集团公司三会议事规则

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三会议事规则范例

三会议事规则范例

三会议事规则范例会议是组织内部或外部的一种沟通方式,是为了解决问题、讨论事务、制定计划、做出决策而进行的集体讨论和交流活动。

会议事规则是指在会议中进行讨论和决策时的一种行为准则,旨在保证会议的高效进行和良好的沟通。

下面是三个不同的会议事规则范例:会议事规则范例一:1.准备工作-提前确定会议主题和目的,制定会议议程,并提前发送给与会人员。

-在会议开始前,检查会议设备和材料是否准备完毕。

2.出席与会-准时参加会议,如因特殊情况无法按时到场,应提前给主持人请假。

-使用合适的语言和礼仪与他人交流,尊重他人的意见和观点。

-将手机或其他干扰设备调为静音或关闭。

3.主持会议-主持人应确保会议进程有序,按照议程进行讨论和决策,并准时结束会议。

-维持会议秩序,鼓励与会人员表达意见,避免个人攻击或争吵。

-注重记录会议要点和决策内容。

4.议程讨论-坚持问题导向,明确目标,在讨论前给予与会人员相关材料或背景信息。

-各自发表意见前,应等待他人发表完毕,尊重他人发言权利。

-避免废话和重复,专注于主题,不要偏离议程。

5.决策和行动计划-决策应该是基于充分讨论和了解的,遵循多数原则。

-确定决策后,明确责任人和时间节点,并跟进相关进展。

-如有需要,可制定行动计划和任务分配。

6.会议纪要-会议结束后,及时整理会议纪要,并将其发送给与会人员。

-纪要应包括会议目的、决策内容、行动计划和相关责任人。

会议事规则范例二:1.准备工作-提前确定会议主题和目的,制定会议议程,并提前发送给与会人员。

-在会议开始前,检查会议设备和材料是否准备完毕。

2.出席与会-准时参加会议,如因特殊情况无法按时到场,应提前给主持人请假。

-具备良好的会议礼仪,遵守座位次序,尊重他人的发言权。

-保持手机或其他干扰设备的静音或关闭状态。

3.主持会议-主持人负责控制会议进程,保证议程的顺利进行。

-维持会议秩序,控制发言顺序,让每个与会人员有机会参与讨论。

-确保会议按时开始和结束,不延误与会人员的时间。

三会一层权责和议事规则

三会一层权责和议事规则

三会一层权责和议事规则一、三会一层权责三会一层是指企业中的三个会议和一个层级,即董事会、监事会、职工代表大会和经营管理层。

每个会议和层级都有其特定的权责和职能。

1. 董事会:董事会是企业的最高决策机构,负责制定企业的发展战略、决策重大事务并监督企业的运营。

董事会由董事组成,董事具有决策权和监督权。

董事会的职责包括:- 审议和批准企业的发展战略和年度经营计划;- 选任和监督企业高级管理人员;- 监督企业的运营,确保企业合规和良好治理;- 审议和决定重大投资、融资和并购事项;- 审核和批准企业财务报告和利润分配方案。

2. 监事会:监事会是企业的监督机构,负责监督董事会和高级管理人员的行为,保护股东权益和企业利益。

监事会由监事组成,监事具有监督权和建议权。

监事会的职责包括:- 监督董事会和高级管理人员的决策和执行情况;- 检查和审核企业的财务报告和内部控制制度;- 监督企业的合规和风险管理;- 提出建议和意见,促进企业的改进和发展;- 保护股东权益,维护企业的长期利益。

3. 职工代表大会:职工代表大会是企业的职工代表机构,负责代表职工参与企业管理和决策。

职工代表大会由职工代表组成,代表具有表决权和建议权。

职工代表大会的职责包括:- 表达和反映职工的意见和诉求;- 参与企业的决策和管理,保障职工权益;- 监督企业的安全生产和劳动保障;- 推动企业的改革和发展;- 维护企业的和谐稳定。

4. 经营管理层:经营管理层是企业的执行机构,负责具体的运营和管理工作。

经营管理层由高级管理人员组成,管理人员具有执行权和管理权。

经营管理层的职责包括:- 负责落实董事会的决策和指示;- 组织和实施企业的运营计划;- 管理企业的各个部门和业务;- 负责人员招聘、培训和绩效考核;- 监督和控制企业的运营风险。

二、议事规则为了保证会议的有效性和高效性,各个会议应制定相应的议事规则,以规范会议的进行和决策的过程。

1. 会议议程:会议应提前确定议程,明确会议的目的和议题,确保会议的讨论重点和方向。

三会议事规则(公司治理)

三会议事规则(公司治理)

XXXXXXXXX投资有限责任公司股东会议事规则第一章总则第一条为了完善公司法人治理结构,规范股东会的运作程序,以充分发挥股东会的决策作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规及《公司章程》的规定,特制定如下公司股东会议事规则。

第二条本规则是股东会审议决定议案的基本行为准则。

第二章股东会的职权第三条股东会是公司的权力机构,依法行使下列职权:(1)决定公司经营方针和投资计划;(2)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(4)审议批准董事会的报告;(5)审议批准监事会的报告;(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(9)对发行公司债券作出决议;(10)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;(11)修改公司章程;(12)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;(13)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;(14)审议达到公司章程规定的上股东会审议标准的交易及担保事项;(15)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东会决定的其他事项。

第三章股东会的召开第四条股东会分为年度股东会和临时股东会。

年度股东会每年至少召开一次,应当于上一会计年度结束后的【3个月】之内举行。

第五条有下列情形之一的,公司在事实发生之日起【一个月】以内召开临时股东会:(1)董事人数不足《公司法》规定的法定最低人数,或者少于章程所定人数的三分之二时;(2)公司未弥补的亏损达股本总额的三分之一时;(3)董事会认为必要时;(4)监事会提议召开时;(5)公司章程规定的其他情形。

第六条临时股东会只对会议召开通知中列明的事项作出决议。

第七条股东会会议由董事会依法召集,董事长主持。

董事长因故不能履行职务时,由董事长指定的其他董事主持;董事长不能出席会议,董事长也未指定人选的,由董事会指定一名董事主持会议;董事会未指定会议主持人的,由出席会议的股东主持会议。

三会一层议事规则制度格式

三会一层议事规则制度格式

三会一层议事规则制度格式
一、会议组织机构
1、主席:负责主持会议,贯彻执行会议决议,发表会议意见。

2、记录者:负责记录会议过程,并准备会议记录文件。

3、投票代表:负责代表他们单位投票。

4、会务秘书:负责准备会议资料、抽签等会务工作。

二、召开会议
1、会议召开前,会议组织者须提前三天将会议通知、会议议程及议题发送给会议参加者。

2、会议应当按照抽签程序及先后顺序依次发言。

3、会议应当遵守会议议程,及时讨论会议议题。

4、会议召开时,主席及记录者应当落实任职责任,张贴会议议程及议题,并发表会议开始宣言。

三、会议过程
1、会议开始时,参会者应当抽签先后发言,主席及记录者负责记录会议过程。

2、投票代表应当根据其所代表的单位的意见投票。

3、会议组织者应当及时协调各方面的关系,尽量满足各方意见。

4、会议过程应当充分发挥各方的聪明才智,主持人有权把握会议节奏,不断提高会议的效率。

四、会议结束
1、会议结束时,会议组织者应当做好总结工作,对会议的经过做出总结,并作出提议。

2、会议结束后,参会者应当按照主席的指示顺序离场,以示尊重。

【Selected】三会议事规则经典版(公司制度文件).doc

【Selected】三会议事规则经典版(公司制度文件).doc

RRRRR有限责任公司股东会、董事会、监事议事规则第一部分总则第一条实施宗旨为进一步规范公司董事会、监事会以及控股公司股东会、董事会、监事会(股东会、董事会、监事会以下简称“三会”)议事方式和决策程序,提高“三会”工作效率和工作水平,促进“三会”决策合法化、制度化和科学化,根据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规,特制定本规则。

第二条实施原则全资及控股公司“三会”工作必须严格执行《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规,在履行《公司章程》所规定的议事方式和决策程序基础上,认真遵守本规则规定,不断探索和创新“三会”工作机制,完善法人治理结构,进一步增强对全资及控股公司的控制力和影响力,切实保障出资人的权益,确保国有资产的保值增值,促进我局经济更好、更快地发展。

第三条工作机构全资及控股公司应配备专职(或兼职)董事会秘书一人;董事会秘书应具备一定的经营管理和法律法规等相关专业知识和技能;董事会秘书应根据国家法律、法规和《公司章程》认真履行职责,全面负责“三会”组织筹备、文件起草、会议记录、档案管理以及日常工作;董事会秘书必须认真学习和善于接受新观念和新知识,不断提高业务素质,切实履行工作职责,高质量地完成公司“三会”工作任务。

为组织和协调全资及控股公司“三会”工作,由局经营管理处作为各全资及控股公司“三会”工作和董事会秘书工作的业务工作协调指导部门。

第四条会议审批全资及控股公司应于“三会”召开前25个工作日,将会议议案及决议草案等文件报局核准,同时对涉及股东权益的重要事项征求少数股东的意见。

局应就公司所报“三会”文件,由经营管理处提出处理或流转意见,办公室负责批办或批转,相关职能处室阅提意见,局相关领导审阅;经营管理处负责将审阅意见汇总,报经局主要领导批准后,于“三会”召开前10个工作日通知或批复公司。

全资及控股公司应将经局核准的“三会”文件,在会议召开5个工作日前送达参会人员手中,以便提交“三会”审议。

三会议事规则经典版

三会议事规则经典版

三会议事规则经典版
会议事规则是组织会议有效运行的基础,规定了会议的程序和安排,以及参会人员的义务和责任。

因此,它也是管理会议的重要文件。

它涵盖了会议的程序、安排、义务和责任,并要求所有组织会议的一方都必须遵守。

一下是关于三会议事规则的经典版:
一、权利义务
(一)组织者应主持和组织会议的召开,建立会议工作机制,提出会议议程,制定会议记录,提交会议决议,完成会议要求,定期报告会议进展,实施会议决议,并保护会议的财产安全。

(二)参会者应主动遵守会议细则,尊重会议决议,参与会议讨论,提出有效建议,完成会议职责,有效实施会议决议,并及时汇报会议进展情况。

二、应邀出席
(一)参会者应通过正规渠道受邀出席会议,在会议开始前填写参会登记表、提交回执卡,签署入会协议。

(二)参会者应按照会议要求进行队形安排,尊重会议礼仪,穿着整洁得体,尊重组织者和他人的言行,严格遵守会议规定。

三、会议细则
(一)在会议期间组织者需保持会议秩序,让参会者有序发言,引导讨论,整理会议记录,及时记录会议结论,汇报进展情况。

集团公司三会议事规则

集团公司三会议事规则

某集团股东会、董事会、监事会议事规则第一部分总则第一条实施目标为进一步规范某集团(以下简称“集团公司”)董事会、监事以及控股公司股东会、董事会、监事会(股东会、董事会、监事会以下简称“三会”)议事方式和决策程序,提高“三会”工作效率和工作水平,促进“三会”决策合法化、制度化和科学化,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规以及《集团公司章程》规定,特制定本规则。

第二条实施原则全资及控股公司“三会”工作必须严格执行《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规,在履行《集团公司章程》所规定的议事方式和决策程序基础上,认真遵守本规则规定,不断探索和创新“三会”工作机制,完善法人治理结构,进一步增强对全资及控股公司的控制力和影响力,切实保障出资人的权益,确保国有资产的保值增值,促进某地区经济更好、更快地发展。

第三条工作机构集团公司、全资及控股公司应配备专职(或兼职) 董事会秘书一人;董事会秘书应具备一定的经营管理和法律法规等相关专业知识和技能;董事会秘书应根据国家法律、法规和《公司章程》认真履行职责,全面负责“三会”组织筹备、文件起草、会议记录、档案管理以及日常工作;董事会秘书必须认真学习和善于接受新观念和新知识,不断提高业务素质,切实履行工作职责,高质量地完成公司“三会”工作任务。

为组织和协调全资及控股公司“三会”工作,由集团公司财务规划部作为各全资及控股公司“三会”工作和董事会秘书工作的业务工作协调指导部门。

第四条会议审批一、集团公司董事会会议议案,由行政办公会审议确定,形成正式会议议案,在董事会会议召开前10个工作日将会议议案提交各董事,并在会议召开前5个工作日内确定会议召开时间,并通知各董事。

二、集团公司董事会决议事项如需股东批准,应在进行董事会会议决议后5个工作日内报请新区管委会审议批准。

三、全资及控股公司应于“三会”召开前25个工作日,将会议议案及决议草案等文件报集团公司核准,同时对涉及股东权益的重要事项征求少数股东的意见。

建龙集团三会管理规则

建龙集团三会管理规则

建龙集团三会管理规则第⼀章总则第⼀条为规范北京建龙重⼯集团有限公司(以下简称“集团公司”)及其下属各⼦公司(以下合称“建龙集团”)的股东(⼤)会、董事会、监事会(以下简称“三会”)的管理,特制定本规则。

第⼆条集团公司财务部法律事务处是建龙集团“三会”的归⼝管理部门,负责相关制度的制订和修订,涉及“三会”的所有⽂件的归档以及股东之间的联络等⽇常管理⼯作。

第三条由集团公司直接和间接持股100%的下属⼦公司以下统称为“全资⼦公司”;由集团公司直接和间接持股50%以上(不含50%)或持股⽐例虽达不到50%但集团公司能处于控股股东地位的下属⼦公司以下统称为“控股⼦公司”;由集团公司直接和间接持股50%以下(含50%)且集团公司不处于控股股东地位的下属⼦公司以下统称为“参股⼦公司”。

第四条本规则适⽤于建龙集团(即集团公司及其下属全资、控股和参股⼦公司)的“三会”管理⼯作。

第⼆章“三会”设置模式第五条集团公司“三会”设置:股东会由全体股东组成;设董事会,其成员为三⼈,不设监事会,设监事⼀⼈。

第六条下属⼦公司为有限责任公司的“三会”设置:股东会由全体股东组成,⼀⼈公司不设股东会;董事会的成员为三⼈⾄⼗三⼈;监事会的成员不得少于三⼈。

也可根据公司管理需要,不设董事会,设执⾏董事⼀⼈;不设监事会,设监事⼀⼈。

第七条下属⼦公司为股份有限公司的“三会”设置:股东⼤会由全体股东组成;董事会的成员为五⼈⾄⼗九⼈;监事会的成员不得少于三⼈。

第⼋条为了维护集团公司股东权益,保证分权制衡、科学管理,及时、⾼效地保障正常的⽣产经营活动,董(监)事会应按照精简、专业、⾼效、协调的原则组成。

第三章董、监事⼈选委派第九条董事会和监事会任期三年,可连选连任。

第⼗条集团公司的董(监)事由各股东按照章程约定委派。

第⼗⼀条对于全资和控股⼦公司,法定代表⼈应由建龙集团推荐,建龙集团委派的董事⼈数应与建龙集团的出资⽐例及表决权限相适应;监事会中应有建龙集团推荐的监事。

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某集团股东会、董事会、监事会议事规则第一部分总则第一条实施目标为进一步规范某集团(以下简称“集团公司”)董事会、监事以及控股公司股东会、董事会、监事会(股东会、董事会、监事会以下简称“三会”)议事方式和决策程序,提高“三会”工作效率和工作水平,促进“三会”决策合法化、制度化和科学化,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规以及《集团公司章程》规定,特制定本规则。

第二条实施原则全资及控股公司“三会”工作必须严格执行《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规,在履行《集团公司章程》所规定的议事方式和决策程序基础上,认真遵守本规则规定,不断探索和创新“三会”工作机制,完善法人治理结构,进一步增强对全资及控股公司的控制力和影响力,切实保障出资人的权益,确保国有资产的保值增值,促进某地区经济更好、更快地发展。

第三条工作机构集团公司、全资及控股公司应配备专职(或兼职) 董事会秘书一人;董事会秘书应具备一定的经营管理和法律法规等相关专业知识和技能;董事会秘书应根据国家法律、法规和《公司章程》认真履行职责,全面负责“三会”组织筹备、文件起草、会议记录、档案管理以及日常工作;董事会秘书必须认真学习和善于接受新观念和新知识,不断提高业务素质,切实履行工作职责,高质量地完成公司“三会”工作任务。

为组织和协调全资及控股公司“三会”工作,由集团公司财务规划部作为各全资及控股公司“三会”工作和董事会秘书工作的业务工作协调指导部门。

第四条会议审批一、集团公司董事会会议议案,由行政办公会审议确定,形成正式会议议案,在董事会会议召开前10个工作日将会议议案提交各董事,并在会议召开前5个工作日内确定会议召开时间,并通知各董事。

二、集团公司董事会决议事项如需股东批准,应在进行董事会会议决议后5个工作日内报请新区管委会审议批准。

三、全资及控股公司应于“三会”召开前25个工作日,将会议议案及决议草案等文件报集团公司核准,同时对涉及股东权益的重要事项征求少数股东的意见。

集团公司应就公司所报“三会”文件,由财务规划部提出处理或流转意见,综合行政部负责批办或批转,相关职能部门阅提意见,相关领导审阅;财务规划部负责将审阅意见汇总,报经集团公司主要领导批准后,于“三会”召开前10个工作日通知或批复下属公司。

全资及控股公司应将经集团公司核准的“三会”文件,在会议召开5个工作日前送达参会人员手中,以便提交“三会”审议。

参股子公司将相关议题在会议召开前3个工作日内(具体时间以实际会议召开为准)提交集团公司审批,依据是否具有一票否决权进行确定相关投票选项,包括同意、不同意、弃权。

参会代表须按照集团公司意见进行投票。

第五条文件备案各全资及控股公司应于“三会”会议结束之后的25个工作日内,将经“三会”审议通过的会议议案、会议决议等主要文件,以正式报告形式将纸质和电子文本报集团公司综合行政部存档,同时报财务规划部备案。

第二部分股东会议事规则第六条股东会定期会议控股子公司股东会定期会议应当按照各《公司章程》的规定按时召开,或于每年3月31日前召开股东会定期会议(“年会”)。

第七条股东会临时会议控股公司具有下列情形之一的,应当在两个月内召开股东会临时会议:(一)代表1/10以上表决权的股东提议时;(二)1/3以上董事提议时;(三)监事会或者不设监事会公司的监事提议时。

第八条股东会临时会议提议控股公司按照规定提议召开股东会临时会议的,应当通过公司董事会秘书向董事长提交经提议人签字(盖章)的书面提议。

书面提议应当载明下列事项:(一)提议人姓名或者名称;(二)提议理由或者提议所基于的主要客观事由;(三)提议会议召开的时间或者时限、地点和方式;(四)会议具体议案;(五)提议人联系方式和提议日期等。

议案内容必须是各《公司章程》中规定的股东会职权范围内的事项,与议案有关的材料应随议案一并提交。

董事会秘书在收到书面提议及相关材料后,应于当日转交董事长;董事长认为议案内容不明确、不具体或有关材料不充分的,可要求提议人进行修改或补充。

第九条股东会议召集与主持控股公司股东会议由董事会召集、董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由过半数董事共同推举一名董事主持。

公司不设董事会的,由执行董事召集和主持。

董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会议职务的,由监事会或者不设监事会公司的监事召集和主持;监事会或者监事不召集和主持的,代表1/10以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第十条股东会议通知控股公司股东会议应当由董事会于召开前15日(但公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外)通过直接送达、传真、电子邮件或者其他方式书面通知全体股东,非直接送达的,还应当通过电话进行确认并做相应记录。

董事会应于会前做好会议议案等会议文件的准备及其他组织工作。

会议通知应包括以下主要内容:(一)会议时间、地点和会期;(二)提交会议审议的议案(如涉及保密事项需要当初审议的议案除外);(三)明确告知全体股东均有权出席股东会议,并可以委托代表人出席会议和参加表决,该股东代理人不要求一定是公司股东。

董事会发布召开股东会通知后,股东会不得无故拖延或取消;因特殊原因必须延期或取消的,应在原定股东会召开日前至少5个工作日发出通知(不可抗力除外);董事会应在通知中说明股东会延期或取消的具体原因,其中对于延期的股东会,还应明确公布延期后的召开日期。

股东会通知一经发出,董事会一般不得另行增加会议通知中未列出的股东会新议案;如需对会议通知中列出的原有议案进行修改,应于股东会议召开前7个工作日通知各股东,否则,应将会议召开日期顺延,以确保7个工作日的间隔期。

第十一条股东会议议案条件控股公司股东会议案是针对应由股东会讨论的事项所提出的需要具体审议的方案。

股东会应对议案做出决议。

董事会应以公司及股东的最大利益为准则,对股东会议案进行审查。

股东会议案应当符合下列条件:(一)股东会议案的内容与国家法律、法规和《公司章程》不相抵触,并且属于股东会职责范围内的事项;(二)应以书面形式提交或送达董事会;(三)议案内容必须充分披露。

需要变更前次股东会决议涉及事项的议案,内容应当全面完整,不能只列变更内容;(四)应有具体的事项和议题,否则,不能视为议案。

第十二条股东会议议案类型控股公司股东会议案主要类型如下:(一)关于审议批准董事会工作报告的议案;(二)关于审议批准监事会、监事工作报告的议案;(三)关于决定公司经营方针和投资计划的议案;(四)关于选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定董事、监事薪酬的议案;(五)关于审议批准年度财务预算和财务决算的议案;(六)关于审议批准利润分配和弥补亏损方案的议案;(七)关于决定增加或者减少公司注册资本的议案;(八)关于决定公司发行债劵的议案;(九)关于决定公司合并、分立、解散、清算或者变更的议案;(十)关于审议批准公司对外重大投资、担保、融资以及内部重大设备采购、基建项目方案的议案;(十一)关于修改《公司章程》的议案;(十二)根据国家法律、法规或《公司章程》规定由股东会审议的其他事项。

第十三条股东会议召开控股公司股东会由股东(或股东代表)、董事会成员出席;监事会成员、公司高管人员以及董事会邀请的其他相关人员可列席会议。

股东为自然人的,应当出席股东会议;股东为法人的,由该股东的法定代表人出席。

股东不能出席股东会议的,可委托他人出席;委托他人出席股东会议的,必须出具授权委托书,被委托人可在授权范围内行使表决权等相关权利。

股东出具的授权委托书应当载明下列内容:(一)代理人的姓名;(二)行使表决权的范围;(三)分别对列入股东会的每一议案投同意、不同意或弃权票的指示;(四)股东会定期会议中,对可能纳入的临时提案是否有表决权,如果有表决权应行使何种表决权的具体指示;(五)委托书签发日期和有效期限;(六)委托人签名(或盖章),委托人为法人股东的,应加盖法人单位印章;(七)委托书应当注明如果股东不作具体指示,股东代理人是否可按自己的意愿表决。

在股东会议上,董事会应就前一次股东会议以来,股东会议决议中应由董事会办理的各种事项的执行情况,向股东会议作《董事会工作报告》。

监事会、监事应围绕过去一年的监督专项检查,以及对股东会议议案的意见等主要内容,向股东会作《监事会工作报告》或提交其他独立的专项报告。

董事会和监事会应对股东的质询和建议做出答复或说明。

第十四条股东会议表决控股公司股东会由股东按照其出资比例行使表决权,但是,公司章程另有规定的除外。

股东会采取记名投票方式表决,会议主持人应当场公布表决结果。

股东会对所有列入议事日程的议案应进行逐项表决,不得以任何理由搁置或不予表决。

对同一事项的不同议案,应以议案提出的时间先后为序进行表决。

临时股东会议不得增加会议通知中未列明的议案并进行表决。

股东会就关联交易进行表决时,涉及关联交易的各股东应回避表决;涉及关联交易的各股东所持表决权不得计入出席股东会有表决权的股份总数。

第十五条股东会议选举控股公司股东会召开之前,如需选举或更换董事、监事事项,股东应先根据需要提出选举和更换董事、监事的提案;股东会将对根据股东提案所形成的选举和更换董事、监事的议案进行选举或表决;股东会应对所有董事、监事候选人进行逐个表决;选举和更换董事、监事的议案获得通过后,新任董事、监事应于会议结束后立即就任。

控股公司我方董事、监事由集团公司委派,并以提案形式提交股东决议、股东会议审议,由股东批准或批复或股东会会议形成议案并通过表决。

第十六条股东会议决议控股公司股东会决议分为普通决议和特别决议。

股东会作出普通决议,应经代表1/2以上表决权的股东通过;股东会作出特别决议,须经代表2/3以上表决权的股东通过。

如章程或法律法规另有规定的按照执行。

第十七条股东会议以普通决议通过的事项控股公司股东会以普通决议通过的主要事项有:(一)董事会和监事会工作报告;(二)利润分配和弥补亏损方案;(三)董事及监事任免以及董事、监事薪酬;(四)年度财务预算方案和财务决算报告;(五)相关法律、法规和《公司章程》所规定的应当以普通决议通过的其他事项。

第十八条股东会议以特别决议通过的事项控股公司股东会以特别决议通过的主要事项有:(一)增加或减少注册资本金;(二)发行公司债券、担保;(三)公司的分立、合并、解散和清算;(四)变更公司形式;(五)《公司章程》的修改;(六)相关法律、法规、《公司章程》规定和股东会以普通决议认定会对公司产生重大影响的,需要以特别决议通过的其他事项。

第十九条股东会议记录控股公司股东会应当对议案审议情况和结果作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名,并作为公司档案保存。

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