旅游景区营销策划全案

合集下载

旅游景区营销服务策划书3篇

旅游景区营销服务策划书3篇

旅游景区营销服务策划书3篇篇一旅游景区营销服务策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

旅游景区作为旅游的重要组成部分,其营销服务策划的重要性也日益凸显。

本策划书旨在为旅游景区提供一套全面、系统的营销服务策划方案,以提高景区的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来观光旅游。

二、策划目标1. 提高景区的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来观光旅游。

2. 增加景区的游客数量和旅游收入。

3. 提升景区的服务质量和游客满意度。

4. 树立景区的品牌形象,增强景区的市场竞争力。

三、策划内容1. 市场调研了解景区的目标市场和潜在游客的需求和偏好。

分析景区的竞争对手,了解其营销策略和优势。

收集游客对景区的评价和建议,以便改进景区的服务质量。

2. 品牌建设确定景区的品牌定位和品牌形象,制定品牌传播策略。

设计景区的标志、宣传册、网站等品牌宣传资料。

举办品牌推广活动,如新闻发布会、旅游推介会等。

3. 产品策划开发新的旅游产品,如主题旅游、特色旅游等。

优化景区的现有旅游产品,提高产品的质量和吸引力。

制定旅游产品的价格策略,根据市场需求和竞争情况进行合理定价。

4. 渠道建设建立景区的官方网站和社交媒体账号,加强网络营销。

与旅行社、酒店、航空公司等旅游相关企业建立合作关系,拓展销售渠道。

参加国内外旅游展会和促销活动,提高景区的知名度和美誉度。

5. 服务提升加强景区的服务质量管理,提高游客满意度。

培训景区的工作人员,提高其服务意识和服务技能。

完善景区的配套设施,如停车场、餐厅、商店等。

6. 活动策划举办各类旅游活动,如文化节、音乐节、体育赛事等。

开展主题营销活动,如情人节、母亲节、国庆节等。

组织游客互动活动,如摄影比赛、征文比赛等。

四、策划执行1. 成立策划执行小组,负责策划方案的具体实施。

2. 制定详细的执行计划,明确各项任务的责任人、时间节点和工作要求。

3. 加强执行过程中的监督和控制,及时发现问题并进行调整。

景点的营销方案策划书3篇

景点的营销方案策划书3篇

景点的营销方案策划书3篇篇一《景点的营销方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

[景点名称]作为一个具有独特自然风光和历史文化的旅游景点,具有很大的发展潜力。

然而,目前[景点名称]的知名度和游客数量还不够理想,需要制定一套有效的营销方案来提高其知名度和吸引力。

二、策划目标1. 提高[景点名称]的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来参观。

2. 增加游客的满意度和忠诚度,提高景区的经济效益。

3. 树立[景点名称]的品牌形象,使其成为国内知名的旅游景点之一。

三、市场分析1. 目标市场国内游客:以[景点所在城市]及周边城市的居民为主,同时吸引其他地区的游客。

国外游客:以亚洲、欧洲和北美洲的游客为主。

2. 市场需求自然风光:[景点名称]拥有独特的自然风光,如山脉、湖泊、森林等,吸引了众多游客前来欣赏。

历史文化:[景点名称]有着悠久的历史和丰富的文化遗产,如古建筑、文物等,吸引了众多文化爱好者前来参观。

休闲度假:[景点名称]周边有完善的配套设施,如酒店、餐厅、娱乐设施等,吸引了众多游客前来休闲度假。

3. 竞争对手周边景点:[景点名称]周边有一些类似的旅游景点,如[景点名称 1]、[景点名称 2]等,这些景点与[景点名称]存在一定的竞争关系。

其他旅游目的地:除了周边景点外,其他旅游目的地也会对[景点名称]的游客数量产生影响,如[旅游目的地名称 1]、[旅游目的地名称 2]等。

四、营销策略1. 产品策略优化景区设施:加强景区的基础设施建设,如道路、停车场、厕所等,提高游客的舒适度和满意度。

丰富旅游产品:开发更多的旅游产品,如旅游线路、旅游活动、旅游纪念品等,满足游客的多样化需求。

提高服务质量:加强景区的管理和服务,提高员工的服务意识和服务水平,为游客提供优质的服务。

2. 价格策略差异化定价:根据不同的季节、不同的时间段和不同的游客群体,制定不同的价格策略,提高景区的经济效益。

景点营销策划案五篇最新

景点营销策划案五篇最新

景点营销策划案五篇最新说明:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

所有的技术、渠道都只是实施手段,唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划,才是策划服务中的精髓。

下面小编为大家整理分享的是关于景点营销策划案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。

景点营销策划案1一、市场背景分析:(1)旅游市场的总体趋势分析我国旅游业起步较晚,起点较低,改革开放前以外事接待为主,只具备产业雏形,不完全属于产业范畴。

旅游业在国民经济中的作用有了明显的提高,特别是国内旅游在扩大内需,活跃市场方面起了显著作用,旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。

关于开心旅游社的研究很少看到,但由开心旅行社组织的旅游活动却异军突起,成为旅游不可忽视的方式之一,开心旅行社的建立促进了旅游业的发展,旅行社的建立是细化市场行之有效的方法之一,却把不同的偏好,不同的需求的客户分为不同群体,组织各特色旅行社。

旅行社属于在政府,商业机构之外的第三种社会团体,并不能以它盈利与否来审定它的性质。

(2)消费者分析人群定位:18~28岁年龄段的年轻人,他们精力旺盛,兴趣广泛,充满激情,敢于接受挑战,是户外运动最主要的参与人群。

第一目标消费人群:在校大学生大学生族群是一个个性鲜明?特征突出的细分市场,这一细分市场年龄基本在18~25岁之间,年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战,并且空余时间相对丰富,是户外运动理想的消费市场。

第二目标消费群:已工作的年轻人这部分人群同样年轻有活力,并确有一定的经济基础,但是空余时间有限,可以作为俱乐部次要目标对象。

(3)竞争者及该品类市场的区域市场占有率比较分析据清远旅游网可知目前为止,旅游市场中现有有79条路线,但是清远目前的旅游市场主要是做老年人市场,以清远本地温泉优势推出以周末为主的短途旅行,目前清远主要的温泉景点有佛岗,新银盏,聚龙等。

旅游景点营销方案4篇

旅游景点营销方案4篇

旅游景点营销方案4篇1.国家公园营销方案背景介绍:国家公园是具有自然景观,文化背景和历史价值的保护区域。

很多国家都有国家公园,这是一个集保护,旅游,教育于一体的综合项目。

在这里,我们将以美国黄石国家公园为例,提出一个完整的国家公园营销方案。

目标市场:家庭、年轻旅行者,自然和环境爱好者。

营销策略:1) 社交媒体营销:在Instagram,Facebook和Twitter上强化品牌形象。

通过有趣,高质量的照片和视频与目标受众进行互动,使用相关标签以扩大影响力。

2) 激励性套餐:推出家庭价值套餐,提供针对家庭的优惠折扣,如在特定时间段内结合某些游乐项目。

打造户外运动套餐,每年推出50次体验活动,包括徒步旅行,露营等。

3) 传统广告营销:在互联网和地方性媒体投放广告。

只要我们能够优秀地制作传统广告,就能够显著提高品牌知名度和社区认同感。

4) 旅游指南:定制化旅游包裹,包括景区地图、导游员提供的当地资讯、餐饮指南和活动日历等信息。

提供景区导览音频,更好地向游客解释景点所代表的文化历史价值。

2.城市旅游营销方案背景介绍:城市是前往旅游景点的重要城市门户。

通过城市旅游,可以充分体现本地文化和风土人情,也是一个展示城市面貌的好机会。

在本例中,我们拿纽约市举例,提出一个全面的城市旅游营销方案。

目标市场:国际旅行者,年轻旅客,商务旅行者。

营销策略:1) 旅游APP和网站:推出最新的旅游APP和网站,广泛宣传。

APP和网站上提供详细地图和城市介绍,便于游客选择自己喜欢的目的地和规划旅行路线。

2) 社交媒体营销:与旅游博主和有影响力的公众人物合作,让游客分享他们的旅行故事,吸引更多的旅游者到城市旅游。

3) 华尔街营销:为商务旅行者推出华尔街专项旅游,结合银行博物馆,股票交易所等在内的金融文化场所游览,宣传城市金融文化的历史。

4) 步行旅游:设立一个免费的步行旅游计划,让旅游者通过观察城市的文化与环境融为一体。

将计划制作成视频分享到社交媒体上,以便更多人发现并参加。

旅游景区营销服务策划书3篇

旅游景区营销服务策划书3篇

旅游景区营销服务策划书3篇篇一旅游景区营销服务策划书一、策划书概述本策划书旨在为[旅游景区名称]制定全面的营销服务方案,以提升景区知名度、吸引更多游客,并提高游客满意度。

二、当前市场分析1. 目标市场:以[城市名称]及其周边地区为主要客源市场,同时拓展国内其他旅游热点城市的市场份额。

2. 市场需求:游客对自然风光、文化遗产、休闲度假等旅游产品的需求不断增长。

三、景区服务分析1. 产品:包括自然风光、文化遗产、主题公园等。

2. 服务:提供导游服务、餐饮服务、住宿服务等。

3. 设施:完善的交通、通讯、安全等设施。

四、营销目标1. 短期内,提高景区的知名度和美誉度,吸引更多游客。

2. 长期内,树立景区的品牌形象,成为旅游市场的领导者。

五、营销策略1. 产品策略:推出多样化的旅游产品,满足不同游客的需求。

2. 价格策略:根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。

3. 渠道策略:与旅行社、在线旅游平台等建立合作关系,拓宽销售渠道。

4. 促销策略:举办各类促销活动,如打折优惠、旅游套餐等。

六、服务策略1. 提供优质服务:培训专业的导游和服务人员,提高服务质量。

2. 加强客户关系管理:建立游客数据库,定期回访游客,提高游客满意度。

3. 优化服务流程:简化购票、入园等流程,提高游客体验。

七、执行计划1. 时间安排:明确各项工作的时间节点,确保计划的顺利实施。

2. 人员安排:合理分配人力资源,确保各项工作的顺利开展。

3. 预算安排:制定详细的预算方案,确保资金的合理使用。

八、效果评估1. 设立评估指标:根据营销服务目标,设立可量化的评估指标。

2. 定期评估:定期对营销服务效果进行评估,根据评估结果及时调整策略。

3. 反馈机制:建立游客反馈机制,及时了解游客的意见和建议。

九、风险预警及应对措施1. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 竞争风险:加强与竞争对手的差异化竞争,提高景区竞争力。

3. 安全风险:建立健全的安全管理体系,确保游客的人身财产安全。

旅游景点营销策划活动方案范文

旅游景点营销策划活动方案范文

旅游景点营销策划活动方案范文一、活动背景随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强,旅游业已经成为了一个国家经济的重要组成部分。

为了提升国内旅游景点的知名度和吸引力,需要进行有效的市场营销策划活动。

本文就某旅游景点进行策划活动方案的制定。

二、活动目标1.提升景点知名度:通过策划活动,使更多的人了解到该旅游景点的存在,并加深他们对该景点的认知。

2.增加游客数量:通过策划各种吸引人的活动,吸引更多的游客前往参观游玩,提升景点的人气。

3.推广旅游服务:通过活动的策划,在游客的参观过程中,推广景点内的旅游服务,增加旅游的收入。

三、活动策划1.活动主题根据该旅游景点的特点和定位,确定一个与之相关的主题,如“自然之美”、“人文遗产”等。

2.活动时间根据该旅游景点的旅游季节、天气状况和游客的流量情况,确定一个适合的活动时间,如节假日、周末等。

3.活动内容(1)宣传活动通过各种渠道宣传该旅游景点,包括电视、广播、报纸等。

同时,联合当地的旅行社、酒店等合作伙伴,共同推广该旅游景点。

(2)主题展览在景区内设立主题展览,展示该景区的历史、文化、自然环境等,吸引游客的注意力。

展览可以包括图片、视频、实物等多种展示形式。

(3)体验活动组织一系列的体验活动,让游客可以亲身参与,增加他们的参与感。

如登山、徒步、野餐等活动,可以根据不同的季节和人群的需求进行选择。

(4)文化表演组织地方的艺术团体进行文化表演,如歌舞、戏剧、民俗表演等。

通过表演的形式,向游客展示该地方的文化特色,增加游客的兴趣。

(5)赛事活动举办一些与该旅游景点相关的赛事活动,如登山比赛、摄影大赛等。

通过赛事的形式,吸引更多的人来参与,并将参与人群转化为游客。

(6)优惠活动与当地的旅行社、酒店等合作,推出一些优惠活动,如景区门票打折、住宿费用优惠等,吸引更多的游客前来游览。

4.活动预算根据活动的规模和内容,制定一个合理的预算,包括宣传费用、活动组织费用、奖品费用等。

旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)

旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)

旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)旅游景点营销的策划方案模板1(一)区内宣布传达促销策略1、新闻媒体和旅行商应作为主要宣布传达对象,抓住新闻媒体和旅行商宣布传达促销就抓住了重点。

再就是政府与企业的职能分工,政府主要负责整体形象的宣布传达,不能包揽一切。

企业负责个体产品的促销,不能盼望政府花钱宣布传达企业。

要强化旅游社团、旅游协会等中介组织的服务、协调职能,用市场手段动作、联合进行旅游产品市场促销。

在武威市区的电台、电视台、《武威日报》等新闻媒体开设专栏、专版,向本地公众推介旅游产品旅游线路。

2、在旅游旺季到来之际,各旅游景区点要进行旅游招徕活动,向社会公布活动信息,吸引公众参预。

3、各旅行社在组织好入境旅游和出境旅游的同时,要做好本地游的宣布传达材料,支配好本地游的线路,推介本地旅游精品线路,主动组织本地团队开展本地游活动。

4、本市区的主要街道设立旅游灯箱、广告。

5、为了激发本地群众参预本地旅游活动,定期举办旅游摄影评比活动征文评比活动。

6、为了领先提议、鼓舞家庭旅游,各旅游景区(点)在旅游旺季可以用不同的方式嘉奖若干旅游家庭。

7、各大媒体要大力宣布传达旅游的生活意义,引导公众转变把旅游支出作为“剩余后的支出”、“额外的支出”等陈旧观念,引导公众每月都要支配确定的时间参预旅游,把旅游消费支出作为生活支出中不行少的一部分,启发公众的旅游意识,让人们主动参预旅游。

8、大力开发旅游淡季产品,满足各类客源市场的不同需要。

(二)国内宣布传达促销策略1、准时把握各种旅游促销信息,主动参预各级单位组织的旅游交易会和促销活动。

2、要与各种媒体建立稳定的信息渠道,准时供应旅游产品的信息,尤其是一些旅游网站,加强合作,制作宣布传达我区旅游产品的专页,加强宣布传达。

3、要进行区域联动宣布传达、学习。

敦煌、嘉峪关、兰州、天水的对外宣布传达阅历,要与这些地方联动,搭乘宣布传达快车,联合出击。

4、在国家大型城市,主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我区的国道两旁设置具有视觉冲击力的大型旅游广告宣布传达画廊。

旅游景点营销方案4篇

旅游景点营销方案4篇

1.旅游景点营销方案一、营销目标我们此次营销目的是通过对西藏旅游的大力宣传,让更多的游客了解西藏的风土人情,从而吸引大量的潜在游客,占取更大的市场份额,使公司利益化。

二、营销环境分析1、微观环境在现今社会,越来越多的旅游社进行了各种各样的假期旅游活动,同行间竞争较大,降低价格、假期优惠以及各种各样的新颖计划也是漫天都是,这给旅游社带来了巨大的压力,同时也带来了更大的改进动力。

不过,在旅游社竞争激烈的同时,吸引的客群却是越来越大,人们可以花很少钱就可以去外地旅游放松心情,这种意识普遍的让人群将注意力放在了旅游上,平价旅游也格外的受到顾客们的欢迎。

现在越来越多的外国友人热爱中国文化,喜爱中国的风土人情,享受这种跨国旅游,也有许多中国人愿意出国旅游,从中,公司也可获得更多的利润。

2、宏观环境中国交通的发展日益成熟,各种团队优惠政策适用于旅游行业,同时本公司也与一些交通公司签有优惠合同,纵横各个旅游景点。

随着中国交通的日益成熟,中国经济的发展更是日新月异,中国人民的腰包逐渐丰满,使得很多人都愿意去各地旅游,享受各地不同的风情。

三、SWOT分析1、优势(1)暑假的七月到九月是西藏户外旅游的时间,西藏除了雄伟壮丽的自然景观外古老而又绚丽多彩的藏民族文化更是令人惊叹不已,从文部古象雄文化遗址到雍布拉康、古格王国遗址、布达拉宫、大昭寺等,在长期的历史发展中形成了自身独特的风俗习惯,这些均向世人昭示着永恒的魅力和神秘的诱惑。

(2)发与游客简单的藏语的中文读音,满足游客能够自主和当地群众简单沟通的心理。

(3)加强服务态度,对导游进行培训,力使每一位游客对我们的服务感到满意。

2、劣势(1)每年除了暑假之外的其他时间到西藏部分交通不便利的地区旅游并不是很理想。

(2)部分游客不喜欢到语言不能自主交流的地方旅游。

(3)已经有旅游社开发了西藏旅游。

3、机会由于青藏铁路的运行时间尚在十年之内,其中的利益很大,我们应该在这个时候加紧对西藏旅游的开发,同时加大对西藏旅游的发展,逐渐占到西藏旅游的龙头。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

旅游景区营销策划全案近年来,乡村旅游风起云涌,蓬勃发展。

许多山区通过发展旅游,走上了富民强县之路。

这其中,XX梅县是一个成功X例。

2005年以来,地处粤东山区的梅县深入开展红色旅游、乡村旅游和创建“XX省旅游强县”工作,使全县旅游产业突飞猛进。

2006年,全县共接待中外游客242万人次,旅游总收入14.8亿元。

2007年6月25日,梅县作为县域旅游发展的典型,被国家旅游局列为首批“中国旅游强县”创建试点单位。

为了提升梅县旅游形象,加快旅游市场发展,2007年4月,梅县县委、县政府委托我们做旅游营销策划。

7月18日,我作为总策划人,向梅县五套班子领导详细阐释了未来三年梅县旅游营销的总体思路,得到充分认可。

梅县县委书记骆裕根表示,该策划“分析透彻,定位准确,为梅县旅游营销工作指明了方向”。

7月30日,在XX省旅游局长研讨班上,我又以梅县为例,进一步阐述了粤东旅游的市场前景,得到省局领导的重视和肯定。

现将梅县旅游营销策划的过程、思路和方法整理发表,以供国内旅游城市领导和业内同行作为参考。

一、前期调研,深入实地全面感知接手这一案例之初,我们并未急于撰写营销计划,更未对市场妄下断语,而是迅速展开了前期调研。

首先是资源分析。

这项工作说起来容易,做起来难。

处在信息高速流动的网络时代,坐在电脑前鼠标轻点,千里之外某个城市和景区的资料,就能源源不断地拷贝和下载。

但是,资源分析如果仅仅满足于资料罗列,或者停留于一些空洞的概念,那无异于纸上谈兵。

相反,营销策划人必须深入实地,仔细勘查,用心体会,全面感知。

举例来说。

我们对梅县的资源分析,主要分为八个类别和若干细目。

地理方面细分为地形(山区县,特点是“八山一水一分田”)、位置(距XX434公里,XX398公里,XX191公里)、气候(温差较大,雨量充足,灾害天气多)等等。

那么,这样的地形、位置和气候,对梅县的旅游营销工作有什么影响呢?在为期三个月的策划过程中,我们先后选择民航飞机、高速大巴、火车和自驾车等交通工具,高速大巴又分别选择白天和夜晚、坐票和卧铺等,从不同的路径多次深入梅县。

8月20日,当我们开车从梅县返回XX途中,恰逢该地区夏季常见的台风雨。

在狂风暴雨电闪雷鸣之中,山间高速公路一片白雾迷茫,能见度只有数米,车速最低时只有20码。

这样的亲身体验,使我们对台风雨影响游客出行的严重程度,有了非常深刻的直观感知。

从营销策划角度看,夏季台风雨构成了梅县旅游经营工作中的不确定因素,大大压缩了全年的有效旅游时间,这就要求我们必须大幅提高有效旅游时间内的营销效能。

其次是市场调查。

我们在市场调查过程中,重点是处理好两个关系:一是历史资料和当前市场的关系。

一方面,尽可能详细地搜集和研究前人已做的调查资料,另一方面,对其调查结论审慎看待。

二是硬信息和软信息的关系。

硬信息是指经过硬化的集成数据,比如城市和景区的各种旅游统计报表。

软信息是指经营工作中的日常细节,比如景区氛围、游客表情、员工状态、管理者语气等等。

硬信息的主要作用,是能让我们对旅游市场的大体状况有所了解。

但是,硬信息受到人为因素影响较大,往往容易失真。

此外,硬信息还有一个致命弱点,就是在数据硬化过程中常会过滤和删除掉对市场营销具有重大启示的关键细节。

关于这一点,战略管理大师明茨伯格曾指出:“硬信息通常是延迟的、空洞的和过于集中的。

这也许解释了依赖于这种正式化信息(像会计表、市场营销研究报告、管理方面的民意测验等)的管理人员,要想制定一份好的战略时,为什么会遇到那么多的困难”。

事实上,营销策划方案要做到切实可行,绝不能脱离经营工作的细节。

正如明茨伯格所言,“一个有成效的战略家并没有脱离日常细节,而是沉浸在其中并从中得出战略启示”。

例如,根据《XX市旅游业发展总体规划(2005-2020)》的问卷调查,XX的游客主要来源于粤东地区,约占游客总量的47%;其次是珠三角地区,约占35%;再次是省外邻近地区,约占12%。

这一调查结果说明什么呢?它说明XX在过去相当长的时期内,一直未能真正打开珠三角客源市场。

但请注意,这个调查的执行时间是2005年。

当我们时隔一年半之后回头审视这一调查结论,如果仅停留于纸面数据,忽视2006年以来的市场变化,我们的市场判断就会出现重大失误。

事实上,对一个新兴市场而言,一年半的时间不算太短。

500多个日日夜夜,足以使市场格局发生颠覆性的变化。

2005年以来,梅县投入旅游产业的资金高达16亿元,旅游配套设施逐步完善,综合旅游环境大幅提升。

而XX至XX、XX、XX、XX等地的高速公路的相继开通,珠三角休闲度假市场的高速发展,更是不容忽视的市场催化剂。

那么,目前XX地区游客来源的构成情况到底如何呢?2007年4月,我们实地走访了XX地区的多家旅行社,结果发现,2006年XX本地龙头旅行社的旅游业务,出现了前所未有的突破性增长。

以XX市旅游总公司为例,该社2004年、2005年的游客接待量分别为17255人和20522人,但是,2006年该社的游客接待量高达87678人,增幅超过300%。

其中,增幅最大的是XX至XX的一日游,游客人数高达5万人,客源全部来自珠三角地区。

二、区位研究,宏观把握市场格局当我们获得了来自微观层面的市场数据,并未沾沾自喜。

的确,这些数据是一个明确的信号,有助于我们建立市场信心。

但是,我们并不能就此认为梅县旅游一定会出现连续稳定的大幅增长,因为从微观角度我们永远无法预测市场。

只有把梅县旅游放到区域市场大环境中加以考察,我们才能从宏观角度把握未来市场的发展趋势。

仔细研究XX旅游发展历程,粤北和粤西都曾有过火爆,唯独粤东地区一直蛰伏。

这意味着该地区蕴藏着极大的市场潜能有待释放。

粤东地区分为两块:一是以XX为中心的客家文化地区,二是以XX为代表的潮汕文化地区。

那么,XX客家文化地区未来是否可能成为旅游市场的一个新热点呢?这可从四个方面加以观察:一是交通条件。

梅县所处的粤东山区,地理位置相对偏僻。

根据当地人介绍,在上世纪八九十年代,由于山路崎岖,从梅县开车去XX通常要花上一天时间。

可见,交通不便一直是制约梅县旅游发展的重要原因。

但是,这一状况正在得到改变。

随着梅河高速、梅深高速、梅汕高速、梅漳高速、梅龙高速、梅赣高速的陆续开通,未来将有至少6条高速公路从XX通往周边其他城市,交通可进入性大大加强。

而梅县机场每周有航班飞往XX和XX,更是一个潜在的有利条件。

二是旅游产品。

XX市的旅游景区主要集中在梅县境内,而梅县品质最好的六个景区集中在雁洋镇。

这里有全国重点文物保护单位叶剑英故居和全国红色旅游经典景区叶剑英纪念园,有国家AAAA级景区雁南飞茶田度假村和雁鸣湖旅游度假村,有XX省风景名胜区阴那山旅游区和XX四大名寺之一灵光寺,还有别具韵味的桥溪客家民俗村。

这些景区资源互补性强,分布相对集中,有利于旅游团队和自驾游的行程安排。

从旅游体验的角度看,XX人民对叶帅有深厚感情,叶帅故居和叶剑英纪念园对红色旅游市场和中老年市场具有持久吸引力。

雁南飞和雁鸣湖的住宿条件和环境一流。

尤其是雁南飞茶田度假村,曾获中国建筑工程“鲁班奖”,堪称国内景区设计的经典之作。

因此,以雁洋镇为战略支点,以点带面推动梅县的旅游发展,具有市场可行性。

三是增量客源。

梅县旅游的可持续发展,必须获得源源不断的增量客源。

过去,梅县的旅游客源主要来自邻近的潮汕地区。

但是仅靠一个潮汕市场,是难以支持梅县旅游长期发展的。

未来的增量客源可能在哪里呢?当我们将目光放大到XX、XX和XX全境,可以看出梅县旅游的辐射半径实际上涵盖三个地区:珠江三角洲、韩江三角洲和厦漳泉三角洲。

其中,珠江三角洲是全国出游率最高、消费能力最强的客源地市场,也是梅县旅游实现突破性发展的希望所在。

四是市场格局。

当我们战略透视梅县所处的区域旅游市场,发现梅县所处区位十分独特:在XX境内,珠三角地区是国内最大的客源地市场;在XX境内,武夷山和XX是全国著名的两大旅游目的地。

珠三角、武夷山、XX这三个重要节点,构成一个大三角形的闽粤赣边区域市场格局,而梅县恰好位于这一市场的战略核心。

由此,我们做出一个趋势推断:过去,由于粤东山区和闽西山区交通条件制约,珠三角客源地市场跟武夷山、XX这两大旅游目的地之间,长期处于相互隔绝的封闭状态。

但是,随着梅龙高速、梅漳高速和拟建中通往武夷山的武永高速和邵武高速的开通,珠三角客源向武夷山和XX这两大旅游目的地的大规模流动,在未来具有现实可能性。

若如此,闽粤赣边区域市场的总体格局将会发生革命性的变化。

梅县在这一区域市场中的未来地位和作用,将是一个不可替代的重要休憩地和旅游中转站。

三、城市比较,凸现核心竞争优势梅县旅游市场的未来发展,还面临周边城市的竞争。

就红色旅游而言,XX的井冈山和瑞金,XX的古田会议旧址,政治地位和历史地位更为突出。

而梅县的红色旅游产品相对单一、独立,无法在市场中取得绝对优势。

就客家文化而言,周边城市竞相在打客家牌,XXXX的永定土楼在申报世界文化遗产,XXXX的宣传口号为“客家摇篮”,XXXX的品牌定位是“客家古邑”。

而XX市虽逐年加大对“世界客都”的宣传力度,但在客家文化诉求方面,并未与竞争者形成明显的市场区隔。

因此,要找出梅县的核心竞争优势,我们还需从旅游区位、城市品牌、核心产品、接待能力、游客来源和旅游消费等方面,将梅县跟周边城市进行比较。

经过综合考虑,我们将梅县所在的XX市跟邻近的XX市做一比较。

1、旅游区位XX是粤东地区的交通枢纽,也是XX通往珠三角地区的必经之路。

京九铁路、广梅汕铁路、105国道、205国道、惠河高速,构成XX四通八达的交通网络。

在高速交通方面,XX到XX、XX的距离分别为250公里、176公里。

在铁路交通方面,XX到XX和XX的距离分别为180公里、160公里。

而XX无论公路还是铁路,跟XX和XX的距离均在400公里左右。

显然,XX的交通可进入性强于XX。

2、城市品牌XX的品牌定位是“世界客都”,主打客家文化牌。

XX的品牌定位是“万绿XX、温泉之都、恐龙故乡、客家水乡”,主要围绕水资源做文章。

其中,“客家水乡”存在定位错误,违背人们对客家文化的传统认知。

目前,XX已将品牌定位调整为“客家古邑,万绿XX”。

3、旅游产品XX和XX同样地处粤东山区,旅游资源具有同质性。

在核心产品方面,XX有4A级景区雁南飞茶田度假村和雁鸣湖旅游度假村,XX有4A级景区万绿湖和桂山风景区;在休闲产品方面,XX有千江温泉、叶塘温泉、转水温泉、大坪温泉、汤湖热矿泥,XX有龙源温泉、御临门温泉、天上人间温泉、热龙温泉。

其中,XX的热矿泥具有一定的资源稀缺性;在自然景点方面,XX有阴那山、王寿山,XX有野趣沟、霍山、紫金越王山·····4、人文资源XX跟XX同属客家文化地区,人文资源也具有高度同质性。

相关文档
最新文档