企业文化
什么是企业文化
什么是企业文化企业文化是指一个企业所倡导的、形成的、广泛被员工接受并且深入各个层面的价值观、行为规范和工作方式。
一、企业文化的定义与特点企业文化是一个企业所具有的独特氛围和精神内核，是由企业的理念、价值观、行为准则、制度规范等因素构成的。
其特点包括：1. 指导性：企业文化为企业提供了行为准则和方向，指导员工在工作中的表现和决策。
2. 统一性：企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观和行为规范，能够形成一种共同的认同感和凝聚力。
3. 内外一致性：企业文化应该与企业的外部形象和品牌形成一致，通过一种独特的企业文化体现和传递企业的独特价值。
4. 历史性：企业文化是一个企业在长时间发展中逐渐形成的，承载着企业的历史传承和发展演变。
二、企业文化的重要性企业文化对企业的影响非常重大，具体体现在以下几个方面：1. 提升竞争力：良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和员工的归属感，促使员工更加积极地为企业服务，提升企业的竞争力。
2. 塑造企业形象：企业文化既是内部员工的行为准则，也是外部客户和合作伙伴对企业的认识和评价，能够有效塑造企业的形象和品牌价值。
3. 提高员工满意度：积极的企业文化能够提高员工的工作满意度和幸福感，从而减少员工离职率，提高员工的忠诚度和稳定性。
4. 促进创新发展：企业文化可以为员工提供创新的思维方式和办事方式，鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的可持续发展。
三、企业文化的建设和传承企业文化的建设和传承需要以下几个方面的努力：1. 建立核心价值观：企业应该明确并弘扬自己的核心价值观，通过制定企业章程、价值观宣言等方式，确保员工对企业文化有清晰的认知和认同。
2. 培养优秀员工：企业文化的传承离不开企业内部员工的理解和践行，企业应该通过培养、选拔和引进优秀员工，提升员工的素质和能力。
3. 建立激励机制：企业应该通过完善的激励机制，如奖励制度、晋升机制等，激发员工对企业文化的认同感和积极性。
4. 建立文化宣传渠道：企业应该通过多种形式的宣传渠道，如员工培训、内部刊物、企业网站等，向员工传递企业文化的内涵和理念。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化企业文化是指一个企业的核心价值观念、企业精神、工作氛围、员工行为规范等的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
下面是十大企业的企业文化：1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以创新、自由和开放为核心。
他们强调员工的自主性和创造力，鼓励员工不断尝试和创新。
谷歌还认为，员工应该在工作中追求有意义的事情，并相信能够改变世界。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化以追求完美和创新为目标。
他们致力于设计和制造出最好的产品，并坚信技术和艺术的结合能够改变世界。
苹果鼓励员工大胆地追求自己的激情，并不断推动技术的进步。
3. 微软（Microsoft）：微软的企业文化以创新和团队合作为主导。
他们认为，只有通过团队的协作和合作才能实现更大的目标。
微软鼓励员工在工作中展现出创造力和独特的见解，同时重视员工的学习和成长。
4. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化强调顾客至上和团队合作。
他们关注顾客的需求，并致力于提供最好的购物体验。
亚马逊鼓励员工通过合作和分享知识来实现共同的目标。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化以创新和优质产品为主导。
他们追求技术的卓越和创新能力，并鼓励员工积极参与到创新的过程中。
三星重视员工的发展和学习，为员工提供广阔的职业发展机会。
8. 腾讯（Tencent）：腾讯的企业文化以创新和用户体验为核心。
他们注重用户的需求，并致力于提供最好的产品和服务。
腾讯鼓励员工积极学习和成长，并为员工提供良好的职业发展机会。
9. 阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴的企业文化以创新和合作为主导。
他们鼓励员工大胆尝试和创新，并致力于帮助小企业发展。
阿里巴巴重视员工的学习和成长，为员工提供广阔的发展空间。
10. 华为（Huawei）：华为的企业文化以客户至上和团队合作为核心。
他们注重客户的需求，并致力于提供最好的产品和服务。
华为鼓励员工团结一致，并通过团队的合作来实现共同的目标。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）企业文化：谷歌以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新和冒险精神。
他们提倡平等和开放的工作环境，鼓励员工自由表达意见，并且提供优厚的福利待遇。
谷歌还鼓励员工参预公益事业，积极回馈社会。
二、苹果（Apple）企业文化：苹果以创新和卓越为核心价值观。
他们鼓励员工不断追求卓越，并且注重产品的设计和用户体验。
苹果强调团队合作和分享，鼓励员工相互支持和匡助。
三、亚马逊（Amazon）企业文化：亚马逊以客户至上和长期思量为核心价值观。
他们注重创新和快速决策，鼓励员工勇于尝试和失败。
亚马逊还提倡高效率和高效能，要求员工快速执行任务。
四、微软（Microsoft）企业文化：微软以创新和协作为核心价值观。
他们鼓励员工不断学习和成长，提倡开放的沟通和合作。
微软还注重员工的多元化和包容性，相信多样性可以带来更好的创新。
五、脸书（Facebook）企业文化：脸书以连接和分享为核心价值观。
他们鼓励员工积极参预社交网络的发展，并且注重员工的个人成长。
脸书还强调开放和透明的工作环境，鼓励员工分享想法和意见。
六、星巴克（Starbucks）企业文化：星巴克以咖啡文化和社区参预为核心价值观。
他们注重员工的培训和发展，鼓励员工提供优质的客户服务。
星巴克还注重可持续发展和社会责任，积极回馈社区。
七、可口可乐（Coca-Cola）企业文化：可口可乐以快乐和创新为核心价值观。
他们强调团队合作和互相尊重，鼓励员工保持积极的态度。
可口可乐还注重员工的健康和福利，提供良好的工作环境。
八、宝洁（Procter & Gamble）企业文化：宝洁以创新和品质为核心价值观。
他们注重员工的发展和培训，鼓励员工不断学习和进步。
宝洁还注重员工的多样性和包容性，相信多样性可以带来更好的业绩。
九、百度（Baidu）企业文化：百度以用户体验和创新为核心价值观。
他们鼓励员工不断追求卓越，提倡开放的沟通和合作。
百度还注重员工的个人成长和发展，提供良好的晋升机会。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，它是企业内部员工共同的价值观念、行为准则和组织氛围的集合体。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设越来越受到重视。
本文将介绍十大企业的企业文化，帮助读者了解不同企业的文化特点和成功之道。
一、苹果公司1.1 创新和激情苹果公司以创新和激情为核心价值观，不断推出颠覆性的产品和服务，激发员工的创造力和热情。
1.2 用户体验至上苹果公司将用户体验置于首位，致力于为用户提供最优质的产品和服务，赢得了用户的信任和忠诚。
1.3 团队合作苹果公司倡导团队合作，鼓励员工分享想法和资源，实现共同目标，形成了高效的工作氛围。
二、谷歌公司2.1 自由和开放谷歌公司倡导自由和开放的文化，鼓励员工自由表达意见和想法，推动创新和进步。
2.2 多元化和包容谷歌公司重视多元化和包容，致力于打造一个包容性强、文化多样的工作环境，吸引了全球顶尖人才。
2.3 数据驱动谷歌公司以数据驱动决策，倡导数据分析和实验，不断优化产品和服务，提升用户体验。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上亚马逊公司以顾客至上为宗旨，不断创新和改进产品和服务，满足用户需求，赢得市场份额。
3.2 创业精神亚马逊公司鼓励创业精神，支持员工尝试新想法和项目，激发员工的创造力和激情。
3.3 高效执行亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和执行，迅速响应市场变化，保持竞争优势。
四、微软公司4.1 智慧和创新微软公司以智慧和创新为核心价值观，不断推出领先科技和产品，引领科技发展潮流。
4.2 学习和成长微软公司倡导学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识。
4.3 社会责任微软公司注重社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步，树立了良好的企业形象。
五、阿里巴巴公司5.1 使命和梦想阿里巴巴公司以“让天下没有难做的生意”为使命，激励员工追求梦想，实现个人和公司的价值。
5.2 创业文化阿里巴巴公司倡导创业文化，鼓励员工勇于创新和突破，打破常规，实现商业成功。
什么是企业文化？
什么是企业文化？引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神灵魂，对企业的发展起着重要的推动作用。
本文将从企业文化的定义、特点、重要性、培养和影响等五个方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念企业文化是指企业内部形成的一套共同的信仰、价值观和行为准则，是企业员工共同遵循的行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的要素企业文化包含了组织结构、管理模式、员工行为、价值观念等多个要素，它们相互交织形成了企业独特的文化氛围。
1.3 企业文化的内涵企业文化是企业的精神内核，是企业员工共同认同和遵循的一种行为准则，体现了企业的核心价值观和长期发展目标。
二、企业文化的特点2.1 共同性企业文化是企业内部员工共同遵循的一种行为准则和价值观念，具有共同性，能够凝聚员工的力量和向心力。
2.2 稳定性企业文化是企业内部形成的一种长期存在的行为准则和价值观念，具有较强的稳定性，能够为企业的发展提供持续的动力。
2.3 可塑性企业文化是可以被塑造和培养的，企业可以通过各种方式来引导和培养员工的价值观念和行为准则，从而形成符合企业发展需要的文化氛围。
三、企业文化的重要性3.1 影响员工行为企业文化能够对员工的行为起到引导和规范的作用，使员工在工作中能够更好地理解和遵守企业的规章制度和工作准则。
3.2 增强企业凝聚力企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，使员工更加认同企业的价值观念和发展目标，从而提高员工的工作积极性和主动性。
3.3 塑造企业形象企业文化是企业的精神灵魂，能够通过塑造企业的形象和品牌价值，提升企业在市场竞争中的竞争力和影响力。
四、企业文化的培养4.1 建立正确的价值观企业应该建立正确的价值观念，明确企业的核心价值和长期发展目标，为员工提供明确的行为准则和工作方向。
4.2 倡导积极向上的工作氛围企业应该倡导积极向上的工作氛围，通过激励机制和培训活动，鼓励员工积极参与工作并提升自身能力。
公司企业文化
公司企业文化公司企业文化是指一个公司或组织所倡导和秉持的核心价值观、行为准则、工作方式以及员工间的相互关系和合作方式等方面的总和。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和凝聚力，推动公司的发展和成长。
一、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：我们坚持诚实、正直、守信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作关系。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新想法和创新思路，不断追求卓越，推动公司持续发展。
4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现公司的目标。
二、行为准则1. 尊重与公平：我们尊重每个员工的个人差异和权益，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
2. 诚信守法：我们遵守国家法律法规和行业规范，不从事任何违法违规的行为。
3. 责任担当：我们鼓励员工勇于承担责任，积极解决问题，为公司的发展贡献力量。
4. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，做到高质量、高效率地完成工作。
三、工作方式1. 沟通协作：我们倡导开放、透明的沟通方式，鼓励员工之间积极交流和分享信息，促进团队协作。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自己的能力和技能。
3. 创造共赢：我们鼓励员工与合作伙伴共同创造价值，实现共赢发展。
4. 管理优化：我们不断优化和改进管理流程，提高工作效率和质量。
四、员工关系1. 平等公正：我们倡导平等、公正的员工关系，不歧视员工的性别、年龄、种族等个人特征。
2. 关心关爱：我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 激励奖励：我们设立激励机制和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力。
4. 员工发展：我们鼓励员工在工作中不断学习和成长，提供晋升和职业发展的机会。
五、企业形象1. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
什么是企业文化？
什么是企业文化？引言：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
本文将从定义、特点、建设、影响和重要性五个方面详细阐述什么是企业文化。
一、定义1.1 企业文化的概念：企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业的核心价值体系。
1.2 企业文化的内涵：企业文化包括企业的价值观念、行为规范、组织结构、沟通方式、管理风格等方面。
1.3 企业文化的目标：企业文化的目标是形成一种积极向上、有利于企业发展和员工成长的工作氛围和价值观念。
二、特点2.1 共同性：企业文化是企业内部共同遵循的行为准则和价值观念。
2.2 稳定性：企业文化是企业长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
2.3 影响力：企业文化对企业的发展和员工的行为具有重要的影响力。
三、建设3.1 建立核心价值观：企业应明确自己的核心价值观，以此为基础构建企业文化。
3.2 倡导员工参预：企业应鼓励员工积极参预企业文化建设，形成共同的价值观念。
3.3 建立激励机制：企业应建立相应的激励机制，激励员工积极践行企业文化。
四、影响4.1 提升员工凝结力：企业文化能够增强员工的归属感和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力。
4.2 塑造企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，增强企业的品牌价值和竞争力。
4.3 促进企业发展：企业文化能够推动企业的创新和发展，提高企业的绩效和竞争力。
五、重要性5.1 增强企业竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一，能够提升企业的竞争力和市场地位。
5.2 建立良好企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，树立企业的良好信誉和品牌形象。
5.3 提高员工满意度：企业文化能够提高员工的满意度和忠诚度，降低员工的流失率。
结论：企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
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1．鲁商集团的企业使命是什么？答：履信尚义兴商润民2．鲁商集团的企业精神是什么？答：激情拼搏全心奉献快乐工作健康生活3．鲁商集团立业行商的根本是什么？答：履信尚义4. 鲁商集团的至高责任是什么？答：兴商润民5．鲁商集团的宗旨是什么？答：履信尚义兴商润民6．鲁商集团永不放弃的创业精神是什么？答：激情拼搏7．鲁商集团永远倡导的大局意识什么？答：全心奉献8. 鲁商人永远秉持的积极心态是什么？答：快乐工作9. 鲁商人永远追求的工作保障是什么？答：健康生活10．鲁商集团的奉献观是建立在什么基础上的？答：建立在以人为本的基础上11. 鲁商集团企业文化的集中体现是“仁智合一”，其中“仁”主要体现在哪几个方面？答：履信尚义、兴商润民；激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活。
12．鲁商集团的企业愿景是什么？答：屹立百强、通达八方13. 我们奋斗拼搏、自强不息，将以优秀的业绩和雄厚的势力跻身全国百强，请问我们的愿景是将在那一年跻身这一行列？答： 2020年14．鲁商集团在多个领域纵深经营，多元化发展。
请问在今后的发展中我们将以哪一产业作为龙头产业，打造我们自己的强势品牌？答：零售业15．鲁商集团的核心价值观是什么？答：立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行16．鲁商集团的立身之根、立命之基是什么？答：鲁商集团的诚信经营17．鲁商集团的兴业之本、兴旺之源是什么？答：鲁商集团的创新发展18．鲁商集团的成功之道、成事之理是什么？答：鲁商集团的团结协作19. 鲁商集团的获胜之法、超越之法是什么？答：鲁商集团的强化执行20．鲁商集团涉足多个行业，要实现集团优势、实现整体效益，就必须充分发挥协作精神，其中协作有序的最佳途径是什么？答：流程运作21．“立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行”互相依托，互为补充。
其中，始终贯穿于整个价值体系的是什么？答：立在诚信22．诚信经营是集团发展的立身之根，诚信主要体现在哪几方面?答：为人诚信、为事诚信、品牌诚信23．创新是我们发展的力量源泉，要实现创新主要是体现在哪几个方面？答：观念创新、机制创新、经营创新24．协作是我们成就事业的途径，是完成工作的保障，协作主要体现在哪几个方面？答：一体配合、流程运作、专业分工25．执行是一个企业获得成功的重要保障，执行主要体现在哪几个方面？答：树立执行意识、执行迅速快捷、过程控制得力26．鲁商之道的核心是什么？答：仁智合一、商行天下27．鲁商的企业文化的集中体现是“仁智合一”，其中“智”主要体现在哪几个方面？答：屹立百强、通达八方，立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行28．鲁商集团的沟通主题是什么？答：仁智合一、商行天下29．鲁商集团的企业使命、精神、愿景、核心价值观、沟通主题是一个统一的整体。
其中，统领这一整体的是什么？答：企业沟通主题30．鲁商集团之所以能够抓住机遇、加快发展是因为有着自己的行商之道。
其中，鲁商行商之道的核心是什么？答：仁智合一、商行天下31．鲁商集团的行为公约是什么？答：“真、良、敬、检、让”32．鲁商人的为人处世准则是什么？答：鲁商的行为公约33．鲁商行为公约中关于“真”的说法错误的是？答：当合作伙伴不讲诚信时，也“以其人之道还治其人之身”34．鲁商四准则是什么？答：人才准则、服务准则、学习准则、行动准则35．鲁商的人才准则是什么？答：德才兼备、术业专攻36．鲁商的服务准则是什么？答：想在前面、做到全面37．鲁商的学习准则是什么？答：自觉持续、学以致用38．鲁商的行动准则是什么？答：谋定后动、精准高效39．在集团的发展中，人才是最重要的因素，我们企业的留人准则是什么？答：合理待遇、事业维系40．在集团的发展中，人才是最重要的因素，我们企业的用人准则是什么？答：取其长处、信任为先41．鲁商员工的行为风范是企业员工在言论、行动等方面表现出来的风格和气度。
其中，对于决策层来说，在行为风范方面应该做到：答：仁厚睿智、平易近人、自信稳重、儒雅大方42．管理层，在行为风范方面应该做到：答：严谨务实、彬彬有礼、热情主动、举止得体43．执行层，在行为风范方面应该做到：答：勤恳踏实，细致周到，礼貌亲和，专业规范44．员工行为风范代表着鲁商集团的企业形象。
其中，举止敏锐干练、大方得体、热情主动，不拘谨，充满活力是对哪一个层次的要求？A 决策层B 管理层C 执行层45．在日常工作中，我们自身的言谈举止代表着鲁商集团的整体素质，“在工作中，注重细节、服务热情周到，使人如沐春风”这是对哪一个层次员工的要求？A 决策层B 管理层C 执行层46．诚信是我们鲁商集团的立身之本、立命之基，其中，在工作上要言行一致，不弄虚作假，做好每一件事，对自己负责的工作尽心尽力，有较强的职业素质。
这是对哪一个层次的要求？A 决策层B 管理层C 执行层47．创新是鲁商集团的兴业之本、兴旺之源。
其中，在工作中要更新观念，不一劳永逸、坐享其成，始终保持上进心。
这是对哪一个层次的要求？A 决策层B 管理层C 执行层48．协作是鲁商集团的成功之道、成事之理。
其中，统一鲁商全体员工的思想，让员工为鲁商的共同愿景而奋斗，是对哪一个层次的要求？A 决策层B 管理层C 执行层49．执行是鲁商集团的获胜之法、超越之法。
其中，热情投入工作，不消极怠工，注重细节，是对哪一个层次的要求？A 决策层B 管理层C 执行层50．在集团中，哪一个层次是企业中的大多数，工作在基层的各条战线上，自身的言谈举止代表着鲁商集团的整体形象？A 决策层B 管理层C 执行层51．鲁商集团企业视觉识别的核心内容是：A 企业色彩管理系统B 品牌标志组合规范C 鲁商集团品牌形象基本项目52．鲁商集团与背书品牌的下属企业在宣传自身公司时，企业标志与集团标志在同一版面时，应遵循突出下属企业品牌形象的原则，具体应为多大的比例样式？A 3:1B 2:1C 4:153．“放心”品牌是我们企业的品牌价值定位，这包括员工的负责形象、产品高品质形象、企业的领先形象和服务的亲和形象。
其中，哪一个是我们品牌的核心价值观？A 服务的亲和形象B 企业的领先形象C 产品高品质形象54．鲁商品牌发展战略的两大主线是什么？A 逐渐扩大鲁商品牌的使用，扩大其知名度和美誉度；明确银座品牌的高端定位，逐渐收缩银座品牌延伸。
B 逐渐扩大鲁商品牌的使用，扩大其知名度和美誉度；明确银座品牌的高端定位，逐渐停止银座品牌延伸。
C 明确银座品牌的高端定位，扩大其知名度和美誉度；逐渐缩小鲁商品牌的使用，逐渐收缩其品牌的延伸。
55．品牌管理模式主要依据被管理内容的特点而定，同时也充分考虑到了品牌架构规划、品管体系现状的影响，根据鲁商集团与各产业的现状，我们较适用于哪一种管理模式？A 品牌经理模式B 品牌领导模式C 品牌管理委员会模式56．鲁商集团各品牌有着不同的角色定位，其中鲁商品牌的定位如何？A 定位为高端服务业，增加品牌的推广，扩大其影响力。
B 定位为集团战略发展品牌，增加鲁商品牌的推广，扩大其影响力。
C 为区隔品牌，不与其他品牌发生关系。
57．鲁商集团各品牌有着不同的角色，其中，定位为区隔品牌，不与其他品牌发生关系的是哪个品牌？A 鲁商品牌B 福瑞达品牌C 教育、媒体品牌58．鲁商集团的品牌战略实行的是背书品牌与区隔品牌，下属产业中属于区隔品牌的是哪一个？A 鲁商置业有限公司B 青岛酒店管理学院C 福瑞达医药集团59．鲁商集团的企业使命：履信尚义、兴商润民。
分别说明了我们企业的价值与责任，其中，一个解决了我们的所要通过的手段，一个表明了我们所要达到的目的。
请问，下面哪一个是我们所要达到的目的？A 履信尚义 B兴商润民 C 屹立百强60．鲁商集团所实行的品牌管理机构的定位是怎样的？A 集团品牌战略决策、协调机构。
B 集团品牌战略管理、服务机构。
C 集团品牌战略服务、协调机构。
61．集团品牌管理机构已经基本建立，品牌管理内容包括各个方面的内容，下面不属于品牌管理内容的是哪一项？A 品牌推广的管理 B 品牌战略管理 C 服务质量的管理62．在集团品牌管理中，CI管理是一项重要的内容，对品牌管理的目标表述最准确的是什么？A 丰富提升有企业特色的文化和形象体系，并保证其规范应用。
B 提升企业品牌的知名度。
C 指导监控各部门的品牌管理工作。
63．品牌架构策略是一个多元化发展的企业集团品牌管理的重要内容，根据集团品牌架构规定，下面选项中哪一项是目前集团品牌架构规划的方向？A 单一品牌架构，主副品牌架构，背书品牌架构。
B 主副品牌架构，背书品牌架构，区隔品牌架构。
C 多品牌架构，背书品牌架构，区隔品牌架构。
64．关于品牌标志的使用，下面说法正确的是哪一项？A 不要随意调整品牌标志的构图安排。
B 可以使用背景与四色标志相近的色彩。
C 可以使用背景与单色标志相近的色彩。
65．集团标志版本有四色模式标志，灰度模式标志，艺术模式标志三种模式，当无法使用网版印刷和四色印刷时，我们可以选择哪一种模式？A 四色标志模式 B 灰度标志模式 C 艺术模式标志66．集团标志的颜色是如何规定的？A以红金色为主、黄色为辅B以红色为主、金黄色为辅C以红金色为主、金黄色为辅67．下面关于鲁商集团标志说法不正确的是哪一项？A 鲁商集团品牌标志来源于鲁商汉语拼音“LUSHANG”，此汉语拼音与英文对鲁商的拼法相一致，具有国际感。
B 字母“A”变形提高，象征泰山挺拔屹立；下方一条弧线象征泉水流润，这与鲁商集团的“山·泉”企业文化相妙合。
C “山·泉”企业文化正体现了我们“仁智合一”的文化主题。
68．“鲁商集团”品牌标识上下组合在印刷品中规定的使用的最小范围长度应为多少？A 20mmB 10mmC 30mm69．下面选项中不属于鲁商品牌战略规划目的的选项是哪一项？A 为集团品牌建设与管理明确方向。
B 为品牌建设与管理提供制度保障。
C 为品牌建设与管理提供智力支持70．以下产业当中，属于与集团实行背书策略的是：A 山东商报社B 青岛酒店管理学院C 银座商城股份有限公司71．集团是什么时间由省商业厅转体组建的？A 1996年6月22日B 1992年11月28日C 1992年6月22日72．在集团第一次党代会上，提出了“两个三年翻一番”的目标，请问集团是在那一年完成了第一个销售收入“三年翻一番”的目标？A 2007B 2006C 200573．集团当前和今后一段时期工作的方向和落脚点是什么？A 实现两个“三年翻一番”的目标B 进入中国百强企业C 扩大规模，实现效益74．“银座”第一家店——银座商城店是在什么时间开业成功的？A 1996年6月22 日B 1999年10月31日C 1996年10月31 日75．“银座”第一家分店是哪个？是在什么时间成功开业？A 银座泰安店，1999年10月31日。