超市网络营销战略计划书(附促销活动策划)
超市促销活动方案策划书3篇
超市促销活动方案策划书3篇篇一《超市促销活动方案策划书》一、活动主题“欢乐购物，惊喜不断”二、活动目的提高超市知名度，增加销售额，同时提高顾客满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[超市名称]超市五、活动对象所有顾客六、活动内容1. 特价商品促销：选择部分商品进行特价促销，吸引顾客购买。
2. 满减活动：顾客购物满一定金额，即可享受满减优惠。
3. 赠品促销：购买指定商品，即可获得精美赠品。
4. 抽奖活动：消费满一定金额，即可参与抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
5. 会员专享：会员在活动期间可享受双倍积分或额外折扣。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过超市官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息，吸引更多顾客关注。
2. 线下宣传：在超市门口、周边社区、学校等地张贴宣传海报，发放传单，提高活动知名度。
3. 会员通知：通过短信、邮件等方式通知会员活动信息，邀请会员参与。
八、活动预算1. 促销商品成本：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售额对比：对比活动前后的销售额，评估活动对销售的促进作用。
2. 顾客满意度调查：通过问卷调查或现场访谈的方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议。
3. 会员活跃度：对比活动前后会员的消费金额和积分情况，评估活动对会员活跃度的影响。
十、注意事项1. 活动前准备：确保促销商品和赠品的充足供应，提前布置活动现场，检查抽奖设备等。
篇二超市促销活动方案策划书一、活动主题“欢乐购物，惊喜连连”二、活动目的提高超市的销售额和客流量，增强顾客的忠诚度和满意度，提升超市的品牌形象和知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[超市名称]超市五、活动对象所有顾客六、活动内容1. 特价商品促销：选择一些热门商品进行特价促销，吸引顾客前来购买。
2. 满减活动：顾客购物满一定金额即可享受满减优惠，满减金额可以根据超市的实际情况进行调整。
超市促销策划方案
根据促销活动的规模、预期效果和预算限制，合理分配促销预算，确保投入产出比。
七、风险评估与管理
-价格竞争：合理定价，避免引发价格战。
-商品质量：严格把控商品质量，确保消费者权益。
-活动执行：加强员工培训，确保促销活动顺利执行。
八、总结与展望
本促销策划方案旨在通过多样化促销手段，提升超市的销售业绩和市场竞争力。在实际执行过程中，需根据市场反馈和数据分析，灵活调整促销策略，确保促销活动的有效性和持续性。通过不断优化促销方案，实现超市的长期发展和市场领先地位。
-电子优惠券：通过线上平台发放优惠券，促进线上消费。
-社交媒体互动：利用社交媒体平台进行促销信息传播和互动。
五、促销时间安排
-主题促销：根据节日和季节特点，选择合适时间段进行。
-价格促销：每月至少一次，根据销售数据分析调整。
-会员制促销：每季度至少一次，会员生日当月增加一次。
-跨渠道促销：长期进行，不断优化策略。
1.价格战：合理制定促销价格，避免陷入恶性竞争。
2.商品质量问题：严格把控商品质量，确保消费者权益。
3.促销活动执行不力：加强员工培训，提高活动执行力度。
八、总结
本促销策划方案旨在通过多种形式的促销活动，提高我超市在市场中的竞争力，实现销售目标。在实际执行过程中，需根据市场变化和消费者需求，不断调整和优化促销策略，确保促销活动的有效性和持续性。
第2篇
超市促销策划方案
一、背景分析
当前市场竞争激烈，消费者对购物体验和价格敏感度日益提高，为提升我超市的市场竞争力，吸引更多消费者，提高销售业绩，制定本促销策划方案。
二、目标设定
1.提升超市销售额，实现销售增长目标。
2.扩大客户群体，提高客户满意度和忠诚度。
超市活动线上方案
超市活动线上方案一、背景随着互联网的快速发展，传统超市面临线下门店数量有限、顾客粘性不高等问题，需要加强线上渠道建设，提升品牌影响力和销售业绩。
因此，本文针对传统超市提出了一套线上活动方案，旨在通过线上渠道吸引更多顾客，增加超市的知名度和销售额。
二、活动策划1. 活动主题针对不同节日或主题制定相应的线上活动，如春节团圆大礼包、夏日清凉季限时特惠等。
2. 活动内容•折扣促销：提供优惠折扣活动，吸引顾客购买；•礼品赠送：消费满一定额度可获得小礼品或抽奖机会；•限时秒杀：设置短期内特价商品，提高购买欲望；•优惠券发放：在线上活动页颁发优惠券，增加复购率。
3. 活动推广•社交媒体推广：通过微信、微博等社交平台宣传活动，吸引关注；•线上广告投放：通过谷歌、百度等平台投放广告，提升活动知名度；•合作机构推广：与其他机构合作，共同推广活动，扩大影响力。
4. 活动执行•活动页面设计：制作专属活动页面，展示活动内容和商品信息；•数据统计分析：统计活动期间的访问量、转化率等数据，优化活动效果；•售后服务：及时回应顾客疑问和投诉，提升顾客体验。
三、活动效果通过线上活动的开展，可以实现如下效果：•增加销售额：吸引更多顾客购买商品，提升销售业绩；•提升品牌影响力：通过活动的推广，提高超市的知名度和美誉度；•增加顾客互动：与顾客建立互动关系，提高顾客忠诚度。
四、总结线上活动是提升超市竞争力的重要方式之一，传统超市应加强线上渠道建设，不断改进活动方案，吸引更多顾客，促进销售增长。
希望本文提出的超市活动线上方案能有效指导超市进行线上活动，取得良好效果。
以上是超市活动线上方案的详细内容，请超市相关人员认真阅读，根据实际情况灵活应用。
超市网络促销活动方案策划
超市网络促销活动方案策划一、活动背景分析随着互联网的飞速发展，人们的购物方式也在发生着变化。
传统的实体超市逐渐面临着线上电商的挑战。
为了适应这个趋势，我们决定利用互联网的力量来进行超市网络促销活动，以吸引更多的消费者，提升超市的竞争力。
二、活动目标1. 增加线上用户量：通过网络促销活动吸引更多的用户注册和使用线上购物平台。
2. 提升线上销售额：通过促销活动增加线上购物的用户转化和购买频率。
3. 提高用户体验：通过促销活动提供更便捷的购物体验，提升用户对超市品牌的好感度。
三、目标用户分析我们的目标用户主要是有购物需求，熟悉互联网购物和付款流程的人群。
根据市场研究，我们的主要目标用户群体为年轻人、白领和家庭主妇。
四、活动策划1. 电子券活动活动内容：超市联合合作伙伴推出电子券优惠活动，用户可以通过线上平台领取电子券，使用时直接扫码即可享受优惠。
活动时间：连续两周时间内进行。
活动目标：提升用户在线上购物的转化率，增加线上销售额。
活动亮点：设置高值电子券，比如满200减50的券，吸引用户使用。
2. 限时促销活动活动内容：每天设定一款产品限时特价，限时特价为当天的最低价格。
活动时间：每天设置不同的产品和时间段，用户需要在限定时间内购买才能享受特价。
活动目标：提升用户对超市线上购物平台的关注度和黏性。
活动亮点：特价商品根据用户平时的购物习惯和消费水平进行定制，提高用户购买的意愿和体验。
3. 频道特权活动活动内容：为线上购物平台设计独特的频道特权活动，比如VIP 专区、限量抢购、独家新品等。
活动时间：根据用户消费行为和购物习惯设定特权活动的时间和频率。
活动目标：提升用户忠诚度，增加复购率。
活动亮点：让用户感受到独特的购物特权，进一步巩固他们的忠诚度。
4. 参与互动活动活动内容：开展用户参与互动的线上活动，比如创意照片比赛、分享优质商品的活动等。
活动时间：每月定期举办一次，活动时间为一周。
活动目标：增加用户粘性和转化率，提高用户对超市的品牌关注度。
网上超市营销方案
消费者在购物时，关注点包括商品质量、价格、售后服务等，同时，口碑和品牌形象也是影响消费者选择的重要因素。
3.竞争态势
当前市场竞争激烈，同质化现象严重，创新营销策略和提升服务水平成为网上超市脱颖而出的关键。
三、营销目标
1.提高品牌知名度，扩大市场份额。
2.提升客户满意度，增强客户忠诚度。
-加强客户服务体系建设，提高客户满意度。
3.长期计划（7-12个月）
-探索线上线下融合的新零售模式，提升消费者购物体验。
-持续优化网站和移动端应用，提高用户体验。
-建立完善的会员制度，提高用户粘性。
六、风险控制与应对措施
-市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
-竞争风险：加强品牌建设，提升核心竞争力。
-建立完善的会员制度，提高用户粘性。
五、风险评估与应对措施
-针对市场风险，密切关注市场动态，及时调整经营策略。
-针对竞争风险，加强品牌建设，提升核心竞争力。
-针对技术风险，加强与专业技术团队的合作，保障网站和移动端应用的稳定运行。
六、总结
本方案旨在为网上超市提供一套全面、系统、人性化的营销策略，通过实施计划，逐步实现目标定位。在实施过程中，需密切关注市场动态，及时调整策略，确保方案的顺利实施。同时，注重品牌建设和服务质量，提高消费者满意度，为网上超市的可持续发展奠定基础。
第2篇
网上超市营销方案
一、项目概述
网络技术的普及与发展，为网上超市提供了广阔的市场空间。为提升品牌竞争力，拓展市场份额，制定一套科学、系统的营销方案至关重要。本方案立足于市场需求，结合消费者行为，为网上超市提供全方位的营销策略。
二、市场分析
1.市场需求
随着生活节奏加快，消费者对购物便利性、商品多样性及性价比的要求不断提高，网上超市具有明显优势。
超市网络营销策划方案
超市网络营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的快速发展，网络营销已经成为传统企业提升销售额和竞争力的重要手段之一。
超市作为零售业的主要形式之一，也需要通过网络营销来吸引更多的消费者和提升销售额。
本文将提出一份超市网络营销策划方案，以帮助超市提升品牌知名度、增加销售量、提高客户忠诚度等。
二、目标定位1. 增加店内客流量：通过网络营销策略，吸引更多的消费者到店消费，提高店内客流量。
2. 提高销售额：通过网络营销手段，刺激消费者购买欲望，增加销售额。
3. 建立品牌形象：通过网络营销活动，提升超市的品牌知名度和美誉度。
4. 提高客户忠诚度：通过网络营销手段，培养并维护好客户关系，建立长期合作关系。
三、核心策略1. 建设优质网站：搭建一个功能齐全、内容丰富的超市官方网站，并优化网站的用户体验，提高用户购物的便捷性。
2. 进行搜索引擎优化(SEO)：通过关键词优化、HTML代码优化等手段，提高超市网站在搜索引擎中的排名，获得更多的流量。
3. 创建社交媒体账号：开通超市在微博、微信等社交媒体平台的官方账号，并定期发布优惠活动、新品上市等内容，吸引更多的关注和用户参与。
4. 开展网络广告宣传：通过购买网站、社交媒体的广告位，进行超市的广告宣传，增加品牌曝光度和知名度。
5. 营销活动策划：定期举办线上营销活动，如打折促销、限时抢购等，吸引用户线下消费。
四、具体措施1. 官方网站建设（1）确定网站的主题和定位，如提供商品在线购买、在线预订等功能。
（2）优化网站的界面设计和用户体验，保证网站的易用性和可访问性。
（3）提供相关的商品信息和服务介绍，如产品说明、价格、售后服务等。
（4）建立用户注册和登录系统，方便用户进行购物和留言等互动活动。
（5）设置在线支付系统，提供多种支付方式供用户选择。
（6）建立客户反馈系统，收集用户意见和建议，及时改进服务。
2. 搜索引擎优化（1）确定关键词，进行关键词优化，提高超市网站在搜索引擎中的排名。
超市电商营销策划方案
超市电商营销策划方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，电子商务成为零售业的重要模式。
超市作为零售业的重要组成部分，也需要借助电商平台来扩大销售渠道，提升业绩。
本文将针对超市电商营销进行策划，帮助超市实现线上线下融合发展，提高市场竞争力。
二、目标定位1. 扩大销售渠道：通过电商平台，实现线上线下融合，拓展超市的销售渠道，提高销售额。
2. 增加品牌知名度：通过线上营销活动，提升超市品牌知名度，吸引更多消费者购买。
3. 提升用户粘性：通过线上推广、会员福利等措施，提高用户对超市的忠诚度，增加回购率。
三、营销策略1. 创建线上商城超市应选择一家有知名度和用户规模的电商平台合作，将超市商品上架到线上商城中，提供线上购物、支付、配送服务。
同时，将线上商城与线下超市进行联动，支持在线下店铺选购，线上自提的方式，增加用户的便利性。
2. 社交媒体营销超市应充分利用社交媒体平台，建立品牌宣传账号，发布超市最新活动、促销信息等，与用户建立有效互动。
合理运用社交媒体的特点，可以将品牌形象推送到更多潜在用户中，提升超市的品牌知名度和影响力。
3. 优惠促销策略(1) 首次购买优惠：推出新用户注册即可享受的首次购买优惠活动，吸引更多用户注册并试用超市电商平台，提高用户留存率。
(2) 限时折扣促销：定期推出限时折扣促销活动，吸引用户进行购买，增加销售额。
(3) 线上线下会员福利：超市可以推出会员专属优惠，例如在线下超市购物积分，累计一定积分后，可以在线上商城进行抵扣消费。
提高会员粘性和转化率。
4. 内容营销(1) 拍摄商品美图：针对超市的特色商品，拍摄高品质的美图，并加上吸引眼球的标题和介绍文字，吸引用户点击。
(2) 发布购物攻略：根据超市商品的特点，撰写购物攻略，如“超市购物小技巧”、“快速便捷的超市购物清单”等，提供用户实用的购物建议。
(3) 博客推广：超市可以邀请一些知名博主或行业专家，发布有关超市的推荐文章或测评，增加超市的知名度和用户的购买欲望。
超市促销营销方案策划(模板7篇)
超市促销营销方案策划（模板7篇）超市促销营销方案策划篇1一、活动目的光棍节是一种年轻人的娱乐节目，1月1日是小光棍节，1月11日和11月1日是中光棍节，而11月11日由于有4个1，所以被称为大光棍节。
本次活动围绕“光棍也要狂购物”这个活动主线，全力突出光棍节娱乐的节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。
通过宅男系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。
二、活动时间20__年11月9日——20__年11月11日三、活动主题“欢乐光棍欢乐颂，联盛大礼乐翻天”四、活动内容“欢乐在联盛，光棍大采购”1、“光棍欢乐颂”活动期间，每天推出一款超惊爆价。
让顾客能感到实实在在的实惠。
并针对单身宅男宅女群体最喜爱的泡面类商品统一实行优惠促销。
2、“联盛送情意，光棍礼上礼”凡在本超市购物满__送精美礼品一份并免费办理联盛超市会员卡。
(礼品建议个性饰品等时尚物品)3、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停，大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。
4、“欢乐会员颂”推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。
让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。
要让联盛的会员卡变成随身必带的物品之一。
5、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼，开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元，便可得到20元的家纺购物券一张。
购物__元可得到两张，以次类推!五、活动配合采购处：与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。
营运处：场地、地堆的提供。
企划处：场地的布置，海报的制作与发放，活动的监督执行。
六、费用预算礼品费用0.6万，宣传费用0.3万，人员费用0.5万。
超市促销营销方案策划篇2一、活动主题：新年新气象，元旦好礼多二、活动目的通过这次活动，借助促销活动的影响，在提高整体销售部的基础上，全面提升校园超市的企业整体形象，提升企业的品牌知名度和美誉度。
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超市网络营销战略计划书（附促销活动策划）一、公司以及其产品永辉超市，公司是立足福建，全国扩张的超市龙头企业，截止xx年6月底，公司在全国拥有135家自营门店，总经营面积近87万平。
公司目前已进入福建（81家自营+85家加盟）、重庆（47 家）、北京（5 家）、安徽（2 家），近年来公司每年新增门店40家左右，处于快速扩张期。
公司主营事业为食品、用品、生鲜、服装、食品加工等。
公司的核心竞争优势在于生鲜品类的采购与经营。
采购方面，全国20 多个合作基地和30 多个远程采购点支持公司实现生鲜商品的直采和自营，直采比例达到76%；经营方面，公司通过卖场营运的标准化和精细化，使得生鲜销售占比达到50-60%、毛利率12%左右、损耗率仅为3-4%，将生鲜经营做到极致，不仅满足了中国消费者“便宜”+“新鲜”的需求，还将生鲜做成了公司利润的最主要来源。
二、市场调研分析（一）目标顾客群趋势超市收入=顾客数量单一顾客消费。
预计未来5 年城镇人口将比目前增加约10%，超市顾客数量也将增加；而人均收入的持续增长有效支撑顾客消费额的提高。
1、城镇化发展带动顾客规模扩大截至xx 年底，中国城镇人口6、22 亿，城镇化水平46、6%。
中国城镇化率逐步接近中等收入国家的平均水平。
近5 年来，中国城镇化率年均增加 0、9%。
中国已经初步形成以大城市为中心，中小城市为骨干，小城镇为基础的多层次的城镇体系。
中国官方xx 年3月29 日公开表示，中国快速城镇化的趋势将保持15 至20年的时间，未来5、6 年内，中国城镇化水平将达到并超过50%，进入城市社会。
根据城镇化增长预计，假设未来5 年人口增长速度保持不变，五年后城镇人口将增加6000 万，占比约10%。
2、人均收入提高，单一顾客消费额提高人均收入的提高是超市行业的另一个重要推动力。
近年，美国平均人口增长率仅为1%，且超市行业较为成熟，故我们可以认为，美国超市行业销售增长主要依靠人均超市消费额的增长。
年，美国人均可支配收入为1、1 万美元，而人均超市消费额仍然快速增长，并未达到其天花板；而目前，中国城镇居民人均可支配收入约为 0、25 万美元，人均总收入平均年增长率约13%左右，从目前情况看，中国人均可支配收入达到美国水平前，人均超市消费额增长很难达到天花板。
(二)竞争环境分析行业竞争加剧，外资超市优势显著2000年以来，连锁百强企业超市类企业数量呈下降趋势，超市行业集中度逐渐提升，资源逐步向行业龙头集聚，行业竞争加剧；内外资超市竞争激烈，外资超市正在加快全国布局及新开门店速度，逐步发挥在物流供应链管理优势、布局物流中心以及加强自有品牌商品开发，对本土超市产生很大威胁。
连锁经营协会发布的xx 年中国连锁百强名单中，本土超市前三名分别是：百联集团（旗下联华超市）、华润万家、物美控股；而外资超市（包括港澳台企业及外国零售企业）主要代表为：大润发、家乐福、沃尔玛及麦德龙等。
从目前一些重点的本土和外资超市的门店分布情况来看，他们的布局重点还都集中在华北、华东、华南等东部及沿海的经济发达地区，并逐步从一线城市下沉至二、三线城市。
本土超市企业在xx年之前的扩张速度较快，如联华超市在xx年收购了世纪联华的大型综合超市业务，当年新增门店数达48家，通过并购手段，本土超市实现了规模和效益的双增长；而外资超市在xx年后的布局速度明显加快，以沃尔玛为例，xx-xx年平均每年新增近30家门店，xx年开始渐进式并购好又多，并对门店进行改造，加上自身门店的扩张，使得沃尔玛在xx年新门店达55家。
三、网络营销战略规划(一)营销机遇分析1、交叉分析法。
例如可以用收入、年龄两个标准细分市场。
2、多维分析法。
即采用多种标准对市场进行细分。
如按文化程度、生活方式、职业、收入、年龄等细分市场。
目标市场面向所有人，商品种类繁多，适合各类人。
（二）品牌差异化及品牌定位策略公司一直主张以经营生鲜为特色的差异化发展战略。
对普通消费者来说，农贸市场是购买生鲜蔬菜产品的第一选择，而在永辉超市出现之后，情况正在改变。
农改超的模式不仅与必选消费品健康、体验、加工等消费升级的需求相契合,也同时节约了公司外延扩张的前期成本。
然而这种扁平化渠道、商业回补农业的模式实际上形成了上游供应商和中游零售商的双赢,由此带来的成本价格优势和品类差异化竞争最终实现了产业链各节点以消费为最终导向的均衡。
四、确定网络营销目标（一）增加市场占有率1、以顾客为中心，坚持“顾客是上帝”的原则办事。
2、全局性。
提升工程必须以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要规定提升的总体行动，从全局出发去实现对局部的指导，使局部得到最优的结果3、长远性。
设想未来的情况，通过预测未来的变化趋向来制定我们现在的策略和措施。
4、关键性。
找出战略的关键因素，要提高市场占有率，就要抓住机会，创造相对优势，增强企业的竞争实力。
5、全变性。
要随机应变，实时变换策略、调整计划、修正战略，把战略贯彻于现实行动之中，不断的适应未来的变化。
（二）增加销售量1、搜索引擎营销。
在百度、阿里旺旺、新浪等知名网站上推广自己的品牌。
做出有价值的搜索关键字。
2、博客营销。
创建属于自己公司的博客，利用博客营销功能，将活动及产品信息传递出去。
3、E-mail营销。
通过电子邮件与客户沟通，但要注意在Email营销过程中杜绝发送垃圾邮件，尽可能得实行用户许可的Email营销服务制度。
（三）增强品牌知名度1、业内网站。
建立自己行业网站，不断更新最实时，有意思的业内观点，信息，并通过网站宣传公司理念、文化。
2、社会化媒体。
例如开心网、搜狐的白社会、新浪的微博等等。
同步自身网站发布的信息。
3、多做公益事业。
对灾区的物资捐助，提倡员工献血等。
（四）改进供应链管理提高渠道成员的协作能力，增加合作伙伴数量，优化库存水平。
五、营销策略（一）产品策略：扩大产品的覆盖面，应该涉及到鞋帽、化妆品、个性化生活用品、服饰(童装)、医药等。
及时的开发新产品、注意产品的质量。
（二）价格策略：对自有品牌应采用低价定位。
以最大限度的发挥价格对竞争的优势。
通过渠道管理，严格成本控制，在保证质量不变的前提下实施低价竞争策略。
（三）渠道策略：推动加盟店的发展，未来打造自营店+加盟店+网店三位一体渠道策略。
（四）促销策略：结合价格策略和渠道策略，调动销售终端所有导向性营销资源，采用特价品、端架促销、排面促销、限时特卖、特惠包装、提供赠品、和现场演示相结合的形式，从心理上和技术上营造出自有品牌商品的优质低价形象。
对一些新开发的产品，可以采用特殊的优惠措施，来刺激消费者的购买欲望，最终把消费者对美特好品牌的信赖和忠诚转化为美特好自有品牌商品的购买力。
同时在超市内还可以采用宣传单、海报、电视、广播等促销方式。
促销活动计划书一、活动开展时间活动日期：xx年12月23日（星期三）xx 年1月3日（星期日）圣诞礼物特卖会；xx年12月23日xx年12月24日晚二、活动预期达到的目的（一）宣传网站网站的收益其中是一部分无形收益，培养了顾客网上购买的习惯，向顾客宣传了公司网站，使顾客熟悉了公司的网站，对未来网站的发展有利。
（二）完善网站通过网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等指标评估其业绩。
加设一些跟踪系统，完善公司管理信息系统，进一步了解产品的各方面详细信息。
（三）拉动业绩在圣诞元旦佳节气氛中，网上超市、实体超市共同推广，在线上线下吸引消费者的注意力，达到线上线下共同刺激消费、拉动销售，希望能够通过策划方案的实施，拉高销量，促进销售，达到销售提升150%，利润提升30%。
三、活动采用的具体形式活动宣传途径：实体店铺有形展示、网络广告投放。
活动参与对象：实体店铺、网店。
（一）设计促销传播信息1、成本价促销，血拼不流血佳节成本销货2、感恩满额减，有满就有减消费满50减5元，依此类推3、会员商品大联展，入会有礼会员价买商品，入会得好礼4、圣诞礼物特卖会，新奇好礼送给他礼物特别出售5、书籍影像大展卖，健康食品伴成长影像书籍、健康食品推出6 、畅饮新鲜饮品，喜迎二零一零饮料促销7 、新年到了，你还泡吗？泡面捆绑销（二）促销方式1、降价式促销将商品低于正常的定价出售：库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。
（1）库存大清仓：以大降价的方式促销换季商品或库存较久的商品、滞销品等。
（2）节庆大优惠：逢年过节是折扣售货的大好时机。
（3）每日特价品：由于竞争日益激烈，为争取顾客登门，推出每日一特价品2、有奖式促销抽奖活动必须具有某一种规定的资格，如购买某特定商品，购买某一商品达到一定的数量，在店内消费达到固定金额，或回答某一特定问题答对者。
标示出抽奖活动时间，抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等，抽奖过程公开化，以增强消费者的参与热情和信心。
3、打折式优惠打折以低于商品正常价格的售价出售商品，使消费者获得实惠。
（1）设置特价区：在网店内设定一个专区，销售特价商品。
特价商品通常是应季大量销售的商品或为过多的存货，或为快过保质期的商品，或为外包装有损伤的商品。
参加活动的商品有：冬季保暖拖鞋、纸巾、肥皂、洗衣粉、蜂蜜、精装豆腐干、小面包等。
（2）节日、周末大优惠：将部分商品打折销售，以吸引顾客购买。
箱包、床上用品、自行车等（3）优惠卡优惠：即向顾客赠送或出售优惠卡，邮寄到顾客所在地。
日后顾客在实体店内购物，凭手中的优惠卡可以享受特别折扣以此扩大顾客群。
（4）批量作价优惠：即消费者整箱、整包、整桶或较大批量购买商品时，给予价格上的优惠。
用在周转频率较高的食品和日常生活用品上，增加顾客一次性购买商品的数量。
方便面、牛奶、饮料等。
4、竞赛式促销竞赛式促销是融动感性与参与性为一体的促销活动，由比赛来突显主题或介绍商品，除了可打响商品的知名度以外，更可以增加销售量，除了可热闹卖场之外，也可借此增加顾客对超市的话题，加深顾客对超市的印象。
5、免费赠送试用装促销当顾客在网店下单购物后，可以在特定专区内选择获得试用装，包括免费品尝新包装、新口味的食品，新品化妆品等，鼓励顾客使用新商品进而产生购买欲望。
参加活动的商品涉及到：饮料、蜂蜜、奶粉、冲饮品、化妆品、洗发露、沐浴露6、联合展销式促销邀请多家同类商品厂家，共同举办商品特卖会，形成一定声势和规模，让消费者有更多的选择机会。
（三）促销方案1、成本价促销部分商品产品价销售活动时间：xx年12月23日xx年1月3日活动主题：成本价促销，血拼不流血佳节成本销货活动对象：网店促销专区的产品活动方式：成本价促销，选择降价、打折、抽奖等2、感恩满额减消费满50减5元，依此类推活动时间：xx年12月23日xx年1月3日活动主题：感恩满额减，有满就有减活动对象：网店所有商品，除特别标明外活动方式：消费满50减5元，依此类推，买越多减越多3、会员商品大联展会员购物，会员价活动时间：xx年12月23日xx年1月3日活动主题：会员商品大联展，入会有礼—泡面捆绑销活动对象：康师傅、今麦郎、统一品牌的所有方便面或米线、米面、炒面、泡饭、馄饨活动方式：品牌泡面五包捆绑，优惠促销四、活动预算营销预算（1~8为单店活动预算）：1、促销人员额外薪酬20000元；2、宣传横幅10条40元=400元3、电梯入口用活动内容写真装饰4100=400元4、A2广告架支撑活动版面10个60元=600元5、一楼门装饰元旦氛围,大活动版面2块100元=200元6、注水旗杆20套制作布旗，楼前营造氛围5元20套=100元7、过大年背景做超市出口、入口及超市内立体版面悬挂。