺人进行代言推广，或是与艺术家、设计师合作，设计茅台酒的包装和文化艺术品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
● 领导班子将大部分的时间都花在了市场调研上，马不停蹄地跑遍了全 国许多有代表性的地方，一方面为自己“洗脑”，吸收新鲜气息，一 方面寻求市场决策的突破口。
水河名酒“枸酱”献武帝,帝饮而“甘美之”。此后,
唐蒙到贵州开拓驿道,还特地绕道“枸酱”所在的仁怀。
西汉以降,经唐宋至元明,赤水河一带所产美酒,逐渐名
动海内,成为朝廷贡品。元、明期间,具有一定规模的
酿酒作坊就已经在贵州茅台镇杨柳湾陆续兴建,出现了
村村有作坊、户户闻酒香的兴旺景象。到了康熙四十
二年(公元1704年),茅台白酒的品牌开始出现。以“回
茅台酒市场营销分析
——春节，你喝茅台了吗？
目录
面临困境：“国酒”的历史发展与危机 如何应对：新茅台的整合营销策略
● 市场定位的转变 ● 价格策略的调整 ● 渠道策略的转变 茅台突围的总结：变革，才是不变的真理 本案例运用的营销理论及方法
2
茅台的历史发展
• 历史悠久
《史记》载,西汉时,鄱阳令唐蒙出使南越,得取赤
● 大力充实销售队伍，在全厂范围内公开招聘了一批销售员，经过培训， 迅速撒向全国各地。紧接着，集团就破天荒地在全国10个大城市开展 了多种形式的促销活动，季克良等领导带头出现在商场、专柜，亲自 宣传自己的产品，一下拉近了与消费者的距离，效果极佳。
10
• 调整定位
推出“年份酒”。茅台在国内白酒行业独家推出15 年、30年、50年、80年等陈酿茅台酒,实行普通茅台酒的 “年份制”，同时还结合国人非常关注的各种事件,及时 推出推入出世不酒同、层足次球的酒酱、香申型奥系酒列等酒产。品使,从茅而台不品断牌提的高酱茅香台 酒层酒费的次在者市推高的场进、需价中要值、,使和低得文各“化个老品档百位次姓上,的引形茅导成台中系酒国列”白,成酒以为消满现费足实文不化同向层更次高消
6
3.广告诉求：酒香不怕巷子深？
直到20世纪90年代中期,茅台才上电视做广告。但仅仅停留在广 告的初始阶段,既没有成套的系统,又缺乏诉求核心,这也从一个侧面 反映了茅台人在激烈的市场竞争面前迫于应战的窘态。在此之前,“酒 好不怕巷子深”一直是茅台酒厂的指导思想。但事实上茅台作为知名 品牌,靠的恰恰是品质加广告, 虽然茅台迈出了主动做广告的第一步, 但其广告仍然受到很多人的质疑
1999年10月,中华人民共和国诞辰50周年之际,中国历史博物馆破天 荒收藏了一瓶白酒——一瓶50年陈酿茅台。
4
国酒茅台的危机
• 老品牌如何跟上新市场
茅台酒曾受新中国建国以来几代领导人的青睐,被人们尊为 “国酒”。在很长的一段时间里,茅台酒经常供不应求。然而,随着 时间继续向前推移,20世纪90年代,茅台的发展遭受了严重的挫折和 挑战。茅台酒的“国酒”地位受到其他优质名牌白酒的威胁,市场 占有率急剧下降。亟待解决的问题如下：
“国酒”
喝国酒的人
8
二、变策略
定位,就是使品牌实现区隔。消费者面对如此众多的品牌,根据什 么标准作出选择,是白酒企业必须深入研究的问题。其实，人们在市 场中如何认识一个品牌,主要在于品牌的个性驱动。品牌个性首先来 自品牌定位。区隔就是从众多产品中,找出自己的差异,从而与其他 产品区别开来。这是品牌定位的关键所在。
1.目标客户
随着时间的推移,受茅台文化影响颇深的那一部分茅 台品牌的忠实消费者渐渐老去,消费能力大大减弱。 而受五粮液品牌文化熏陶、喝五粮液系列酒的消费群 体成长起来并逐渐成为高档白酒市场的主力消费群。 长期饮用浓香型白酒,使他们对酱香型的茅台已不再 垂青,茅台也因此失去了相当一部分顾客。
5
2.终端渠道 销售体制：茅台的经销商70％以上是糖酒公司,它们基本上不做终端。
而茅台酒厂自己的营销人员势单力薄,很少也不太可能深入 到终端市场；同时由于管理上的问题一直处于无任务、无 奖惩、无竞争的“三无”状态。相比之下,五粮液对营销人 员的管理则具有市场意识，如竞争上岗、优胜劣汰、收入 跟业绩挂钩等
自身口感：偌大的白酒市场是“浓香型”的天下,“酱香型”白酒仅
占整个市场的1%左右。与其说茅台是在跟五粮液竞争,不 如说茅台是在与“浓香型”白酒为敌。香型成了茅台绕 不过的一道坎
由以上可以看出,早期的茅台人还很缺乏市场意识。他们似乎 等同于贵族。就在这种自我意识高估的情况下,茅台失去了商机,丢 白酒生产商而言，市场意识的本质所在,就是尽量满足消费者的口 己的优势转化为市场推动力。
面对如此环境，茅台该何去何从？
7
新茅台的整合营销策略
• 市场重新定位
一、变理念
从改革开放到20世纪末期,茅台一直以“国酒”自居,处处流露出 “国酒”的尊贵气息,让人感到一种严肃和距离，而不能与之亲近。在 那段时间里,茅台显得特别自信,可能在茅台人的眼里只有醇香的“国 酒”,而没有悄然变化的市场和顾客。茅台人认识到，消费群一批茅
台佳酿,成为贵州白酒的精品。
3
• 优良品质 国际见证
1915年,在旧金山举办的巴拿马万国博览会上,经各国评委反复比较、 品评,一致将茅台酒与法国的科涅克白兰地、英国的苏格兰威士忌评 为世界“三大蒸馏酒”,并授予金奖，自此,茅台名扬海外。
1935年3月16日,红军攻占茅台镇。当地百姓捧出珍藏的美酒,欢迎 红军。对于当时的红军战士来说，茅台酒不仅是上乘的饮品,更是 消除疲劳和治病疗伤的良药。从此,中国共产党和红军就与茅台结 下了不解之缘。1949年10月1日,开国大典过后,盛大的开国宴会在 北京饭店举行,茅台作为盛典的主酒斟进开国元勋们的杯中。从此 以后,茅台酒被誉为“国酒”而名满中华。
茅台一直以来以“国酒”自居,定位为“国酒品质、国酒文化”。 茅台也确实凭借其悠久的历史、丰厚的文化和沿袭多年的“高品牌 口碑”而成为“高端白酒第一品牌”。然而,茅台酒这一高高在上的 定位,使其离市场的终端渐行渐远,最终也未能抵挡住市场经济大潮 的冲击。
9
茅台的做法
20世纪90年代后期,迫于现实的压力,茅台酒主动放低姿态、调整定位