第四章 文明管理体系与措施
文明施工管理体系与措施
文明施工管理体系与措施第一节、文明施工措施一、文明施工目标贯彻以人为本的原则，为全体施工人员创造一个舒适、健康的工作环境，确保施工人员身心健康，从而达到提高效益、节约成本的目的。
改变现场施工面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态，通过文明施工保质量、保安全、提效益、减浪费，通过文明施工，提高企业整体素质，培养文明队伍，创建文明工地。
1、健全组织、充实机构、完善制度安全管理部门由主任负责，安排事业心强、懂业务的专职安全检查员配合工作，各厂队和班组分别配1名安全员，形成紧密管理。
安全员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况。
2、建章立制、有规可循坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府针对安全生产发出的有关规定和指令。
建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，责任到人，奖罚分明。
3、加强教育、严格考核通过多级安全教育，提高职工的安全意识。
4、严格管理、过程受控根据上述制度，进行层层管理与落实，坚持在检查生产工作的同时，检查安全情况，严格控制和管理。
二、文明施工管理体系三、文明措施1、在施工现场成立创建“文明工地”管理领导小组，以项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场安全员为文明专干全面负责领导现场文明施工管理工作。
现场工程技术科、质安科、材料科等应积极配合领导小组的工作，认真做好现场文明施工管理。
2、利用板报、电视等广大职工喜闻乐见的宣传形式，加强宣传教育，不断提高职工创“文明工地”的意识，使每个职工都争做“文明职工”。
经常组织管理人员认真参观学习外单位创建文明工地的经验，不断提高自身建设“文明工地”的水平，力争将本工地建成省市一流文明工地。
⑴在施工中始终坚持“文明施工”、“安全第一、预防为主”的方针，视职工人身安全高于一切，加大安全投入，提高了安全生产科技含量，使现场安全防护设施更加工具化、定型化。
项目部制定有效可行的安全管理制度，落实各项安全教育、安全生产责任制。
安全文明管理体系与措施
安全文明管理体系与措施➢安全措施A.安全责任体系建立健全安全施工责任体系，落实各级安全施工责任制，签订安全管理目标承包责任书。
建立健全安全保证体系，机构人员到位；建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励的力度。
B.安全应急和响应管理通过风险预测、辨识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部负责制定相关的《应急预案》，项目总工批准。
《应急预案》的内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护、森林防火工作等。
应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。
C.安全工作例会每周召开一次，有项目经理组织，项目部全体管理人员及各施工队主要人员参加。
检查了解工地和各工种、工序的安全情况，提出改进措施，布置指导班组安全工作。
D.安全教育开工前制定近期及长远的安全教育培训计划，并在施工中落实。
一般人员在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我保护能力，分批分期学习，培训资料建档，进入工作岗位。
特殊工作根据地方颁发的各工种资格证书建立项目档案，持证上岗。
E.施工机具安全管理挖土石方机具、绝缘工具、安全防护用具等，在开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌形式表明其检查状态。
电器设备等进行定期检查。
施工临时用电设备由指定专人进行维修检查。
F.安全检查制度应认真执行落实各级安全责任制，建立健全安全风险管理机制，衽安全、文明施工。
项目经理部每月组织检查一次，由项目经理组织参加；施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。
安全检查须编制《安全施工管理工作检查表》和《安全施工专业检查表》，通过查领导、查管理、查隐患、查事故处理等内容，提出检查总结，填写《安全施工问题通知书》下发整改。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
第四章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第一节文明施工现场措施一、责任体系建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工落实到实处。
二、管理目标文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况以及企业综合素质的一个重要标志。
创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础性工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。
安全与文明是密不可分的，是相互制约与促进的关系。
本工程文明施工的目标是创市级安全文明工地，创建目标是优良样板工地。
为了确保这一目标的实现，我们将做好以下几个方面的工作。
1.项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。
2.全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。
3.公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。
4.开展文明教育，施工人员均应遵守《施工现场文明施工规范》。
5.加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。
项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
6.工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。
7.配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。
施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
8.工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。
文明施工管理体系与措施
一、文明施工文明施工是施工企业管理的永恒主题。
在本标段工程的施工建设过程中，我单位将认真执行《国家建设工程安全文明生产管理规定》，严格按《施工企业安全文明施工考核标准》建立健全安全保障体系和安全监督体系，坚持实施全过程安全目标管理。
我单位一旦中标，我们承诺：将工程建设成“安全文明工区”。
通过以往工程施工的实践，我单位充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。
一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。
文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规范，控制严格，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。
文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。
具体措施如下：(1)建立及健全安全文明生产保证体系和安全文明生产监督体系。
由项目经理、总工、安全工程师、各施工作业队负责人、专职安检员组成项目部安全文明生产管理委员会。
项目经理是安全文明的第一责任人，项目部设安全管理委员会，专职安全文明生产管理，并配备数量足够的安全工程师和专职安全员。
(2)结合本项目的施工特点和项目部的实际情况，制订切实可行的安全管理制度和规定，并在执行过程中不断完善。
(3)在工程开工前制订一份详细的施工安全措施报送业主，并在实施过程中认真执行。
(4)根据国家颁布的各项安全规程，结合本项目的特点，及时编印一套适合于本工程的安全防护规程手册。
本项目的所有进场人员均需通过本手册的学习与考试，考试不合格者一律不许上岗。
(5)实施安全文明生产目标管理。
项目部与部门和作业队，作业队与班组层层签订安全文明生产责任书，一年一次考核，奖惩及时兑现。
(6) 坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全文明生产工作。
学校改建工程施工安全文明管理体系与措施
学校改建工程施工安全文明管理体系与措施第一节、详尽、合理的安全施工保证措施一、安全生产必须做到：1.建立健全安全生产管理体系和安全生产机构，项目经理部必须配备专职安全员和班组兼职安全员。
2.分包单位必须具备相应资质。
分包合同中必须明确各自的安全生产管理责任。
必须对安全生产统一管理。
3.项目经理、安全员必须经建设行政主管部门组织的安全教育培训合格。
4.建立安全检查考核制度，组织定期安全检查；实行施工安全评价综合考评制度。
5.严格执行安全强制性标准。
第二节、安全管理体系一、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：公司经理副组长：公司管生产的副经理组员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人二、公司在与项目经理签定项目承包责任书时，安全指标为第一指标。
加强项目经理的安全生产责任感。
三、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员工程师、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
组长：项目经理副组长：安全工程师、施工员组员：机械员、材料员、各班组长安全施工管理体系框图第三节、施工安全的具体措施一、现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。
二、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。
基础施工阶段，地坑四周设钢管防护栏，并用竹胶板封闭。
栏杆用红白相间的油漆涂刷醒目标志。
三、新入场的工人进行严格的三级安全教育。
对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。
特种作业工人经专业培训合格后，要求持证上岗。
四、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。
五、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。
建筑工程文明施工管理体系与措施
建筑工程文明施工管理体系与措施建筑工程文明施工是指在建筑施工过程中，积极采取各种措施和管理体系，减少对环境的影响、保护施工现场卫生、确保劳动者的安全和合理使用资源等方面的一系列行为。
下面是一些常见的建筑工程文明施工管理体系与措施。
1.建立文明施工管理体系建筑工程在施工过程中，应制定一套文明施工管理体系，明确责任人，确保各项工作有序推进。
体系应包括建筑施工环境保护、卫生保持、安全生产、资源利用等方面的管理。
2.施工现场环境保护在建筑施工过程中，要采取有效措施减少对周围环境的污染。
比如，在施工现场周围设置防尘网，控制扬尘污染；必要时使用喷淋设备进行湿法作业；采用防振、降噪等措施控制噪音污染等。
3.卫生保持建筑施工现场要做好卫生保持工作，保持施工现场的清洁与整洁。
施工现场应设置暂时性厕所，并及时清理并消毒，保证工人的卫生条件。
同时，要定期清理施工现场的垃圾和杂物，保持道路畅通。
4.安全生产保障工人的安全是文明施工的重要方面。
要制定完善的安全生产管理制度，严格执行安全操作规程。
同时，配备必要的劳动保护用品，进行安全培训，加强安全意识教育，提高工人的安全防护意识。
5.能源与资源利用建筑工程在施工过程中要合理利用能源和资源，减少浪费。
比如，合理使用水、电、煤气等资源，避免不必要的浪费；选择环保型的建材和节能设备，减少能源消耗；对废弃物进行分类处理，有序回收和利用等。
6.宣传与教育7.日常监督与检查建筑施工过程中要进行日常监督与检查，确保各项措施得到有效执行。
可以由专门的监督人员进行现场巡查，发现问题及时整改；定期组织施工回顾会，总结经验，改进管理。
同时，建立举报机制，鼓励工人及时向有关部门反映违规行为。
8.建立奖惩制度为了提高文明施工意识，应建立相应的奖惩制度。
对于严重违规行为要严肃查处，例如，对于严重违反环境保护规定、安全生产规程以及其他违法行为的，可以给予罚款、吊销施工许可证等惩罚措施；而对于积极参与文明施工的项目和个人，应予以适当表彰与奖励。
文明施工管理体系与措施
文明施工管理体系与措施1.文明施工措施要点1.1成立由项目经理挂帅的环保环卫领导小组，积极与政府有关部门配合，切实落实当地有关环卫、环保的相关规定。
1.2施工现场形象建设根据公司形象建设文件的规定，如我公司中标后拟对现场形象建设做如下规划。
1.2.1现场形象设计：1）企业标志、名称：结合公司有关规定，在临建大门入口，设立一个钢质现场名称牌，书写项目名称、业主、施工单位、设计单位和企业标志等。
2）临建门前：七牌三图、办公室门牌。
3）工地大门、围墙：工地大门采用钢质材料制作，统一规格、色彩、文字。
4）标牌：在现场大门内侧明显处设施工概况等“七牌三图”标牌，每块板高1.2米，宽1.2米，标准三合板成型、面用有机玻璃、电脑刻字。
工程概况标牌内容为：工程名称、建筑面积,建设、设计、施工、监理、工地负责人、开工日期、竣工日期等。
1.2.2现场场容管理：1）按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员执行岗位责任制具体规定。
2）操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清，丢洒在水池、楼梯、楼板上的砂浆、砼应及时清除，落地灰应回收过筛使用。
3）建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸。
4）施工现场不乱堆垃圾和余物，应设置指定的堆放点，并定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。
5）施工现场场地保证道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管线等施工完后，及时回填平整，清除积土。
6）现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、长明灯现象。
1.2.3现场机械管理：1）现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案。
2）加强机械设备的保养维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。
经常保持机身及周围环境清洁。
3）保证各种机械设备的标志明显，编号统一。
现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
第四章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施一、文明施工目标文明施工目标主要内容：三清、六好、一保证。
即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。
二、场容场貌管理措施（1）工地实行围墙围设封闭施工、工地四周围墙及门头大门按公司统一标准围设。
（2）在施工现场，设置“七牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。
（3）建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。
三、文明建设措施（1）在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方、设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
（2）开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。
（3）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。
项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
（4）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并保持排水通畅。
（5）施工现场的所有人员建立档案卡片，并级级订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。
（6）做好社区服务工作。
工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。
（7）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。
（8）现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。
四、强化工地卫生建设（1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。
（2）防止蚊绳孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。
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第四章文明管理体系与措施
（一）文明施工目标
严格按照建设部有关施工现场管理规定施工，争创市级文明工地。
（二）文明施工管理制度
2.1、组织管理：
a、成立由项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期及不定期地组织施工检查，对于施工的不符合项限期整改。
b、实行区域管理，划分职责范围，工长、班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比。
c、加强施工现场的安全保卫工作，现场施工人员必须佩带证卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。
2.2、工作制度：
a、每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会。
总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。
b、建立并执行文明施工工作检查制度。
对检查中所发现的问题，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。
2.3、场容场貌管理：
a、围墙为2米以上砖墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求。
b、在大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观、并经常保持整洁完好。
c、进场材料严格按布置图指定的位置进行规范堆放。
d、现场材料员必须认真做好材料验收工作（包括数量、质量、质保书）、并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
e、水泥仓库必须有管理制度和规定，水泥堆放必须十包一垛，挂牌管理。
f、项目部严格对施工班组进行三清五好工作的考核，做到奖优罚劣。
确保做到随做随清，谁做谁清。
g、楼层面要求作到层层清，项目部派专人监护清扫，做好监控记录，保持
层面安全、整洁。
h、现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。
2.4、施工人员管理：
a、办公室、厕所、食堂、宿舍等临设搭建标准、要求按有关规定执行。
b、制定办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场场做到整洁、卫生。
c、施工现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。
保持清洁，排水畅通，有专人管理。
d、施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。
e、为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。
2.5、治安管理：
a、积极与当地公安部门签订《治安承包协议书》，服从当地社会治安综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理。
并与各班组签订责任协议书。
b、建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。
c、大门口设立门卫，严格执行出入制度。
所有人员进入现场须佩戴胸卡，非本工程施工人员须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。
d、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作，不得携带违禁品进入，以维护集体财产和人身安全。
e、广泛开展法制宣传，提高广大职工保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
2.6、材料管理：
a、施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。
砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
b、合理制定用料计划，按计划进料。
合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。
c、施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应
及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。
d、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。
水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。
施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。
e、做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。
运输道路和作业面落地灰要及时清用。
浇注混凝土时，采取防撒落措施。
工人操作要做到活完料净脚下清。
2.7、文明施工的防火措施
加强施工人员的防火安全教育，严禁随意用明火，对于施工生产必须的氧割与气焊应有专人负责监护以防发生火灾和避免器材丢失。
加强施工现场的消防管理，消防器材配备齐全，安全装置符合要求，并定期检查，定期更换灭火器的药品，保持消防器材完好，使灭火器处于备用状态。
严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持良好的备用状态。
对施工现场，分区分片派专人负责，在大门处设置门卫，安排专业经警值班负责。
现场材料必须严格按施工平面布置图要求摆放，不得随意搭设木板房，电、气焊要集中管理，集中设置，严格执行用火制度。
现场总平面图设置2个消防栓，一个10立方米的消防蓄水池带施工的保证消防用水、施工房、宿舍办公室等场所配置10个干式灭火器。
（三）、防扰民、防污染及环保措施：
3.1、一般规定：
a、对现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。
b、材料堆放必须按场地布置图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。
c、制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
d、施工现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。
保持清洁，排水畅通，有专人管理。
e、施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有
凉开水。
3.2、防止对大气污染：
a、施工垃圾严禁随意凌空抛撒，及时清运，并适量洒水，减少污染。
b、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。
c、现场内的烧水茶炉采用液化石油气。
d、禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。
3.3、防止对水污染：
a、搅拌站、冲洗砂石排水等施工排水应先排到搅拌站处设置的沉淀池内。
b、现场食堂设置过滤网。
洗水、清洗路面处设置沉淀池。
3.4、防止施工噪音扰民：
a、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。
b、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土搅拌机，电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。
c、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放、上下、左右有人传递。
d、模板、钢管修理时，禁止使用大锤。
e、加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。
f、严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，最大限度不影响教师学生们的学习休息时间，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。
项目部及时张贴告知牌。
g、合理安排有噪声施工，噪声较大的大型机械，特别工序夜间禁止施工。