管理干部如何领导会议主持会议
干部座谈会主持词
干部座谈会主持词尊敬的领导、各位干部：大家好！很高兴能够在这个干部座谈会上主持今天的议程。
作为本次会议的主持人，我首先要向大家介绍一下会议的主题和目的。
本次座谈会的主题是“加强干部能力素质建设，推动党的工作创新发展”。
我们选择这个主题，是希望通过大家的思想碰撞和经验分享，不断提升自身的领导才能，为党和人民事业的发展贡献力量。
一、回顾过去，总结经验在这个议程环节，我希望大家能回顾一下自己在过去工作中的经验和收获。
我们可以从以下几个方面展开讨论：首先，我们可以分享在工作中所面临的难题和挑战，讨论自己是如何解决问题的。
无论是管理上的困扰，还是组织协调上的困难，我们都可以从中学习，吸取经验教训。
其次，我们可以分享在团队建设中的经验。
干部是团队的核心，领导力和团队凝聚力密不可分。
我们可以谈谈自己在带领团队中的心得，如何培养团队成员的能力和士气，如何构建一个和谐、高效的团队。
最后，我们还可以分享一些成功案例和经验，探讨背后的原因和启示。
我们可以从中找到一些共性和规律，为我们今后的工作提供借鉴和参考。
二、面对现实，提出问题在回顾过去的基础上，我们要正视当前面临的问题和挑战。
在这一环节，我希望大家把自己所面临的问题和困惑列举出来，并多角度进行分析和研讨。
首先，我们可以从制度上找问题。
制度是保证工作正常运行的基石，我们可以思考一下在工作中哪些制度存在不足，需要完善和改进。
其次，我们可以从干部能力和素质的角度找问题。
干部是党和人民事业发展的中坚力量，我们可以思考一下如何提升自己的领导能力和管理水平，如何培养更多的优秀干部。
最后，我们也可以从工作方法和手段的角度找问题。
随着时代的发展，新技术、新理念不断涌现，我们要思考如何将其运用到工作中，提高工作效率和质量。
三、展望未来，共谋发展在分析问题的基础上，我们需要展望未来，探讨如何推动党的工作创新发展。
我希望大家就下面几个方面进行讨论：首先，我们可以讨论如何加强党性修养，提高政治站位。
管理工作会议主持词(完整版)
管理工作会议主持词管理工作会议主持词第一篇：行政管理工作会议主持词同志们：现在开会！经县人民政府和州工商局同意，全县工商行政管理系统工作会议在今天召开。
会议的主要任务是：传达贯彻落实省、州、县有关会议精神，总结201X年全县工商工作并表彰先进单位和个人，安排部署201X年工作任务，签订201X年目标管理责任书。
出席今天会议的领导有：。
在主席台就座的还有县直相关单位的领导。
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，请全体起立，奏国歌！会议共有6项议程，下面依次进行：同志们，今天的会议对201X年全县工商系统工作进行了总结，对在201X年做出突出贡献的先进单位和个人进行了表彰，**同志代表县工商局对201X年全县工商工作进行了安排部署，并与各分局签订了201X年工商工作目标管理责任书。
**同志代表州工商局对大家去年的工作给予了积极肯定，对201X年的工作提出了要求。
**同志代表县委、县政府充分肯定了工商系统全体干部职工所取得的成绩，对进一步做好工商工作特别是转型后的工商工作讲了很好的意见，也提出了具体工作要求，布置了食品安全、质量兴县等具体工作任务。
几位领导的讲话都有很强的针对性和指导性，希望大家认真领会，按照今天会议确定的围绕一条主线，推行二项制度，开展三大活动，实现四个突破的工作目标，切实抓好贯彻落实。
一是要领会精神，要真正把省、州、县及今天会议的精神弄懂吃透，特别是刚才会上透露的一些关于工商系统改革的信息，值得大家认真思考和对待。
二是要抓好落实，要把会议确定的各项工作任务抓到实处，不能会开过了，文件发了，工作却还是老样子，如果布置的工作得不到落实，那么今天的这个会议也就失去了价值。
三是要勇于创新，工商系统体制转型本身就是一场改革，改革就必须用创新的工作方法来开展工作。
直线比速度，弯道比技术，以前，工商系统比的是收费，谁收费多，谁就是英雄；现在，工商系统体制改革后，由收费型转为服务型，比的是服务。
管理人员会议制度范文（4篇）
管理人员会议制度范文第一章总则第一条为了加强管理人员之间的沟通和协调，促进组织的发展和创新，制定本制度。
第二条本制度适用于所有管理人员会议，包括常规会议、工作会议、研讨会等。
第三条会议的召开应具备合法性、公正性、高效性和密切性的原则。
第四条会议的主要任务是讨论和决策与组织管理相关的重要事项，提供指导和支持，协调各部门之间的工作，解决问题和改进管理。
第五条会议的召集人应当具备较高的管理水平和领导能力，并具备组织和持续推进会议的能力。
第六条本制度的具体内容可以根据需要进行调整和完善，但必须符合法律法规和组织章程的规定。
第二章会议的召集和准备第七条会议的召集人由上级主管领导指定或确定，可以是上级主管领导本人或者委派代表。
第八条会议的召集通知应当提前一定时间发出，具体时间由召集人根据会议的紧急程度和复杂程度确定，一般不应少于三个工作日。
第九条召集通知应当包括会议的目的、地点、时间、参会人员、议程和相关资料等。
第十条召集人应当确保会议的地点、设备和环境都能满足会议的需求，并对会议资料进行整理和准备。
第十一条会议的议程应当根据会议的目的和重点进行安排，确保会议内容的完整性和连贯性。
第十二条会议的资料应当提前发给参会人员，以便参会人员提前了解会议的内容和要求。
第十三条会议的准备工作应当由召集人负责，也可以委托相关部门和人员进行协调和配合。
第三章会议的组织和进行第十四条会议的组织人应当按照规定的时间和议程召开会议，并确保会议的秩序和效果。
第十五条会议的组织人应当宣布会议的开始，并简要介绍会议的目的和议程。
第十六条会议的组织人应当确保与会人员按时到会，并记录到会人员的姓名和职务。
第十七条会议的组织人应当以议程为基础，依次进行议题的讨论、决策和总结，并确保每个议题都能得到充分讨论和决策。
第十八条会议的讨论应当以民主、平等、有序和合理的方式进行，充分听取各方意见和建议，并促进参会人员的互动和交流。
第十九条会议的决策应当经过全体与会人员的表决或者达成共识，决策结果应当得到全体与会人员的知晓和接受。
干部任职会议主持词大全_主持词_
干部任职会议主持词大全任职是指任免机关按照干部管理权限，依据有关法律法规的规定，任命某一同志担任某一职务的活动。
下面是小编给大家整理的干部任职会议，仅供参考。
干部任职会议主持词(一)同志们：现在开会。
按照区委安排，今天我们召开区×××机关全体干部会议，主要内容是宣布区委的干部任免决定。
首先，我介绍一下参加今天会议的领导和同志，他们是：大家欢迎!。
今天会议的议程有三项议程：下面进行第一项：请宣读区委关于干部职务任免的决定。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面进行第二项：表态发言第一位，请同志讲话第二位，请同志讲话※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 下面进行第三项：领导讲话首先，请讲话，大家欢迎!最后，请讲话，大家欢迎!※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※同志们，刚才宣布了干部任免决定，同志做了表态发言。
做了重要讲话，对我们新一届班子提出了希望和要求，我们一定要以实际行动来贯彻好、落实好区委的决定，按照讲话要求，以奋发有为的精神状态，开拓创新，锐意进取，全力以赴抓好各项工作的落实，为临潼经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
今天的会议到此结束，散会。
干部任职会议主持词(二)同志们：现在开始开会。
今天下午召开干部职工大会，主要是宣布公司主要领导的调整任免决定。
首先，我向大家介绍一下参加会议的集团公司领导：集团公司党委、副总经理;(掌声) 集团公司组织人力资源部部长;(掌声) 集团;(掌声)... ...让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎!(掌声) ... ...今天大会会议议程主要有三项：一是宣布集团任免文件;二是集团领导讲话;三是表态发言。
下面进行第一项议程，请集团公司组织人力资源部部长宣布集团任职文件;……下面进行第二项议程，请集团公司党委、副总经理作重要讲话;(掌声)……刚才，代表集团公司作了非常重要的讲话，... ...提出了新的希望和要求，希望大家认真学习，深刻领会，抓好落实,把x公司的各方面的工作做得更好。
主持会议主持词范文(精选6篇)
主持会议主持词范文（精选6篇）主持会议主持词1同志们：大家好！这次全县领导干部会议，是县委常委会研究决定召开的一次重要会议，主要任务是贯彻学习市委书记来调研时的讲话精神，动员全县上下以更加振奋的精神、更加务实的作风，全力推进全县经济社会又好又快发展。
参加今天会议的有：县四大班子领导干部，各乡镇党委书记、乡镇长，县直单位党政正职。
会议共有两项议程：首先，请县长传达书记来调研时的讲话精神。
大家欢迎！下面，进行第二项议程。
请书记做重要讲话。
大家欢迎！刚才，县长传达了书记来南乐调研时的讲话精神。
书记站在全县的高度，对我县今后几项重点工作进行了安排部署，并提出了具体要求。
下面，我就贯彻落实这次会议精神，提三点要求：一要迅速传达贯彻会议精神。
会后，各乡镇、各部门要及时召开专题会议传达贯彻，要认真组织学习段书记和魏书记的讲话，领会精神实质，掌握部署要领，切实把广大干部职工思想统一到段书记和魏书记讲话要求上来。
10月25日前，各单位要把学习贯彻情况以书面形式报县委办公室。
二要扎实做好当前各项工作。
各乡镇、各部门要紧盯年初确定的各项目标，加大工作推进力度。
特别是重点抓好市定目标、产业集聚区建设、招商引资和重点项目建设等重点工作，确保圆满完成全年目标任务。
三要加大督促检查力度。
从今天开始，县级领导要带头负责，对重点工作要亲自研究、亲自督导、亲自推进。
县委、县政府两办督查室要坚持明查和暗访相结合，对全县重点工作进行督导检查，确保各项任务落到实处。
各单位都要强化督促检查和跟踪问效，及时发现问题，强化措施，务求取得实实在在的成效。
散会！主持会议主持词2同志们：现在开会。
今天的全市经济工作会议是经市委、市政府研究决定召开的。
主要任务是深入贯彻落实党的十七届五中全会和中央、全省经济工作会议精神，总结去年以来的工作，分析当前形势，部署今年经济工作，动员全市上下进一步认清形势，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，推动全市经济社会又好又快发展。
2024年干部领导学习会主持词
2024年干部领导学习会主持词尊敬的各位领导、同志们：大家好！2024年干部领导学习会即将开始，我有幸担任本次会议的主持人。
首先，我代表学习会组委会向各位领导、同志们的到来表示热烈欢迎，并致以诚挚的问候！回首过去的一年，我们党取得了一系列重大成就，不仅在国内外政治、经济、文化等各个领域各项事业取得了长足发展，而且在政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等方面也实现了新的突破。
这些成就的取得离不开广大干部领导的辛勤付出和智慧努力。
同时，我们也要清醒地认识到，当前我党面临的形势和任务依然严峻复杂，需要进一步加强学习、提高领导能力和水平，以更好地适应和引领我国发展的新形势。
本次学习会的召开，旨在凝聚干部队伍的力量，加强学习交流，推动党的事业发展进一步向前迈进。
本次学习会的主题是“不忘初心，牢记使命，勇担使命，开创未来”。
我们深知，作为共产党员和干部，我们的初心和使命就是为人民服务、为实现共产主义的崇高理想而奋斗。
我们要时刻保持初心，不忘自己的责任使命，牢记党的宗旨，坚守共产党人的理想信念，坚定正确的政治方向。
只有始终保持清醒的头脑和坚定的信念，我们才能勇于担当，不负使命。
在学习交流环节，我们将邀请资深专家学者为我们授课，重点围绕当前党和国家工作的重大方向、重大决策和党风廉政建设等方面进行深入讲解和分析。
大家要积极参与、认真倾听，深入思考、交流讨论。
通过这次学习交流，我们要提高自身的政治水平、执政能力和工作素质，不断增强为人民服务的本领，做到真学真懂真信真用，推动自己快速成长，为党和人民作出更大的贡献。
在交流讨论环节，我们将组织形式多样、互动性强的讨论活动，让大家畅所欲言、直抒胸臆。
我们鼓励大家就会议主题进行深入剖析，针对当前面临的问题和困难，提出建设性的意见和解决方案。
我们要坚持集思广益、群策群力，汇聚众智众力，促进干部队伍的凝聚力和向心力的增强。
最后，希望大家能够充分珍惜这次学习会的机会，把学习会作为提高自身素质、展现才华、增长经验的舞台，以饱满的激情、高度的责任感和强烈的担当精神，认真学习、积极参与、努力进步，为推动党和国家事业发展作出更大贡献。
干部述职会议主持词
干部述职会议主持词每到年末岁初,各单位领导都会被要求在全体会议上述职，述职已成为领导干部的必修课。
下面是店铺给大家整理的干部述职会议主持词，仅供参考。
干部述职会议主持词(一)同志们：现在开始开会，请大家把手机关闭或调到震动状态，自觉遵守会场纪律，保持会场秩序，集中精力开会。
今天召开全镇干部职工大会，主要任务有两项：一是镇领导班子述职测评;二是全镇干部职工年终考核测评。
参加今天会议的有镇领导层、全体干部职工和各村(社区)支书、主任。
新春到来之际，我们召开这样一次会议具有特殊意义。
对青龙镇来说，20xx年是极不平凡的一年，是发展迅速的一年，是彰显势力的一年，是大家最辛苦的一年。
一年来，全镇上下紧紧围绕全县‚三增一保促跨越‛总体思路和镇里提出的‚建设‘一中心’，打造‘两文化’，强化‘三基础’，建设全区经济文化强镇‛工作思路，齐心协力，扎实苦干，用行动和成绩向县委政府和广大干部群众交上了一份满意答卷，为全县建设黔东北铁路枢纽和区域性中心城市做出了积极贡献，得到各级各部门的一致认可和高度赞扬。
同时，通过一年的工作也证明了青龙干部是想干事、能干事、会干事、干成事的干部，是可信任、可信赖、能信任、信得过的干部。
可以说，这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果，凝聚了所有青龙干部的心血。
今天我们召开这次大会，主要目的通过述职测评这种形式，让每一位班子成员对自己进行全面、客观的分析总结，让领导班子与广大干部职工相互监督，促进学习交流、取长补短、完善自我，从而更好地推动20xx年各项工作，再创新的佳绩。
今天的会议议程有二项：一是镇领导班子成员述职;二是民主测评。
下面大会进行第一项：镇领导班子成员述职。
首先，请×××述职，大家欢迎。
……下面，请×××述职，大家欢迎。
……下面，请×××述职，大家欢迎。
……下面，请×××述职，大家欢迎。
干部职工会议主持词五篇
干部职工会议主持词五篇干部职工会议主持词1尊敬的各位领导各位代表各位嘉宾：经过《__公司》职代会筹备小组紧张而精心的筹备，《__公司》2023年年会暨第x届职工代表大会，今天在本公司基地隆重召开了。
本次大会代表应到人，实到人。
列席代表名，特邀代表名。
在此，我谨代表《__公司》董事会，对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向莅临大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向到会的各位代表经销商全体职工及职工家属，致以诚挚的问候和崇高的敬意!二十几年来，我公司得到了省委省政府市委市政府县委县政府和各级科研的大力扶持和正确指导;二十几年来，我公司得到了社会各界的大力支持和热心帮助。
二十几年来，我公司所取得的快速进步，是公司上下一心目标一致共同努力的结果;二十几年来，我公司的发展壮大，离不开优秀经销商的市场辛勤耕耘。
今天，省商会等相关领导又在百忙之中抽出时间，出席本次大会，指导我公司工作，体现了各级领导对我公司的重视与支持。
今天，通过各级管理者和广大员工开拓创新团结拼博，圆满完成了公司第上届职代会上预定的各项工作目标，使公司在市场上站稳了脚跟树立了形象，得到了社会的充分肯定。
这次大会的主要议题是：一听取并审议公司董事长《回顾过去展望未来》及2023年度工作安排报告二听取并审议公司总经理《__》的报告三听取并审议公司副总经理《__》的报告四听取并审议公司办公室经理《关于__补充条款》的报告五就以上报告进行审议表决。
各位代表同志们：认真协商讨论新一年全公司的各项工作，动员广大干部职工群策群力，和衷共济，使我公司向更好更快的方向发展，是我们这次会议神圣的历史使命。
希望与会的各位代表不负重托，以主人翁的高度责任感，充分行使民主权利，积极建言献策，集思广益。
相信在公司董事会的正确领导下，经过我们全体代表的共同努力，会议确定的目标一定能够实现，相信这次大会一定能开成一个弘扬成绩，再振雄风，团结奋斗，再创辉煌的大会!最后，预祝本公司第x届职代会取得圆满成功!谢谢大家!干部职工会议主持词2尊敬的各位领导各位代表各位嘉宾：在上级各位领导的亲切关怀下，在各位代表及全体职工的共同努力下，《__公司》第x届职代会取得了圆满成功。
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十三、管理干部如何善用朝会做好现场管理
13-2生产部门的朝会重点
A、规律意识的高扬 ——提高按照标准或计划去完成工作的意识。
B、加强安全意识 ——将今天的安全重点明确指出使全体具有危险意识。
C、成本意识及提高生产力的意原 ——要促使部门内的合理化改善降低成本及提出生产力。
D、团队精神的唤起 ——团结努力使能期待大的效果。
道出良好结论。
五、如何拟定会议计划
5-1 意义：
计划不正确，准备不充分，任何事 都不会顺利，如果只是 临时心血来潮，突然召开会议，没有什么计划准备，当然就不会 有什么好结果。
5-2 如何拟订会议计划
A、议题要明确： 1. 事实的收集、整理。 2. 判断资料的提出。 3. 自己的想法之整理。
B、弄清楚会议的目的： 1. 议题是什么。 2. 是否要做决定。 3. 是否要做协调。 4. 是否要提建议。
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天生我材必有用，千金散尽还复来。00:51:1600:51:1600:5111/19/2020 12:51:16 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.1900:51:1600:51Nov-2019-Nov-20
十四、善用呼口号提升士气
14-1 齐唱公司歌。 14-2 朗诵公司、创立宗旨经营方针经营理念。 14-3 齐呼口号××加油、○○加油、＃＃加油。 14-4 配合动作活动身体使精神活泼——做体操。
十五、会后的跟催
15-1 朝会完了一定要反省检讨。
15-2 跟催交辩事项进行过程与结果。
15-3 确实执行：PLAN--计划、DO--实行、 CHECK--检讨、ACTION
十一、如何如何激起参加人员热烈发言讨论
11-1 有人发言时须注意事项
A、有人发言时勿立即徵求反对或批评的发言。 B、有人发言时勿马上转到其他主题。 C、有人发言时底下聊天心不在焉时主席须巧妙制止。 D、好意见予以肯定、赞美（口语＋身体语言）。
十一、如何如何激起参加人员热烈发言讨论
11-2 激起热烈发言讨论的方法 A、脑力激荡术或KJ法等较具趣味性的方法引起 全员的发言。 B、以适当的发问式诱导发言 ※对全体发问。 ※指名发问。 ※接力问答，以所发言的问题转问另一人。 ※反问发言者自己的意见。 C、 先分小组讨论再全体集会。 D、主席发言时间勿占太多能多听别人的意见。 E、不要让一个人长时间发言。 F、先来五分钟闻话家常，逐渐进入主题，孕育发言气氛。 G、主席勿急着作结论。 H、若有激烈争执可以暂时休息以冷却情绪。 I、主席起带头作用造成肯定的温暖气氛。 J、气氛太平淡无味时适时加入轻松幽默。 K、适时转换话题给予参加者新刺激，促进思考。 L、有人发言偏离主题，须及时委婉导回主题。
九、如何在短时间内讲得很得要领
9-1、集中于一个主题。 9-2、究竟想讲什么。 9-3、结论先、理由后。 9-4、用5W1H去检查：
Who、What、Where、When、Why、How。 9-5、整理成条列式的。 9-6、废话、经验多了就不会怯场。 10-2、经验过3-7次就不会怯场。 10-3、放弃使你不怯场的努力。 10-4、将怯场认为是应该的。 10-5、事前做充分准备。 10-6、想通过改变态度就不怯场。
6-2 决定会议的时日： A、有开始时间也设定结束时间。
B、以2小时以内最佳，若超过则休息20分钟再开。
C、会议中不要有任何干扰。
六、如何做好妥善的会议准备
6-3 会议场所的决定方法 A、 以参加人数多寡决定。 B、 不要在人员出入多的地方。 C、 不要在声音嘈杂的地方。 D、 不要离开洗手间太远。
二、 会议的种类
2-1 依模式分类 ※ 正式的、非正式的。 ※ 定期的、非定期的。 ※ 商量型、协商型的。 ※ 创意开发型。 ※ 教育指导型。
2-2 依目的分类 ※ 以传达命令为目的。 ※ 为了联络协调。 ※ 收集情报、听取意见。 ※ 作决策起跑为目的。 ※ 机能为中心的会议。
三、对会议的再认识
7-2 会议如何进行： A、气氛温和，使任何人都很轻松的表示意见。 B、会议目的要简单明了的加以说明。 C、不要脱离会议主题。 D、不要讲得太多。 E、要做无名英雄。 F、要会使用辅助材料。 G、不要以单行道方式以独特的作风强做结论。 H、探索实现的可能性。 I、对付难处理的对象：不发言的人、发言太多的、 固执己见的人。
十六：实际演练
16-3 问题原因之探讨：
A、把选定之主题做特性要因图解析。
组别
研讨题目
为 何
最后，请用黑色粗签字笔圈选4~6项重要要因
B、运用脑力激荡术充分发挥脑力资料。 C、圈选4-6项要因。 D、作完整之记录。
十六：实际演练
16-4 针对重要原因下对策： A、将圈选之要因一一列出。 B、再做原因细分。 C、各项要因下对策。
十六：实际演练
16-5 分组报告：
A、将讨论成果整理；
重要 原因
原因 细分
改善对策
担当者
完成期限
备注
B、将讨论成果影印在投影片上。 C、各组派代表上台发表报告。 D、交流。
16-6 各组讲评、评分。
•
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.1920.11.19Thursday, November 19, 2020
八、主持人说话的方法诀窍
8-1 、事先拟订发问之腹稿。 8-2 、多用开放式问句澄清式问句。 8-3 、注意发问之时机。 8-4 、按平时对话之速度发问。 8-5 、尽量使用不指名答复的问题。 8-6 、必要时使用指名答复。 8-7 、提出敏感性的问题要附带说明发问的理由。 8-8 、由广泛问题入手再移向特定问题。 8-9 、发问后给予足够时间答复。 8-10、 对答复者之答复应表示竭诚的欢迎。
十三、管理干部如何善用朝会做好现场管理
13-1开朝会要有好的计划
A、为何——要决定做好什么。 C、何人做——担任工作者给予规定。 D、顺序如何——将顺序清楚地定下来。 E、花多少时间——决定朝会总共要多少时间。 F、在何处——决定开会地点。 G、举行的频度如何——每天、每周一次。 H、举行的方法——讲话、报告、指示要明白的决定。
十二、如何参加会议
12-2 提出理想的意见
A、先提结论、原因或经过有要求才讲。 B、整理得简洁正确把握问题本质。 C、庞大资料不要强行提出。 D、见人说法，不断观察对方的反应来说话。 E、配合会议四阶段、导入阶段提供所准备的情报。 F、引出意见阶段，自动陈述自己的意见。 G、迈向结论之阶段，针对自己主张作补充。 H、作结论阶段好好加以确认以免遗漏。 I、 经常将会议主题放在脑中预防脱线。 J、要有所主张时发言之前先确立话的逻辑。 K、讲话时面向全体让大家都听的到。 L、发言时间自我控制。 M、一次一提案。 N、嘴巴眼睛同样要说话。
A、会议室的必要环境； B、议室的设备与备品； C、席位的配置。
6-7 会议进行计划： A、看一遍参加人员就知道请谁先开口讲话最好。 B、花多少时间来整理、归纳参加人员的意见。 C、预定讨论多少时间然后做结论。 D、是否延长时间至结论。 E、要请谁做记录
七、会议的领导方法
7-1 会议进行四阶段： A、导入：和谐地将开会原因说明得很清楚。 B、引出；不要说的太多要使得不要脱离主题。 C、迈向结论：忽急忽慌要作无名英雄 D、总结：接受他人之助作会议记录
6-4 事前连络： A、例行的会议在开会前一、两天用电话或口头提醒。 B、会议通知要记载、目的、议题、时、地、会议 进行要领，参加会议着之姓名。 C、在公司外时要附上路线图。 D、非例行会议一周前通知。
六、如何做好妥善的会议准备
6-5 会议资料之整理与准备：
* 参加者先将收到的会议资料详加研究并整理出自己的看法 6-6 会议室的点检：
十二、如何参加会议
12-3避免不理想的意见提出方法
A、随便的、一时想到的。 B、无定见盲从附和。 C、话里有话会令人讨厌。 D、追随意见。 E、提出自我意识而不是意见。 F、利己本位论阵。 G、自我宣传。 H、不要做断定性发言，要略作保留。 I、不要打岔发言。 J、不要做多线居士。 K、要做讨论不要做竞赛。
－－－－改善的管理循环。
15-4 持之以恒永续不辍。
15-5 养成习惯→企业文化之塑造。
十六：实际演练
16-1 开会准备：
A、编组4-6人一组。 B、选小组长。 C、由小组长指定记录、发表人。 D、各种文具资料准备齐全。 E、 座位分配妥当。
16-2 选定主题：
A、各组选定一个主题为开会讨论题目。 B、各组不可以重复同一组题先选先采用，后选者需该主题。 C、主题如下所列
E、业务指示的再强调 ——强调公告或传闻事项的要点详细说明务使重视且彻底执行。
十三、管理干部如何善用朝会做好现场管理
13-3检讨过去策励当前
A、昨日各种缺乏之检讨。 B、有效对策的提出。 C、今天的工作重点。 D、今天的注意事项。 E、工作分配、工作支援。 F、问题咨询解答。 G、各就各位全力以赴。
十二、如何参加会议
12-1 参加者须知
A、是否已有完全的准备,详阅会议通知。 B、以谦虚正直、冷静、诚实、宽容的态度参加。 C、积极发言,由讲话中增加自信,并积极参加讨论。 D、发言不要装模作样要以日常用语来发言。 E、不要独占发言对他人的意见也要倾听。 F、整理自己的意见做要领的发言。 G、对领导人的协力。 H、勿破坏人际关系，要对事不对人。 I、不要成为唯唯诺诺的人。 J、不要为反对而反对。 K、以正确发音、恳切的言词、认真的态度发言。 L、要有问题意识。 M、严守时间。 N、不要忽视会议。 O、具备民主的修养、修炼、说话的方法。 P、真正的工作从会议终了力行开始。
十三、管理干部如何善用朝会做好现场管理
13-4 朝会与公司内举行的运动密切结合
A、TQC运动——诉说TQC的真正目的。 B、安全运动——工作安全是有各种小小的注意累积而成。 C、提案改善制度——为何提案少，大家一起来想。 D、降低成本运动——降低成本的最终结果是为了自己本身。 E、整理整顿5S运动——不要因为不得已而做。