调车作业安全风险控制专题培训课件
合集下载
调车作业安全风险控制

四、确认进路
集中区执行安全联控制度,非集中区执行要道还道 制度。非集中区准备进路时,应对进路上所有道岔逐个 检查确认开通位置正确及尖轨密贴。原路折返时,调车 长必须得到值班员(信号员)进路准备好了的通知后方 可指挥作业。
1、确认进路在现场作业中的含义及作用 确认进路是在调车作业中前部领车人员对于运行前方
3、检查线路的联控用语 连结员(制动员)按作业计划及分工提前检查线路、车辆, 检查完毕后报告:ⅹ号ⅹ道检查好了,(前部、中部、尾 部)连挂。 调车长应答:0号明白
二、推进试拉
(1)推进车辆运行前; (2)摘挂列车挂妥后; (3)连续连挂超过10辆; (4)编组车列,确认车列挂妥后; (5)连挂车辆挂妥后,连接软管前。
3、调车作业时显示距离信号的有关规定。 (1)《技规》第228条
调车作业时,调车人员必须正确及时地显示信号;机车乘务 人员要认真确认信号并回示。推进车辆连挂时,要显示十、五、 三车的距离信号,没有显示十、五、三车的距离信号,不准挂车, 没有司机回示,应立即显示停车信号。推送车辆时,要先试拉。 车列前部应有人了望,及时显示信号。当调车指挥人确认停留车 位置有困难时,应派人显示停留车位置信号。调车人员不足2人, 不准进行调车作业。
五、距离信号
推进或连挂作业按规定准确显示“十、五、三车” 距离信号,并严格控制调车速度。没有得到司机回示, 立即显示停车信号。
在我们日常的调车作业中,涉及到距离信号的作业项 目很多,这些项目的作业,直接危及到行车安全和人身安 全,这就需要我们正确的认识和理解距离信号,在什么情 况下显示距离信号,如何显示距离信号,以及距离信号所 产生的作用,
道岔前不“一度停车”,对道岔不进行检查、扳动,如果道岔 开通位置不对,对向道岔使调车车列进入其它线路,如果道岔不 密帖超过规定限度时,处于四股状态,顺向道岔可能挤岔,盲目 进车,可使车辆或机车脱线或挤坏道岔,造成事故。
铁路调车安全课件

对于违反安全规定的操作,必须及时制止和纠正,并追 究相关人员的责任。
03
CATALOGUE
铁路调车安全操作规程
调车前的准备
确认调车作业计划
在开始调车作业前,必须仔细 核对调车作业计划,确保了解
作业内容和要求。
检查车辆状态
对参与调车的车辆进行外观检 查,确保没有安全隐患,如车 轮、刹车系统、连接装置等完 好无损。
等安全事故。
提高作业效率
调车作业应尽可能提高作业效 率,减少车辆在车站停留时间
,确保运输畅通。
合理使用设备
调车设备应合理使用,定期维 护保养,确保设备处于良好状
态。
02
CATALOGUE
铁路调车安全知识
调车作业的安全规定
01
调车作业前必须进行充 分准备,检查车辆状态 、线路情况等,确保作 业安全。
调车的种类与方式
种类
按照作业性质,调车可分为解体调车 、编组调车、取送调车等;按照作业 场所,调车可分为驼峰调车和平行调 车。
方式
调车方式包括推送调车、溜放调车、 牵出线调车等。
ห้องสมุดไป่ตู้
调车作业的基本要求
01
02
03
04
严格执行作业标准
调车作业必须遵守相关规定和 标准,确保作业安全和质量。
确保列车安全
在调车过程中,必须确保列车 不解体、不发生冲突、不掉道
清理作业现场
将作业现场清理干净,确 保不影响其他列车正常运 行和车站秩序。
记录作业情况
对调车作业情况进行详细 记录,包括作业内容、人 员、时间等信息,以备后 续查阅和总结。
04
CATALOGUE
铁路调车事故案例分析
案例一:未按规定进行调车作业导致的事故
03
CATALOGUE
铁路调车安全操作规程
调车前的准备
确认调车作业计划
在开始调车作业前,必须仔细 核对调车作业计划,确保了解
作业内容和要求。
检查车辆状态
对参与调车的车辆进行外观检 查,确保没有安全隐患,如车 轮、刹车系统、连接装置等完 好无损。
等安全事故。
提高作业效率
调车作业应尽可能提高作业效 率,减少车辆在车站停留时间
,确保运输畅通。
合理使用设备
调车设备应合理使用,定期维 护保养,确保设备处于良好状
态。
02
CATALOGUE
铁路调车安全知识
调车作业的安全规定
01
调车作业前必须进行充 分准备,检查车辆状态 、线路情况等,确保作 业安全。
调车的种类与方式
种类
按照作业性质,调车可分为解体调车 、编组调车、取送调车等;按照作业 场所,调车可分为驼峰调车和平行调 车。
方式
调车方式包括推送调车、溜放调车、 牵出线调车等。
ห้องสมุดไป่ตู้
调车作业的基本要求
01
02
03
04
严格执行作业标准
调车作业必须遵守相关规定和 标准,确保作业安全和质量。
确保列车安全
在调车过程中,必须确保列车 不解体、不发生冲突、不掉道
清理作业现场
将作业现场清理干净,确 保不影响其他列车正常运 行和车站秩序。
记录作业情况
对调车作业情况进行详细 记录,包括作业内容、人 员、时间等信息,以备后 续查阅和总结。
04
CATALOGUE
铁路调车事故案例分析
案例一:未按规定进行调车作业导致的事故
铁路调车安全幻灯片PPT课件

10
第二章 取送调车
为装卸货物、车辆检修、洗刷消毒车辆等目的,向指 定地点送车或取回车辆的作业,称为取送调车。
第一节 取送调车的规定及注意事项 一、取送调车作业的规定。
1、编制调车作业计划时,调车区长(车站值班员)应全面了 解有关情况,并广泛征求货运调度员(计划货运员)、装卸派 班员、调车长的意见和建议,以不断提高调车作业计划的质
4
第二节 调车工作的特点
• 调车工作是一项比较复杂而又涉及面广的工作,它具 有以下特点:
• 1、作业地点涉及面广:从调车场到到发线;从调车线 到货物线、段管线、岔线;从牵出线到驼峰;从站内 到站外,调车工作几乎涉及到整个铁路线。
• 2、作业对象多种多样:被调动的有机车、客车和货车, 货车中又有棚、敞平、砂、罐及守车等各种车辆。
• 4、按《站细》规定,在作业开始前连结规定数量的风 管;使用简易紧急制动阀时,在车列起动前须进行通 风试验。
• 5、进入岔线、段管线大门前,应一度停车确认大门开 放、门钩挂好、进路正确后方可进行作业。但事先已 派人检查,根据检查人员的信号,可不停车。
12
• 6、走行线上不兼办货物装卸时,可不预先派人检查, 但应加强瞭望,瞭望条件困难须适当控制速度。走行 线兼办货物装卸时,必须在货区两端设立货区牌,取 送车时须停车检查。
调车安全基本知识
1
第一章 调车工作概述
铁路运输行车安全管理一直是铁路运输生产中最根 本也是最重要的管理工作,是一切与行车有关的各项 工作质量的综合体现。
这些工作主要有列车安全、作业安全、施工安全、 设备安全和路外安全等。
按照体系划分又主要分为行车、客运、货运安全。 行车安全分为接发列车安全、调车安全;旅客运输安 全分为车站旅客运输安全、列车旅客运输安全;货运 安全分为货物运输安全、装卸作业安全。
第二章 取送调车
为装卸货物、车辆检修、洗刷消毒车辆等目的,向指 定地点送车或取回车辆的作业,称为取送调车。
第一节 取送调车的规定及注意事项 一、取送调车作业的规定。
1、编制调车作业计划时,调车区长(车站值班员)应全面了 解有关情况,并广泛征求货运调度员(计划货运员)、装卸派 班员、调车长的意见和建议,以不断提高调车作业计划的质
4
第二节 调车工作的特点
• 调车工作是一项比较复杂而又涉及面广的工作,它具 有以下特点:
• 1、作业地点涉及面广:从调车场到到发线;从调车线 到货物线、段管线、岔线;从牵出线到驼峰;从站内 到站外,调车工作几乎涉及到整个铁路线。
• 2、作业对象多种多样:被调动的有机车、客车和货车, 货车中又有棚、敞平、砂、罐及守车等各种车辆。
• 4、按《站细》规定,在作业开始前连结规定数量的风 管;使用简易紧急制动阀时,在车列起动前须进行通 风试验。
• 5、进入岔线、段管线大门前,应一度停车确认大门开 放、门钩挂好、进路正确后方可进行作业。但事先已 派人检查,根据检查人员的信号,可不停车。
12
• 6、走行线上不兼办货物装卸时,可不预先派人检查, 但应加强瞭望,瞭望条件困难须适当控制速度。走行 线兼办货物装卸时,必须在货区两端设立货区牌,取 送车时须停车检查。
调车安全基本知识
1
第一章 调车工作概述
铁路运输行车安全管理一直是铁路运输生产中最根 本也是最重要的管理工作,是一切与行车有关的各项 工作质量的综合体现。
这些工作主要有列车安全、作业安全、施工安全、 设备安全和路外安全等。
按照体系划分又主要分为行车、客运、货运安全。 行车安全分为接发列车安全、调车安全;旅客运输安 全分为车站旅客运输安全、列车旅客运输安全;货运 安全分为货物运输安全、装卸作业安全。
调车作业ppt课件

01
02
03
04
人员准备
指定作业负责人,明确人员分 工和岗位职责。
车辆准备
检查车辆状态,确保符合调车 作业要求。
设备准备
检查调车作业所需的各种设备 ,如信号灯、通讯设备等,确
保其正常可用。
安全准备
制定安全措施,确保作业过程 中的安全。
调车作业执行
信号指挥
按照调车作业计划,通 过信号灯或通讯设备指
挥车辆移动。
加强质量监督和检查
建立完善的质量监督和检查机制,对 调车作业进行定期或不定期的检查和 评估,发现问题及时整改。
鼓励创新和改进
鼓励调车人员在实践中进行创新和改 进,提出合理化建议和改进措施,不 断提高作业质量和服务水平。
05
调车作业发展趋势
智能化调车作业
总结词
随着科技的不断发展,智能化调车作业已成为未来的发展趋势。
定期进行安全培训
建立安全检查制度
定期组织调车作业人员进行安全培训,提 高他们的安全意识和操作技能。
建立定期和不定期的安全检查制度,对调 车作业场所、设备和安全防护用品进行检 查,确保其处于良好状态。
安全注意事项
遵守操作规程
调车作业人员应严格遵守安全操作规程,不 得违章作业。
保持稳定的心态
调车作业人员应保持稳定的心态,不得在疲 劳、情绪不稳定等情况下进行作业。
调车作业PPT课件
目录
• 调车作业概述 • 调车作业流程 • 调车作业安全 • 调车作业优化建议 • 调车作业发展趋势
01调车作业概述来自调车作业的定义总结词
调车作业是指在铁路运输过程中,根据列车运行计划和车辆 检修计划,对车辆进行编组、解体、摘挂、转场等作业。
卡控安全关键点严防调车挤脱撞培训课件(ppt 31页)

21
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(专用线值班员作业要求)
22
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(信号员作业要求)
23
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(调车人员作业要求)
24
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(管理人员工作要求)
准备工作不充分 变更计划,考虑因素不全
轨道电路分路不良 通讯电台接触不良 照明不足
专用线货物堆放不齐,侵 线现象严重。
职工技术素质差
作业不标准 盲目乱干
应变能力不强
未严格执行联控制度
安全意识淡薄
未检查,确认进路悉
计划不清,盲目乱干
手闸制动未做到均衡调速,使 用一把闸。
防溜措施执行不严,先摘后 防,先撤后挂
30
真诚感谢您的观看
大同车务段
31
8
第 二 部 分 选题理由
调车工作是铁路运输工作的重要组成部分,是确保实现 列车编组计划、加速车辆周转、提高运输能力、质量良好地 完成运输生产任务的重要环节。调车工作是一项比较复杂而 又涉及面广的工作,调车安全更是运输安全的重点,调车作 业脱、挤、撞是影响调车安全的主要因素,最近两年有关资 料数据统计,调车事故占全路行车事故总数的50%以上。
29
总结
总之,行车事故的预防和控制是安全管理的基 础性工作,也是一项很重要的系统工程。牢固树立安 全工作无小事的思想,与时俱进,开拓创新,开阔思 路,大胆探索预防控制事故的新机制和新途径,为提 高安全管理整体水平而努力奋斗。只有规范基础,强 化管理,强化作业人员的安全意识和素质,抓住关键, 重点卡控才能确保调车作业人身安全的万无一失。
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(专用线值班员作业要求)
22
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(信号员作业要求)
23
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(调车人员作业要求)
24
第 陆 部 分 相关对策
规范调车作业,卡控调车进路(管理人员工作要求)
准备工作不充分 变更计划,考虑因素不全
轨道电路分路不良 通讯电台接触不良 照明不足
专用线货物堆放不齐,侵 线现象严重。
职工技术素质差
作业不标准 盲目乱干
应变能力不强
未严格执行联控制度
安全意识淡薄
未检查,确认进路悉
计划不清,盲目乱干
手闸制动未做到均衡调速,使 用一把闸。
防溜措施执行不严,先摘后 防,先撤后挂
30
真诚感谢您的观看
大同车务段
31
8
第 二 部 分 选题理由
调车工作是铁路运输工作的重要组成部分,是确保实现 列车编组计划、加速车辆周转、提高运输能力、质量良好地 完成运输生产任务的重要环节。调车工作是一项比较复杂而 又涉及面广的工作,调车安全更是运输安全的重点,调车作 业脱、挤、撞是影响调车安全的主要因素,最近两年有关资 料数据统计,调车事故占全路行车事故总数的50%以上。
29
总结
总之,行车事故的预防和控制是安全管理的基 础性工作,也是一项很重要的系统工程。牢固树立安 全工作无小事的思想,与时俱进,开拓创新,开阔思 路,大胆探索预防控制事故的新机制和新途径,为提 高安全管理整体水平而努力奋斗。只有规范基础,强 化管理,强化作业人员的安全意识和素质,抓住关键, 重点卡控才能确保调车作业人身安全的万无一失。
调车作业安全风险控制共49页

调车作业安全风险控制
•
26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
•
26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
《调车作业规定》课件

调车过程中车辆可能受到 撞击或损坏,需要进行维 护和检修。
3 环境污染
调车作业涉及油料和化学 品的使用,需要正确处理 和回收,防止环境污染。
调车相关的法律法规和标准
安全标准
国家制定了一系列的安全标 准,以确保调车作业的安全 和合规。
法律法规
调车作业需要遵守相关的法 律法规,包括劳动法和安全 生产法等。
《调车作业规定》PPT课 件
作业规范的重要性。良好的作业规范能够确保调车作业的安全和高效进行, 减少人员伤亡和设备损坏的风险。
调车的定义和种类
调车的定义
调车是指将火车车辆按照一 定的计划进行编组、分离和 重新组合的操作。
调车的种类
调车可以分为进路调车、编 组调车、挂车和分离调车等 多种类型。
调车任务
技术规范
调车作业还需要按照相关的 技术规范进行操作,以确保 作业的顺利进行。
总结和建议
1 总结
调车作业规定为调车提供了明确的指导和标准,对保障调车作业的安全和高效至关重要。
2 建议
建议调车人员和管理者要认真学习和遵守作业规定,加强培训和安全意识。
调车方法和流程
1
计划调车
制定调车计划,确定调车的起始站和目
组织调车
2
的站,以及中间需要停靠的调车站。分配调车人员和资源Fra bibliotek确保调车的顺利
进行。
3
实施调车
按照计划和操作规程进行各项调车工作, 包括车辆编组和分离、挂车和分离等。
调车中可能出现的危险和应对措施
1 人员伤亡
2 车辆损坏
调车作业中可能发生碰撞、 坠落等事故,应加强安全 培训和使用防护设施。
调车任务包括运输、装卸货 物和车辆调度等多个方面。
调车作业和安全管理PPT幻灯片课件

件、防爬设备及道岔组成。
6
一、调车作业基础知识
防爬设备
轨枕
钢轨
7
一调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施 调车信号机:装设在电气集中(微机
联锁)的车站,经常进行调车作业的线路 上,用来指示机车进行调车作业。
8
一、调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施
微机联锁系统
线路白色,表示该线路
2
目录
一.调车作业基础知识 二. 调车作业操作技能
三.调车作业事故分析 四.调车作业安全管理
3
一、调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施 专用线:为厂矿企业输送货物并与铁
路联轨站相衔接的铁路线路。
4
铁路专用线各股道有效长度和存车数
序 号
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15
调车作业领导与指挥:调车作业由调 度员统一领导,调车长单一指挥
10
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业
调车作业九固定 天天
11
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业 调车作业方法 :
调车按其目的可分为: ◆解体调车 ◆编组调车 ◆摘挂车辆的调车 ◆取送调车
12
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业 调车作业方法 :
三、调车作业事故分析
(三)事故发生的时间
一是夜间发生事故的比例比昼间大;二是交接 班前后一小时发生事故的比例较大;三是受天气 影响,尤其是北方寒冷天气,不安全因素较多, 故不良天气发生事故的比例较大。
(四)事故发生的地点
一是专用线停留车首尾制动位;二是专用线道 岔连接处;三是装卸栈桥(站台)。主要由于计 划下达不明确或计划变更不彻底,专用线陈旧老 化,道岔操作采取手扳道岔,装卸货物临时雇工 多等。
6
一、调车作业基础知识
防爬设备
轨枕
钢轨
7
一调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施 调车信号机:装设在电气集中(微机
联锁)的车站,经常进行调车作业的线路 上,用来指示机车进行调车作业。
8
一、调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施
微机联锁系统
线路白色,表示该线路
2
目录
一.调车作业基础知识 二. 调车作业操作技能
三.调车作业事故分析 四.调车作业安全管理
3
一、调车作业基础知识
(一) 调车作业基础设备设施 专用线:为厂矿企业输送货物并与铁
路联轨站相衔接的铁路线路。
4
铁路专用线各股道有效长度和存车数
序 号
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15
调车作业领导与指挥:调车作业由调 度员统一领导,调车长单一指挥
10
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业
调车作业九固定 天天
11
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业 调车作业方法 :
调车按其目的可分为: ◆解体调车 ◆编组调车 ◆摘挂车辆的调车 ◆取送调车
12
一、调车作业基础知识
(二) 调车作业 调车作业方法 :
三、调车作业事故分析
(三)事故发生的时间
一是夜间发生事故的比例比昼间大;二是交接 班前后一小时发生事故的比例较大;三是受天气 影响,尤其是北方寒冷天气,不安全因素较多, 故不良天气发生事故的比例较大。
(四)事故发生的地点
一是专用线停留车首尾制动位;二是专用线道 岔连接处;三是装卸栈桥(站台)。主要由于计 划下达不明确或计划变更不彻底,专用线陈旧老 化,道岔操作采取手扳道岔,装卸货物临时雇工 多等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(6)《铁路调车编组列车作业标准》规定:挂车前检查线路、 铁鞋、停留车辆、关门车、货物装载,调整好钩位。
(7)《铁路调车列车摘挂作业标准》规定:进入专用线 岔或装卸地点前必须一度停车,亲自或派人检查线路、道 岔、停留车后,方可进入。 (8)《铁路调车取送车作业标准》规定:进入货物线、 岔线、段管线前应派人检查线路及停留车,确认道岔开通 位置正确(由调车人员扳动的道岔),货物装载无异状, 车门关闭,装卸停止,防护信号及装卸机具已撤除,车下 无障碍。
在轨道电路分路不良区 段调车作业时,车站值班 员(信号员)须与调车人 员或机车(动车)乘务员 联系清楚,在得到机车 (动车)、车辆到达返岔 地点并停车的报告后,方 准办理进路。
停车报告的程序和联控用语: 经过分路不良轨道区段调车联控用语为: 前方进路确认者:XX调(机车)已越过折返信号机,排X道; 车站值班员(信号员):X调(机车)已越过折返信号机, 排X道,值班员(信号员)明白。
推进是指:机车推动车列 或车辆使之运行,为推进。 试拉是指:为防止车辆在推 进或牵引走行中脱钩,在机 车、车辆连挂后先进行一次 牵引与制动试验,以便确认 车辆的连结状态。 “推进试拉”的目的是为了 防止机车推动车列或车辆使 之运行时发生脱钩。
下列情况应进行试拉: (1)推进车辆运行前。 (2)连续连挂超过10辆。 (3)编组列车,最后一钩。 (4)摘挂列车挂妥后,
无扳道员和调车信号机时,调车指挥人确认道岔开通正确 (如为集中操纵的道岔,还须与操纵人员联系)后,向司机 显示起动信号。 非集中区调车作业时,要认真执行要道还道制度。扳道员之
间的要道还道办法及集中区与非集中区间的作业办法,在
《站细》内规定。连续溜放和驼峰解散车辆时,第一钩应实
行要道还道制度(集中联锁设备除外),从第二钩起,按调
连接软管前。 试拉时必须整列拉动。
试拉的作业程序、联控用语 连结员(制动员)确认车辆 挂妥后呼叫:试拉; 调车长发出“起动”指令; 连结员(制动员)确认车列 全部起动后呼叫:停车; 调车长发出“停车”指令; 连结员(制动员)在停车后 呼叫:试拉好了; 调车长应答:试拉好了。
三、停车报告
在分路不良区段调车作业, 牵出车列到达停车地点后, 领车人员必须向车站值班员 (信号员)通报停车位置;原 路折返时,调车长必须得到 值班员(信号员)进路准备 好了的通知后方可指挥作业。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(3)《铁路调车机械(半自动)化驼峰作业标准》规定提前检 查线路、车辆,当调车长确认停留车位置有困难时,应派人显示 停留车位置信号,末端车辆距警冲标较近时,须做好防护。
(4)《铁路调车简易驼峰作业标准》规定:作业前检查线路、 车辆停留、货物装载、调整好钩位。
(5)《铁路调车平面牵出作业标准》规定:作业前检查线路、 车辆停留、货物装载,调整钩位。
3、检查线路的联控用语 连结员(制动员)按作业计划及分工提前检查线路、车辆, 检查完毕后报告:ⅹ号ⅹ道检查好了,(前部、中部、尾 部)连挂。 调车长应答:0号明白
二、推进试拉
(1)推进车辆运行前; (2)摘挂列车挂妥后; (3)连续连挂超过10辆; (4)编组车列,确认车列挂妥后; (5)连挂车辆挂妥后,连接软管前。
四、确认进路
集中区执行安全联控制度,非集中区执行要道还道 制度。非集中区准备进路时,应对进路上所有道岔逐个 检查确认开通位置正确及尖轨密贴。原路折返时,调车 长必须得到值班员(信号员)进路准备好了的通知后方 可指挥作业。
1、确认进路在现场作业中的含义及作用 确认进路是在调车作业中前部领车人员对于运行前方
检查线路的时机:应在调车作业进入本 线前进行。在去岔线、段管线、专用线、 货物线时因距离较远事先派人检查线路困 难时,应在进入本线前一度停车,检查后, 再进入。
2、检查线路相关规定
(1)《人身安全作业标准》规定:去专 用线或货物线调车,必须事先指派专人检 查线路有无障碍物,大门开启或锁定状态、 线路两侧货物堆放情况。 (2)《铁路调车准备作业标准》规定: 作业前检查线路上有无障碍物,防护信号 是否撤除,大门开启状态,调车组扳动的 道岔是否良好,货物堆放有无倒塌可能, 线路两旁堆放货物距钢轨头部外侧不得少 于1.5米,站台上堆放货物距站台边缘不 得少于1米。不足上述规定距离时,不得 进行调车作业。
车作业通知单的要求扳动道岔。
确认进路的联控用语 (1)调车列转场越区或由专用线返回。 司机(推进时由调车组前方人员联系):“X调[次]接近。” 信号楼(运转室):“X调[次]进[X场]X道信号好了。” 司机(推进时由调车组前方人员联系):“X调[次]进[X场]X道信 号好了,司机[调车组]明白。” (2)调车列牵出或单机转线。 信号楼(运转室):“X调[次]X道牵出[调车]信号好了。” 司机:“X调[次]X道牵出[调车]信号好了,司机明白。” 注:如为单机转线,“牵出”改为“调车”。 (3)调车列推进。 信号楼(运转室):“X调[次]X道推进,信号好了。” 调车长:“X调[次]X道推进,信号好了,调车长明白
调车作业安全 风险控制
调车作业风险源
一、检查线路 二、推进试拉 三、停车报告 四、确认进路 五、距离信号
六、一度停车 七、作业防护 八、车辆防溜 九、接触网下作业 十、简易制动阀使用
十一、调车作业应急处置
一、检查线路
按规定检查道岔、大门、脱轨器、线路、车辆、货位等状 况并及时向调车长报告。未得到线路检查好了的报告,调车长 不准指挥向该线路作业。
线路是否符合推进作业条件的确认。现场作业中及时认 真地确认前前方进路,对于保证整个作业过程的安全是 非常重要的环节。
2、《技规》第229条规定
在调车作业中,单机运行或牵引车辆运行时,前方进路 的确认由机车司机负责;推进车辆运行时,前方进路的确 认由调车指挥人负责,如调车指挥人所在位置确认前方进 路有困难时,可指派调车组其他人员确认。 没有看到调车指挥人的起动信号,不准动车,但单机返岔 子或机车出入段时,可根据扳道员显示的道岔开通信号或 调车信号机显示进行的信号动车。
检查线路是调车工作中十分关键的一个环节。它保证了调 车作业的安全、迅速的进行。因为检查线路是所有调车作业的 前提,只有进行检查线路,调车才能提高效率,调车安全才能 有所保障。
1、什么是检查线路。何时需检查线路
检查线路就是:在调车作 业进入本线前检查线路否空 闲,停留车的位置、车组间 的距离、车辆状况,车辆上 部装卸机具是否撤除,防溜 用具、线路有无障碍等。在 货物线、段管线、岔线等地 点取送车辆时,还要派人通 知装卸、检修作业人员注意, 并须确认线路两旁的货物堆 放距离是否符合规定,以免 发生调车和人身伤亡事故。
(7)《铁路调车列车摘挂作业标准》规定:进入专用线 岔或装卸地点前必须一度停车,亲自或派人检查线路、道 岔、停留车后,方可进入。 (8)《铁路调车取送车作业标准》规定:进入货物线、 岔线、段管线前应派人检查线路及停留车,确认道岔开通 位置正确(由调车人员扳动的道岔),货物装载无异状, 车门关闭,装卸停止,防护信号及装卸机具已撤除,车下 无障碍。
在轨道电路分路不良区 段调车作业时,车站值班 员(信号员)须与调车人 员或机车(动车)乘务员 联系清楚,在得到机车 (动车)、车辆到达返岔 地点并停车的报告后,方 准办理进路。
停车报告的程序和联控用语: 经过分路不良轨道区段调车联控用语为: 前方进路确认者:XX调(机车)已越过折返信号机,排X道; 车站值班员(信号员):X调(机车)已越过折返信号机, 排X道,值班员(信号员)明白。
推进是指:机车推动车列 或车辆使之运行,为推进。 试拉是指:为防止车辆在推 进或牵引走行中脱钩,在机 车、车辆连挂后先进行一次 牵引与制动试验,以便确认 车辆的连结状态。 “推进试拉”的目的是为了 防止机车推动车列或车辆使 之运行时发生脱钩。
下列情况应进行试拉: (1)推进车辆运行前。 (2)连续连挂超过10辆。 (3)编组列车,最后一钩。 (4)摘挂列车挂妥后,
无扳道员和调车信号机时,调车指挥人确认道岔开通正确 (如为集中操纵的道岔,还须与操纵人员联系)后,向司机 显示起动信号。 非集中区调车作业时,要认真执行要道还道制度。扳道员之
间的要道还道办法及集中区与非集中区间的作业办法,在
《站细》内规定。连续溜放和驼峰解散车辆时,第一钩应实
行要道还道制度(集中联锁设备除外),从第二钩起,按调
连接软管前。 试拉时必须整列拉动。
试拉的作业程序、联控用语 连结员(制动员)确认车辆 挂妥后呼叫:试拉; 调车长发出“起动”指令; 连结员(制动员)确认车列 全部起动后呼叫:停车; 调车长发出“停车”指令; 连结员(制动员)在停车后 呼叫:试拉好了; 调车长应答:试拉好了。
三、停车报告
在分路不良区段调车作业, 牵出车列到达停车地点后, 领车人员必须向车站值班员 (信号员)通报停车位置;原 路折返时,调车长必须得到 值班员(信号员)进路准备 好了的通知后方可指挥作业。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(3)《铁路调车机械(半自动)化驼峰作业标准》规定提前检 查线路、车辆,当调车长确认停留车位置有困难时,应派人显示 停留车位置信号,末端车辆距警冲标较近时,须做好防护。
(4)《铁路调车简易驼峰作业标准》规定:作业前检查线路、 车辆停留、货物装载、调整好钩位。
(5)《铁路调车平面牵出作业标准》规定:作业前检查线路、 车辆停留、货物装载,调整钩位。
3、检查线路的联控用语 连结员(制动员)按作业计划及分工提前检查线路、车辆, 检查完毕后报告:ⅹ号ⅹ道检查好了,(前部、中部、尾 部)连挂。 调车长应答:0号明白
二、推进试拉
(1)推进车辆运行前; (2)摘挂列车挂妥后; (3)连续连挂超过10辆; (4)编组车列,确认车列挂妥后; (5)连挂车辆挂妥后,连接软管前。
四、确认进路
集中区执行安全联控制度,非集中区执行要道还道 制度。非集中区准备进路时,应对进路上所有道岔逐个 检查确认开通位置正确及尖轨密贴。原路折返时,调车 长必须得到值班员(信号员)进路准备好了的通知后方 可指挥作业。
1、确认进路在现场作业中的含义及作用 确认进路是在调车作业中前部领车人员对于运行前方
检查线路的时机:应在调车作业进入本 线前进行。在去岔线、段管线、专用线、 货物线时因距离较远事先派人检查线路困 难时,应在进入本线前一度停车,检查后, 再进入。
2、检查线路相关规定
(1)《人身安全作业标准》规定:去专 用线或货物线调车,必须事先指派专人检 查线路有无障碍物,大门开启或锁定状态、 线路两侧货物堆放情况。 (2)《铁路调车准备作业标准》规定: 作业前检查线路上有无障碍物,防护信号 是否撤除,大门开启状态,调车组扳动的 道岔是否良好,货物堆放有无倒塌可能, 线路两旁堆放货物距钢轨头部外侧不得少 于1.5米,站台上堆放货物距站台边缘不 得少于1米。不足上述规定距离时,不得 进行调车作业。
车作业通知单的要求扳动道岔。
确认进路的联控用语 (1)调车列转场越区或由专用线返回。 司机(推进时由调车组前方人员联系):“X调[次]接近。” 信号楼(运转室):“X调[次]进[X场]X道信号好了。” 司机(推进时由调车组前方人员联系):“X调[次]进[X场]X道信 号好了,司机[调车组]明白。” (2)调车列牵出或单机转线。 信号楼(运转室):“X调[次]X道牵出[调车]信号好了。” 司机:“X调[次]X道牵出[调车]信号好了,司机明白。” 注:如为单机转线,“牵出”改为“调车”。 (3)调车列推进。 信号楼(运转室):“X调[次]X道推进,信号好了。” 调车长:“X调[次]X道推进,信号好了,调车长明白
调车作业安全 风险控制
调车作业风险源
一、检查线路 二、推进试拉 三、停车报告 四、确认进路 五、距离信号
六、一度停车 七、作业防护 八、车辆防溜 九、接触网下作业 十、简易制动阀使用
十一、调车作业应急处置
一、检查线路
按规定检查道岔、大门、脱轨器、线路、车辆、货位等状 况并及时向调车长报告。未得到线路检查好了的报告,调车长 不准指挥向该线路作业。
线路是否符合推进作业条件的确认。现场作业中及时认 真地确认前前方进路,对于保证整个作业过程的安全是 非常重要的环节。
2、《技规》第229条规定
在调车作业中,单机运行或牵引车辆运行时,前方进路 的确认由机车司机负责;推进车辆运行时,前方进路的确 认由调车指挥人负责,如调车指挥人所在位置确认前方进 路有困难时,可指派调车组其他人员确认。 没有看到调车指挥人的起动信号,不准动车,但单机返岔 子或机车出入段时,可根据扳道员显示的道岔开通信号或 调车信号机显示进行的信号动车。
检查线路是调车工作中十分关键的一个环节。它保证了调 车作业的安全、迅速的进行。因为检查线路是所有调车作业的 前提,只有进行检查线路,调车才能提高效率,调车安全才能 有所保障。
1、什么是检查线路。何时需检查线路
检查线路就是:在调车作 业进入本线前检查线路否空 闲,停留车的位置、车组间 的距离、车辆状况,车辆上 部装卸机具是否撤除,防溜 用具、线路有无障碍等。在 货物线、段管线、岔线等地 点取送车辆时,还要派人通 知装卸、检修作业人员注意, 并须确认线路两旁的货物堆 放距离是否符合规定,以免 发生调车和人身伤亡事故。