G2安全文明施管理体系与措施
安全文明管理制度和管控措施
1、安全生产目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守法律、项目协议技术规范和要求及国家规定的所有健康和安全标准，建立、健全和完善安全生产制，履行本项目建设管理中的相关安全生产管理职责，确保项目安全运行，保护生命、健康、财产和环境，保证安全生产目标达到合格和防止发生安全事故。
施工期间采取一切合理措施减少对公众、居民和商业的干扰与不便。
2、安全生产保证体(1)建立安全生产保证体系。
为搞好本工地安全生产工作，我司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。
负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。
(2)健全安全生产责任制、安全生产管理制度。
明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。
(3) 强化安全教育。
坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。
(4)改善施工劳动条件。
积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危（wei）险因素。
(5)实行人身安全保险。
所有施工人员均参预人身安全保险。
(6)加强施工安全监控。
及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全(包括地面建造物、道路、地下管线安全、气象信息等)。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。
各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每一个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
3、安全检查制度(1)项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查，每周进行一次安全生产形势分析会(内部法定日)，对当周存在的安全隐患问题，按照上级及本部的规定予以处理和解决。
安全生产文明施工管理体系与措施
安全生产文明施工管理体系与措施安全生产是施工工程中永恒的主题，是一切工作的基础和前提。
为了确保施工过程中的安全和早期发现解决存在的安全问题，施工方应建立起安全生产文明施工管理体系，并采取相应的措施。
一、建立安全生产文明施工管理体系1.制定相关安全管理制度和规章制度，明确安全责任、安全要求和安全技术规范。
2.建立完善的组织机构，明确安全生产管理的职责和权限，形成科学、规范和协调的管理体系。
3.建立安全教育培训体系，培训施工人员的安全意识和技能，使其掌握必要的安全知识和应对紧急情况的能力。
4.加强安全生产信息收集、整理和分析，及时了解施工过程中的安全隐患，采取相应的防控措施。
5.建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和安全检查，发现问题及时整改。
6.建立安全事故隐患排查和整改机制，定期进行安全隐患排查，确保安全问题得到及时解决。
7.建立应急救援预案和演练制度，提前制定应急预案，定期组织演练，增强施工人员应对紧急情况的能力。
二、采取的措施1.建立施工现场的安全保卫制度，确保施工现场周围的环境安全，防止非法人员进入。
2.采取安全技术措施，如安全防护装置、警示标志的设置，道路、隧道等设施的照明和通风，确保施工人员的安全。
3.建立安全用电制度，加强电气设备的维护和检修，减少电触电事故的发生。
4.加强机械设备的维护和保养，确保设备的安全运行。
5.加强现场秩序管理，合理安排施工区域，设立施工通道，规定施工人员的行为规范，减少施工过程中的事故风险。
6.加强材料管理，做到材料储存有序、分类摆放，减少材料堆放引发的安全问题。
7.加强与相关部门的沟通和协作，及时了解法律法规和政策的变化，落实相关要求。
8.加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能，增强应对紧急情况的能力。
9.加强施工人员的劳动保护，提供必要的劳动防护用具和设施，防止因劳动条件引起的职业病和事故。
总之，安全生产文明施工管理体系与相应的措施是确保施工工程安全的保障。
安全施工管理体系与措施2
（一）安全、文明施工及环保措施1、安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故，减轻轻伤事故，施工中确保零事故。
2、文明施工及环保管理目标达到《北京市全文明工地》标准3、安全保证体系安全管理体系框架图3.1、施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者,要成立以项目经理为主有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构,并组成安全管理网络。
3.2、建立项目部领导参加的,包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值日记录。
3.3、建立健全安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收和事故报告等管理制度。
4、安全施工安全领导小组组长：项目经理副组长：技术主管生产经理安全员组员：项目部全体人员及各施工组组长4.1安全生产目标计划安全施工目标：无安全事故，做到“市政工程安全，施工人员安全和施工影响区域内的安全”。
4.2、施工安全措施及消防保卫措施4.3、施工安全措施（1）在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效的实行安全生产。
（2）参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。
在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。
（3）施工现场设机械交通管理员维护交通安全。
（4）吊装作业派专人统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规划，作业中有特殊情况，将重物落至地面，不得停在空中。
（5）各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖后，在拆除四周围挡，防止有人掉入。
（6）施工开槽作业必须设专人负责。
在开槽作业之前，必须探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周围2M范围内严禁机械作业。
（7）电工、电焊、起重工和各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。
安全管理体系与文明施工措施
安全管理体系与文明施工措施
首先，建立与完善安全管理体系是确保施工安全的基础。
建立安全管理体系可以协调各方面资源，明确责任和权利，细化工作程序和措施。
在建设项目中，施工方需要制定一套与自身实际相适应的安全管理制度，并确保施工人员遵守和执行。
同时，要定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
此外，还需要开展安全检查和评估，发现隐患及时整改。
通过建立安全管理体系，可以及时发现安全隐患，预防事故的发生，提高施工安全水平。
其次，采取文明施工措施可以减少对人员和环境的影响。
文明施工是指在施工过程中尽量减少噪音、振动、粉尘等对周围环境的损害，并保障周边居民正常生活。
为了实施文明施工，首先要加强施工现场的管理，规范施工作业行为。
例如，设置施工围挡和标识，提示周边人员绕行，保证施工安全和交通畅通。
其次，在施工作业中要使用环保材料，控制噪音、振动或粉尘的产生和扩散。
同时，在施工现场要做好道路清洁，及时清理工地垃圾，保持施工区域的整洁。
此外，要加强施工人员的道德教育，提高他们的文明素质和职业道德。
总之，安全管理体系与文明施工措施是确保施工安全与环境保护的重要措施。
建立与完善安全管理体系可以提高施工安全水平，减少事故发生的可能性；采取文明施工措施可以减少对人员和环境的影响，提高施工质量。
在今后的工程施工中，应重视安全管理体系建设，加强安全教育和培训，推广文明施工理念，以提高施工质量和保障施工人员的安全与健康。
安全、文明、环境管理体系与措施
（一）安全、文明、环境管理体系与措施1、总体安全措施、分部分项工程施工安全措施1.总体安全措施1.1成立安全管理组织机构（1）为保证工程安全顺利施工，特成立安全管理组织机构。
管理组织机构主任由项目经理担任，副主任由项目主管安全的副经理和技术负责人担任，成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长及工会负责人组成。
（2）安全管理组织机构是工程安全生产的最高权力机构，负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。
组织贯彻执行现行有关安全生产和劳动保护的针、政策及上级有关的规章制度、指示等，并组织检查执行情况，制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问题。
（3）专职安全人员。
专职安全人员是工程项目安全生产的专职人员，负责协助项目经理开展各项安全生产工作。
随时准确地向项目经理汇报安全生产情况，组织和指导专职安全员开展各项有效的安全生产管理工作，行使安全生产监督检查职权。
1.2分析施工现场的安全难点、确定安全管理重点针对本项目现场情况，结构本项目施工特点，分析影响安全因素，并根据危险程度大小加以统计、归类、总结，对重大危险因素加经重点防。
本项目有如下安全管理重点：（1）搬运钢制件、玻璃、连接件、钢结构等材料时，防止发生磕碰伤人事故。
（2）手持电动工具施工用电、人身的安全等。
（3）油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作。
（4）现场防火等工作。
（5）高空作业的现场防护工作。
1.3安全技术交底和责任制落实（1）安全技术交底制度：1）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工法、安全技术措施等向施工班组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。
杜绝违章指挥。
2）分项、分部工程施工前，施工员向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。
安全生产、文明施工管理体系与措施
安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故。
争创安全标准化管理及样板工地。
坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“管生产必须管安全”的思想，把国家主管部门对安全生产的重要指示落实到生产的实处，指导生产的全过程，使得每个施工管理人员都牢记安全生产责任重于泰山的教导。
1.安全生产保证体系1.1安全生产是施工企业永恒的主题,施工过程中,各要素遵循秩序为:安全→质量→文明→施工→进度→效益,只有在确保工程施工安全前提下,才能保证其它要素的顺利实施。
1.2建立健全管理制度,实行全员管理体系,明确各级安全生产责任,建立专职文明安全施工领导机构，负责文明施工和安全施工的安排、指导、监督。
安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
2.安全生产措施2.1安全生产目标：无安全事故。
2.2进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。
2.3各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
2.5认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
2.6认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。
开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。
总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。
表彰先进、处罚违章。
2.8在施工中，电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施显示安全标牌示警和夜间红灯示警。
“两通”：a.施工现场人行道畅通；b.施工工地沿线单位和居民出入通道畅通。
“三无”：a.施工中无管线事故；b.施工中无重大工伤事故；c.施工现场周围道路平整无积水。
“五必须”:a.施工区域与非施工区域必须严格分开。
文明施工管理体系及措施
文明施工管理体系及措施文明施工管理体系及措施是指在建筑施工过程中，为了保护环境、优化施工流程、确保施工安全等方面而采取的一系列措施和管理方式。
通过合理规划、科学组织和有效监督，可以确保施工过程中的安全、环保和文明，提高施工质量和项目管理水平，保障人员的身体健康和生活安全。
一、文明施工管理体系1.组织机构：建立专业的施工组织机构，明确各个层级的职责和权限，确保施工管理的高效运行。
2.智能化管理系统：利用先进的科技手段，建立智能化施工管理系统，实现施工过程的实时监控和信息管理。
3.环境保护：建立环境保护部门，负责施工过程中的环境保护工作。
包括减少噪音、粉尘和废弃物的排放，提供垃圾分类和处理设施，配备环保设备等。
4.安全管理：建立安全管理部门，负责施工现场的安全管理。
包括制定施工安全规章制度，进行安全培训和教育，建立安全监测和应急预案等。
5.日常巡查：建立日常巡查制度，定期巡查施工现场，及时发现和解决问题。
包括对施工进度、质量和安全进行检查，对施工人员的文明行为进行评估和奖惩。
二、文明施工管理措施1.现场文明施工：严格遵守施工现场的规范，做到无乱堆乱放、无乱扔乱倒、无乱喷乱涂，保持施工现场的整洁和有序。
2.垃圾分类处理：建立垃圾分类制度，对施工过程中产生的垃圾进行分类和处理。
包括建立垃圾分类垃圾桶，进行垃圾分类教育和宣传，建设垃圾处理设施等。
3.沉降监测：实施沉降监测措施，对施工过程中可能引起地基沉降的工程进行监测。
通过监测数据，及时调整施工方案，防止沉降给周围环境和建筑物造成损害。
4.施工扬尘控制：采取有效的措施控制施工过程中产生的扬尘。
包括喷水降尘、覆盖物料和地面、加装风尘网等，减少扬尘对周围环境和居民的影响。
5.噪声防护：采取有效的措施控制施工过程中产生的噪声。
包括进行噪声监测，通过隔音、降噪、减少工期等方式，减少噪声对周围环境和居民的影响。
三、总结文明施工管理体系及措施的建立和实施，可以有效保护环境、优化施工流程、确保施工安全，提高施工质量和项目管理水平。
安全管理、文明、环境保护体系与措施
二、安全管理、文明、环境保护体系与措施一、安全管理体系与措施1、安全生产目标工程施工中，确保无大事故2、安全管理体系2.1建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。
2.2设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。
2.3各职能部门及工段（班级）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。
3、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。
3.1合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。
3.2要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。
3.3各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。
3.4防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。
3.5配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。
3.6凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。
3.7加强防水、防毒、防盗工作。
3.8土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。
否则采用支撑等加固措施，防止坍方。
深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。
3.9砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。
在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。
使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。
安全生产、文明施工管理体系与措施
第三章、安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产管理体系1.1安全管理目标⑴总体目标：杜绝重伤以上事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
采用全封闭施工，确保达到市级安全质量标准化示范工地标准，争创省级安全文明示范工地。
⑵认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控。
⑶强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
1.2安全生产管理组织体系⑴企业安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与政府部门和上级管理部门协调和沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
⑵项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼职）安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部配置安全员2名，负责各分包队伍的安全管理。
详见《项目经理部安全管理体系图》。
上述体系为动态的开放式安全保证体系，适时链接各分包单位自身的安全保证体系，构成整个工程的施工安全控制网络。
1.3安全生产管理岗位职责1.3.1总部安全管理职责⑴执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制下达企业安全生产管理目标计划。
⑵负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
⑶直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将项目安全状况进行统计分析形成书面报告报总部主管安全生产的领导。
⑷负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
⑸总部工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
安全文明施工管理体系与措施
安全文明施工管理体系与措施1、安全施工管理体系与保证措施1.1、安全生产方针、安全目标在施工中，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深入落实谁主管谁负责、管生产必须管安全的原则，杜绝重大伤亡事故、消除因工死亡事故，职工重伤率降低到0.6‰以下，确保项目工程优质、安全、文明施工，实现安全无事故的目标。
1.2、安全施工管理体系1、建立以项目经理为（安全生产第一责任人）为核心，各办公室为主体的安全生产组织领导体系。
项目经理对全标段安全生产工作全面负责，充分发挥各系统、多层次组织保证体系的作用。
各办公室、工区负责人必须做好各自分管范围的安全工作，并承担相应的安全责任。
2、安全生产组织机构（1）为了贯彻“企业负责、行业管理、监察、群众监督”的安全生产管理体制，加强安全生产的组织领导。
项目部、各工区均成立以管理者为组长的安全生产管理领导小组。
安全保证体系框图（2）项目部设立安全生产管理办公室，设专职安全员2人，负责人；一、二工区设安检室，各设专职安全员1人和兼职安全员各3~4人。
（3）为切实加强安全生产工作领导，确保工程的顺利进行，成立安全生产领导小组，小组办公室设在安全办公室，具体成员如下：组长：副组长：专职安全员：兼职安全员：1.3、安全施工的思想保证1、对全项目部职工进行安全生产、文明生产、争取一流企业的精神教育，把职工的命运与企业兴衰紧紧联系在一起，把安全生产看作企业双文明的综合反映，企业荣辱的一个根本标志，从而提高职工对“安全第一”方针的认识，把安全生产放在首位，尽职尽责的搞好本职工作。
2、广泛深入的开展对安全知识的宣传教育，做到警钟长鸣；使安全生产深入人心，变“要我安全”为“我要安全”，牢固的确立群体安全生产思想基础。
3、每年底集中开展安全教育活动，对职工进行安全思想教育，提高职工安全意识，针对存在问题，采取各种形式和手段做好思想教育工作，表扬安全生产中涌现出的好人好事，对违章违纪的现象进行批评纠正。
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安全文明施管理体系与措施
一、安全保证体系
建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。
并按照安全管理体系建立相应的安全责任制（见项目安全管理职责系统图）。
项目安全管理职责系统图
二、安全保证措施
1、安全管理的实施
（一）实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、五无施工料具浪费现象）。
公司安全生产
领导小组 公司 领导
项目经理 安 全 组
安全设施检查规章制度执行
工 长 机械 员 材料 员
工会主席 文明施工检查
落实劳动力保护
机械设备检查维修保养
劳保用品及质量检查
质安部门 技术部门 租赁部门 材料部门
工会
公司各职能部门
安全设施检查规章制度执行
项目组织 作业管理
（二）设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。
（三）严格执行各分项工程的安全技术交底。
（四）建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。
（五）建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。
2、结合本工程特点采取的措施
（一）土方开挖安全措施
1）土方开坑时，两人操作间距应大于2.5m，多台机械开挖，挖，挖土机间距应大于10m。
挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
2）挖土方不得在危害、孤面的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。
3）开挖应严格视土质情况，按规定要求放坡。
4）机械多台阶同时开挖应验算边坡的稳定。
挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。
三、文明施工机构体系
文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于
施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”, 采取相应的管理体系见图:
四、现场文明施工管理体系
现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化、文明化管理工作，公司定期不定期地研究、检查该项工作，确保达到绿色环保工地标准，具体规定、办法如下：
1、现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定，质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室，“四图一表”要正规、整齐，施工公告安
项目经理
标化文明管理小组
施
工技术组
材 料 组
文明施工组
安全施工组
后勤管理组
安 全 组
作 业 班 组
周材 构配件 场道
治安 消防 门前三包 车辆指挥
厨房卫生 浴厕卫生 责任区
生活区
办公区 住房区 一图六牌 定期检查 外部关系
标准化文明达标
落手清
组织与管理
工作职责
责任管理
组织与管理
监督检查
全规定设置于工地大门，围墙搭设要规范。
施工现场要求做到“标准化”、“文明化”、“景观化”，争创“标准化文明工地。
”
2、实行标准化用水用电，电器设施符合规范，不得乱拉私拉私接电线。
3、加强现场平面管理，按施工现场总平面布置图、规定布设施工道路，临时建筑各种架料，材料堆场，施工用电线路，排水沟等，施工区内要按规定搭设临时设施和堆放施工材料，昼夜保持现场周围清洁卫生。
并要求道路畅通、无积水，材料架料堆码整齐，临时建筑整齐、室内整洁卫生，周围环境干净，排水沟畅通并设三次沉淀池沉渣，排出的是净水。
4、机具维修符合要求，保养干净，操作守则。
5、不符合安全生产规定的人员不准进入施工现场，违反施工程序不准施工，“四口”、“五临边”防护措施规范齐全，配置相应数量的灭火器材和蓄水池，砂袋。
6、施工现场不准随地便溺，乱抛建筑垃圾，建筑垃圾采用有组织及时清运。
外运和内运土方车辆不得超高，并采取遮盖措施，车轮不得带泥，施工区域外撒落的渣土及时清扫干净，以免尘土飞扬。
7、入场人员要进行安全、卫生知识、质量意识、文明规章制度教育，食堂搭设要符合卫生标准，炊事人员必须有健康证，才能上岗。
食堂污水排放设置隔油池。
8、土建各班组之间、土建和安装之间密切配合，加强协用，统一行动，严禁人为制造障碍。
9、在醒目位置设置安全、质量、政治工作的宣传标语牌。
10、严格执行作业时间，尽量避免噪音扰民，控制强噪音机械在夜间作业。
用围挡与现场道路隔开，以降低噪音和增加车辆行人的安全感。
专门成立“文明、安全”宣传协调小组，协调附近居民单位的关系，施工不扰民，得到居民单位的支持，达到人人关心建设，自觉随施工给他们带来的不便，达到安全、高质、施工工期短的目的。
11、在该工程的入口处修筑两米高挡墙，并刷白，用绿色油漆书写宣传标语和“五牌一图”施工标志。
12、设专人定专车适时对施工现场及道路进行洒水防扬尘污染。
13、任何车辆出工地时，必须冲洗轮胎，不得将尘土带出工地。
14、工作坑作业时、开挖管道基槽、铺设管道时，旁边用钢管、安全网加密目安全网进行作业段四周打围，并设置安全标志和警示标志，施工一段，围挡一段。
15、建筑材料构件、配件、机具堆码整齐，保证交通和出入口畅通。
16、选择施工机械时，噪音量要低于85分贝。
实行不定期检查制度，并进行记录，加强文明环保资料的管理。
五、文明施工措施
文明施工目标：合格工地。
为达此目标，特制定以下措施：
1、现场总平面管理
1）本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调，加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的进行总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。
2）根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。
3）按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。
2、现场文明施工管理
1）现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按省、市建设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。
2）严格执行建筑施工标准化管理
项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此，做到以下几点：
（1）正确贯彻执行相关验收规范，维护及检修规程，安全技术规程。
（2）为新工艺新产品编制特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡
上，作为操作依据。
3）场容做到标准化
在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。
开工前准备工作应做到：
（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。
（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。
（3）现场机械等分阶段布置。
4）依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到施工现场设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。
5）保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。
6）施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有门卫。
3、民工及宿舍文明管理
民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：
1）持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。
2）工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。
3）发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。
4）按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。
5）实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。
6）提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。