商品车入库单
商品入库流程-商品入库会计分录
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入库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日库管员：交货人：制单：出库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日库管员：交货人：制单：CW–KG/BD—08库存商品月周转速度统计表库别：制表日期：年月日复核：制表：CW–KG/BD—09滞件/滞车处理表类别：滞件□滞车□年月日库管部门负责人：制表：出库号码单年月日制单：入库号码单车型：年月日制单：库存盘点表库别：盘点时间：盘点限时：第页，共页产品库存日报厂家：年月日制表：库存数量帐总页分页类别货号牌号或规格计量单位品名产品库存月报库别：统计日期：年月日—年月日制表日期：年月日制表：共页，第页注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、【附加总结类文档一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢】2015年文化馆个人工作总结在XXXX年X月，本人从XXXX学院毕业，来到了实现我梦想的舞台--XX区文化馆工作。
在这里我用艰辛的努力，勤劳的付出，真诚而认真地工作态度认真的做好自身的每一项文化馆相关工作，取得了较为良好的工作业绩。
随着一场场活动的成功举办、一台台戏剧的成功出演，在这个带有着梦想和希望的舞台上，转眼之间我已在这里渡过了XX年的青春事业，我亦与舞台共同成长，逐步由一名青涩的毕业生，历练成为了今天的XXX。
梦想在于不断坚持，未来的旅途在于不断的前进，在这个承载着梦的舞台上，我持以坚定的信心和丰富的工作能力与工作经验，一步一步超前迈进着。
下面我将自身XX年来的工作能力情况总结如下：一、一专多能服务1、高端学识水平。
本人于XXXX年XX月毕业于XXXX大学XX专业。
随后于XXXX年X 月进入XX区文化馆从事XX工作，至今已有XX年的时间。
在本人从事文化馆XX工作的XX年里，我始终坚持积极探索、勤奋学习，做到辅助教学与实际工作相长，坚定与时俱进的思想理念，努力攻克各项困难，将提高效益型，能力型的工作绩效作为自己的奋斗目标，并在自身的素质方面进行了坚持不懈的强化与提高。
仓储单证题目入库单及储位分配单(1)
仓储单证题目一、入库单+储位分配单2011年11月20日吉林市大润发超市与高露洁棕榄（中国）有限公司（客户编号KH0025）签订采购合同，大润发超市采购部发送采购通知单（RK05001）给高露洁棕榄（中国）有限公司，要求货物于2011年11月20日送到大润发超市配送中心，采购商品目录如下：1.高露洁专效抗敏牙膏，产品编号LYYG0003，250g*48盒，箱装，20箱；2.高露洁健白防蛀牙膏，产品编号LYYG0011，250g*48盒，箱装，30箱；3.高露洁草本牙膏，产品编号LYYG0008， 250g*48盒，箱装，30箱；4.高露洁儿童牙膏，产品编号LYYG0018, 125g*48盒，箱装，10箱。
大润发配送中心仓库保管员严冬亮负责本次收货任务，需要按照入库通知单编制作业计划，同时安排公司内的作业人员和设备，编制的入库单号为RKD0528，并且根据货物分区存放的原则，将本批物品放置到KF002库房。
2011年11月20日，高露洁棕榄（中国）有限公司安排人员携带SHD05013的送货单到沃尔玛超市吉林市店的配送中心，严东亮依据本次的入库单进行货品点收，本次供应商送货商品与入库单上的商品信息完全符合，产品质量完全符合合同要求，签收送货单后，将到货商品放置到KF002库房的暂存区。
现在你是仓库保管员严冬亮，请按照上述作业描述进行入库单的缮制。
配送中心在进行库内作业时，为方便货品的流转，会根据货物的进出频率安排合理的货物储存位置，出货频率越高的商品距离出货区越近。
这四种商品的出货频率由高到低为高露洁健白防蛀牙膏、高露洁草本牙膏、高露洁专效抗敏牙膏、高露洁儿童牙膏，并且，四种商品的储位最大容量分别为40箱、40箱、40箱、60箱。
现在KF002库房日化用品区有如下10个储位，按照距离出库区的由远及近排序如下：HW026、HW025、HW029、HW027、HW028、HW024、HW023、HW021 、HW020、HW022。
仓库管理表格出入库
入库单编号：类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日品名规格型号单位数量单价金额备注百十万千百十元角分合计（金额大写）：佰拾万仟佰拾元角分库管员：交货人：制单：库存商品月周转速度统计表库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）商品名称单位周转量日均库存量周转速度周转天数月周转复核：制表：出库号码单年月日制单：客户品名架号机号客户品名架号机号入库号码单车型：年月日制单：架号机号架号机号架号机号库存盘点表库别：盘点时间：盘点限时：第页，共页品名规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏备注品名规格型号单位帐面数量实盘数量盘盈亏备注财会会点人：盘点人：制表：CW–KG/BD—05..产品库存日报厂家： 年 月 日 制表：品名及规格型号色别上日入库上日出库库存结余品名及规格型号色别上日入库上日出库库存结余最高 存量批发价库 存 数 量 帐 总页分页最低 存量零售价类别货号牌号或规格计量单位品名年凭证摘要进货单价收入数量付出数量结存备注月日字号数量金额千百十万千百十元角分产品库存月报库别：统计日期：年月日—年月日制表日期：年月日制表：品名规格型号单位期初结存本月入库本月出库期末结存品名规格型号单位期初结存本月入库本月出库期末结存.共页，第页注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、.。
汽车四S店商品车辆管理
4.3 待交车旳管理
➢4.3.1 本节概述
-交车是销售流程中旳主要环节，它既是我们销售工作旳阶段性结束，又是下一次 销售工作旳开始。在这个环节中待交车会直接影响到这次销售活动旳客户满意度，也 决定了下一次销售活动能不能顺利旳开展。它是经销店与客户关系旳一种新旳开始， 是经销店整体形象建立旳主要手段。待交车旳管理是本节所要论述旳内容。
-试乘试驾车是销售旳工具，对于乘用车销量是不可缺少旳部 分。 4.2.2 试乘试驾使用旳注意事项
-试乘试驾车系指上汽通用五菱要求经销店必须配备旳，经过 特殊装饰，专用于客户感受上汽通用五菱汽车产品旳车辆。经 销店应有效地利用试乘试驾车辆作为销售工具，已达到促进销 售旳作用。
-试乘试驾车投入使用前，各经销店必须将确定旳试乘试驾车
➢4.3.2待交车旳管理要求
-待交车放在指定旳交车区域内，放置“此车售出”标志，并锁住车门； -有足够旳光线以便客户检验车辆； -待交车保持洁净、整齐； -待交车由销售顾问专人保管； -全部交车文件、车辆配件准备齐全。
➢4.3.3待交车原则
-车辆表面清洁、洁净，漆面无划伤； -车辆内部整齐，保持一部新车旳原始状态；
-车辆出入库管理专人填写《车辆入库单》，所填写旳信息必须绝对精确。 环节三：交车辆有关资料、钥匙
-车辆出入库管理专人只保管一把钥匙，所以在车辆入库后应立即将其他钥匙及全 部车辆资料（合格证、保修卡、使用阐明书）交到财务部，由其保管。 环节四：更新库存统计
-车辆入库后，根据厂家要求更新库存统计。库存信息更新必须精确、及时。
➢4.4.4出库流程
A.出库流程（如图） 财务部提供客户交车提单
环节一：
客户选车
环节二：
环节三： 环节四： 环节五：
产品入库单
三、产品入库单内容及填制要求
1、年月日：时间以入库当天日期为准。 2、编号：入库单编号，第---号 3、名称：入库产品的名称，如电脑、 电视、一体机等等。
4、编号：入库产品编号，企业自制。 5、单位：如个、kg、台，本等 6、数量：入库具体数量 7、单价：产品成本价 8、金额：金额=数量*单价
产品入库单的填制
一、定义
产品入库单是产品完工验收合格后，由 生产车间填制的原始凭证。 备注： 1、产品入库单用于企业内部，其过程 是产品完工验收入库，完成从车间到仓 库的转移。 2、产品入库单是由生产车间填制的。
二、产品入库单的格式
产品入库单是单位自制原始凭证，联次 和格式通常可根据本单位经济管理和业 务流程的需要自行设计，一般来说，产 品入库单为一式三联。 • 第一联交库管部门留存备查。 • 第二联交给仓库，据以登记库房账簿。 • 第三联交给财务部门，据以登记财务
平板电脑
2012 7 31
0603091
台 10000 850 8 5 0 0 0 0 0 0 0
Hale Waihona Puke 郑咏童桐薛彪
85000 000 0
王海
王红
（3）财务人员根据仓库保管员核准数 量填写产品的单位成本和总成本。
• 【训练要求】
• 根据提供的训练资料，完成产品入库单 的填制。
• 【训练资料】 2012年7月31日，北京光明实业公司技
术一部制作完工平板电脑10000台，交仓库 验收。产品入库单编号: 0603091；单位成 本850元。（主管：郑咏；质检员:薛彪； 保管员:王海；经手人：王红；会计：童桐）
9、备注：备注事项，根据实际情况填写。 10、合计：金额合计，数量和单价不合 计。
汽车4S店商品车管理
进入索赔程序
步骤二：
步骤三：
步骤四：
交合格证、钥匙
更新库存记录
入库
出库流程
A.出库流程（如图） 财务部提供客户交车提单 客户选车 否
步骤一：
步骤二：
PDI合格 是
进维修车间修理
步办理出库手续
更新库存记录
车辆出库（交钥匙等）
库存车的日常维护：
进库出库车辆要清洗。 雨雪天后要及时清洗车辆，特别是轮胎。 每周清扫一次车辆灰尘。
试乘试驾车的维护：
车辆的归位：每次试乘试驾车使用过后要及时将一些常用设 施（座椅、方向盘、音响等）恢复到使用前的状态。
常规检查：每天对重点项目进行检查，由展厅销售主管负责；
定期检查：每四周对全车进行检查，由展厅销售主管负责。 试乘试驾车的更新： 根据厂家的要求，定时的对试乘试驾车进行更新。
待交车的管理
B.车辆检查 所有入库、出库、移库的新车必须进行仔细检查， 以确保新车的品质。 C.安全原则 入库、出库、移库的工作人员务必保持小心驾驶， 保证新车完好无损。销售顾问在提车时也要认真检 查。 D.定期维护 库存的新车必须定期做检查维护。
入库流程
A.入库流程（如图）：
车辆送达 步骤一： 否
PDI检查是否 合格 填入库单并签字
内部： 内饰、仪表板、门护板、顶棚、座椅、地毯应清洁无破损， 座椅上没有塑料罩，方向盘去除保护套，且方向盘标识须保持 水平。 前排驾驶座椅椅背调整到与B柱平行，座垫调至最低位置， 音像系统音量适中，有CD或磁带可供试听。 展车内设置专用脚垫，仪表板上蜡。 发动机室保持干净，无灰尘，无油渍。 行李箱干净、整洁、无杂物，与展车无关的物品应全部清 除。
库存车的管理： 有效的使用资金，合理的库存车辆管理还可以使销售 网点保持合理的库存量，并保证合格的新车品质，从而提 高客户满意度。 库存车的管理原则 A.先进先出 确定车辆先进货先交车的原则，避免新车在仓库存放过 久，使其品质受到影响，给客户带来不良的影响。
财务表格产品入库单
CK-KG/BD---01产品入库单编号：年月日入库人：复核人：库管员：注：一式三联。
一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08收货单库管员：采购员：送货人：注一：备注栏填写说明：1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
入库单编号：年月日采购员：库管员：注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单材料类别：年月日库管员：领料部门负责人：领料人：一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别：滞料□滞成品□年月日批准人：库管员：注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡使用部门：年月日监督使用部门：审批人：责任签字：财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单领用部门：年月日领用部门经理：批准人：领用人：库管员：注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
产品出库单编号：年月日提货人：库管员：注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表废品损失的核算与计算废品损失是指不可修复废品的生产成本扣除废品残值与应由过失人负担赔款后的净损失与可修复废品的修复费用之与。
出售后发现的废品，由于退回废品而支付的运杂费也应包括在废品损失之内。
（1）实行三包（包修、包换、包退）的企业，发生销售退回的“三包”损失，包括修理费、退修或调换产品的运杂费，退回报废产品的实际成本减去残值后的净损失等，可列入企业的管理费用，不作为废品损失处理。
（2）对于产品质量较差，但经检验部门鉴定，不需要返修即可降级出售或使用的产品，应作为次品处理，其损失在销售中体现，不包括在废品损失之内。
车辆出入库管理流程
一.商品车入库
湖北恒信德龙汽车投资股份有限公司
Hubei Hengxin Delong Automobile Investment Co.,Ltd.
车辆抵达后验收
验收后
2.商品车钥匙管理： 1）销售部仅保留一把钥匙做日常车辆管理使用，另一把钥匙交与财务部保管，车款全部结清后，财务部方可发放 车钥匙和《商品车合格证》或《海关单》、《商检单》原件；
车辆物流
车辆抵达后入库
一.商品车入库
湖北恒信德龙汽车投资股份有限公司
Hubei Hengxin Delong Automobile Investment Co.,Ltd.
车辆抵达后验收
过程中
商品车（含试驾车）到达4S店时，车辆管理员依据《商品车入库检查表》(附件1)对商品车进行验收检查，办理收车 手续;
Hubei Hengxin Delong Automobile Investment Co.,Ltd.
《商品车入库检查表》主要项目： 1.车辆基本信息
底盘号 车型
2.领用性质
领用时间 用途
（含销售部加装、二网、 PDI）
归还时间
3.签字项 签字与备注
二.商品车出库
厂家发车
湖北恒信德龙汽车投资股份有限公司
二.商品车出库
湖北恒信德龙汽车投资股份有限公司
Hubei Hengxin Delong Automobile Investment Co.,Ltd.
3.签订合同要求
5）合同签订注意事项：所有销售合同的签订时间，涉及精品打包销售方面均不允许出现“赠送”字眼，只能出现 “含”以及“打包”字眼；
二.商品车出库
品牌流程规范
[汽车4S店管理制度(2022版)]汽车4s店管理制度
[汽车4S店管理制度（2022版）]汽车4s店管理制度山东某某汽车销售服务有限公司企业管理细则2022年3月1日目录第一章总则第二章行为规范第三章劳动人事管理第四章财务管理第五章市场企划第六章展厅管理第七章销售管理第八章综合管理第九章例会制度第十章组织机构附：薪金与业务提成第一章总则一、根据《公司法》、《劳动合同法》等有关法律法规，按照市场经济的要求，建立科学、规范、有效、统一的公司内部管理制度，维护正常的生产和工作秩序，增强员工的责任感，强化相互监督和自我约束能力，提高企业的整体素质为目的。
二、本细则是企业实施管理的依据，是企业员工的行为准则，凡属山东某某某汽车服务有限公司员工和在本公司的从业人员必须无条件遵守和服从。
三、凡违反本细则的员工，根据情节给予警告、罚款、全公司通报、停职检查、留厂察看、开除等处分。
四、公司对本细则由根据实际生产经营、企业规模发展进行修订的权利。
第二章行为规范山东某某某汽贸有限公司的全体公司员工应当以文明形象示人，做到语言文明、穿着得体，待人接物热情：一、上班时间，必须配戴工作卡。
统一配发工作服的，必须统一着装。
二、进入领导办公室，必须先轻轻敲门，征得同意后，方可进入。
进入办公室后，按工作程序汇报或报告工作，严禁无理取闹。
三、接待来人来访在注意保守有关企业秘密的情况下，必须热情周到，来去有接声和送声。
客人留坐时间超过5分钟，应当送水敬茶。
四、公司办公区保持安静，不得大声喧哗，不得随意串岗。
五、反映问题应逐级，不得越级，公司内部员工之间要善于沟通，相互之间加强学习和帮助。
六、公司的各类会议召开期间，应严格遵守会场纪律，服从会议主持人的安排，关掉通讯工具或调为静音，不准迟到、缺席、中途退席和乱发言。
七、各单位部门根据工作需要经公司批准购置电脑上网，除电脑负责人以外，任何人不准随意操作电脑。
第三章劳动人事管理一、干部管理1、根据生产经营需要，部门正职干部由总经理聘任。
领导干部要有责任感，要有亲和力，做事大度有大局观，要善于沟通，要有组织领导能力。