工作计划时间轴
年度工作计划时间轴 excel
年度工作计划时间轴 excel导言：制定年度工作计划是企业规划和组织工作的基础，是确保工作有序进行的重要依据。
本文将从工作计划的制定、目标的设定、任务的分解、时间的安排等方面详细说明年度工作计划时间轴的制定过程。
1.工作计划制定阶段（1月-2月）1.1 总结上一年工作成果回顾评估上一年的工作成果，分析取得的成绩和存在的问题，为制定新的工作计划提供参考。
1.2 审视企业的使命、愿景和目标明确企业的长期战略目标和发展方向，将其转化为一年的可行性目标。
1.3 分析环境因素研究外部环境对企业经营的影响，包括市场竞争、政策法规等因素，确定年度工作计划的前提条件。
2.目标设定阶段（2月-3月）2.1 制定年度目标根据企业使命与战略目标，制定能够量化、具体可行且有挑战性的年度目标。
2.2 确定KPI指标为了能够评估目标的完成情况，设定关键绩效指标（KPI），并与年度目标相对应，确保目标的实现与评估体系的统一。
2.3 制定细化任务根据年度目标和KPI指标，制定具体的任务细化，明确需要完成的工作内容和所需的资源投入。
3.时间安排阶段（3月-4月）3.1 评估工作量根据任务的复杂性和优先级，估计完成每个任务所需的时间和资源。
3.2 制定时间轴根据工作量和资源限制，制定任务的时间表，将工作内容和时间分解为适当的工作单元，以确保任务的完成。
3.3 确定关键节点识别任务中的关键节点，将其纳入时间轴，以确保任务能够按计划进行，及时发现和解决问题。
4.实施和监控阶段（5月-12月）4.1 高效执行工作计划根据时间轴，按照任务分解表明确每个工作单元所需的工作内容和时间，保持高效的工作状态。
4.2 监控目标的完成情况定期对年度目标和KPI指标进行跟踪和评估，及时发现偏离情况，并采取措施进行调整和修正。
4.3 沟通与协作定期召开工作例会，跟踪目标的完成情况，解决问题和难题，并鼓励团队协作，提高工作效率。
5.总结和反思阶段（12月）5.1 工作总结报告撰写年度工作总结报告，总结工作成果、问题和经验教训，为制定下一年的工作计划提供参考。
工作计划时间轴设计
工作计划时间轴设计在设计工作计划时间轴时，我们的目标是确保项目或任务能够高效、有序地推进。
以下是一份详细的工作计划时间轴设计内容：1. 项目启动阶段（第1-2周）- 确定项目目标和范围。
- 组建项目团队并分配角色与职责。
- 进行初步市场调研和需求分析。
- 制定初步的项目时间线和里程碑。
2. 规划阶段（第3-4周）- 详细规划项目工作流程和任务分解。
- 确定资源需求，包括人力、物力和财力。
- 制定风险管理计划和应对策略。
- 确定关键绩效指标（KPIs）和成功标准。
3. 执行阶段（第5-12周）- 启动项目，开始执行任务。
- 定期召开项目进度会议，监控项目进度。
- 实施风险管理计划，及时调整项目计划。
- 进行中期评估，确保项目按计划进行。
4. 监控与调整阶段（第13-16周）- 持续监控项目进度和绩效。
- 根据中期评估结果进行必要的调整。
- 确保所有团队成员都清楚项目的最新状态和方向。
- 调整资源分配以优化项目执行。
5. 项目收尾阶段（第17-20周）- 完成所有项目任务和活动。
- 进行项目总结和评估，包括成功和不足之处。
- 准备项目交付物，确保满足所有项目要求。
- 进行项目交接，包括文档、工具和知识传递。
6. 后续支持与评估阶段（第21周及以后）- 提供必要的项目后续支持。
- 收集用户反馈，进行项目成果评估。
- 根据反馈进行必要的改进和优化。
- 准备项目总结报告，包括经验教训和最佳实践。
在整个时间轴设计中，重要的是保持灵活性，以便能够根据实际情况进行调整。
同时，确保所有团队成员都能够访问和理解时间轴，以便他们可以有效地贡献自己的工作。
此外，定期的沟通和更新是确保项目按计划进行的关键。
年度工作计划时间轴图形模板
年度工作计划时间轴图形模板一、总体计划1. 目标：实现公司年度业绩增长10%，提升员工幸福感，加强团队协作能力，提高客户满意度。
2. 执行策略：制定科学合理的工作计划和细化的目标，实施员工培训和激励政策，优化客户服务流程。
3. 时间表：年度工作计划分为四个季度，每个季度设立具体目标和任务，组织实施。
二、第一季度计划1. 时间：1月1日-3月31日2. 目标：完善公司内部管理制度，提升员工工作效率和满意度，制定季度销售目标。
3. 任务：- 组织内部培训、沟通会议，明确员工工作目标和工作流程- 设立季度销售目标，分解到各业务部门- 完善公司内部管理制度，营造和谐的工作氛围- 搭建新员工入职培训机制，提升员工工作能力和素质4. 成果评估：完成公司内部管理制度完善，员工满意度调查结果提升至85%，季度销售目标完成率达到70%三、第二季度计划1. 时间：4月1日-6月30日2. 目标：加强团队协作，提升客户服务水平，稳步推进公司业绩增长。
3. 任务：- 组织团建活动，加强员工之间的沟通和合作- 加强客户服务培训，提升服务质量- 开展产品推广活动，开拓新客户资源- 监测销售目标完成情况，及时调整销售策略4. 成果评估：员工团队合作能力得到提升，客户满意度调查结果提升至90%，季度销售目标完成率达到80%四、第三季度计划1. 时间：7月1日-9月30日2. 目标：加大市场推广力度，提升品牌知名度，实现年度销售目标的50%。
3. 任务：- 开展全方位的市场推广活动- 推出新产品，扩大市场份额- 加强团队协作，提升工作效率- 实施客户回访计划，维护老客户，挖掘新客户资源4. 成果评估：销售目标完成率达到50%，品牌知名度得到提升，市场份额略有增长五、第四季度计划1. 时间：10月1日-12月31日2. 目标：全面评估年度工作成果，及时调整策略，确保年度目标的完成。
3. 任务：- 组织年度工作总结汇报会，总结成果和经验教训- 制定年度终结目标，推动销售目标完成- 开展客户满意度调查，提出改进建议- 制定新的年度工作计划，明确下一年度的发展思路和方向4. 成果评估：年度工作目标完成率达到90%，客户满意度调查结果提升至95%，完成年度工作总结和新一年度工作计划制定六、总结以上是公司年度工作计划的时间轴，通过科学合理的规划和执行，公司能够更好地实现业绩增长、提升员工幸福感和团队协作能力，提高客户满意度。
学校工作计划时间轴模板
一、前言为了确保学校各项工作的顺利进行，提高工作效率，特制定本时间轴模板。
本模板将根据学校年度工作计划和学期工作计划，结合学校实际情况，对各项工作进行时间节点划分，以指导各部门、各年级有序推进工作。
二、时间轴模板内容1. 年度工作计划时间轴（1）1月-2月：召开年度工作总结大会，对上一年度工作进行总结，并对新一年的工作进行规划。
（2）3月-4月：开展春季招生宣传，制定招生方案，组织招生考试。
（3）5月-6月：举办学校运动会，加强学生体质教育，提高学生综合素质。
（4）7月-8月：进行暑假放假及假期作业布置，加强家校沟通。
（5）9月-10月：开学季，组织新生入学教育，开展教育教学工作。
（6）11月-12月：开展教师培训，提高教师教育教学水平；进行教育教学质量检查，确保教学质量。
2. 学期工作计划时间轴（1）第1周：召开学期工作动员大会，明确学期工作目标，部署工作任务。
（2）第2-4周：开展新学期教育教学工作，组织教学研讨，提高教学质量。
（3）第5周：进行期中考试，检查学生学习情况，加强学生辅导。
（4）第6-8周：组织班级、年级活动，丰富学生课余生活，培养学生的兴趣爱好。
（5）第9周：进行教学进度检查，确保教学计划顺利实施。
（6）第10周：召开家长会，加强家校沟通，共同关注学生成长。
（7）第11周：组织教师培训，提高教师教育教学水平。
（8）第12周：进行期末考试，总结学期工作，为下学期工作做好准备。
三、时间轴模板使用说明1. 各部门、各年级要根据本模板内容，结合实际情况，制定具体的工作计划。
2. 各部门、各年级要严格按照时间轴进行工作安排，确保各项工作有序推进。
3. 各部门、各年级要定期对时间轴进行更新，及时调整工作计划，确保各项工作顺利完成。
4. 学校领导要加强对时间轴的监督，确保各项工作按计划进行。
四、结语本时间轴模板旨在为学校各项工作提供时间节点参考，以促进学校各项工作有序、高效地进行。
各部门、各年级要高度重视，认真落实，确保学校各项工作取得优异成绩。
咨询师工作时间轴
咨询师工作时间轴
一日之计在于晨，每一天有好的计划会让工作效率事半功倍
1、梳理一天工作安排，分清重点、次重点。
2、调整好自己状态，每天以饱满的精神推入到工作中去。
3、常规时间表：
4、保证完成每日工作日志计划，计划包含：外呼数量、回访数量，意向客户数以及跟踪情况和需要学习的内容。
5、要求每天电话量不得少于50通，意向客户不得少于3个，组长每天资源本的检查，主管每周会不定期做资源整理的检查，要求有备注有跟单。
检查的结果会根据每个人的情况定培训学习的内容。
6、做好部门之间的沟通工作，参与学员维护。
定期组织学生召开家长会，认真对待家长提出的问题，及时反馈，不断总结，不断进步。
7、每日时间利用最大化，做到每周工作量化，每日工作量化，争取更多家长积累，更多家长上访，创造更多业绩。
8、工作期间严格遵守人事考勤制度。
禁止上班时间浏览网页，淘宝，发现乐捐20元。
咨询师确认签名：。
年度工作计划时间表模板
年度工作计划时间表模板时间表范例：1月份：- 第1周：制定年度工作计划，确定工作目标和重点。
- 第2周：进行部门工作安排，确定具体工作计划。
- 第3周：开展员工培训和团队建设活动。
- 第4周：评估上个年度工作情况，总结经验教训。
2月份：- 第1周：制定月度工作计划，明确每个部门的具体任务。
- 第2周：组织项目立项会议，确定新项目。
- 第3周：确定年度预算并报批。
- 第4周：制定绩效考核计划，设定绩效目标。
3月份：- 第1周：评估和调整年度工作计划。
- 第2周：开展市场调研，分析市场情况。
- 第3周：进行产品研发和创新，推出新产品。
- 第4周：准备参加行业展会和会议。
4月份：- 第1周：组织开展市场推广活动。
- 第2周：加强与供应商和合作伙伴的合作关系。
- 第3周：进行销售业绩评估和销售人员培训。
- 第4周：制定下一季度的市场推广计划。
5月份：- 第1周：制定财务报告，进行财务分析。
- 第2周：评估和调整营销策略。
- 第3周：组织客户满意度调查，收集反馈意见。
- 第4周：制定年中绩效考核计划。
6月份：- 第1周：组织年中会议，总结上半年工作成绩。
- 第2周：评估项目进展情况，调整项目计划。
- 第3周：组织员工培训和技能提升活动。
- 第4周：准备参加行业展览和论坛。
7月份：- 第1周：评估和调整市场推广计划。
- 第2周：加强与客户的合作关系，扩大市场份额。
- 第3周：进行部门绩效评估和人员调整。
- 第4周：制定下一季度财务预算计划。
8月份：- 第1周：开展员工满意度调查，改善工作环境。
- 第2周：评估和调整供应链管理，降低成本。
- 第3周：开展市场竞争分析，调整竞争策略。
- 第4周：制定年度工作总结和下一年度计划。
9月份：- 第1周：评估和调整年度工作计划。
- 第2周：组织新产品发布会，推出新产品。
- 第3周：组织销售培训和拓展客户网络。
- 第4周：准备参加行业年会和座谈会。
10月份：- 第1周：进行业绩评估和调整绩效考核标准。
工作计划时间表
工作计划时间表工作计划时间表第一个月（1月）：1. 第一周：制定工作计划和时间表，分析工作任务和目标，确定优先级。
2. 第二周：完成市场调研，了解竞争对手和目标客户群体。
3. 第三周：编写市场营销策略，并开始执行。
4. 第四周：进行市场推广活动，提高品牌知名度。
第二个月（2月）：1. 第一周：进行产品改进和创新，提高竞争力。
2. 第二周：制定销售计划，设定销售目标。
3. 第三周：培训销售团队，提升销售技巧。
4. 第四周：进行营销活动，提高销售额。
第三个月（3月）：1. 第一周：开展客户满意度调查，收集反馈意见。
2. 第二周：根据客户反馈意见，改进产品和服务质量。
3. 第三周：加强品牌宣传，提高品牌价值。
4. 第四周：开展市场推广活动，拓展客户群。
第四个月（4月）：1. 第一周：制定财务预算，确保资金充足。
2. 第二周：与合作伙伴洽谈，扩大业务范围。
3. 第三周：加强与客户的合作关系，提高客户忠诚度。
4. 第四周：定期评估和分析工作成果，制定下个月工作计划。
第五个月（5月）：1. 第一周：实施市场调研，掌握市场变化情况。
2. 第二周：分析竞争对手，制定应对策略。
3. 第三周：加强品牌推广，提高市场占有率。
4. 第四周：评估市场推广活动效果，调整策略。
第六个月（6月）：1. 第一周：组织业务推广会议，分享经验和技巧。
2. 第二周：制定新产品开发计划，提升产品线。
3. 第三周：与供应商沟通合作事宜，降低成本。
4. 第四周：制定市场销售目标，激励销售团队。
第七个月（7月）：1. 第一周：开展业务拓展活动，寻找新的市场机会。
2. 第二周：与客户建立紧密的合作关系，提高客户满意度。
3. 第三周：加强团队合作，提高工作效率。
4. 第四周：定期与团队成员进行绩效评估，激励高绩效员工。
以上为一个初步的工作计划时间表，具体的工作安排会根据实际情况进行调整和优化。
在每个月结束之后，需要及时总结工作成果，并在下个月进行相应的调整和改进。
工作计划时间轴
工作计划时间轴工作计划时间轴如下:
1. 1月1日 - 1月15日:
- 完成年度总结报告
- 制定新年度业务目标和计划
- 收集市场调研数据
2. 1月16日 - 1月31日:
- 确定市场调研结果并分析
- 制定产品开发计划
3. 2月1日 - 2月15日:
- 开展团队培训活动
- 确定团队职责和目标
4. 2月16日 - 3月15日:
- 开始产品开发工作
- 每周进行项目进展会议和报告
5. 3月16日 - 4月15日:
- 进行产品测试和质量控制
- 完善产品文档和用户手册
6. 4月16日 - 4月30日:
- 准备产品上市计划和市场推广方案 - 招募销售团队并进行培训
7. 5月1日 - 5月31日:
- 产品上市和市场推广
- 开展销售活动和宣传活动
8. 6月1日 - 6月15日:
- 分析销售数据并调整市场策略
- 收集客户反馈和意见
9. 6月16日 - 6月30日:
- 进行业绩评估和团队建设
- 开始制定下半年业务发展计划
10. 7月1日 - 12月31日:
- 实施下半年业务发展计划
- 定期进行业绩跟踪和调整策略
请注意，以上时间轴仅供参考，具体的工作计划可能会根据实际情况进行调整。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作计划时间轴篇一：时间轴计划表理学部20 13~XX学年活动时间轴9月中旬新生辩论赛10月初心理成长π对·观察生活中的心理学暨点子基金启动10月末点子基金筛选 10月末心理成长π对·大夏杯宣讲会11月初启动选课经验分享与心理学本科生专业课程调研启动 11月中心理成长π对·“三世同堂”聊心理11月中末点子基金答辩11月末心理成长π对·点子基金分享会12月初心理成长π对·科研基本技能培训（2场） 12月中大夏杯报名初曝光寒假2月末大夏杯再曝光 3月初点子基金第二期启动3月中启动文化节·心理杀展示3月末文化节·参观认知所 4月上文化节·文化节影像分享与微电影展播 4月上中旬文化节·心理学实验 4月中点子基金答辩4月中大夏杯成果曝光4月下心理成长π对·点子基金分享会 5月初心理成长π对·心理学相关职业 5月中心理成长π对·大夏杯项目分享 5月末心理成长π对·心理学解答篇二：社管年度安排时间轴社团管理服务中心年度安排时间轴篇三：时间轴基础教程做时间轴统一使用软件aegisubaegisub是一个很好用很容易上手的软件下面我简单做个教程给大家看看这是aegisub的主界面打开后第一件事情是打开字幕视频和音频打开字幕选择左上角文件然后选择打开字幕打开视频选择倒数第四个选项视频然后选择打开视频打开音频选择倒数第三个选项音频然后选择第(本文来自：小草范文网:工作计划时间轴)二个选项从视频打开音频注意不是选择第一个选项第一个打开音频是打开独立的音频文件我们要打开的是已经打开好的视频里面的音频这是打开好后的界面左上角是视频右上角是音频下面是对于的srt字幕文件。
如果你想把视频窗口弄小点或是放大点在右下角有一个地方可以调整请注意瓜瓜字幕组的所有youtube视频的srt字幕里的源时间轴都是不能用的因为是网上下载下来的大部分都是错误的所以需要大家自己去打轴。
其实打轴很简单，大家不要怕怕哦。
下面我讲解下字幕文件那块的含义这是我们的字幕文件概览#号代表着序列号 start和end代表着时间轴的起始时间和结束时间style代表着字体格式default是默认的意思text就是字幕文本啦这是删除完后的样子下面讲一下视频下面那几个选项的含义首先视频下面这条横线是进度条和我们平时看的视频一个道理紧接着左下角这三个键代表开始播放和暂停中间那个键一般用不到这个代表视频播放到了多少秒篇四：考研复习计划时间轴 XX年考研备战时间表XX年1月-准备 XX年2月阶段 XX年2月-3月XX年4月-5月复习XX年阶段6月-7月XX年7月-8月提高阶段 XX年9月第二轮复习：开始重点复习专业课、政治、巩固英语和数学，参加暑期班、特训班，做到各科同步提高。
⒈关注各招生单位的招生简章和专业计划，购买专业课辅导书，有导师的专业联系导师。
⒉强化专业课、公共课的复习效果，不断完善复习总体结构。
⒈搜集考研资料，确定考研目标，听考研形势讲座⒉选择专业，全面了解所报专业的信息，准备复习⒊可参加寒假基础班系统学习英语、数学等需要长期积累的科目。
文科的可以开始政治的预习。
分别听最新的考研、专业课免费讲座，购买考研真题，评估自己实力，可参加春季辅导班，制定学习计划。
第一轮复习：重点科目是英语、数学等公共课目，不要急于做模拟试题，着重于基础的复习。
着手专业课第一轮复习，全面关注考试大纲，购买最新大纲，准备暑期复习。
XX年10月⒉确定十一长假复习计划，开始专业课系统复习。
⒊研究生开始网上报名XX年11月研究生考试报名工作确认开始，考生到指定的地点进行现场确认，缴费并照相。
第三轮复习：进行全面冲刺复习，可参加专业冲刺课、公共课冲刺班进行查缺补漏 XX年12月进行模拟实战训练，最后梳理考点。
阶段考试 XX年1月阶段调整心态，参加考试。
1XX年2月复试 XX年调剂 3月-4月阶段XX年 4月-5月 XX年报到 6月-7月阶段 XX年9月放松心情，查询初试成绩。
了解报考院校往年复试信息。
关注复试分数线，关注所报院校及专业的最新动态，准备复试。
如果达到复试分数线，却没有被通知复试，可联系相关专业院校准备调剂。
全力复试，联系招生单位，关注复试成绩。
关注录取通知书报到2篇五：项目时间线项目时间线项目的主要活动和里程碑。
根据为电子表格式项目时间线格式进行更改，分为3列项目，分别为教师工作项目，所处阶段，学生工作项目。
以下为《概率的意义》确定需要完成的活动和学生需要完成的内容。
篇二：工作计划甘特表篇一：企业(公司)工作计划进度表甘特图XX年月工作计划进度表甘特图篇二：企业(公司)工作计划进度表_甘特图XX年月工作计划进度表甘特图篇三：用excel制作甘特计划的工具如何制作excel 项目计划-blue excel工具简介项目，计划，甘特图，集成计划，资源计划，资源使用计划，excel1. 什么是blueexcel?如何用excel制作项目计划？blue excel 是制作项目计划的强大工具。
可以方便快捷的制作项目计划，生成甘特图。
blue excel是一款强大的excel插件。
它内置的演示程序可以帮助你迅速掌握如何使用它。
大家经常使用excel制作项目计划甘特图而不是microsoft project. 因为绝大多数人都非常熟悉excel，使用excel制作甘特图简单灵活，形式多样。
blue excel可以帮你更快更好的生成和维护甘特图。
blue excel支持以周为，以工作日和以日历日期为单位的甘特图。
你可以通过输入日期创建任务条，也可以用图形化的方式创建任务条。
你可以任意移动，扩展收缩任务条。
灵活的方式使甘特图维护简单快捷。
你还可以设置任务条的颜色，为两个任务创建连接。
这些操作是你很容易显示任务的优先级和任务的依赖关系。
任务信息可以显示在任务条上。
此外你还可以为任务增加前提条件和详细信息，这些信息会显示在任务条的前面和后面。
使你有更多的方式显示需要的信息。
你还可以自己定制前提条件，详细信息的文本颜色。
利用excel自由的优点，你可以隐藏/显示任意区域，对行或列分组，过滤任务，为文本设置颜色，添加注释，添加列，添加图形等等。
所有这些都可以使你的计划更易于阅读。
这些都不需要你重新学习。
blue excel还支持集成计划和资源使用计划的制作。
你可以创建基于图形的任务条，可以方便的移动，调整任务条，提高工作效率。
此外独特的设计还使你可以为图形任务条添加注释，打破了任务条信息显示的限制，为制作完美的集成计划奠定基础。
2. 如何创建excel 项目计划？blue excel 创建的甘特图计划示例a. 打开计划工具条，弹出计划工具条。
按下“f5”或者点击“plan tool”excel工具条上按钮计划工具条b. 创建模板创建一个新的excel文件，点击创建模板。
选择模板类型，对应的模板被创建。
“gantt chart by week”基于周的甘特图计划模板。
“gantt chart by week day”基于工作日的甘特图计划模板。
“gantt chart by calendar”基于日历日期的甘特图计划模板。
“integration plan”项目集成计划模板。
“prototype plan”资源分配计划模板。
c. 改变模板点击配置按钮显示配置对话框。
设置模板起始，结束日期。
配置对话框始日期和结束日期。
此处的起始日期结束日期为时间轴的起始和结束。
比如把结束日期改为XX-27.设置完成后，点击模板按钮[更新模板]。
根据设置的起始日期结束日期，重新生成计划的时间轴。
所有已有的任务条都会被清除，手工绘制的图形辅助信息也会被删除。
如下图所示时间轴结束日期变为XX-27周。
[更新时间轴]按钮只更新时间轴而不会删除任务条及手绘的图形。
此功能常用于需要延长时间轴的情况。
d. 编辑，增加，删除任务编辑任务描述，输入任务起始结束日期。
你可以插入新的一行来增加新的任务，然后完善任务信息。
删除任务很简单，只需删除excel行即可。
起始结束日期输入完成后，任务条会自动生成。
对于以周为单位的计划，支持两种日期格式。
如：XX-1 年-周， XX/4/2 年/月/日。
日期输入支持自动完成。
如输入4，日期将根据上下单元格内容，自动获得年份信息完成输入，如XX-4.如果上下单元格都没有年份信息，则补充当前年份信息。
更新完任务信息后，也可以点击点击绘出所有任务条。
或按下“f4”只重绘选中的行。
任务条绘制任务描述可以“-”符号分隔。
“-”号之前的内容将会在任务条上显示。
你也可为任务添加前提条件和详细信息。
前提条件将会在任务条前显示。
详细信息在任务条后显示。
这些细节非常有用。
通常任务条太短了，不能显示所有的关键信息。
详细信息是一个很好的补充。
前提条件显示了一项任务所需的前提，可以使计划更清楚，便于理解。
你还可以设置任务条的颜色。
设置任务条前的“color”列，单元格的颜色。
任务条会填充为和单元格一样的颜色。
你也可以在“end”日期列前插入任意列来记录需要的附加信息。
你也可以设置任务条的缺省颜色，前提条件及详细信息的颜色。
如下是一个示例，你可以改变这些形状的颜色改变相应的设置。
e. 显示/隐藏列你可以通过表格上的按钮隐藏/显示相应的列。
点击按钮显示或隐藏前提条件列。
如果对应列被显示，按钮的文本会被高亮显示。
你也可以根据需要，自定以你的按钮。
首先复制以上按钮。
编辑按钮上的文字，“-”号前的文字为对应列的描述。
“-”后的文字为对应的列。
例如“f:g”。
你可以定义要显示隐藏的连续列。
f. 创建连接线显示依赖关系你可以为多个任务创建连接线来显示任务间的依赖关系。
创建连接线。
选中起始任务，按住“ctrl“键，选中结束任务条。
然后点击篇四：品管圈活动计划进度表甘特图xxxxxxxs医院品管圈活动计划进度表（甘特图）篇五：《部门周工作计划》甘特图--模板篇三：手帐daily——一日两页的日计划(含时间轴、to do 和四象限)。