国内民营企业状况及问题(1)
中国民营经济：发展历程、现状及问题
中国民营经济：发展历程、现状及问题中国民营经济在过去40年的改革开放中得到了蓬勃发展。
从1978年到今天，中国的民营经济已经经历了很长的发展历程。
在此过程中，民营经济成长为中国经济的主要推动力。
本文将探讨中国民营经济的发展历程、现状及其面临的问题。
一、发展历程中国的民营经济起步于1978年的改革开放。
那时，中国进行了一系列的经济改革政策，以鼓励私人企业的成长。
1978年至1984年期间，在此政策的支持下，中国的私人企业从开创不足30万家增长到了800万家。
接着，1984年至1992年，中国开始推行“家庭承包经营”和“乡村企业”的政策，大力促进农村地区的经济发展。
1992年以后，中国的民营经济得到了进一步的推动和发展。
随着中国加入世界贸易组织（WTO），私营企业和外资企业在中国的基础设施建设、新技术研发等方面得到了大量政府支持。
二、现状今天，中国民营经济成为了国民经济的重要组成部分。
目前，中国的民营企业在中国GDP中贡献了超过60%的份额。
民营企业组成了中国企业的98%以上，为劳动就业提供了超过80%的工作岗位。
同时，也有很多民营企业成为了国际知名企业。
三、问题虽然中国的民营经济已经成为中国经济的重要组成部分，但它仍然面临着一些问题。
其中包括：1.不公平竞争：国有企业在中国的政策和资源上仍然享有优势，这使得民营企业面临着不公平竞争的问题。
2.缺乏金融支持：近年来，中国的银行系统成为了国家财政的重要组成部分。
尽管它们能提供大量贷款，但许多民营企业在获得贷款方面仍然受到限制。
3.人才流失：许多优秀的人才被国外企业猎取，这限制了民营企业的发展。
4.经济不平衡：中国的民营经济发展不平衡，发展速度和地域分布极为不均衡。
所谓孤岛经济也随之产生。
总之，中国的民营经济在过去40年的发展中发挥了重要的作用。
虽然它仍然面临着一些挑战，但它已经成为了中国经济的主要推动力，并为中国人民提供了很多的机会和福利。
民营企业普遍存在的主要问题和不足
民营企业普遍存在的主要问题和不足一、引言民营企业是我国经济转型发展中的重要组成部分，为促进经济增长和就业提供了强大动力。
然而，尽管民营企业取得了较大的发展成就，但也面临着各种问题和不足。
本文将从多个角度分析民营企业普遍存在的主要问题和不足，并提出相应的解决方案。
二、融资难题1. 缺乏有效融资渠道：相比于国有企业或外资企业，许多小型民营企业更难获取到贷款或其他融资支持。
2. 高利息贷款：即使成功获得银行贷款，往往需要支付高额利息。
3. 资金链紧张：受限于自有资金规模有限以及无法及时收回账款等因素，很多民营企业面临着现金流短缺的风险。
解决方案：-政府支持：加大对小微企业的信贷支持力度，并推出专项基金来扶持具备潜力和创新能力的民营企业。
-开放市场准入：改善投融资环境与机制，为私人投资者提供更多机遇和便利。
三、人才不足1. 人才流失：由于无法提供与国有企业相同的福利和发展机会，企业往往面临员工流失问题。
2. 缺乏高素质的管理人才：许多小型民营企业缺乏专业化的经营管理团队，这对企业长远发展造成挑战。
3. 培训投入不足：因为资金限制等原因，一些民营企业无法投入足够资源进行员工培训与技能提升。
解决方案：-建立合理薪酬体系：通过提供具有竞争力的薪酬待遇和福利保障来留住优秀人才。
-加强教育培训合作关系：政府可以促进高等教育机构与民营企业之间的紧密合作，并共同推动职业培训项目开展。
四、市场竞争激烈1. 品牌认知度低下：相比大型国有或外资品牌，很多民营企业在市场上缺乏较高的知名度。
2. 技术创新差距：由于自身的研发能力和资金有限，一些民营企业无法进行大规模技术创新。
3. 营销推广不足：缺乏专业化的市场推广团队，导致一些民营企业难以有效宣传和推广其产品与服务。
解决方案：-加强品牌建设：提升企业形象和产品质量，通过持续的市场活动来增加品牌认知度。
-引进外部资源：积极与高校、科研机构等合作，共同进行技术创新和项目开发。
同时，拓展国内外市场渠道，并借助互联网平台进行线上推广。
民营企业发展中存在的问题及对策
民营企业发展中存在的问题及对策一、问题分析1. 民营企业面临的困难在当前的经济环境下，民营企业在发展过程中面临着诸多问题。
其中，资金问题是较为突出的一个，由于国内外经济不景气，金融体系不完善，民营企业融资难、融资贵的问题成为了企业发展中的一大难题。
市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，需要具备创新能力和核心竞争力。
由于民营企业技术和管理水平参差不齐，创新和核心竞争力的培育成为了一个亟待解决的问题。
2. 政策性障碍与国有企业相比，民营企业在政策上往往处于劣势地位。
民营企业在资金融通、税收政策、市场准入等方面常常受到不公平对待，这直接影响了民营企业的发展。
政策的不确定性也给企业经营带来了不小的困扰，民营企业在政策执行过程中经常面临变数，这给企业经营带来了较大的不确定性和风险。
3. 人才挑战在现代企业管理中，人才是企业发展的核心竞争力，然而，由于外部环境的影响，民营企业在人才引进和留住方面面临一定的挑战。
由于人才的高昂成本，企业在引进高层次人才时往往力不从心；另由于民营企业的发展阶段和规模限制，很难提供给员工较好的职业发展空间，这就给员工的留存带来了一定的困难。
二、对策建议1. 优化融资环境政府相关部门应当继续加大对民营企业的金融支持力度，完善融资服务体系，降低贷款利率，扩大信贷额度，推出更多的金融创新产品，帮助民营企业解决融资难题，推动实体经济的发展。
2. 完善税收政策政府应当继续深化改革，减少企业负担，降低企业税收负担，营造良好的税收环境，激发企业发展活力，为民营企业提供更多的政策支持。
3. 加强创新能力建设政府应当制定更多的支持民营企业创新的政策，加大对民营企业研发投入的财政资金支持，引导企业加强技术创新，提升自主研发能力，增强企业核心竞争力。
4. 加强人才引进与培养政府可以通过给予民营企业更多的税收优惠政策，鼓励企业加大对员工的培训和技能提升力度，以提高企业员工的整体素质和竞争力，为民营企业培养更多的优秀人才。
民营经济发展的困难和问题范文(精选3篇)
民营经济发展的困难和问题范文(精选3篇)第一篇:民营经济发展的困难和问题【摘要】本文回顾了我国民营经济的发展历程，在分析我国民营经济发展现状的基础上，就民营经济发展中的困难和问题提出了对策。
【关键词】民营经济现状制度对策一、我国民营经济的发展历程我国民营经济的发展经历了三个阶段。
在这三个阶段中，由于中国市场环境的变化，对企业能力的要求有所不同，企业成功的原因也有很大区别。
1、20世纪80年代的初期这个时期一般被称为“寻租”阶段。
这是中国开放的前10年，短缺经济使市场在很长一段时间内保持了卖方市场的状态。
2、20世纪90年代初期3、20世纪90年代末至今这个时期企业进入“全面竞争”阶段，市场真正从“过剩经济”快速走向“饱和经济”。
“饱和经济”最典型的特征就是产能过剩。
中国绝大部分的行业都有产能过剩的问题，产能严重过剩的结果就是价格战。
在这个阶段，企业想保持领先地位，需要高层次的创新能力、系统的管理能力和组织架构的搭建能力。
只有在这个阶段，企业家才会真正关心如何建立“基业长青”的企业，也只有在这个阶段之后，才会出现真正意义上的“好企业”。
从我国企业发展的总趋势来说，系统的管理能力对企业发展所起到的作用会越来越大，这与我国产业结构的变化密切相关。
这要求我国民营企业在新的环境下必须做好相应的转变。
二、我国民营经济的发展现状及特点1、向自然垄断行业拓展，涌现出资本密集、技术密集的大企业过去我国的非公有制经济在行业分布上主要以轻工纺织、普通机械、建筑运输、商贸服务等领域为主，而现在已经开始向重化工业、基础设施、公用事业等领域拓展。
在冶金、汽车、电力等行业，已经出现投资规模为几亿、几十亿甚至上百亿元的私营企业。
在道路桥梁建设、城市环保、公共交通等领域，不少私营企业成为了大型项目的中标者。
据全国工商联2002年对会员民营企业统计，我国前500家大企业大集团的平均资产规模为12.9亿元，销售收入14.1亿元。
《中国民营经济发展报告第三卷(2005-2023)》预测，未来五年，民营企业的规模将继续明显扩大，私营企业平均注册资金规模可能增长50%以上，户均资金规模可达250万元左右;规模私营企业的户均资产和销售收入规模以30%左右的速度增长。
民营企业发展中存在的主要问题
民营企业发展中存在的主要问题一、民营企业发展面临的挑战随着中国改革开放进入不断深化的新阶段，民营企业成为推动经济增长和促进就业的重要力量。
然而，在快速发展的过程中，依然存在许多问题妨碍了民营企业健康、可持续地发展。
1. 出资渠道受限由于金融体制尚未完全完善，以及法律法规对金融市场监管还不够到位等原因，导致民营企业在融资方面面临巨大挑战。
与国有企业相比，它们更加依赖自有资本或内部积累进行投资扩张。
这种出资渠道受限制也使得民营企业在技术研发、创新能力提升等方面相对滞后。
2. 受行政干预影响较大根据我国现行经济体制特点，在市场活动中政府仍然扮演着重要角色，并通过各种手段引导资源配置和决策结果。
虽然我国正在推进简政放权和减少行政干预的改革措施，但仍存在一些地方性保护主义和官僚主义现象。
这些干预行为限制了民营企业的市场活动自由度，制约了其发展空间。
3. 人才流失问题随着经济转型和城镇化进程的推进，大量有实力、有能力、有潜力的优秀人才涌向了传统国有企业或者外资企业。
这使得民营企业面临着人才供给不足的困境，尤其是那些从事高科技研发及创新领域的民营企业更为突出。
4. 缺乏可持续发展机制一部分民营企业在创办之初就注重速度和规模效益，忽略了可持续性发展要求。
他们往往缺乏完善的内部管理体系、长远的战略规划以及健全的风险控制机制，在面对复杂市场环境时容易遭受冲击并经历危机。
二、解决问题需要采取的措施要加强我国民营企业在快速增长中所面临问题的解决，则需要政府、社会和市场共同参与，并采取以下几个方面措施：1. 完善金融体系政府应加大对金融市场的监管，推动减少银行贷款审批的难度以及降低非正规渠道借贷。
同时，创新金融产品和服务，提高金融机构为民营企业提供资金支持和风险管理的能力。
2. 优化政府服务政府应进一步简化办事程序、缩短审批时间，并在涉及到土地使用、税收等方面给予更为宽松和稳定的政策环境。
此外，防止任何形式的地方保护主义现象出现，确保民营企业公平竞争。
我国民营企业人才流失现状及原因分析(一)
我国民营企业人才流失现状及原因分析(一)摘要:二十一世纪的企业竞争是人才的竞争，人是企业的原动力，然而目前，我国企业人才流失现象严重，国有企业骨干管理人才流失率达10.8%，在民营企业，人才流失率更是高达50％以上.从我国目前人才流失的现状入手,分别从社会环境、企业内部环境、以及员工个人因素这三个方面进行分析，并结合对东莞一家科技型民营企业的案例分析,找出导致目前我国民营企业人才流失率高的具体原因.关键词：人才；人才流失；现状；原因1我国民营企业人才流失现状目前，我国民营企业的人才流失呈现出如下三种特点：1．1企业中坚人员流动性强在现代企业中，流动性最强的是具有一定学历和专业技能的管理人员、营销精英和技术骨干，这部分人才，因为掌握管理知识、掌握企业核心机密、掌握销售管道或掌握行业内较为先进的技术而有更大的选择范围和发展空间，其就业选择空间更为广泛,核心成员是形成企业组织竞争力的关键，如果不能保留这一部分员工，即使企业总流失率的数值再低，对企业也是没有价值的。
1．2人才流失主要外流至竞争对手人才流失的原因多是同行业企业和竞争对手的主动挖掘或者是这些企业能提供更有竞争力的薪酬和更广阔的发展空间，以国内著名的职业经理人的离职为例，陆强华离开创维公司后去了另一彩电生产企业高路华公司。
TCL通讯的总经理、“手机狂人”万明坚离职后做了长虹股份所属的国宏通讯的掌门人,成为长虹进军通讯产品制造业的一面旗帜。
1．3人才流失呈现“集体”意识企业核心人才的流失多伴随着其下属员工的集体跳槽，这在企业高管人员的离职中表现得尤为突出。
这种骨干员工的集体流失，对企业的打击是致命的，即有可能致使企业经营得全面瘫痪。
2002年创维中国区域销售总部总经理陆强华跳槽案中带走了150多名企业精英；北大方正助理总裁周险峰率30多位pc技术骨干集体跳槽加盟海信数码，健力宝销售公司总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职.这些事件均在业界引起了轩然大波，而且有着愈演愈烈的苗头。
我国民营经济发展的主要问题及对策
我国民营经济发展的主要问题及对策一、民营经济存在的问题1.金融难题：民营企业在融资方面受制于大型国有银行，担保体系不健全，信用记录不良等问题，导致资金链断裂，制约了民营企业的发展。
2.政策环境问题：民营经济的发展还受到政策环境的制约。
税收、招投标、行政许可等方面的限制，都影响了民营企业的发展。
3.创新能力短板：民营企业往往缺乏自主研发能力，缺乏新产品、新技术、新业态等方面的创新，给企业的经营和发展带来了很大的挑战。
4.人才问题：民营企业在招聘、培养人才方面经常面临困难，尤其是高端人才、专业技术人才等更加缺乏，人才流失也时有发生。
5.市场竞争问题：市场竞争日益激烈，民营企业往往处于劣势地位，缺少品牌影响力，难以获得市场份额。
二、对策建议1.金融环境方面：政府需要调整金融政策，为民营企业融资提供更多的渠道和便利。
鼓励国有银行向民营企业提供信贷，完善担保体系和信用记录。
加大创新型企业融资的支持力度，增加风险投资，降低企业融资成本，为民营企业解决资金难题。
2.政策环境方面：政府应加快推进行政审批改革，创造更加公平、透明、便捷的营商环境。
为民营企业提供更加可靠、稳定的政策支持，营造有利于民营企业发展的政策环境。
3.创新能力方面：引导民营企业加强自主研发，加大技术转移和技术应用的力度。
加强知识产权保护，推广知识产权质押融资，鼓励创新型企业走向资本市场，实现可持续发展。
4.人才方面：加强人才培养和引进，完善人才评价机制，提供更好的人才政策扶持，建立更加完善的人才流动机制，为民营企业解决人才问题。
5.市场竞争方面：注重服务质量，提升品牌影响力，加强市场营销策略的实施，拓宽市场渠道，提高市场份额，大力发展新兴产业，加强不断创新，提高市场竞争力。
三、案例分析1.蚂蚁金服：依托阿里巴巴的市场优势和技术优势，通过多元化的金融服务产品，赢得了消费者和市场的青睐，成为全球最大的移动支付和数字金融服务公司。
2.浪潮集团：积极推进自主创新和技术转移，大力发展高端智能制造业，实现了跨越式发展，成为全球领先的信息技术产品和服务供应商。
民营企业资金管理存在的问题及对策
民营企业资金管理存在的问题及对策随着我国经济的蓬勃发展，民营企业成为了国家经济发展的重要力量。
然而，民营企业在资金管理方面存在着很多问题，这些问题直接影响了企业的发展以及经济效益，因此需要采取有效措施加以解决。
一、民营企业资金管理存在的问题1. 资金回笼运营不到位由于缺乏有效的监管和管理制度，民营企业在资金回笼运营方面存在很多不足。
许多企业在资金回笼运营方面缺乏规范，资金流向不清晰，导致企业的资金运营不稳定，存在资金沉淀现象。
2. 债权风险管控不到位民营企业在借贷方面存在的一大问题是借贷金融机构较少，高利率借贷手段违法乱纪。
许多企业为了解决资金短缺问题，采取了高利率借贷方式，从而存在债务风险。
3. 财务管理控制缺陷许多民营企业在财务管理方面存在严重的控制缺陷。
财务管理人员不够专业化，缺乏有效的财务管理工具和软件，导致财务数据没有及时准确地反映企业的经营状况，影响了企业的决策效果。
二、对策建议1. 完善资金运营管理制度为了规范民营企业的资金运营，需要建立一套科学的管理制度。
加强对企业的监管和评估，对企业的资金运营状况进行跟踪监测，及时发现问题，掌握资金用途。
2. 加强信用管理为了避免债务风险，民营企业需要建立良好的信用管理制度。
加强与金融机构的联系和沟通，扩大融资渠道。
同时，合理安排资金运营，确保企业在借贷方面不出现逾期还款等问题。
3. 提高财务管理专业能力为了提高财务管理效率，民营企业需要加强财务管理人员的专业能力和拥有有效的财务管理工具。
企业应该注重财务管理人员的培训和培养，引进更先进的财务管理工具，提高财务管理的科学性和正规性。
4. 实行合理投资管理为了提高投资收益率，民营企业需要加强对投资的管理。
应该制定投资管理规划，提高投资的科学性和合理性，减少资金浪费和损失，从而确保投资的稳定性和有效性。
结语近年来，民营企业发展的重要性逐渐显现出来，由于各种原因，存在资金管理问题，必须加以解决。
通过完善资金运营管理机制，加强信用管理，提升财务管理专业能力，实行合理的投资管理，有助于民营企业资金管理的规范化和科学化，进而促进企业的健康稳步发展。
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国内民营企业状况及问题
一、发体现状
1、数量和规模方面：截至2007年第三季度，登记注册的全国私营企
业达到538.7万户，比2006年底增长8.2％；注册资金总额为8.8万
亿元，增长16.5％：投资者人数1362.1万人，增长7.1％。
城镇民营
经济固定资产投资总额达到5.67万亿元，同比增长36.3％；规模以上私营工业增加值同比增长26.5％。
2、利润和税收方面：据国家统计局统计，2007年1～11月，规模以
上私营工业利润总为4000亿元，同比增长50.9％。
同时，个体私营经济税收大幅度增加。
据国家税务总局统计，2007年私营企业税收总额4771.5亿元，同比增长36.5％；个体户税收总额为1484.2亿元，同
比增长24.2％。
3、吸收就业方面：民营经济已经成为就业的主要渠道，就业占全国
非农就业总数的80％左右。
据统计，2006年全国城镇和乡镇企业就业
总数约4.3亿人，除国有企业和机关事业单位的职工及劳务工9000多
万人外，其余均在民营经济就业。
到2007年9月，全国注册私营企业538.7万家，雇工5696万人，个体户2678万家，从业人员5429万人，私营个体就业共1.1亿多人。
如果考虑私营企业普遍低报人数，大量
个体户并未注册(经济普查数据显示，2004年全国实有个体工商户
3921万，从业人数9422万，比注册数高近一倍)等情况，私营个体实
际从业人员可能达2亿。
4、自身素质方面：私营有限责任公司已经成为绝大多数私营企业首
选的组织形式，股份公司增长尤为迅速；党建与工会建设进一步发展，上规模民营企业的规模持续扩大，自主创新取得新进展，民营科技企
业融资上市加快;劳资关系也有了较大改观，劳动合同签订率持续提升，劳动者工资收入明显增长，拖欠现象减少，社会保障水平持续提升，
据劳动和社会保障部统计，2006年末全国民营企业参加基本养老保险
人数约4500万人，比2005年新增近610万人。
二、存有的问题
1、资金问题。
资金问题一直是困扰和束缚民营企业快速发展的瓶颈
问题。
当前民营企业的筹资渠道主要还是自有资金较多，其次是利用
银行贷款。
因为受到中央调整存款准备金率的影响，货币供应量受到
控制，使本来贷款环境就相对较差的民营企业所以在近几年来的融资
更加困难，有限的自有资金又很难使民营企业实现高速度的发展，民
营企业投资者只能转向非正规金融机构或个人，融资规模小，成本高，风险大，使融资缺乏稳定性和可持续性，直接影响民营企业的发展。
2、产业结构问题。
民营企业占有较大比重、具有影响力和竞争力的
行业主要是那些进入门槛低、技术含量不高、竞争性强、劳动密集型
为主的行业，在科技含量高、资金密集度高、市场准入壁垒高、利润
率高的行业，民营企业的数量则较少。
据全国工商联调查，我国民营
企业以纺织、服装鞋帽和机械设备电子等传统制造业，以及商业、房
地产、建筑等传统服务业较多，重工业、装备制造业、新型服务业等
行业，民营企业较少。
3、产权问题。
一是公司原始产权模糊，所有者界定不清，产权纠纷
时有发生；或是公司股本没有量化给股东，企业有了效益后无法按股
分红，股东意见大。
产生这类产权问题的主要原因，多数是在公司创
业伊始，对产权怎样量化和归谁所有等问题重视不够。
二是公司股权
单一，甚至一股独占，随着企业的持续做大，在技术、专利、营销和
管理等方面投入很大的元老级员工，在心理上便产生了不平衡，甚至
发生损害企业利益的行为。
这种情况是民营企业做大了以后普遍出现
的问题，也是一些民营企业骨干人才流失的主要原因之一。
三是公司
股权平均化、分散化，搞人人有份，在股权结构上具有平均主义“大
锅饭”特点，因为股权过于分散，公司决策权集中不起来，“三会一层”的作用无从发挥，导致公司难以正常运转。
这类问题主要发生在
一些改制企业，通过职工工龄补偿金置换国有资产时，将工龄视为决
定职工股权多少的惟一因素，结果导致公司股权结构畸形。
4、人才问题。
一是排挤外来人才，在一些重职要职上往往用人唯亲，对外来人才特别是社会化、专业化的职业经理人形成了排他性的格局。
二是不能有效利用现有人才，对非家族人员不信任，不授权或授权不足，使外来技术人员的新思想、新方案得不到理解和实施。
三是缺乏
人才培养机制，民营企业往往仅仅利用社会现有人力资源，而不注重
人才的培养，这个方面归因于企业资金有限，另一方面反映出民营企
业的人才意识淡薄，缺乏长远发展的眼光。
5、劳资关系问题。
劳动合同方面：中小企业劳动合同签订率很低，
签订集体劳动合同的较少，很多合同不规范。
据总工会调查，50％以
上的私营企业员工未签订劳动合同，企业建立集体合同的比例只有
15.7％。
工资收入方面：部分企业仍未执行最低工资标准，欠薪问题
仍然困扰一些农民工，工资集体协商制度覆盖面不大，工资由企业单
方决定现象仍较普遍，管理者与普通员工的收入差别过大，尚未形成
普通员工工资正常合理增长机制。
据总工会调查，民营企业展开工资
集体协商的只有14.2％。
社会保障方面：员工参保比例不高，社会保
险水平低。
据工商联2007年调查，仍有一半的企业职工未参加基本养
老和医疗保险，近60％未参加失业保险，38％未参加工伤保险。
三、进一步发展民营企业的对策
1、进一步完善资本市场，改善民营企业融资难问题。
首先，应深化
金融体制改革，解决民营企业的贷款困难问题。
一方面，加速国有商
业银行经营机制的转换，转变传统观点，以效益为导向，设定统一的
贷款发放标准，改变信贷政策对民营企业的不平等倾向；另一方面，
应建立专门为中小企业、民营企业服务的金融机构，允许地方性中小
企业发展银行尤其是民间银行的成立和发展。
其次，应改善民营企业
的融资环境。
具体可采取以下解决措施：建立中小企业基金或民营企
业发展基金；改变单纯依靠政府出资设立担保机构的做法，组建多种
形式的民营企业贷款担保机构；进一步解除民营企业上市的制度约束，鼓励民营企业直接融资。
2、消除体制歧视，营造公平竞争环境。
要在充分肯定民营经济的重
要作用的基础上，营造有利于民营企业再发展的思想观点，形成宽松
的思想文化环境，逐步消除制约民营企业发展的体制性障碍，尤其是
市场准入方面的障碍。
真正落实《关于鼓励支持和引导个体私营等非
公有制经济发展的若干意见》，使国企、外企、民企在全面公平的环
境中竞争，逐步消除一些行政性垄断行业的寡头垄断格局。
积极地为
民营企业的发展提供技术支持和信息支持。
创造条件，引导民营企业
走产业集群化的发展道路。
3、完善企业的产权结构。
民营企业要以现代企业制度为方向，持续
改革和完善企业的产权结构。
在产权结构问题上，不能盲目生搬硬套，一定要结合本企业的发展阶段以及当前的现实问题，找到症结所在，
最终目标是要建立起现代产权制度，明确产权，形成有效率的企业产
权结构，既要充分调动创新主体的积极性，又要保证企业决策的高效性。
4、创新人力资源管理机制。
首先，大力引进职业经理人，对企业实
行现代化管理。
其次，要尊重人才，平等待人，推行“能者上、庸者下”的用人观，合理确定人才的薪酬结构，使薪酬激励与绩效挂钩，
提升员工工作的主动性和积极性，培养员工对企业的主人翁意识，提
升对企业的忠诚度。
第三，注重人才的培养，建立人才培养机制，建
立完备的教育培训体系，实现教育培训的制度化。
5、分类别、分步骤地改善劳资关系。
对于新成立的中小民营企业,应
重在劳动法等方面的知识宣传,提升企业主和员工的法律意识,引导企
业建立起合理的劳资关系,再根据企业的经营年限的不同,制定具体的
政策性指标,比如达到一定年限的企业,其员工的合同签订率,参保率等
应达到哪一指标限度,对于完成较好的企业实施一些奖励,比如在税收
等政策方面给予一些优惠,制造榜样效应。
国内民营企业状况及问题。