浅谈水利工程施工中的质量问题及控制措施
水利工程施工质量存在的问题及控制措施
水利工程施工质量存在的问题及控制措施摘要：本文就水利工程建设工程中存在的问题及质量控制进行探讨,以供技术人员参考。
关键词：水利建设工程存在问题质量控制水利工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,工程项目范围广阔,自然条件复杂,体积形状大小各异,涉及的技术范畴众多,每一个项目都处于不同的地点和环境。
因而在水利工程施工中应根据工程特点,制定完善的工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量。
达到优良工程目标。
1、水利工程施工中最常见的质量问题分析1.1 水利工程项目施工费用较紧这点主要体现在水利部门在对水利工程的投资较少,加之部分投资是由各个地方筹集得来,造成费用紧张,从而使得水利工程施工项目中使用的设备陈旧、而且缺乏必要的、有力的检测手段,而在施工的过程中依靠更多的则是个人的经验和判断,使得工程在施工的过程中缺乏行之有效的科学依据。
1.2 设代组、监理部力量偏小造成设代组、监理部力量偏小的原因主要有两个方面:(1)受到项目费用的制约。
(2)由于对水利工程缺乏足够的重视,在对设代组、监理部的人员配备上存在不足。
而在对于水利工程中所出现的问题,大多数都是由设代组、监管部门的人员在现在冷静独立的做出有关决策;因此,更需要配备专业的、经验丰富的人员来对现场进行指挥监管。
1.3 不同程度的“分包”与“转包”现象存在我国的水利工程的主体工程对分包是有严格的控制的,在项目的实施过程中,不允许有分包、甚至足转包的现象存在。
但从实际情况来看,目前我国水利工程项目的“分包”甚至是“隐性转包”的现在严重存在,从某种程度上来说,还远远比某些大型企业要多,但在很多时候并没没有对分包商进行严格的资格审查,这就在一定程度上对监理工程师所制定的种种措施的实施起了阻碍作用。
2、水利工程施工的质量控制采取的措施2.1 水利工程施工测量的质量控制工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。
浅谈对水利工程安全施工存在的隐患及解决对策的思考
浅谈对水利工程安全施工存在的隐患及解决对策的思考摘要:针对当前水利工程施工存在的安全隐患进行了详细阐述,并对今后的水利工程建设安全管理工作给出5条有效建议。
关键词:水利工程施工安全隐患安全管理近年来,随着国家对水利行业投入的加大,各地水利工程建设项目纷纷上马,水利工程施工的安全问题也逐步凸显出来,贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理,对水利工程施工尤其迫切。
1、水利工程施工过程中存在的安全隐患(1)水利工程往往施工战线长,施工班组较多,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。
(2)p(1)强化安全管理,做好安全预防。
首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。
在水利工程施工中能否坚持“安全第一”,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全事故,并追究相应领导的责任,年度考核不合格,视情节扣发年度奖金,直至解聘和辞职。
通过“一票否决制”,促使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。
其次,以人为本,强化广大职工,民工的安全责任意识。
切实改变民工心中你要我安全的心态,变成我要安全的心态,通过三级安全教育和一票否决的制度提高职工、民工对安全的责任感。
(2)制订安全制度,进行制度教育。
从业主到施工单位项目部,基层班组,在统一安全第一思想的基础上,层层制订落实安全制度。
安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,具有实效性和可操作性。
制度制定后,要严格按照制度要求进行安全生产,并必须把经常性的安全教育贯穿于安全管理的全过程,根据接受教育的对象和不同特点,采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育。
(3)利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育。
为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目施工安全措施的教育,在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。
影响水利工程施工质量的原因及措施浅谈
影响 因素主要有 决策、 设计 、 材料 、 方法、 机械 、 水文 、 地质 、 气象 、 管 理制度等。 （ ３ ） 产 生第二类错误判断的概率大 由于隐蔽工程多， 取样数量受到各种因素、 条件的限制， 故容易将不 合格产品判为合格品。 （ ４ ） 容 易 产 生质 量 波 动 生产环境的稳定性能够导致施工质量 的波动 ， 因为没有 固定 的流水 线， 不 能 生 产 相 同 规 格 的产 品 ， 造 成 生 产 质 量 波动 。 （ ５ ） 质 量 检验 时 不能 解 体 、 拆 卸 在常规的生产产 品过程 中， 可 以对产 品进行拆卸和解体来测试 内部 的质量 ， 而对于工程施工来说则不能 。 （ ６ ） 质 量 要 受投 资 、 进 度 的制 约 质量 目标 、进度 目标和投资 目标三者之 间既相互对立又相互统一 。 般情况下 ， 投资大、 进度慢 ， 质量就好 。 反之 ， 质量就差。 因此， 在建设过 程 中， 必须正确处理质量、 投 资、 进度三者之间的关系。
能落实 ， 为个人利益进行虚假招标 ， 违规操作， 资金运转不 明朗。
３ ． ２ 设 计 水 平 不 符 合 要 求
在 设计阶段 ， 初步设计 是对 拟建工程在技 术、 经济上 进行 的全面 安 排。前 期的设计 工作对于水利工程整体 的施 工至 关重要 ， 但 是 目前存在 着设计水平不高 、 设计深度不够 、 抄袭 等现象 ， 设计时不能充分的考虑实 际情况， 在 出现 问题时 ， 随意的更改图纸 ， 对设计质量不能有力的监督 。
（ ２ ） 影 响质 量 因素 多
（ ４ ） 质量检测技术不完善 ， 权威性差。
３ ． ６ 监 理制 度 不 完 善
自从 上世 纪 ９ Ｏ年 代 我 国普 遍 推 行 工 程 监 理制 度 以 来 ， 事 实上 只 有 施工阶段监理 ， 尚未 实行招标阶段监理 ， 而 且， 由于旧计划经济时代遗留 下来 的“ 我管辖 范围的工程我做主 ” 的陈腐观念在某些 建设单位项 目法 人 代 表 头 脑 中 根深 蒂 固 ， 他 们 事 实上 把 工 程 监 理 当做 幌 子 ， 在 项 目工 程 施工阶段管理 中大权独揽 ， 亲 自出马、 指手画脚 、 说 一不二 ， 往往严 重干 涉甚至霸占施 工监理 的独立监 督管理工作职责， 而监理单位作为一个相 对弱势群体 ， 为了在竞争激烈 的建设 工程监理市场 中生存下去 ， 不得不 委 曲求全， 甘做傀 儡， 心照不宣。应 该说， 当今我国建设监理制度执行极 不正常， 亟 待 完善 。
浅谈水利工程施工质量控制
要 的 优 化 方 案 都 须 经 咨 询 专 家 慎 重 研 究 后 ， 正 式 向 设 计 院 提 出 ， 设 计 院 接 到 建
议 ，组 织 有 关专 家 研 究之 后 ，才 做 出 正式 决策 。仓促 决策 ，可 能 对 质量 控 制 造 成 重 大 影响 。 ２３ ． 设计 方案 变更频繁 水利 工 程 的 设计 方 案 变 更 比较 随 便 ，
有 些 达 到 了 优 化 的 目 的 。 有 的 则 把 合 理 的 方 案 改 到 了 错 误 的 道 路 上 ， 设 计 方 案 变 更 将 导 致 施 工 方 案 的 调 整 和 设 备 配 置 的 变 化 。 没 有 明 显 的 设 计 错 误 更设 计方案 。 ２４ ． Ｎ理 部人 员薄弱 方 面 是 限 于 费 用 ， 另 一 方 面 是 不 够 重 视 水利 工 程 ，在 监 理部 的人 员 配 备上 ，
免 了 因 准 备 工 作 不 充 分 、 施 工 措 施 不 落 实 、 人 力物 力 不 到位 或 因质 量 安全 措 施 不 完 善 而仓 促 开 工 所 产 生 的质 量 问题 。事 先 控 制 是质 量 控 制 的 主要 部 分 ， 它 能将 工 程 事 故 的苗 头 消 火 在 萌芽 状 态 ， 保证 工 程 的 高标 准施 工 。 ３５ ２ ． ． 工序 控制 工 序 控 制 实行 “二 级三 检 报验 制 ”， 它 是 保证 工程 质 量 的有 效 手 段 。第 一 级 是 为 保 证监 理 目标 的 实现 ，指 令 旌 工企 业 建 立 班 组 初 检 、 施 工 队 复 检 、 施 工 企 业 终 检 的 质 检 机 构 与 质 检 制 度 ； 第 二 级 是 施 工 企 业 在 其 内 部 检 查 合 格 的 基 础 上 ， 填 报 “报 验 申 请 单 ” ， 报 工 程 指 挥 部 复 验 ， 经 复 验 合 格 后 由 监 理 工 程 师 负 责 终 验 ， 保 证 做 到 上 一 工序 不合 格 不 得进 入下 一 工 序施 工 ， 对 单 元 工 程 、 监 理 工 程 师 在 评 定 表 上 签 验 收 意 见 和 评 定 质 量 等 级 ， 以 确 保 每 道 工 序 都 达 到 设 计 和 规 范 要 求 。 另 外 ， 质 检 人 员 全 过 程 旁 站 监 督 ， 监 理 工 程 师 随 时 巡 视 工 地 ， 主 要 部 位 、 隐 蔽 工 程 、 关 键 施 工 过 时必 须有质 量监 督机构 的评价 意见 。 ３ ３ 力推行 水利 工程建设 “ 制” ．大 三 程 等 实 行 监 理 工 程 师 旁 站 监 督 。 对 工 程 质 实践 证 明 ，水 利 工 程建 设 推 行项 目法 量 问 题 ， 推 行 “三 不 放 过 ” 的 原 则 ， 即 事 人 责 任 制 、招 标 承 包 制 和建 设 监 理 制 （ 即 故 原 因 不 明 不 放 过 、 处 理 措 施 不 落 实 不 放 “三 制 ” ） ， 是 保 证 工 程 质 量 的 根 本 措 过 、不 接 受 经 验教 训 不 放 过 。施 工 单位 及 施 。只 有项 目法 人 切 实 负起 了工 程 建 设 的 负 责 人 要 彻 底 查 明 原 因 ， 提 出 积 极 措 施 及 全 部 责 任 ，才 能 按 照 市 场经 济 规 律 组 织 工 妥 善 处 理 意 见 ， 并 向 项 目 监 理 部 提 出 书 面 程 建 设 ， 从工 程 建 设 的 各个 方 面 保 证 工程 报 告 备 案 。 质 量 。在进 行 招 标 投 标 时 ，要 严 把 资 质 审 ３５３ ． ． 事后控 制 对 已完 成 的 单 元 工 程 、 分 部 工 程 和 查关 ；不 仅 要看 投 标 单 位 的 资质 ，更 要 注 重其 实 际 业 绩 。特 别 要 重视 工程 项 目的 资 单 位 工 程 的 质 量 ， 继 续 进 行 观 察 、 检 测 ， 源 配 置 是 否 到位 。杜 绝 层层 转 包 ，主 体 工 收 集运 用 过 程 中 的情 况 ，同 时对 资料 进 行 程 不 得 分 包 ，分 包 商 必 须 要满 足 相 资 质 收 集整 理 归档 ，及 时组 织 有 关 人 员检 查验 要 求 。 耍 加 大 对 监 理 单 位 监 管 力 度 ， 切 实 收 。 ４． 结束 语 改变少 数项 目 理不 到位 的现象 。 水 利 建 设 工程 质 量 控制 是 现代 管 理 工 ３４ ． 明确 监 理 工 作 目标 根 据 工 程 要 求 规 定 监 理 目 标 、 进 度 程 学 科 的 一 个 重 要 内 容 ， 同 时 也 是 工 程 项 计 划 、 人 员 和 料 物 计 划 ， 以 及 为 实 现 这 些 目 管 理 的 核 心 工 作 。 工 程 项 目 质 量 是 工 程 目 标 所 进 行 控 制 的 依 据 、 方 法 、 制 度 及 保 建 设 的 根 本 ，是 决 定程 项 目建 设 成败 的关 证 体 系 等 。 制 定 监 理 细 则 ， 对 掌 握 各 部 键 。 同 样 ， 在 水 利 工 程 当 中 ， 其 施 工 质 量 位 、 各 工序 、各 阶段 工程 质 量 标 准 、质 量 也 是 水 利 工 程 建 设 成 败 的 关 键 。 但 是 由 于 检 查 、质 量 评 定 和验 收程 序 等 都 作详 细 规 水 利 工 程 自 身 的 特 点 ， 在 工 程 建 设 过 程 当 定 ，使施 工 企 业 和 工地 所 有 人 员 都 能 各负 中 涉 及 的 因 素 较 多 ， 过 程 复 杂 ， 所 以 使 得 其 责 ，也便 于 相 互 工 作协 调 和 各 工 序 的衔 水 利 工 程 施 工 质 量 管 理 存 在 一 定 的 难 度 。 接 。 同时建 立 质 量 保 证体 系 ，包 括 质 检机 我 们 水 利 工 程 建 设 人 员 要 牢 固 树 立 质 量 第 的信 念 ，做 好施 工现 场 质 量控 制 ，为水 构 、质 检 制度 、质 检 人 员 的素 质 ，并 明 确 利工 程的顺 利竣 工提供质 量保 证 。 各级质 检人 员的权 限和责 任等 。
浅谈我国水利水电工程施工管理及施工质量管理措施
浅谈我国水利水电工程施工管理及施工质量管理措施摘要：随着我国科学技术水平的快速发展，水利水电工程建设明显加快，其行业竞争也日趋激烈。
因此，如何保障水利水电工程建设的又快又好，早已成为水利电水施工企业的首要目标。
以下笔者根据从事水利水电施工质量管理的实践经验，就做好水利水电工程质量管理提出一些建议与思路，以供参考。
关键词：水利水电工程施工管理施工质量施工技术质量管理施工环境水利水电工程管理作为一项涉及面广、工作量大、难度系数高的系统工程，其施工质量受多方面的共同影响，任何一个环节上的失误，均会导致水利水电工程事故的发生。
因此，为了更好的保障水利水电工程施工建设，加强水利水电工程质量管理尤为重要。
本文笔者就水利水电施工管理特点进行粗浅的概述，并提出几点强化水利水电施工质量的管理措施，以供参考。
1、水利水电工程施工管理特点水利水电工程施工管理作为一项涉及面广、工作量大，难度系数高的系统工程，影响其施工质量的因素多变。
因此，只有切实有效的明确水利水电施工管理特点，才能在实践工作中做好施工质量管理控制工作。
水利水电工程施工管理特点：（1）水利水电工程施工管理涉及面广。
水利水电工程施工管理工作与工业、交通、城建、环保等诸多领域都有联系，涉及专业广泛；（2）水利水电工程施工管理涉及的法律法规偏多。
水利水电工程施工管理除了要遵循我国《合同法》的相关规定，同时还应遵循水利水电、交通、环保、土地、城建等相关法律法规；（3）水利水电工程施工管理工作涉及多种学科。
水利水电工程施工管理涉及到地质、气象、园林、法律、管理等多门学科；（4）水利水电工程施工管理工作具有很大的不确定性因素。
影响水利水电施工质量的因素主要有两种：一种是人为因素，另一种是自然因素。
而恰恰是这两种因素在某种特定阶段具不可预知性，以至于施工管理在很大程度上具有不确定性；（5）水利水电工程施工管理存在很大的地区差异。
我国幅员辽阔各地在经济发展，生态环境等许多方面均存在很大差异。
浅谈水利水电工程施工质量控制要点
浅谈水利水电工程施工质量控制要点
水利水电工程的施工质量控制是保证工程质量和工程安全的重要环节。
下面将从施工前期准备、施工中的关键环节、施工后的质量评估等方面，浅谈水利水电工程施工质量控制要点。
施工前期准备是水利水电工程施工质量控制的基础。
要进行详细的工程设计和方案论证，确保施工方案合理可行。
要合理选用施工技术和建设材料，确保其质量达标。
要加强施工人员的技术培训，提升施工的技术水平。
要做好施工场地的准备工作，确保施工现场的安全和整洁。
施工中的关键环节是水利水电工程施工质量控制的重点。
要抓好施工进度控制，合理安排工期，保证工程按时完成。
要严格控制施工材料的质量，确保施工过程中使用的材料符合相关的标准要求。
要加强施工工艺的控制，确保施工过程中每一道工序的质量。
要加强对施工人员的监督和管理，确保施工人员按照相关要求进行施工，避免违规操作。
施工后的质量评估是水利水电工程施工质量控制的总结和检验。
要对已竣工的工程进行全面的检查和测试，确保工程质量符合要求。
要进行工程质量验收，由专业的质检部门对工程进行评估和验收。
要定期进行工程巡检和维护，确保工程的长期稳定运行。
要建立健全的质量档案，记录工程的施工过程和质量情况，为日后的维护和改造提供参考依据。
浅谈影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施
浅谈影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施杨绪辉1冯勇2（山东水利工程总公司第一工程公司山东250014）摘要：施工质量是企业生存与发展的根本，是企业在激烈的市场竞争中赢得发展的关键。
我国水利建设快速发展，水利工程施工的技术、工艺、材料和装备等方面都取得了很大进展。
在水利工程施工过程中，影响质量的因素有很多，从开工到竣工投入运行的施工过程中，只要任一环节上出现问题，都可能会影响工程质量的提高或埋下质量事故隐患。
本文就水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行了简要论述。
关键词：水利工程；施工质量；控制措施引言：在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。
如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。
针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。
科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。
一水利工程施工的特点首先，水利工程承担档水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
其次，水利工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。
再次，水利工程多在河道、湖泊及其它水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
最后，水利工程要充分利用枯水期施工，有很强的季节性和必要的施工强度，与社会和自然环境关系密切。
因而实施工程的影响较大，必须合理安排施工计划，以确保工程质量。
二影响水利施工质量的主要因素1．“人员”的素质与管理很重要。
只有保证工作质量才能保证施工质量，保证工作质量的关键在于保证参与人员的素质。
浅谈水利工程泵站建设中施工管理措施
浅谈水利工程泵站建设中施工管理措施水利工程泵站是水利工程中的重要组成部分，它起着输水、提升水位、排水灌溉等重要作用。
泵站建设的质量和进度直接关系着水利工程的安全和有效运行。
为了保证泵站建设工程的顺利进行，需要采取有效的施工管理措施来保障工程的质量和安全。
本文将从施工管理的角度，浅谈水利工程泵站建设中的施工管理措施。
一、加强现场管理在泵站建设的施工现场，人员众多、作业复杂，因此加强现场管理是非常重要的。
首先要建立科学的管理机制，明确责任分工，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
加强安全生产管理，保证施工人员的安全施工。
在施工现场要明确安全预防措施和应急救援预案，保证安全生产。
还要加强现场卫生管理，保证施工现场整洁干净，提高工作效率，减少施工安全隐患。
二、强化材料管理在泵站建设施工过程中，材料管理是十分重要的一环。
材料的质量和数量直接关系着工程的顺利进行，因此需要加强材料的管理。
在采购材料时，要求供应商提供合格产品，并对材料进行严格检验，确保符合要求才能进场使用。
要严格控制材料的进出库管理，建立完善的记录制度，防止材料的浪费和损失。
三、做好施工进度控制在泵站建设的施工过程中，做好施工进度的控制非常关键。
要根据工程实际情况，合理安排施工计划，严格按照施工计划进行施工，确保工程进度的顺利进行。
及时发现并解决影响工程进度的问题，确保工程按时完成。
泵站建设工程的质量关系着工程的安全和稳定运行，因此需要加强质量管理。
在施工过程中，要加强对施工工艺的监督和检查，确保施工符合设计要求和施工规范。
对关键工序和关键部位的施工进行重点监管，确保工程质量符合要求。
五、保障施工安全在泵站建设的施工过程中，施工安全是首要的任务。
要从施工前期全面排查隐患，加强对施工现场的安全监管，落实安全生产责任制，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工安全。
要建立健全的安全监管和应急管理制度，提高应对突发事件的能力，确保施工安全。
六、加强与相关部门的沟通协调在泵站建设的施工过程中，需要与相关部门进行密切的沟通协调，保障工程的顺利进行。
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浅谈水利工程施工中的质量问题及控制措施
摘 要：在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平
是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量
问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。本文
就水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行了简要论述。
关键词：水利工程；施工质量；控制措施
施工质量是企业生存与发展的根本，是企业在激烈的市场竞争中
赢得发展的关键。因此，科学分析水利工程施工中常见的质量问题、
针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的
重要工作。
一水利工程常见质量问题概述
目前，我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转
包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相
关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的
质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发
生。针对这样的情况，加强自身质量监督与管理、提高质量控制能
力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。
二影响水利工程施工质量的主要因素
1 人员
施工操作人员对于施工质量的影响是决定性的, 施工管理人员或
施工操作人员或间接或直接地影响了施工质量。高素质的施工队伍
才能创造高质量的施工产品,所以加强水利工程施工建设队伍建设,
应是施工企业常抓不懈的课题。
2 材料
优质的材料是工程质量管理的基础。材料管理要严把“三关”,一
是严把采购关,进入仓库的材料必须是“三证”齐全的合格材料。
二是严把检测关,严格执行材料报检制度,实行施工单位、政府质量
监督机构以及社会舆论共同监管。三是严把使用关,施工材料的使
用, 要本着“依托实际、合理使用”的原则,合理使用剩余材料,减
少损失。
3 机械
施工机械设备对施工质量管理有着直接的影响。对于施工机械设
备的管理,应着重从以下几方面进行考虑。合理使用, 定期维护,
从日常的细节做起, 防微杜渐;从技术方面考虑,要优先考虑所采
购机械技术上的先进性, 以及操作和维护上的方便性。
1.4 方法
包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施
工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等
情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、
管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，
经济上合理，有利于提高工程质量。
1.5 环境
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据
工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加
控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为
重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。
三提高水利工程施工质量的措施
1 建立质量保证体制
实行全面质量管理, 提高质量管理水平。管理因素在质量控制中
具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和
质量责任制,明确各自的责任。在实施质量计划和攻关措施中要加
强质量检查,其结果要定量分析、得出结论。对取得的经验要加以
总结,并转化为今后保证质量的标准和制度。形成新的质保措施。
对暴露出的问题,则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目
标是质量控制预期应达到的程度和水平。
2 全面加强和提高质量管理意识
提高施工质量管理意识, 是安全施工的前提和基础。要在企业施
工内部加强安全意识教育, 全面提高各个岗位工作人的安全意识
和责任意识, 牢固树立“ 质量第一、安全生产”的思想。从各个
环节加强施工质量安全控制,以预防为主,把结果管理转变为过程
控制, 使水利施工始终处于受控状态,避免不良事故的发生。
3 严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好
项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段
工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格按照单元、分部、
单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下
一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
4 强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后控制。事先控制是开工前对施工
企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作
严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出
具体要求。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗
头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。
事中控制就是工序控制。工序控制实行二级三检报验制，它是保
证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施
工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质
检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报报验
申请单，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，
保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监
理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道丁序
都达到设计和规范要求。
5 科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气
候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内
完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会
相应缩短各个工序的施工时间。针对这样的情况，现代水利工程施
工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划
工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工
期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
5 改进和提高施工技术水平
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技
术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：
要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其
职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，
施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情
况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工
验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施
工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，
一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到
消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和
工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，
做到心中有数；⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的
实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质
量事故；⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、
粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工
质量。
四 结束语
水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基
础，加快自身相关管理体系的建设，提高质量控制水平。严格施工
质量管理程序，这样才能有效确保水利施工的正常有效进行。