2018年度腾讯犀牛鸟精英人才培养计划FAQ
总结项目人才培养情况
总结项目人才培养情况目录一、内容概括 (2)1.1 项目背景与目标 (3)1.2 人才培养的重要性 (3)二、项目概况 (4)2.1 项目简介 (5)2.2 项目参与人员构成 (6)三、人才培养方案 (7)3.1 培养目标设定 (8)3.2 培训内容与课程设置 (9)3.3 实践机会与实习安排 (10)3.4 考核评价体系 (11)四、人才培养实施过程 (12)4.1 开班仪式与入学教育 (14)4.2 日常教学活动与管理 (14)4.3 项目实践与案例分析 (15)4.4 学员反馈与改进措施 (16)五、人才培养成果展示 (18)5.1 学员学历与职业发展 (18)5.2 学员技能竞赛获奖情况 (20)5.3 学员社会服务与贡献 (21)5.4 学员满意度调查与分析 (22)六、存在的问题与挑战 (23)6.1 培养过程中遇到的困难 (25)6.2 师资力量与资源限制 (26)6.3 市场需求与培养目标的对接问题 (26)七、改进建议与发展方向 (27)7.1 加强师资队伍建设 (29)7.2 拓展实践教学资源 (30)7.3 优化人才培养模式 (31)7.4 提升学员满意度与质量保障 (32)八、结语 (33)8.1 项目人才培养的总结 (35)8.2 对未来人才培养的展望 (36)一、内容概括项目背景：随着市场竞争的加剧和对专业人才的需求增加，我们意识到现有的团队成员需要通过系统的培训和提升来满足新的挑战。
我们启动了这个人才培养项目，旨在为团队成员提供一个学习和成长的平台。
人才培养目标：我们的目标是确保团队成员能够掌握必要的专业知识、工具和技术，同时提高他们的沟通能力、团队协作精神和领导力。
在此基础上，我们希望每位成员都能实现个人职业发展的同时，也为公司创造更多的价值。
实施过程：项目实施过程中，我们设计了一系列面向不同层次和需求的学习计划，包括线上课程学习、现场工作坊、顶岗实习和个人发展顾问计划。
论述与阿里巴巴相比腾讯的人才结构有哪些不同
论述与阿里巴巴相比腾讯的人才结构有哪些不同
与阿里巴巴相比，腾讯的人才结构在几个方面有一些不同之处：
1. 组织架构：腾讯的组织结构较为扁平，更注重灵活性和快速响应市场变化。
腾讯采用矩阵型组织结构，促进协作和跨部门合作，使得人才更具有横向的沟通和合作能力。
2. 业务领域：阿里巴巴以电商和云计算为核心业务，而腾讯在互联网技术方面更加多元化，涵盖了社交娱乐、游戏、广告、金融科技等多个领域。
这意味着腾讯在人才结构上需要拥有更广泛的专业技能和多元化的背景。
3. 人才招募策略：腾讯注重全球招聘，吸引并培养全球范围内的顶级人才。
腾讯在全球范围内设有办公室和研发中心，致力于吸引来自不同背景和国家的人才。
4. 文化与价值观：腾讯强调创新、开放、合作和共享的价值观。
公司鼓励员工提出新点子和创新，并提供良好的团队合作氛围。
此外，腾讯还注重企业社会责任和可持续发展，倡导科技的社会责任和价值。
5. 人才发展和培训：腾讯非常注重人才发展和培训。
公司提供多种培训和发展计划，包括内部培养、跨部门轮岗、国际交流等机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
需要注意的是，人才结构对于不同企业可能会因业务发展策略和公司文化等因素而存在差异。
这只是基于常见观察的一般性比较，具体情况还需具体分析。
2018年珠海市创新创业团队和高层次人才创业项目申报条件、时间、流程
2018年珠海市创新创业团队和高层次人才创业项目申报条件、时间、流程申报条件2018年度创新创业团队和高层次人才创业项目应符合《珠海市产业发展导向目录》，重点支持新一代信息技术产业、高端装备制造业、生物医药、绿色低碳产业、新材料、数字经济、人工智能、海洋经济等领域。
1.创新团队创新团队是指具备先进的技术水平，符合我市经济和社会发展需要，预期能为我市带来重大经济效益和社会效益，由我市有关单位（下称“用人单位”）从市外引进，合作开展科技创新活动的高端科研团队。
申报创新团队应符合以下条件：（1）团队必须在用人单位承担具体、明确的创新项目，项目领域符合我市产业发展方向，具有重大创新价值。
（2）由1名团队带头人和不少于2名核心成员组成，团队带头人应拥有业内公认的领先技术。
团队成员之间已经具备良好的合作基础。
创新团队应为近3年内从市外引进（首次与用人单位签订合同时间应在2016年1月1日之后），生物医药领域的团队应为近5年内引进。
（3）创新团队已经掌握具有自主知识产权的创新成果，技术水平达到国内领先水平以上，申报的项目具有优良的产业化前景。
（4）用人单位必须是在珠海市依法注册、具有独立法人资格的企业，或经省、市科技行政主管部门认定的以企业化方式管理和运营的新型研发机构。
用人单位能为团队项目实施提供良好的基础条件和保障能力。
（5）用人单位与团队带头人和核心成员签订的劳动合同周期应能够覆盖项目合同执行周期，一般在3年以上。
之前双方无劳动合同关系的，应在申报时提交意向性协议，并承诺团队入选后签订正式合同并到岗。
2.创业团队创业团队是指具备先进的技术水平，符合我市经济和社会发展需要，预期能为我市带来较大经济效益和社会效益，不依托我市现有企业，以自有技术、项目，自筹资金创办企业的高端科研团队。
申报创业团队应符合以下条件：（1）由1名团队带头人和不少于2名核心成员组成。
团队结构合理，分工明确，团队成员应该具备丰富的创业经验、企业管理经验，具有较强的科研开发及成果转化能力，所申报的项目具有良好的产业化前景。
腾讯和中广核是如何培养人才的？
腾讯和中广核是如何培养人才的？--明阳天下拓展培训腾讯的学习之道1腾讯的人才观对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的，业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才缺失最不可能轻易替代的，是我们最宝贵的财富。
2关于腾讯学院腾讯学院于2007年8月24日成立。
战略定位2.0 ：成为互联网行业最受尊敬的企业大学1.员工成长顾问建构培养体系;培养核心人才;整合分享平台2.业务发展伙伴提供专项解约方案;服务各产业价值链3.企业变革助手辅助战略落地;弘扬企业文化(在企业变革期帮助员工转型)腾讯的员工职业培养包括新员工培养、专业发展和业务伙伴培训三个部分，其中专业发展通过专业人才盘点、潜才培养项目、战略人才发展项目打通专业人才的发展路径;业务伙伴培训通过开放平台培训、电商培训、腾讯大学在线学习平台等为业务伙伴和第三方开发者提供培训帮助。
腾讯的通道建设包括通道/职位、通道标准和通道分会，四大课程体系建设包括通用、专业、新员工、对外培养和讲师发展四个部分共同筑造。
1腾讯学院培训体系腾讯的人才培养类型分为三类：干部培训、职业培训、新人培训。
其中，干部培训的课程体系为现任中层干部培训、现任基层干部培训，经典项目包括飞龙、潜龙、育龙等;职业培训中公司针对不同专业族群提供丰富的职业技能培训课程，同时也提供了丰富的通用技能类培训课程，经典项目包括新攀登计划、创意马拉松、名家之声等;新人培训包括社招新人培训、校招新人培训、实习生培养项目，经典项目包括毕业生回归日、腾讯达人等。
2.全面的新员工培养体系新员工招聘渠道:1.校招;2.社会招聘腾讯学院通过达人访谈(新员工需要找一位“达人”(资深老员工)，问其入职经历和心态，新员工记录并分享)、体验式培训(一天的时间通过拓展将公司的文化传递)、实验室(通过一天的时候，在导师的带领下，感受腾讯的工作流程)、回归日(通过“总办面对面”请领导与若干毕业生面对面，在舞台上谈领导的职业生涯、公司的发展，毕业生为领导献上礼物)来培养社招新员工。
人才培养体系案例
人才培养体系案例人才培养体系案例：腾讯的人才培养体系腾讯作为中国领先的互联网公司之一，一直注重人才培养和发展。
以下是腾讯人才培养体系的一个案例，以供参考。
1. 人才培养理念腾讯的人才培养理念是“培养优秀人才，打造高效团队”。
公司认为，优秀的人才是一切发展的基础，只有不断培养和提升员工的技能和素质，才能为公司创造更大的价值。
2. 人才培养方式腾讯采用多种方式进行人才培养，包括内部培训、外部培训、导师制度、项目实践等。
其中，内部培训是腾讯人才培养的核心方式之一。
公司每年都会针对不同级别的员工推出不同的培训计划，涵盖技术、管理、沟通等多个方面。
3. 人才培养课程腾讯的内部培训课程非常丰富，包括技术类课程、管理类课程、沟通类课程等。
其中，技术类课程是腾讯最重视的课程之一，涵盖了从基础到高级的多个层次，包括前端开发、后端开发、移动开发等。
管理类课程则注重培养员工的领导力和团队协作能力，包括项目管理、团队管理、沟通技巧等。
沟通类课程则注重培养员工的沟通能力和人际交往能力，包括跨部门协作、沟通技巧等。
4. 人才培养评估腾讯会对员工的学习情况进行评估，并给出相应的反馈和建议。
评估方式包括考试、面试、项目评估等。
对于表现优秀的员工，公司会给予相应的奖励和晋升机会，激励员工继续努力。
5. 人才培养成果腾讯的人才培养体系已经取得了显著的成果。
公司拥有一支高素质、高效率的团队，员工的技术和管理能力得到了大幅提升。
同时，腾讯的人才流失率一直保持在较低水平，员工忠诚度和满意度也非常高。
综上所述，腾讯的人才培养体系是一个全面、系统、科学的体系。
通过多种方式的培养和评估，腾讯成功地打造了一支高效、稳定的团队，为公司的发展提供了有力支持。
2018年广州产业领军人才集聚工程创新领军团队项目受理结
6
广州昂科免疫生物技术有限公 司
刘阳
通过
7
广州百暨基因科技有限公司
莫文俊
通过
8
广州噢斯荣医药技术有限公司
曹旭
通过
9 10 11 12
广州粒子微电子有限公司 广州明珞汽车装备有限公司 泰斗微电子科技有限公司 广州广电运通区块链科技有限 公司
杨志军 Jossef Pugatsch 孙功宪 邹均
通过 通过 通过 通过
2018年广州市产业领军人才集聚工程创新领军团队项目受理结果
序号 项目名称 申报单位 带头人 联合推荐人姓名 审查结果 审查不通过原因
39
逆转晶状体蛋白凝集治疗白内障的原创 药物开发 基于人工智能专家算法的物料输配工业 机器人控制器关键技术与系统装备中试 及产业化项目 个性化推荐在直播中的应用 基于工业可穿戴设备的动态生产物流智 能管控系统 基因编辑技术治疗β -地中海贫血的临床 应用 特种分离膜关键技术开发与产业化 港口自动化搬运系统 构建国际先进的“广州药物非临床评价 关键技术平台（中心）”
无 无 无 无 无 饶子和-中国科学院院士、 徐涛-中国科学院院士、 王福生-中国科学院院士、 王存玉-中国工程院外籍院 士、美国国家医学院院士 无 王存玉-中国工程院外籍院 士、美国国家医学院院士、 张英泽-中国工程院院士、 刘昌胜-中国科学院院士 无 无 无 廖湘科-中国工程院院士、 戴汝为-中国科学院院士、 倪光南-中国工程院院士
创新靶向DNA复制起始蛋白抗癌药物筛选 恩智（广州）医药科技有限公 及该类新药EN-2开发 司 基于亲和层析原理的血液净化技术与产 品的研发与产业化 基于大数据和AI的智能销售项目 广州康盛生物科技有限公司 广州探迹科技有限公司
2018年广州市产业领军人才集聚工程创新领军团队项目受理结果
【HC2018】华为电力行业人才培养解决方案
Smart Grid Communication Distribution Automation Advanced Metering
Technologies Training
Technologies Training Infrastructure Training
ICT Specialist training
电网ICT 技术专责
管
ICT技术趋势
华为管理实践
IT管理最佳实践
参观交流
理
培
训
技
综合数据网
调度数据网
电话交换网
云数据中心
术
培
训
协助国网、南网提升员工ICT技能，助力企业数字化转型
调研22个 骨干人员
国网信通总部人才发展咨询服务
设计 44个岗位的 能力模型及 发展地图
• 明确岗位能 力要求
• 提升员工学 习意愿
statements including, without limitation, statements regarding
构建万物互联的智能世界
the future financial and operating results, future product portfolio, new technology, etc. There are a number of factors that
Executive Management
Training
Huawei Management Training
Huawei Culture
Leadership & Strategy
ICT trends
Big
Data
AI
Electric Power Industry Training and Visit
马英：迅腾国际形成独特的人才培养模式 重视学生能力培养
马英：迅腾国际形成独特的人才培养模式重视学生
能力培养
2014-5-20 17:48:19来源：人民网天津视窗
“迅腾国际已经形成了自己独特的人才培养模式，既重视学生知识素质的培养，也注重学生能力的培养，更符合现代社会对人才的需求。
”日前，天津商业大学教授、迅腾国际IT教育专家委员会行业指导专家马英在迅腾国际“卓越工程师培养计划”新闻发布会现场接受人民网天津视窗专访时表示。
天津商业大学教授、迅腾国际IT教育专家委员会行业指导专家马英接受人民网天津视窗专
访
人民网天津视窗5月20日电：“迅腾国际已经形成了自己独特的人才培养模式，既重视学生知识素质的培养，也注重学生能力的培养，更符合现代社会对人才的需求。
”日前，天津商业大学教授、迅腾国际IT教育专家委员会行业指导专家马英在迅腾国际“卓越工程师培养计划”新闻发布会现场接受人民网天津视窗专访时表示。
他说，现在我国缺少的不是学历教育机构，而是缺少以能力培养为主的教育机构，“迅腾集团注重学生适应性、适用性、应用性的培养，对学生的就业和未来职业发展都有益处。
”
马英谈到，当前社会出现了“两头难”的情况，一是企业招人难，一是学生就业难。
马英分析到，这是因为用人单位需要的是上岗就能实际操作的人，但现在有些学生有学历、有知识体系，可缺少实际操作的能力，进入用人单位后还需要接受一个较长时间的再培养过程。
“迅腾集团在培养人才过程中，注重与产业的结合。
这种人才培养模式，能让学生毕业之
后适应社会对人才的需求。
”马英呼吁，希望政府能加大对这种以学生能力培养为导向的教育机构的扶持力度。
腾讯龙计划培训项目
腾讯龙计划培训项目介绍腾讯龙计划是腾讯公司面向高校优秀毕业生推出的一项培养计划。
该计划致力于培养具有创新能力和领导才能的优秀人才，为他们提供多样化的培训和成长机会，帮助他们在腾讯公司内部取得成功。
通过龙计划，腾讯公司希望能够吸引更多优秀的毕业生加入公司，为公司的发展注入新的活力和动力。
培训目标腾讯龙计划的培训目标是培养优秀的领导者和创新者，为他们提供全面的培训和成长机会，帮助他们在未来的职业生涯中取得成功。
腾讯希望通过龙计划培养出具有全球视野和领导才能的优秀人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
培训内容腾讯龙计划的培训内容包括以下几个方面：1. 培养领导能力：通过专业的领导力培训，帮助学员提升自己的领导能力，培养成为具有全球视野和领导才能的优秀人才。
2. 提升创新能力：通过创新培训和实际项目实践，帮助学员提升自己的创新能力，培养成为具有创新精神和敏锐洞察力的优秀人才。
3. 发展个人技能：通过专业的技能培训，帮助学员发展自己的个人技能，提升自己在工作中的表现和竞争力。
4. 培养团队精神：通过团队合作项目和团队建设活动，帮助学员培养团队精神和合作意识，成为优秀的团队领导者。
5. 提供职业规划指导：为学员提供职业规划指导和咨询服务，帮助他们规划自己的职业生涯，实现个人发展目标。
培训形式腾讯龙计划的培训形式包括线上培训和线下实训两种形式。
1. 线上培训：学员可以通过腾讯内部的在线学习平台进行相关的培训课程学习和学习任务完成，学习内容包括文字资料、视频课程等，可以灵活自主地安排时间进行学习。
2. 线下实训：腾讯公司会组织学员参与现场培训，包括各类团队建设活动、实际项目实践等，通过实际操作和经验分享来进行培训。
培训周期腾讯龙计划的培训周期一般为一年，根据学员的表现和公司的需求，培训周期可能会进行调整。
培训评估腾讯龙计划的培训评估主要包括以下几个方面：1. 学员表现评估：通过定期考核和实际项目实践评估学员的表现，评定学员在培训期间的表现和进步情况。
EDP专题课程简介
北京大学光华管理学院高层管理培训中心（EDP）2010年公开课手册一、课程目录（请按Ctrl键，然后点击以下目录中您感兴趣的课程名称即可看到该课程内容）战略与领导艺术专题 (2)中国企业全球化发展高级课程 (2)中国企业的领导艺术 (5)快速成长型企业：战略平衡与管理变革 (9)组织管理专题 (10)人力资源管理高级课程 (10)高效率团队的建设与管理 (12)选人、用人和培养人 (17)市场营销专题 (18)营销新思维 (20)客户服务与满意度上升 (22)品牌创立与管理 (25)金融财务专题 (28)非财务人员的财务管理 (28)资本运作与公司并购 (31)财务总监领导力发展高级课程 (35)二、课程简介（一）课程类别：战略与领导艺术专题课程名称：中国企业全球化发展高级课程主讲：武常岐等培训时间及天数：12月09日-12日，共4天培训地点：北京课程前言（背景）：当前，我国企业“走出去”已进入较快发展时期，对跨国经营管理人才质量和数量提出了更高的要求。
为配合商务部“人才强商”战略及国家“走出去”战略的稳步实施，使我国“走出去”企业熟悉和掌握主要国别市场的经济、文化、法律法规等特点，规避跨国经营中的各种风险，特开设跨国经营管理人才培训课程。
跨国经营管理人才培训的课程设计突出针对性和实效性，培训内容紧密围绕跨国企业在日常经营管理活动中遇到的实际问题展开，专题明确、特色鲜明，对实际工作具有很好的指导意义。
课程收益：>> 引导企业家树立全球化发展的战略眼光>> 了解我国企业对外投资合作的政策措施>> 了解我国的外交政策，以及外交为企业“走出去”提供的各种服务>> 提供与重点国家高端人士直接对话的机会，了解重点国家的投资环境和政策>> 与企业高管人员深入探讨中国企业海外发展之路适合对象：中央企业及其二级公司、地方大型国有企业和重点民营企业的高层管理者、跨国业务的相关负责人。
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2018 年度腾讯“犀牛鸟精英人才培养计划”FAQ
●精英人才培养计划面向哪些年级的同学，如何申请？
该计划面向海内外高校在校本科生（大三以上）、硕士及博士生（包含 2018 年即将入学的新生），是一个研发团队联手学生导师共同进行人才培养的项目，学生访问高校合作官方站点在线提交申请材料，但需要提前与导师沟通，获得导师推荐表（见申请材料模板）。
●在线提交申请材料时，打包上传的附件应该包含哪些材料？
附件应至少包含精英计划申报表、导师推荐表扫描件、申请者简历，如果有代表性的论文、专利或项目概述材料，也可以一并提交。
●每个课题方向将选拔多少人？如何选拔？
目前选拔人数待定，将根据申请人数、申请者整体水平动态调整。
对于符合要求的申报材料，项目组将组织专家对材料进行盲审，排名靠前的申请者进入面试阶段。
根据材料成绩与面试成绩的综合排名确定最终入选的学生。
●提交申请材料后，是否可以更新？
成功提交材料后，在申报截止日期前（5 月 10 日 24:00）可以更新，使用同一账号登陆腾讯高校合作站点，进入申报页面即可看到“修改”按钮。
●不同的阶段如何接收项目组通知？
项目材料成功提交将收到短信及邮件通知，后续审核过程中如果材料需要完善，申请者也将收到电话或短信、邮件提醒。
●精英计划是否提供科研经费？
入选者获得实习补贴及访问期间往返学校与公司的交通补贴（限一次往返）。
联合培养结束后项目组综合评价，表现优秀的学生将有机会获得奖学金。
●是否要求入选者一定来到腾讯公司开展研究工作？
该项目是联合培养项目，为更近距离了解产业需求接触实际数据，需要有一段时间的访问，时长建议不少于 3 个月。
具体是一次性到访几个月或在一年中分几个阶段访问，可后续依实际情况商定。
●如果短期内无法到腾讯参与课题，但今年年底或者明年上半年可以，这种情况下可否申请？
可以先提交申请材料，在申请表中注明能够访问的时间。
项目组会在确定最终名单之前与学生及导师沟通相应的联合培养计划。
●入选精英人才培养计划，但联合培养期间因为申请者自身原因不得不退出项目，应该如何操作？
在最终确认入选之前，项目组会与申请者及其导师电话沟通明确联合培养目标、到访周期并确认能否全程参与，原则上在联合培养过程中不得退出项目。
如因自身原因不得不申请退出的，学生需提交正式申请，由双方导师确认签字后交由项目组存档后结束培养计划。