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UI设计之颜色搭配指南-红色与绿色的常用场景介绍

UI设计之颜色搭配指南-红色与绿色的常用场景介绍

颜色对我们日常生活中的感知和情感有着重大影响。

如果使用得当,颜色可以引起用户的特定反应。

本文将专注于两种特殊的颜色 - 红色和绿色。

理由如下:红色和绿色对于UI设计都非常重要,因为它们是可操作的让我们探讨在用户界面中使用红色和绿色作为强调色的常用方法。

红色重要性。

它是一种高度可见的颜色,能够快速集中注意力,让人们快速做出决定。

红色是一种非常强烈的颜色,充满了激情与愤怒的情感色彩。

警告或危险。

闪烁的红灯通常意味着危险或紧急情况。

表示错误状态红色通常与警告或某些至关重要的东西相关联。

这就是为什么当我们考虑错误状态时,红色是第一种想到的颜色。

就像打叉的红色图标,能够一目了然地传达信息错误。

图片:Mailchimp表示情绪反应红色往往与爱情和激情联系在一起。

设计师在情感反应中使用偏红色(如Berry Red)表示喜欢。

表示从购物车中删除商品在电子商务中,红色通常用于操作的购物车摘要中来表示“从购物车中移除”。

从购物车中删除项目的颜色为红色表示潜在的危险行为红色通常与潜在的危险行为有关。

若使用正确,它可以防止用户做一些无法恢复的危险行为。

当设计师使用红色作为删除按钮时,由于其内涵的颜色属性自然会让用户暂停。

删除文件或关闭帐户都是在设计中使用红色的好例子。

当用户看到这样的对话框时,红色会提醒他们在做出最终决定之前三思而后行。

绿色绿色具有许多与蓝色相同的平静属性。

它是人眼最宁静和放松的颜色之一。

增长的象征。

绿色可以代表新的开端和增长。

绿色通常用于表示安全性或成功。

表示成功状态通常,绿色与积极结果相关联 - 动作完成,文件已保存或在线订单已完成。

这就是用户在操作成功完成时看到的消息以绿色显示的原因。

与绿色配对的复选标记图标向用户保证用户操作已成功完成表示鼓励红色意味着“停止”绿色意味着“执行”。

这就是绿色可以用来鼓励用户参与某些活动的原因。

例如,Stripe会提示用户使用绿色按钮进行注册。

图片:Stripe红色和绿色配对场景对于诸如“接受”或“拒绝”之类的二进制操作,可以使用红色和绿色,用户更容易地找到相关动作。

各阶段互联网公司组织架构图(终审稿)

各阶段互联网公司组织架构图(终审稿)

各阶段互联网公司组织架构图文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-5月18日,国内最大互联网公司腾讯正式宣布,为顺应用户需求以及推动业务发展,将进行公司组织架构调整。

从腾讯内部发文了解到,腾讯将从原有的业务系统制(Business Units,BUs)升级为事业群制(Business Groups,BGs),把现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。

中表示:“我们希望通过这次调整,更好地挖掘腾讯的潜力,拥抱互联网未来的机会,目标包括:强化大社交网络;拥抱全球网游机遇;发力移动互联网;整合网络媒体平台;聚力培育搜索业务;推动电商扬帆远航;并且加强创造新业务能力。

同时,我们也聚合技术工程力量,发展核心技术以及运营云平台,更好的支撑未来业务的发展。

”重点布局六大业务从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,强化平台战略。

可以看出腾讯的长期战略布局中,一个完整的平台矩阵已初具雏形。

这个平台矩阵涵盖了腾讯已经投入了相当一段时间的几大互联网领域,同时为未来发展和变化预留出足够的空间。

在社交领域,“强化大社交网络”,腾讯此次把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群,将形成更具规模效应的社交网络平台。

腾讯这次在社交领域的大动作应该是看到了Facebook带来的标杆效应:即将上市的Facebook,即将成为美国IPO融资最多的公司,预期估值达1000亿美元左右,社交网络的潜力从中可窥一斑。

而腾讯正是国内最早布局社交网络的公司,2005年推出的QQ空间目前活跃帐户数达到 5.77亿,实名社交平台朋友网活跃用户数达 2.15亿,目前处于行业领先地位。

001(蓝绿色)逻辑架构图PPT模板

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5)服务人员管理:服务人员准入资质认证
6)服务流程管理: 对服务标准提出严格要求
7)服务结果管理: 保障服务满意度
8)服务投诉管理:客户投诉专人跟进
9)代收代付: 代收代付保障支付安全
10)保证金: 建立保证金机制,保障交易安全
标准制定者
服务监督者
采购推荐者
代收代付+保证金制度
标准制定者
服务监督者
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
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JDM/外研项目
项目取消情况
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个人项目总数:100款+
爆品项目:EB800优秀项目:EB1500,LIMIT
爆品项目:EB600,BC5000,LUX1500优秀项目:EB2500,EB3500,RF350,CR500,LUX2000
各个楼院的党员化身“移动网格员”
通过遍“走”“网”格
提供“预警”线索
35条
收集社情民意
187条
召开网格议事会、“乐议好商量”
26次
支部包联网格工作模式
老旧小区改造
24条
剪除飞线
256处
增设绿化
12处
提升解决
做实基层治理“爱满格”
多方联动齐聚力,破解社区停车难题
召开大党委联席会21次,联动城管、交警、市政等专业力量,清理抢占车位、僵尸车59处,安装道闸12组,登记固定车辆690辆,解决了社区停车难、治理难、停车乱的“两难一乱”现象。

科技公司组织结构图通用模板

科技公司组织结构图通用模板

科技公司组织结构图通用模板————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ科技公司组织结构图通用模板导语:科技型公司的产品技术含量高,在市场上有一定的核心竞争力,它是未来全球经济发展的核心梯队。

科技型公司可以按行业细分为多个品类,比如电子信息、新能源、新材料、生物工程、移动互联网等,不同的科技公司会根据自身的业务发展需求,演变出独特的组织架构图。

本篇文章精选5类典型公司,为你献上免费且通用的科技公司组织架构图模板。

免费获取组织架构图软件:错误!未定义书签。

免费通用模板移动互联网公司组织架构图模板随着智能手机的普及,越来越多的传统PC端互联网公司转型做移动互联网,市面上也不断涌现出各种品类的移动应用和互联网服务。

移动互联网公司最核心的产品就是APP应用,其公司架构也围绕着产品本身而设置。

从产品设计、研发、到推广和销售,管理者在产品的不同生产周期设立部门,以增强部门的凝聚力和生产能力。

下图是一家上市互联网企业的组织架构图,十分适用于以互联网产品为核心的科技公司。

生物制药公司组织架构图模板生物制药一直是前沿科学世界里尤为重要的一个领域之一,它为百姓健康提供最基础的保障。

目前,生物制药行业竞争激烈,或许优化好内部的组织架构,投入精力解决市场需求,可以帮助制药企业早日占领新时代的高点。

下图是一家上市生物制药公司的组织架构图。

新能源公司组织架构图模板在环境污染日益严重的今天,清洁能源一定是未来的发展趋势。

新能源公司以独特的产品优势,占据各种红利,但是如何快速崛起,形成可信赖的品牌,或许还得从最根本的地方谈起。

统筹组织架构、优化人员安排,能帮助企业集聚重心,稳步发展。

新材料公司组织架构图模板每一次科技产品的迭代更新,都离不开新材料的贡献。

在新材料科技公司,最为重要的任务就是研发和生产新材料。

这类公司的组织架构图布局与互联网公司十分类型,都围绕着产品本身而设置。

信息技术:IT基础架构金字塔模板

信息技术:IT基础架构金字塔模板
• 金字塔模型有助于企业有序地进行IT基础架构的规划与实施
金字塔模型各层次的作用与关系
基础设施层:提供稳定、可靠的技术支持
• 硬件设备:高性能、可扩展、易维护 • 网络通信:高速、低延迟、高可用
平台层:实现统一、高效的业务支持
• 操作系统:兼容性、安全性、易管理 • 数据库:数据存储、检索、备份 • 中间件:应用集成、跨平台、高性能
与可持续
• 绿色计算:节能技术、资源回收、 环境影响评估等 • 可持续发展:业务创新、社会责 任、长期规划等
THANK YOU FOR WATCHING
谢谢观看
CREATE TOGETHER
DOCS
促进企业创新与扩展
• 研发管理:需求分析、产品设计、代码开发等 • 市场营销:广告投放、活动组织、客户洞察等 • 合作伙伴关系:供应链管理、分销渠道、资源共享等
IT基础架构对业务的影响及重要性
IT基础架构的稳定性与可扩展性直接影响企业业务的 正常运行
• 系统故障:数据丢失、业务中断、客 户满意度下降等 • 性能瓶颈:处理速度慢、响应时间长、 资源利用率低等
混合云与边缘计算:实现IT基础架构 的分布式与本地化
智能化与自动化:提高 IT基础架构的智能与效

• 混合云:公有云、私有云、混合 部署等 • 边缘计算:数据处理、数据分析、 安全防护等
• 人工智能:机器学习、自然语言 处理、计算机视觉等 • 自动化:流程自动化、系统自动 化、安全自动化等
绿色计算与可持续发展: 关注IT基础架构的环保
制定详细的IT基础架构规划方案
• 基础设施层:设备选型、网络设计、备份策略等 • 平台层:操作系统、数据库、中间件的选择与配置等 • 应用层:业务系统、数据分析、用户界面的设计与开发等

软件技术架构图:绘制步骤与示例

软件技术架构图:绘制步骤与示例

软件技术架构图:绘制步骤与示例软件技术架构图是一个描述软件系统体系结构、技术组件和它们之间关系的图表。

它展示了系统的不同技术层,以及层与层之间的通信方式。

一个有效的技术架构图可以帮助开发人员更好地理解、设计和实现软件系统。

在绘制软件技术架构图时,通常会遵循以下步骤:1.确定系统功能需求:首先,了解系统的功能需求是绘制技术架构图的关键步骤。

了解业务需求、用户需求以及非功能需求等,有助于确定需要哪些技术组件和它们之间的关系。

2.定义技术层:根据系统功能需求,将系统划分为不同的技术层。

通常,一个典型的软件系统可以划分为以下几个层次:a) 表示层(Presentation Layer):负责与用户进行交互,提供用户界面。

b) 业务逻辑层(Business Logic Layer):负责实现系统的业务逻辑。

c) 数据访问层(Data Access Layer):负责与数据存储进行交互,通常包括数据库、文件系统等。

d) 实体类(Entity Classes):代表数据模型中的实体对象,通常位于业务逻辑层和数据访问层之间。

e) 通信层(Communication Layer):负责不同技术层之间的通信,包括网络通信、消息传递等。

f) 基础设施层(Infrastructure Layer):包括操作系统、网络环境、硬件设备等底层设施。

3.确定组件关系:在确定了技术层之后,需要确定层与层之间的通信方式和关系。

例如,表示层和业务逻辑层之间的通信通常是通过API调用的方式进行的。

4.绘制架构图:根据上述步骤,使用图表工具绘制技术架构图。

在绘制架构图时,要确保各个技术层和组件之间的关系清晰明了。

下面是一个示例技术架构图的详细说明:1.表示层:该层包括用户界面和相关的UI组件,例如按钮、表单、列表等。

用户通过表示层与系统进行交互,实现信息的输入和输出。

2.业务逻辑层:该层包括实现系统业务逻辑的组件和功能模块。

例如,一个电商系统的业务逻辑层可能包括购物车管理、订单处理、支付管理等模块。

70页超全互联网万能逻辑架构图手册一键换色PPT模板

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杜绝任何工作上的随意性
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工作流程标准化、作业规范标准化、 强化员工的流程意识
完善部门绩效考核制度
加强考核,包括责任心、工作 完成情况以及灵活应变能力
制定等级晋升的机制
以工作能力及协调能力作为评判标准 从中培养一名仓管员组长
强化员工的职业道德

各阶段互联网公司组织架构图

各阶段互联网公司组织架构图

各阶段互联网公司组织架构图
, 为“模拟城市” (SIMCity) 项目设计的组织结构,适用于互联网业内大多数企业,喜欢的朋友可以参考一下。

企业的组织结构是为企业各个阶段的目标服务的,因而组织结构应伴随各阶段战略重心变更,而一成不变或者不主动变革的组织只会不断为企业积累阶段性问题。

此类问题的遗留将直接间接增加企业运营风险,简单的一个例子就是“体制臃
让改制成为企业文化的一部分,成为习惯,这样能很大程度上降低改制带来的风险和震动。

以小见大,防微杜渐。

注: 各阶段的“阶段目标”与"阶段组织结构目标"因代表性不强而不作上传,
各企业根据自身情况定制。

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