酒店管理有限公司章程

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酒店管理规章制度(精选5篇)

酒店管理规章制度(精选5篇)

关于酒店管理规章制度〔精选5篇〕酒店管理规章制度11、员工必须按照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替别人签卡,如有违犯,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应通知征得部门主管认可,补请假手续,否那么,按旷工处理。

6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

酒店管理规章制度21、在餐饮总监或副总经理的领导下,全面负责酒店餐饮部的经营管理工作。

2、根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况,编制部门的年度预算、月度方案,报餐饮总监、总经理审批后组织施行。

3、制定本系统的经营管理制度、效劳标准、操作规程,制定餐饮经营方针、经营策略,筹划促销推广阔型活动和重要宴会。

4、巡视属下各部门,关注运作情况,检查厨房出品质量,检查工作进度,抽查效劳质量,搞好出品、营销分析^p ,找出本钱、效劳等方面出现的问题,提出改进的措施。

5、会同行政总厨研究、设计、推广新菜单,创造市场认可的招牌菜色,不断拓展新市场、开发新客,进步酒店的知名度和市场占有率。

6、亲自组织并参加市场调查,掌握原材料行情,严格控制本钱,合理控制餐饮价格程度和综合毛利率,每天检查盈利进度,每月检查完成预算的情况,采取对策确保年度盈利指标的完成。

7、加强现场管理,经常巡视餐厅,亲自组织和安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送。

8、亲自搜集客人对餐饮质量的意见,处理重要投诉,研究市场变化,及时发现消费动态,调整酒店的餐饮营销策略,抓住可行的盈利时机。

9、主持餐饮部日常工作会议,每周召开一次业务检讨会议,每月召开一次营销会议,确保部门的日常运作,不断进步效劳、进步出品质量、进步营业和利润程度。

华天酒店公司章程(XXXX年3月)

华天酒店公司章程(XXXX年3月)

公司章程华天酒店集团股份有限公司二0一三年三月华天酒店集团股份有限公司章程目录第一章总则 (2)第二章经营宗旨和范围 (3)第三章股份 (3)第一节股份发行 (3)第二节股份增减和回购 (4)第三节股份转让 (5)第四章股东和股东大会 (6)第一节股东 (6)第二节股东大会的一般规定 (8)第三节股东大会的召集 (10)第四节股东大会的提案与通知 (12)第五节股东大会的召开 (13)第六节股东大会的表决和决议 (16)第五章董事会 (19)第一节董事 (19)第二节董事会 (22)第六章经理及其他高级管理人员 (27)第七章监事会 (28)第一节监事 (28)第二节监事会 (29)第八章财务会计制度、利润分配和审计 (30)第一节财务会计制度 (30)第二节内部审计 (32)第三节会计师事务所的聘任 (33)第九章通知和公告 (33)第一节通知 (33)第二节公告 (34)第十章合并、分立、增资、减资、解散和清算 (34)第一节合并、分立、增资和减资 (34)第二节解散和清算 (35)第十一章修改章程 (37)第十二章附则 (38)第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)和其他有关规定,制订本章程。

第二条公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的股份有限公司(以下简称“公司”)。

公司经湖南省人民政府办公厅湘政办函(1995)210号《湖南省人民政府办公厅关于同意募集设立湖南华天大酒店股份有限公司的批复》批准,以募集方式设立;在湖南省工商行政管理局注册登记,取得营业执照。

营业执照号〖4300001000432〗。

第三条公司于1996年7月12日经中国证券监督管理委员会批准,首次向社会公众发行人民币普通股2000万股(含公司职工股200万股),全部为公司向境内投资人发行的以人民币认购的内资股。

酒店管理规章制度(15篇)

酒店管理规章制度(15篇)

酒店管理规章制度(15篇)酒店管理规章制度1一、总原则1.司各员工必须遵纪守法从公司整体利益出发,相互协作。

2.司各生产经营部门必须相互衔接,各负其责。

3.须做到钱账分管,账物分管,手续齐全。

4.手每项业务必须签字,“签字”就是牵制。

二、材料采购制度1.材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。

2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。

3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。

4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。

5.材料进入公司以后,仓库必及时清点数量,质量管理部门验收质量合格后,仓库填制入库单有关人员签字送财务部门,仓管人员及时登记入账。

6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单,经财务部门审核、经理审批,才可付款。

三、销售业务制度1.销售业务人员必须详细登记客户资料。

2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。

3.客户需增值税发票必须签订正式合同,并留财务部门存档。

4.业务人员必须根据客户订单确定生产,如样品需有客户签字办单或订单。

5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批,并留财务部门存档。

6.业务人员必须负责客户全套服务,包括客户对产品的要求,送还货期,货款追回。

7.产品生产完成后立即打送货单。

8.发货时必须由发货人在送货单上签字,并由各户签字。

四、现金管理制度1.现金管理必须遵循钱账分管,钱票分管原则,会计管账票,出纳管钱。

2.每项现金收入必须由会计开据票据,出纳收现,并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。

3.现金收款票据必须设置多联,客户、会计、出纳、经办人分别一联,以便核对。

4.出纳必须确保现金的安全,防止遗失、偷窃。

5.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的.凭据付款。

6.出纳必须即时登记现金日记账,核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符,做到日清日结束。

7.出纳不得擅自借款给员工,借款必须有总经理批准签字,并不得超过规定限额。

上海好家酒店管理有限公司好家会员卡铂金卡章程

上海好家酒店管理有限公司好家会员卡铂金卡章程

上海好家酒店管理有限公司“好家会员卡(铂金卡)”章程第一章总则第一条为适应酒店业务的发展,并为顾客提供全面优质的服务,特推出“好家会员卡(铂金卡)”业务。

根据国家有关法律、法规等规章制度,制订本章程。

第二条功能。

“好家会员卡(铂金卡)”是由上海好家酒店管理有限公司是上海好家酒店管理有限公司开发的并由上海好家酒店管理有限公司独立发行的实行会员制优惠服务的智能卡,具有充值、消费、电子门钥等功能。

“好家会员卡(铂金卡)”有个人卡、公司卡二种。

第三条“好家会员卡(铂金卡)”持卡人和签约商户应共同遵守本章程。

第四条本章程涉及的部分名词遵从如下定义:“持卡人”指向好家连锁酒店或上海好家酒店管理有限公司的签约商户申请并获得“好家会员卡(铂金卡)”的申请者本人。

非“好家铂金卡”持“好家铂金卡”也可使用。

“签约商户”是指和上海好家酒店管理有限公司或郝氏管理(杭州)有限公司签约的其它酒店、咖啡馆、饭店等。

第二章申领和充值第五条申领资格。

凡在“好家会员卡(铂金卡)”业务推行的国家和地区,只要年满18岁,具有完全民事能力,且资信良好的中国居民,均可以办理“好家会员卡(铂金卡)”。

办理“好家会员卡(铂金卡)”时,申请人如果是个人,须持身份证原件办理;如果是公司须带公司营业执照副本原件办理。

办卡人须承诺所提供的一切个人(公司)资料及相关信息均真实、准确、有效。

上海好家酒店管理有限公司根据申请的资信状况,决定是否予以发卡。

未通过的申请资料不予退回。

原上海好家酒店管理有限公司发行的金卡凭、VIP卡凭原卡享受原优惠及服务,也可凭卡办理升级业务,升级成功后,原会员卡将自动作废,会员开始享受铂金卡的各项优惠及服务各项优惠。

第六条申领地点。

上海好家酒店管理有限公司在指定签约商户、好家连锁酒店均受理“好家会员卡(铂金卡)”业务申领业务。

第七条持卡人在办理“好家会员卡(铂金卡)”后,不能注销;一经售出,概不兑现现金。

第八条预付金充值。

首次充值金额为600元起100元的整数倍,同时需要交纳30元办卡工本费。

公司章程范本

公司章程范本

精心整理湖南省郴州市苏仙区吉瑞酒店有限公司章程第一章总则第一条为适应建立现代企业制度的需要,规范本公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》,制订本章程。

第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

本章程未规定到的法律责任和其他事项,按法律、法规执行。

公司的登记事项,以公司登记机关核定的内容为准。

日前应第十三条公司经公司登记机关注册后,股东不得抽出投资。

第十四条公司有下列情形的,可以增加注册资本:(一)股东增加投资;(二)公司盈利;(三)其他原因需要增加注册资本。

第十五条公司减少注册资本时,编制资产负债及财产清单。

第十六条公司减少注册资本,自作出减少注册资本决定之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。

债权人自接到通知之日三十日内,未接到通知书的自公告之日前四十五日内,有权要求公司清偿债务或提供相应的担保。

第七章:公司组织机构及其产生方法、职权、议事规则第十七条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准执行董事的报告;(四)审议批准监事的报告;监事分立、连选可以连任。

第二十四条执行董事行使下列职权:(一)负责召集股东会,并向股东会议报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度。

酒店管理的规章制度(通用7篇)

酒店管理的规章制度(通用7篇)

酒店管理的规章制度(通用7篇)酒店管理的规章制度(通用7篇)在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的酒店管理的规章制度,希望能够帮助到大家。

酒店管理的规章制度篇11、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

酒店管理的规章制度篇2一、自觉遵守酒店管理制度,要讲文明,讲礼貌,讲道德,讲纪律。

要积极进取,爱岗敬业,善于学习,掌握技能。

二、要着装上岗,挂牌服务,要仪表端妆,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情。

三、客房服务员,每天要按程序,按规定和要求清理房间卫生,填写客房清洁日报表,要认真细致;要管理好房间的物品,发现问题及时报告。

四、外来住宿人员,要有本人身份证或有效证件进行登记后,方可入住。

五、不得随意领外人到房间逗留或留宿,未经酒店经理同意不准私开房间,为他人(含职工)提供住宿、休息及娱乐等。

六、检查清理客房时,不得乱动和私拿客人的东西,不准向客人索要物品和接收礼品;拾到遗失的物品,要逐一登记交公。

七、不准他人随意进入前台;前台电脑要专人管理与操作,不准无关人员私自操作;打字、复印、收发传真,要按规定收费。

八、工作时间不准离岗,有事向领导请假,不准私自换班和替班,不准打扑克,织毛衣,看电视及做与工作无关的事情。

九、认真做好安全防范工作,特别是做好妨火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理。

酒店管理集团制度

酒店管理集团制度

第一章总则第一条为规范酒店管理集团内部管理,提高酒店服务质量,保障酒店品牌形象,实现集团可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团旗下所有酒店及关联企业。

第三条酒店管理集团遵循依法经营、诚信服务、以人为本、持续改进的原则。

第二章组织架构第四条酒店管理集团设立董事会、监事会、总经理室及各部门。

第五条董事会负责制定集团发展战略、监督经营管理,并对重大事项作出决策。

第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门的履职情况,保障集团利益。

第七条总经理室负责集团日常经营管理,组织实施董事会决策。

第八条各部门根据总经理室授权,负责各自业务领域的管理工作。

第三章职责分工第九条董事会职责:(一)制定集团发展战略和长远规划;(二)决定集团重大投资、融资、资产处置等事项;(三)选举和罢免总经理及副总经理;(四)监督集团经营管理和财务状况。

第十条监事会职责:(一)监督董事会、总经理及各部门履职情况;(二)审核集团财务报告和审计报告;(三)对集团违法、违规行为进行调查和处理。

第十一条总经理室职责:(一)组织实施董事会决策;(二)制定集团年度经营计划;(三)协调各部门工作,确保集团目标实现。

第十二条各部门职责:(一)根据总经理室授权,负责各自业务领域的管理工作;(二)制定本部门工作计划,确保计划目标的实现;(三)加强内部管理,提高工作效率。

第四章管理制度第十三条财务管理制度:(一)严格执行国家财务会计制度,确保财务数据真实、准确;(二)加强成本控制,降低运营成本;(三)定期进行财务分析,为管理层提供决策依据。

第十四条人力资源管理制度:(一)制定集团人力资源战略,优化人力资源结构;(二)加强员工培训,提高员工素质;(三)完善薪酬体系,激励员工积极性。

第十五条客户服务管理制度:(一)树立客户至上理念,提高客户满意度;(二)规范服务流程,确保服务质量;(三)加强客户关系管理,提升客户忠诚度。

第十六条安全生产管理制度:(一)加强安全管理,确保酒店安全运行;(二)定期进行安全检查,及时消除安全隐患;(三)开展员工安全培训,提高安全意识。

酒店管理公司运营管理制度

酒店管理公司运营管理制度

酒店管理公司运营管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规,按照公司的管理体制和业务特点,制定本制度。

第二条本制度适用于酒店管理公司的所有工作人员,包括管理人员、服务人员等。

第三条酒店管理公司运营管理制度的宗旨是规范公司的运营行为,保证公司的正常运营,提高经营效率,促进公司的健康发展。

第二章组织机构第四条酒店管理公司的组织机构由公司章程规定,主要包括董事会、管理层、部门等。

第五条董事会是公司的最高权力机构,负责决定公司的重大事项,任免管理层成员等。

第六条管理层是董事会直接领导和管理公司的机构,负责执行董事会的决议,负责公司的日常经营管理工作。

第七条部门是公司的具体业务部门,各部门负责各自的业务,协调合作,促进公司的各项业务协调发展。

第三章岗位职责第八条酒店管理公司的各岗位职责由公司的雇佣合同、工作职责书等文件规定。

第九条董事会成员的职责是保证公司的基本规范经营,执行董事会决议。

董事会成员要保证公司的经济效益和社会效益。

第十条管理层的职责是制定公司的发展战略、经营计划,负责公司的日常管理工作。

第十一条部门负责人的职责是负责本部门的日常经营管理工作,协调合作,促进公司的业务协调发展。

第四章工作流程第十二条酒店管理公司的工作流程包括公司决策、业务拓展、人员管理、市场营销等。

第十三条公司决策是公司的重大事项决定,需要董事会讨论决定。

第十四条业务拓展包括公司业务的发展规划、项目投资、合作洽谈等。

第十五条人员管理是公司的重要职能,包括员工招聘、培训、考核、福利等。

第十六条市场营销是公司的重要业务,包括产品推广、销售渠道开发、客户关系维护等。

第五章内部管理第十七条酒店管理公司的内部管理主要包括财务管理、资产管理、人事管理等。

第十八条财务管理包括公司的资金管理、资产负债的管理、税务筹划等。

第十九条资产管理包括公司的固定资产管理、流动资产管理、资产保值增值等。

第二十条人事管理包括员工的招聘、晋升、培训、考核、福利待遇等。

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酒店管理有限公司章程

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第一章 总则 第一条 为了适应社会主义市场经济的发展,保障公司的合法权 益,确认公司的法人资格,增强企业自我发展的能力,根据《中华人民共和国公司法》的有关规定,特制定本章程。 第二条 公司名称:__酒店管理有限公司。 公司住所地:武汉市硚口区__路__号。 第三条 公司注册资本为人民币:___万元。 第四条 公司法定代表人:___,系该公司总经理。 第五条 公司股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 公司股东按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。 公司享有由股东投入形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事义务。 第六条 公司保护员工的合法权益,加强劳动保护和卫生保护。 公司采用各种形式加强员工职业教育和岗位技能培训、提高员工素质。 第七条 公司以强化现代企业管理、提高企业品牌、经济效益 和社会效益,维护股东权益为企业宗旨。 第八条 公司的经营范围为:餐饮业。 第九条 公司从事经营活动,必须遵守国家法律、行政法规,遵守职业道德、商业道德,诚实信用,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。 第十条 公司向其他企业投资或者为本公司股东以及他人提供担保时,必须经股东会决议。 第二章 股东、股东会 第十一条 股东姓名、出资方式和出资额 股东﹍﹍以﹍﹍出资,作价金额为﹍﹍万元,占出资总额的﹍﹍%。 股东﹍﹍以﹍﹍出资,作价金额为﹍﹍万元,占出资总额的﹍﹍%。 股东﹍﹍以﹍﹍出资,作价金额为﹍﹍万元,占出资总额的﹎﹎%。 第十二条 股东可以用货币出资,也可以用实物等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资,但应当按照法律、行政法规的规定进行评估作价,核实财产。 第十三条 股东应当足额缴纳各自所认缴的出资额,股东以货币出资,应足额存入公司在银行开设的银行帐户。以实物出资的,应当依法办理财产权的转移手续。 股东不按前款规定缴纳所认缴的出资,除应当向公司足额缴纳外,还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担公司股本总额 %的违约责任。 第十四条 股东全部缴纳出资后,必须经法定的验资机构验资并出具证明。 第十五条 公司成立后,应当向股东签发出资证明书。 出资证明书应当载明下列事项: 1、公司名称; 2、公司登记日期; 3、公司注册资本; 4、股东的姓名、缴纳的出资额和出资日期; 5、出资证明书的编号和核发日期。 出资证明书由公司签章。 第十六条 公司置备股东名册,记载下列事项: 1、股东的姓名及住所; 2、股东的出资额; 3、出资证明书编号。 第十七条 股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经

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其他股东过半数同意,并要就其股权转让事项书面通知其他股东。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东均主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成时,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 第十八条 股东转让其出资后,由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。股东全部转让出资额后,其在公司中失去股东地位。 第十九条 股东按其出资额享有权利,承担义务。 第二十条 股东享有以下主要权利: 1、参加或委派代理人参加股东会会议,并依法行使表决权; 2、选举董事会、监事会成员; 3、依法按照公司章程的规定转让出资,并可以优先购买其他 股东的出资。 4、按照出资比例取得红利。 5、公司解散时,对公司进行清算,按照出资比例依法取得公司的剩余财产。 6、查阅股东会会议记录和财务会计报告,监督公司的经营。 7、在公司增资时,有优先认缴出资的权利; 8、参与制定和修改公司章程。 第二十一条 股东履行以下义务: 1、遵守公司章程; 2、按照出资额和出资方式足额缴纳出资; 3、以其出资额为限,承担公司的亏损与债务的责任; 4、在公司登记后,股东不得抽回已投入到公司的资本; 5、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益,不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。 第二十二条 公司设股东会,由全体股东组成。股东会是公司的最高权力机构。 第二十三条 股东会行使下列职权: 1、选举和更换公司董事; 2、选举和更换由股东代表出任的监事; 3、审议批准董事会的工作报告; 4、审议批准监事会的工作报告; 5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少资本作出决议; 8、对股东向股东以外的人转让出资作出决议; 9、修改公司章程。 第二十四条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第三章 董事会和总经理 第二十五条 公司设董事会。董事会是公司的经营决策机构。 公司董事会成员共计﹍﹍名,由﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍组成。股东代表可兼任公司董事、监事。 第二十六条 董事会对股东会负责,行使下列职权: 1、负责召集股东会,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 3、制定公司的年度财务预算方案、决算方案以及财务资金管 理基本制度。

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4、决定公司的经营计划和投资方案; 5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制定公司增加或减少资本方案; 7、决定公司内部管理机构的设置; 8、制定公司干部人事管理的基本制度; 9、拟订公司章程和章程修改方案; 10、制定公司的基本管理制度。 第二十七条 公司董事会设董事长1人,由﹍﹍﹍担任。副董事长1人,由﹍﹍﹍担任,均以全体董事的过半数选举产生和罢免。 第二十八条 董事长履行以下职权: 1、召集和主持董事会会议; 2、主持董事会的日常工作,检查董事会决议的实施情况; 3、签署公司对外文件和内部以董事会名义下发的有关文件; 4、由董事会授予的在董事会会议闭会期间的其他职权。 第二十九条 董事、董事长(副董事长)的任期为三年,连选可连任。董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。 第三十条 公司设总经理1名,由﹍﹍﹍担任,并由公司董事会聘任或解聘。公司根据工作需要,可设副经理1名,协助总经理工作。 第三十一条 公司总经理对董事会负责,行使下列职权。 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议并 将实施情况每季度向董事会提出报告; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理机构的设置方案,经董事会批准后实 施; 4、拟订公司的基本管理制度,按照公司管理制度,决定公 司员工的处分、辞退或奖惩。 5、确定公司员工工资和福利标准、奖惩办法以及公司的工 资分配方案。 6、总经理列席董事会。 第三十二条 公司定期或不定期召开总经理办公会研究酒店经 营和落实董事会的决议等有关问题。 总经理办公会由总经理负责召集和主持。 第三十三条 公司研究决定酒店经营的重大问题,制定重要的规章制度时,应当听取公司职工的意见和建议。 第四章 监事会 第三十四条 公司设监事会。监事会为公司内部的监督检查机构。 监事会成员3人。其中股东代表2人为﹍﹍﹍,以及职工代表1人。 监事会设﹍﹍﹍为召集人。公司董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。 第三十五条 监事的任期与董事的任期一致。监事的任期届满,连选可以连任。 第三十六条 监事会行使下列职权: 1、检查公司的财务; 2、对董事、总经理执行公司职务时违反法律、行政法规、或公司章程的行为进行监督; 3、对董事和总经理的行为违反公司章程有关规定损害公司利益时,应当及时提出处理意见,要求予以纠正;

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4、提议召开股东会临时会议; 5、向股东会提出议案。 监事列席董事会会议。 第五章 董事、监事、总经理的资格和责任及义务 第三十七条 有下列情形之一的人员,不得担任公司的董事、监事、总经理。 1、无民事行为能力或者限制民事行为能力人; 2、因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会主义经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年; 1、担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、 经理,并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年的; 2、担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人, 并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的; 3、个人所负数额较大的债务到期未清偿; 4、国家公务员不得兼任公司的董事、监事、经理。 第三十八条 董事、监事、经理应当遵守法律、行政法规和公 司章程,对公司负有忠诚义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。 第三十九条 董事、监事、经理不得有下列行为: 1、挪用公司的资金; 2、将公司的资金以其个人名义或者其他个人的名义开立账 户存储; 3、违反公司章程的规定,未经股东会同意,将公司资金借 贷给他人或者以公司资产为他人提供担保; 4、违反公司章程规定或者未股东会同意,与本公司订立合 同或者进行交易; 5、未经股东会同意,利用职务之便为自己或者他人谋取属 于公司的商业机会,自营或者与他人经营与所任职公司同类的业务; 6、接受他人与公司的佣金归为己有; 7、擅自披露公司秘密; 8、违反公司忠实义务的其他行为。 第四十条 董事、监事、经理违反法律、行政法规或者公 司。章程的规定,损害股东利益的,股东可以依法向人民法院提起诉讼。 第六章 公司财务、会计 第四十一条 公司应当依照法律、法规、规章,制定公司的财务。 第四十二条 本公司应当于每季度末将财务会计报告送交股东。 第四十三条 公司分配当年税后利润时,应当提起利润的10%列入公司法定公积金,当法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。 法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在提取法定公积金之前,应当先用利润弥补亏损。 公司弥补亏损和提取法定公积金后所余利润,按照各股东实际的出资的比例予以分配。 第四十五条 公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营。 第四十六条 公司除法定的会计账册外,不的另立会计账册。对公司的资产,不得以任何个人名义开立账户存储。 第七章 公司劳动、人事、工资管理和社会保险 第四十七条 公司依据《中华人民共和国劳动合同法》及其实施条例,制定劳动、人事、工资管理办法。

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