安全文明管理体系
安全文明施工管理体系及保证措施
安全文明施工管理体系及保证措施第一节安全文明施工管理目标本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指标：1、安全目标严格按国家安全施工规范及广东省、xx市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率保证在15%。
以下。
2、文明施工目标严格按xx市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；努力创建“市文明工地第二节安全文明施工管理细则1、建立健全施工计划管理制度(1)认真编制施工月、旬作业计划。
(2)做好总平面管理工作，建立单位工程工期考核记录。
(3)认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。
(4)合理安排施工程序，做好安全生产。
(5)加强成品、半成品保护，制定保护措施。
2、建立健全现场技术管理制度(1)施工必须按照设计图纸，施工组织设计和方案进行施工。
(2)施工前必须进行技术交底工作。
技术部门对项目交底，项目总工对工长交底，工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
(3)分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。
3、建立健全现场材料管理制度(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。
(2)成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。
(3)现场仓库内外整齐干净，怕潮，怕洒，怕淋及易失火物品应入库保管。
(4)严格执行限额领料、材料包干制度。
及时回收落地砂浆、碎砖等余料。
做到工完场清，余料要堆放整齐。
(5)现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。
4、施工现场场容要求(1)现场要加强容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。
(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
(3)现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场，排水沟必须通畅，无积水，场地整洁，无施工垃圾。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施随着我国建设行业的飞速发展，安全文明施工管理和质量管理成为建设工程中不可或缺的重要环节。
在建设工程中，安全文明施工管理和质量管理是保障工程安全、文明施工和质量标准的重要手段，是确保工程进度、质量和安全的重要保障。
建立健全的安全文明施工管理与质量管理体系和措施显得尤为重要。
一、安全文明施工管理体系与措施1. 建立健全的安全管理体系建立健全的安全管理体系是保障建设工程安全施工的基础，主要包括：明确施工单位的安全责任，建立安全责任制度；编制安全施工方案，确保施工过程中安全措施得以实施；建立健全的安全检查和隐患排查制度，及时发现并解决安全隐患；开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 推行文明施工标准在建设工程施工现场，推行文明施工标准，包括：施工现场的清洁整洁，保持环境卫生；施工现场的秩序井然，确保施工秩序；施工人员的礼貌文明，遵守规章制度；对外界环境的保护，减少施工对周边环境的影响。
3. 健全施工安全监管制度建立健全的施工安全监管制度，包括：加强对施工安全措施的监督检查，确保施工安全措施得到有效实施；加强对施工单位的安全管理的监督检查，发现并纠正违规违法行为；对事故隐患进行排查和整改，减少事故的发生。
二、质量管理体系与措施1. 建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是建设工程质量管理的基础，主要包括：编制施工质量管理手册，明确质量管理的组织机构和职责；建立质量管理档案，便于对工程质量的追踪和管理；建立质量验收制度，对工程质量进行全面检查和验收。
2. 推行施工质量标准在建设工程施工中，推行施工质量标准，包括：严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保工程质量达到设计要求；对关键工序和节点进行质量控制，及时发现并纠正施工中的质量问题；建立健全的质量追溯机制，对施工过程中的质量问题进行追踪和整改。
三、安全文明施工管理与质量管理的整合1. 建立统一的管理体系在建设工程中，安全文明施工管理和质量管理应当整合在一起，建立统一的管理体系。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施安全文明施工管理与质量管理是建设项目中非常重要的环节，对提高施工质量、保障工程安全起到至关重要的作用。
以下是安全文明施工管理与质量管理的体系与措施。
一、安全文明施工管理体系与措施1.设立安全生产管理机构：在施工单位内设立专门的安全生产管理部门，负责对施工场地进行安全评估、制定安全施工规范、组织安全教育培训等工作。
2.建立安全管理制度：制定安全管理制度，明确施工过程中的各项安全要求和操作规范，包括安全巡查制度、事故预防措施、应急救援预案等。
3.加强安全培训和教育：对所有参与施工的人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、危险化学品的储存和使用等方面的知识。
4.安排专人负责安全监督：设立专门的安全监督岗位，负责对施工现场进行日常安全巡查，及时发现问题并进行整改。
5.建立安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作做出突出贡献的人员进行奖励，对安全事故责任人进行严肃的追责和处罚。
6.加强对施工现场的巡视与巡查：定期对施工现场进行巡视与巡查，确保施工过程中的安全隐患得到及时发现和处理。
7.加强施工现场的安全防护：对施工现场进行合理的安全防护措施，如搭设警示标志、防护栏杆等，保障工人的生命安全。
二、质量管理体系与措施1.建立质量管理体系：根据项目要求，建立质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量管理程序、质量控制等内容，确保施工过程中质量的稳定和可控。
2.严格质量检查与验收：按照施工规范和设计要求，对施工过程中的质量进行检查和验收，确保施工质量符合规范和要求。
3.建立质量监督机构和质量监督岗位：设立专门的质量监督机构和质量监督岗位，负责对施工过程中的质量进行监督和把控。
4.加强施工过程中的质量控制：严格按照工程施工组织设计和质量技术规程的要求进行施工，加强施工过程中的质量控制，确保质量全过程可控。
5.加强施工现场的质量巡查：定期对施工现场进行质量巡查，发现和整改施工中的质量问题，防止质量风险的发生。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施安全文明施工管理与质量管理是现代建设工程施工中至关重要的两个方面。
下面将从体系和措施两个方面进行阐述。
（1）体系：建立完整的安全文明施工管理体系，包括制定和完善相关安全管理制度、规章制度和操作规程，确保各项安全管理工作的有序开展。
制定施工现场安全生产责任制，明确各级责任，落实安全生产各项措施；建立健全事故预防、应急救援、安全培训等制度，全面提高施工现场的安全管理水平。
（2）措施：a. 加强施工现场安全防护设施的建设，例如搭设安全网、设置警示标志、安装安全警示灯等，保障施工人员的人身安全。
b. 加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
c. 加强对施工机械设备的安全管理，定期检查设备的安全状况，防止发生设备故障引发事故。
d. 做好现场消防设施的设置和管理，确保施工现场的火灾防范和扑救能力。
e. 定期组织施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患，预防事故的发生。
二、质量管理的体系与措施（1）体系：建立完善的质量管理体系，包括建立质量管理责任制，明确施工过程中各级责任人的职责和权限，以及建立健全的质量检验和评估制度。
还需要建立和完善质量管理相关的标准和规程，并进行培训和宣传，确保施工人员掌握和遵循相关标准和规程。
（2）措施：a. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，杜绝对图纸的随意修改和违规施工行为。
b. 加强对施工材料的质量控制，包括材料的验收、入库管理和使用过程中的质量检查。
c. 加强现场施工过程的质量监督和管理，包括对施工工艺、施工工序和质量节点进行监督和检查。
d. 加强施工现场的质量记录和归档管理，例如记录施工过程的关键节点，以及施工中出现的问题和解决方案。
e. 定期组织施工质量检查和评估，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和追踪，确保施工质量的达标和提升。
安全文明管理体系与措施
安全文明管理体系与措施第一节安全管理体系与措施（一）安全管理目标创建安全卫生型、绿色环保型施工现场、安全文明施工工地。
（二）安全保证管理组织措施安全管理体系图1、安全管理措施（1）建立健全安全管理组织体系，加强对安全工作的领导公司成立安全管理委员会，总经理任主任。
在公司安全管理委员会的领导下，成立安全施工检查小组，定期和不定期地到施工现场进行指导工作。
项目部建立安全管理委员会分会，各项目部经理为分会主任，成员由下属各单位的主要负责人组成。
各经济联合体成立安全文明领导小组，并设专职安全员，实行领导安全管理值日制度。
解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。
按照公司要求建立安全保证体系，设专职安全员。
（2）强化安全文明工地的管理建立健全以安全管理责任制为中心的各项安全管理制度，使整个施工现场做到规范化、标准化。
临时设施使用彩板房，路面硬化、平坦、整洁，施工过程中保持畅通，物料按平面图堆放整齐，建筑垃圾集中堆放、清运，办公室，职工宿舍要保持整洁、卫生，物品要摆放整齐，距有毒有害物质场所30米以外，并做到场地平整，清洁无污水，食堂内生熟食分开，有防蚊蝇、鼠的设施。
职工饮水保证卫生，水桶加盖加锁，炊事人员必须持健康证上岗。
现场上的管理人员应佩戴证明其身份的证卡。
主动与周边的有关社区、关系单位、群众搞好合作关系，采取有效措施，保持周边环境的安全团结，发挥好文明窗口的作用，树立企业形象。
现场成立专门负责安全管理管理小组，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进入现场。
对现场施工人员加强安全文明意识的教育，规定所有施工人员在有限的施工区域内活动，禁止随便到其他区域活动和不文明行为、语言的发生。
严禁家属小孩进入施工现场，如发现将按规定给予重罚。
（3）加强安全宣传和法制教育，做好安全技术培训工作各级领导，特别是经济联合体的领导，要经常宣传安全文明生产的重要性，正确处理安全与效益的关系，教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度，做好本职工作，确保自身和他人的人身安全。
安全管理、文明、环境保护体系与措施
二、安全管理、文明、环境保护体系与措施一、安全管理体系与措施1、安全生产目标工程施工中，确保无大事故2、安全管理体系2.1建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。
2.2设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。
2.3各职能部门及工段（班级）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。
3、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。
3.1合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。
3.2要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。
3.3各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。
3.4防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。
3.5配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。
3.6凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。
3.7加强防水、防毒、防盗工作。
3.8土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。
否则采用支撑等加固措施，防止坍方。
深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。
3.9砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。
在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。
使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。
安全管理、文明、环境保护体系与措施
安全管理、文明、环境保护体系与措施一、安全管理体系1.1 安全意识管理层面要引导员工形成有正确的安全意识，参考如下措施：•加强员工安全培训，使员工了解企业安全管理制度，增强安全意识。
•确定安全管理责任，明确管理层要亲自对安全管理行为进行监督，建立较好的安全氛围。
•通过不断的安全检查、核查等措施，发现问题并及时解决问题。
1.2 安全生产•建立完善的安全生产管理制度。
对生产过程中暴露的各项安全隐患进行了分析，确定了应该采取的应急预案，并提出针对出现的问题采取确切行动的方法。
•加强岗位安全责任意识，根据员工实际工作情况，制订科学的安全规章制度和操作规程。
•加强设备维护保养，设备每年要进行二次保养和一次大修，从而确保设备处于优良状态，预防事故发生。
•引导员工签订安全合同，建立机制化，明确责任和惩罚标准，严格执行。
1.3 事故管理•设立事故预防的专业小组，进行事故排查及分析，并制定事故预防措施。
•提高应急能力，实行24小时值班制度，对各类突发事件和突发事故做到迅速反应。
对故障及时处理，并定期开展演练和训练以提高响应速度和效率。
•建立事故应急预案，安排专人负责，及时启动应急预案，保障现场人员、设备和资产安全。
二、文明2.1 工作文明工作中要弘扬文明精神，形成良好的职业风范，表现为有序、优质、快捷、认真。
•对外人员来访时，要以礼相待，注重礼仪，做到文明待人，文明接待。
•工作中更注意卫生和清洁，不应该有乱扔垃圾等不文明行为。
•在会议上做到文明用语，结构清晰、条理分明，不卑躬屈膝、使劲哗众取宠。
2.2 环保文明强化环境保护意识，践行绿色发展理念，推广环保经济模式，促进经济发展与生态保护的协调发展。
•推行绿色环保落实方案，如生产过程重点关注空气和水的污染控制以及垃圾的分类和收集等。
•每月搜素一次绿色环保主题的信息，作为月度环保教育培训的重点，引导员工积极参与绿色环保活动，提高员工环保意识。
•切实加强绿色环保生产研究与开发，优先引入绿色环保新科技，提高绿色环保新技术应用能力。
安全文明管理体系和措施
(三)安全文明管理体系与措施A．确保安全施工的技术组织措施1.建立健全安全生产保证体系施工现场建立健全安全生产保证体系，建立各级安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任人，负责生产的副经理对安全工作进行全面管理，是安全生产的第二责任人，项目部设专职安全员一名，各班组设兼职安全；认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，做到责任人，常抓不懈，一抓到底。
附安全生产保证体系图（见下图）2.确保安全生产的技术组织措施（1）项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。
在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时，应制定合理的安全防护措施。
①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
②进入施工现场，必须带好安全帽。
③高空作业，必须系好安全带。
④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。
⑤严禁酒后上岗工作。
⑥特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。
⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。
⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。
（2）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，通过安全检查、监督，做到随时发现问题或隐患随时解决，做到防患于未然，使整个施工现场处于受控状态。
实施安全生产“一票否决权”制度，专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥，并限期整改，而且有权进行奖励和处罚。
（3）项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，经考试合格后方可进行施工作业。
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安全文明管理体系***************安全文明管理体系及保证措施1、建立完善的安全生产保证体系项目经理部健全安全生产保证体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员，并赋予一定的管理权限。
建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产法律、法规标准和企业安全规章制度，确保安全生产。
安全生产保证体系图2、安全技术保证体系建立以项目部总工程师为主，施工安监科、技术质量科各专业人员工 作 保 证 检 查 保 证 制定岗位责任 执行有关安全施工规程经济保证 组织保证 项目经理 制定安全施工技术措施 技术质量科 消防、临时用水用电设置、季节性防爆、防冻防煤气中毒用品 材料设备科 购置劳动保护用品机械设备易燃爆、半成品堆放检查综合办公室 组织电工自查用电设备、职工体检、宿舍检查贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育 施工安监科 安全员专检安全值日巡回检查、安全资料收整理、施工财务科 安全资金保障 奖 惩组成的安全技术保证体系，负责编制施工组织设计、施工技术方案、作业指导书（含安全技术措施），负责专业技术人员、特殊作业人员、专业施工人员、新入厂人员及其它人员的安全技术培训教育，在推广和采用新技术、新工艺和新材料时，组织制订安全操作规程。
编制危险源识别、风险评价、风险控制计划和方案。
3、安全管理原则(1)施工项目安全管理a.施工项目安全管理：施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
b.施工现场和特点：施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。
并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。
c.安全管理的重点：控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
d.安全管理的内容：施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。
(2)安全管理及生产原则a.安全管理的六项基本原则：坚持管生产同时必须管安全；坚持安全管理的目的性；必须贯彻预防为主的方针；坚持“四全”动态管理；安全管理重在控制；在管理中发展、提高。
b.安全生产原则：安全生产，人人有责。
生产必须安全，不安全不生产。
先防护后施工，无防护不施工。
我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。
4、安全生产管理要求：安全责任落实到位；安全规章制度落实到位；安全培训教育落实到位；安全检查整改落实到位；安全文明设施、资金投入落实到位；安全设施、机械设备检验、准用发证到位；对事故与严重违章查处到位。
5、安全施工管理措施针对招标文件中甲方对施工单位的有关安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全施工管理，以确保上述方针及目标的实现。
5.1建立完善的安全管理机构(1)成立以项目经理为第一责任人的安全施工管理领导小组；组长：项目经理副组长：项目副经理成员：施工安监科、技术质量科和材料设备科负责人，各专业施工，施工用电管理员、机械设备管理员，各专业施工队负责人；负责对施工现场安全施工工作的全面实施和领导、协调工作。
(2)完善安全施工管理体系，上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内，下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理体系。
运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规、规范、标准和有关安全施工的规定，以及公司有关安全施工方面的各项规章制度，严格过程控制，确保安全管理目标的实现。
(3)项目部设施工安监科，设置专职安全员，是项目部安全施工管理领导小组的办事机构，是本工程安全施工监督管理的主管部门，负责按国家、建设部颁布的法规、规范、标准和有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。
(4)各专业队成立相应的安全施工工作领导小组，负责对本专业施工现场安全施工实施组织、领导和协调。
(5)项目部经理参加甲方成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。
(6)按时与甲方签订“安全生产协议”，并认真履行协议内容。
诸如安全保证金协议，我公司作为具有二级资质的施工单位按合同要求设立安全保证金，按甲方制定的安全管理制度对乙方进行奖罚。
(7)健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。
(8)开展竞争，项目部各个专业之间、班组之间开展安全施工竞赛活动。
加强教育培训工作，在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、广播、电视、黑板报等方法很抓教育工作。
5.2安全生产责任制(1)项目经理安全生产责任制a.对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
b.计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。
c.负责组织每周一次的安全检查。
针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。
经常组织开展活动，并有活动记录资料。
d.发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。
e.负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
(2)施工员安全生产责任制。
a.对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
b.向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料)，并督促检查执行。
c.认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。
d.坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。
e.发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
f.组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。
g.建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
(3)工地安全员安全生产责任制a.协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
b.协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
c.做好日常安全生产检查工作。
对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施。
遇有严重险情，有权越级上报。
d.配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
e.参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
f.监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
g.建立与健全工作档案资料。
参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
(4)班组长及班组安全员生产责任制a.带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。
b.积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会,并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。
及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。
对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。
C.正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。
d.发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况,并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。
e.积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。
5.3施工现场安全规章制度(1)工地安全作业纪律a.进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
b.进入施工现场，必须带好安全帽。
c.生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
d.严禁酒后上岗工作。
e.特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。
f.不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。
g.不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
h.施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
i.禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。
(2)工地保卫防火制度a.工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。
b.一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。
c.工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。
d.工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。
e.应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
f.工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
5.4组织管理措施(1)落实安全责任、实施责任管理a.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
b.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
c.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
d.施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
e.一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，实施安全风险抵押金制度。
f.认真检查安全生产责任制落实情况。
(2)安全教育与培训a.实行安全“准入”制度。
该工程开工前，所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。
b.对从事起重、电工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、机械操作工等特种作业人员，须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关部门考核并取证后方可上岗操作。
c.施工中采用新技术、新工艺、新型机具及工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。
d.对严重违反安全规章制度的人员，安全管理部组织对其重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作；或者将其调离本工程现场。
(3)安全检查a.对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查：项目部每月至少开展一次；班组每周一次。