云南旅游发展战略研究
昆明商务旅游发展战略研究
游 客源和 含金量较 高 的经济 收入 。
５ 以散客为 主 ，受季节 影响小 ． 商 务客游客 中主 要 是散 客 较 多 ，他 们 是 公 司或 机 构 的 中高层 白领 。商 务 客 人 主 要 目的 是 从 事商 务 活 动 。 因此 ， 旅 游时 间 、 游方式 和 目的地 等在 出行 之前基 本上 已经 由公 旅 司或机构 确定 。对 商务 游客来 说 ，旅 行 意味 着工 作 ， 因此进 行 商务 旅行是 一种公 务活动 ， 会受 季节和气 温影 响 。 不
济利 益） 紧密联 系 的产 品形式 。 目前 商务旅 游 市场 可 以划 有
分 为一般商务 散客旅 游市 场 、 议旅 游市场 和奖励 旅游 市 场 会
等几个部 分 。例如 产 品推 销会 、 展销 会 、 客户联 谊会 、 司培 公 训 、 习等 ， 学 同时 ， 许多 商务游也 与具 体的旅游 形式 结合 在 一 起， 如高尔夫 、 泉等休 闲旅游方 式 。 温 （ 商务旅游 的特点 二） １ 出行 的主 要 动机 是 从 事 商务 活 动 ， 游 服 务 具 有 综 ． 旅 合性
超 过美 国成为世 界 第 一 大商 务旅 游 目的地 ，０ ０ 中国将 ２２ 年
吸引 １ ３ ． ７亿海外 商务旅 游 者 ， 占全世 界 的 ８ ６ 。 目前 ， ． 商 务旅 游 已经 发展成 为一个 独立 的 、 日渐繁荣 又充满 竞争 和 活 力 的新兴 旅游市 场 ， 商务旅 游 将 成 为 ２ １世纪 旅 游市 场 空 间
年代初 ， 界商务旅游 年收入增 至约 ５０ 亿美 元 ， 世 ００ 其后 连 年
相对稳定 地 占据 世 界 旅 游 业 总 收 入 的 ２ 左 右 。从 全 球 ５
供各 种旅游 咨询 服务 、 供个 性 化 的旅 游 产 品 、 提 提供 最 便 捷
云南数字旅游创新发展研究 ——以“游云南”为例
云南数字旅游创新发展研究——以“游云南”为例云南数字旅游创新发展研究——以“游云南”为例引言：随着数字技术的迅猛发展，旅游业也面临着数字化转型的时代机遇和挑战。
云南作为中国西南地区的旅游重镇，拥有得天独厚的自然和人文资源，数字旅游创新发展成为云南旅游业发展的重要方向。
本文以“游云南”为例，探讨数字旅游对云南旅游业带来的创新发展机遇和挑战。
一、背景分析1.1 云南旅游业的发展现状云南地处中国西南边陲，拥有十分丰富的自然景观和民族文化。
旅游业因此成为云南的支柱产业，对推动地方经济发展起到重要作用。
然而，云南旅游业的发展仍然面临一系列问题，如景区资源开发利用不均衡、旅游市场竞争日益激烈等。
1.2 数字旅游的定义和特点数字旅游是通过运用信息通信技术实现旅游体验的一种新型旅游方式，其与传统旅游方式相比具有互动性强、个性化定制化、实时性和云端存储等特点。
数字旅游正逐渐成为旅游业发展的新趋势。
二、数字旅游创新发展的机遇2.1 扩大旅游体验的全程性通过数字技术，游客可以在旅途中获取更加丰富的信息，包括景点介绍、交通导航、美食推荐等。
通过扫描二维码、智能导览等功能，游客可以实现个性化的旅游体验，提高旅游满意度。
2.2 提升旅游产品的可视化和虚拟化利用数字技术，云南旅游业可以将景区资源通过虚拟现实（VR）技术进行还原，游客可以在虚拟空间中感受到真实的旅游体验。
同时，通过推行数字营销手段，如微信公众号、短视频等，可以更好地宣传云南旅游产品，吸引更多游客。
2.3 加强旅游大数据的运用数字旅游时代产生了大量的旅游数据，通过对这些数据的深度挖掘和分析，可以为政府和企业提供全面的旅游市场信息。
这对于旅游资源开发、投资决策和市场预测有着重要意义，有助于优化资源配置和提高旅游业效益。
三、“游云南”数字旅游平台的创新发展3.1 平台概述“游云南”是一个基于云南旅游资源的数字化平台，为游客提供景区介绍、旅游攻略、在线预订等功能。
通过手机APP和网站，游客可以获取到最新的景点信息、线路推荐等，实现旅游信息一站式的服务。
当前云南旅游资源优势及开发策略
当前云南旅游资源优势及开发策略一、云南旅游资源优势云南作为一个山水相依的省份，自然风光优美，旅游资源非常丰富。
拥有南亚热带季风气候区、北亚北温带湿润气候区以及高原气候区等多个不同的气候区，物种生态资源丰富，其中的植被、动物和微生物等生物多样性属于全球保护优先级非常高的类型。
此外，云南还拥有着深厚的历史文化底蕴，镶嵌了不少名胜古迹，特别是少数民族文化拥有着丰富的资料、广泛的影响，对文学、艺术等领域都产生了非常重要的影响。
因此，云南拥有着大好的旅游资源。
二、云南旅游开发现状当前的云南旅游开发，存在着以下几个问题：1、重景轻文，存在文化开发不够的问题；2、由于旅游资源的高质量开发不足，导致景区环境恶化，旅游设施建设不够规范；3、旅游市场价格混乱，存在价格不透明，相互之间恶性竞争的现象；4、旅游商品和服务质量不稳定，存在着旅游黑导、黑车、黑店等问题；5、部分景点属于重要的自然保护区，旅游开发必须注意保护生态环境，但实际上，部分景点的开发面积过大、开发方式不尊重环境保护，导致生态环境遭到破坏，对旅游资源也造成了损失。
三、云南旅游的开发策略为了解决上述问题，云南在旅游业的开发中有必要采取以下策略：1、高度重视文化价值，推出更多有特点、有文化内涵的旅游产品；2、坚持绿色旅游理念，注重环保意识的培养和旅游资源的保护；3、推进旅游供给侧改革，完善景区建设治理方式，打造多元化产品，推广红色旅游、美食旅游、民族文化旅游等多种旅游类型；4、依托国家级旅游度假区和景点打造旅游品牌，建造一批富有云南文化特色的旅游品牌，打造旅游“云南一号”和“云南版图”；5、以开放思维促进旅游合作，积极谋求与周边省份、甚至各国旅游企业合作，开展产业融合，优化旅游产品的供应链，扩大尤其是国际旅游市场的份额。
四、云南旅游成功案例云南之美吸引了无数驴友的到来，如何将其中的经验成果转化为实践，使云南旅游市场更加繁荣，这是云南旅游开发的目标。
针对当前的旅游开发出现的问题，云南旅游理事会制定了对策，目前云南已成为全国热门的旅游胜地之一。
云南旅游产业变化趋势
云南旅游产业变化趋势云南作为中国的旅游热门目的地之一，自然景观和人文风情深受游客喜爱。
而随着全球旅游业的发展，云南旅游产业也面临着许多变化趋势。
本文将对云南旅游产业的变化趋势进行分析，从旅游市场需求、旅游模式、旅游产品创新等方面探讨云南旅游业未来的发展方向。
一、旅游市场需求变化趋势1. 大众旅游需求增加：随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，越来越多的人选择旅游作为休闲娱乐方式。
特别是随着互联网和移动互联网的普及，旅游信息的获取更加便捷，人们对旅游的需求也更加迫切。
云南作为一个自然风光优美的地区，吸引了大量的游客。
2. 高品质旅游需求增加：随着人们对生活品质要求的提高，对旅游的品质要求也越来越高。
越来越多的游客不再只满足于观光游览，更倾向于体验式旅游，追求独特的旅行体验。
云南的自然景观和人文风情为游客提供了丰富的旅游体验机会，满足了他们对高品质旅游的需求。
3. 文化旅游需求增加：随着人们对传统文化的关注度提高，文化旅游逐渐成为一种新的旅游方式。
云南作为中国传统文化的重要组成部分，拥有丰富的少数民族文化资源，成为了文化旅游的热门目的地。
越来越多的游客选择来云南感受民族文化的魅力，推动了云南文化旅游的发展。
二、旅游模式变化趋势1. 自由行模式发展：随着人们对旅游自由度的追求，自由行逐渐成为一种主流旅游模式。
自由行模式具有自由度高、灵活性强、个性化服务等优势，能够满足人们对独特旅行体验的需求。
云南作为一个适合自由行的旅游目的地，具备了丰富的旅游资源和完善的旅游基础设施，有望吸引更多的自由行游客。
2. 定制旅游模式崛起：随着人们对旅游品质和个性化服务的追求，定制旅游逐渐成为一种新的旅游模式。
定制旅游根据游客的需求和偏好，提供专属的旅游体验和服务。
云南作为一个拥有丰富旅游资源的地区，具备了满足定制旅游需求的基础条件。
通过与旅行社、民宿等旅游服务提供商的合作，云南可以开展更多的定制旅游项目，吸引更多的高品质游客。
以云南大理为例对传统旅游目的地的创新发展研究
以云南大理为例对传统旅游目的地的创新发展研究1. 引言1.1 研究背景在这样的背景下，对以云南大理为例的传统旅游目的地的创新发展研究变得尤为重要。
通过对云南大理的现状进行深入剖析，探讨其创新发展策略以及乡村旅游作为切入点的创新方式，可以为传统旅游目的地面临的问题提供更加有效的解决方案。
通过分析社会和文化影响因素，可以更好地把握传统旅游目的地的发展方向，实现可持续发展。
1.2 研究意义传统旅游目的地的传统发展模式在面对日益激烈的竞争和多元化需求的挑战下，亟需实现创新发展。
而以云南大理为例，作为中国西南地区具有悠久历史和文化底蕴的传统旅游目的地，其创新发展的意义尤为重要。
研究大理传统旅游目的地的创新发展意义重大，不仅能够促进当地旅游业的健康发展，还能够推动传统旅游业的转型升级，为旅游业的可持续发展提供有力支持。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨如何在传统旅游目的地中实现创新发展，以云南大理为例进行深入分析和研究。
通过对大理旅游业现状的分析，了解其面临的挑战和机遇，进而提出创新发展策略和探讨的思路。
希望通过本研究，可以揭示传统旅游目的地在面临市场竞争和变革时的应对之道，为相关地区的旅游发展提供可行性建议和参考方向。
通过分析以乡村旅游为切入点的创新案例，深入探讨社会和文化影响因素对传统旅游目的地创新发展的影响，并探讨如何在传统基础上寻求突破和创新。
最终目的是为了挖掘和发掘传统旅游目的地的潜在发展空间和机遇，为其持续发展和创新提供理论支持和实践借鉴。
2. 正文2.1 传统旅游目的地的特点传统旅游目的地具有丰富的历史文化底蕴，自然风光优美，具有独特的地域特色和传统民俗风情。
这些特点使得传统旅游目的地成为吸引游客的重要因素。
传统旅游目的地通常拥有世界级的历史遗迹和建筑，如古城墙、宫殿、庙宇等。
传统旅游目的地还保持着传统的手工艺和民间文化，如传统手工艺品、传统节日等。
传统旅游目的地还拥有丰富的民俗风情和民间传统，如传统歌舞、传统美食等。
基于“点——轴系统”理论的云南茶马古道旅游发展战略研究
［ 中田分类号３ ５ ２７ Ｆ ９．
［ 文献标识码３ Ａ
［ 文章编号３ ０ ８６８ （ ０８ ０ 一ｏ ｌ０ １ ０． ０ ０ ２ ０ ） １Ｏ ｓ 一６
引 言
“ 马古 道” 一 条 穿行 于 今 滇 、 、 横断 山脉 茶 是 川 藏
从 “ —— 轴 ” 点 系统 理论 的角 度 研 究 区域 旅 游发
展模 式近 年来 已引起部 分学 者 的关 注 ， 峰探讨 了我 刘 国西 南 地 区 旅 游 产 业 “ 点—— 轴 系 统 ” 局 发 展 过 布 程［ ； 培 基等 以“ —— 轴 系统 ” 论 为 指 导 ， 建 ４石 ］ 点 理 构 了我国西 北地 区的旅 游“ 点—— 轴 系统 ” 发结 构 ［ ； 开 ５ ］ 汪 德根等 以 呼伦 贝 尔—— 阿 尔山旅游 区 为例 ， 对基 于
水源通 道连 接 起来 的“ 础设 施束 ” “ ” 附近 区域 基 。轴 对
主 要 内容 ， 以马 帮为主要运 输方 式 的古 代商道 。作为 中 国古 代对 外贸 易以及文 化交 流 的主要 渠道 ， 在历 其
史 上不 仅促 经 济和 文化 的交流 做 出了突 出贡献 ， 重要 的是 更
系 统 的 研 究［ ； 国 忠 则 基 于 协 同论 、 点—— 轴 系 ６周 ］ “
统” 理论 构 建 了浙 江 海洋 旅游 发 展模 式［ 。而 以 上研 ７ ］
究都 没有 将 “ 点—— 轴 系统 ” 理论 应用 于 历 史古 道 类
［ 擒
要］ 点——轴 系统 。 理论对 于区域旅游开发具有重要 的理论 价值和实践意 义， 历史古道 是旅游发展的重要物质 载体。
云南边境旅游发展研究
云南旅游可行性研究报告
云南旅游可行性研究报告为了进一步探讨云南作为旅游目的地的可行性，我们进行了一项深入的研究和分析，以下是我们的研究报告：一、旅游资源评估1. 自然景观：云南拥有丰富多样的自然景观，如滇池、西双版纳、梅里雪山、三江并流等，每一个景点都有其独特的魅力，可以吸引不同类型的游客。
2. 人文景观：云南具有悠久的历史文化和多民族的民俗风情，有世界文化遗产元谋人遗址、崇圣寺三塔等重要景点，可以让游客领略多元文化的魅力。
3. 旅游设施：云南的旅游设施较为完善，拥有多家星级酒店、旅游景区、交通网络和配套设施，能够满足不同客户的需求。
二、市场需求分析1. 国际市场：云南距离东南亚国家较近，在东南亚地区有很高的知名度和声誉，可以吸引众多国外游客。
2. 国内市场：国内游客对云南的兴趣日益增长，尤其是城市居民和年轻人群体，他们追求个性化、多样化的旅游体验。
三、发展策略1. 打造独特的旅游品牌：云南可以通过挖掘本地特色文化和自然资源，打造独具魅力的旅游品牌，吸引更多游客。
2. 加大投资力度：政府和企业可以加大对云南旅游业的投资力度，提升景区和设施的品质和服务水平。
3. 拓展市场渠道：可以通过线上线下相结合的方式，拓展市场渠道，吸引更多游客到云南旅游消费。
四、风险与对策1. 自然灾害：云南地处地震多发区，存在一定的地质风险，需加强防灾减灾工作，确保游客的安全。
2. 竞争压力：随着旅游业的快速发展，云南面临来自其他旅游目的地的竞争压力，需要不断提升自身的竞争力。
在总结云南旅游的可行性研究报告时，我们认为云南作为旅游目的地具有巨大的发展潜力，但也面临一定的风险和挑战。
只有通过加大投资、提升品质、拓展市场等措施，才能实现云南旅游业的可持续发展和长期繁荣。
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结论：对全省旅游资源的分析表明云南省景观类型丰富，并且景观级别高，品质优，具有很强的市场吸引力。
有很多分布均衡的一级旅游资源，有很大开发潜力，可吸引国际、地区、远程和国内市场的游客到云南。
此外，云南省有大量二级旅游资源，有支持国际旅游业和吸引国内、地区和省级市场的潜力。
最后，云南省有一系列支持一、二级旅游资源发展的三级旅游资源。
（2）发展情况
旅游业是云南省最具特色的优势产业。
云南省是我国最早将旅游业作为支柱产业来建设的省份之一。
经过30多年的建设和发展,旅游业已成为云南的五大支柱产业之一。
并开始由资源驱动的原始资本积累阶段向资本运作驱动的阶段转变，由政府主导型发展向政府推进型转变，由单一推进型向区域联合推进型转变。
旅游业正发展成为云南经济新的增长点. 其发展现状具体表现为以下特征：
1、旅游业发展的各项指标持续高速增长。
从2005 年至2009 年，全省接待海外旅游者从150.3 万人次增加到284.5万人次，旅游外汇收入从5.3 亿美元增加到11.7 亿美元，分别增长89.3%和120.8%；接待国内游客从6861 万人次增加到12023 万人次，国内旅游收入从386.2 亿元增加到730.7 亿元，分别增长75.2%和89.2%；旅游业总收入从430.1亿元增加到810.7 亿元，增长88.5%。
2、旅游基础设施建设日益完善。
目前，全省拥有各类旅游企业9300 多家，固定资产达320 多亿元；已经投入接待经营的各类旅游景区（点）500 余处，其中A 级景区74 个，国家和省级旅游度假区10 个；旅游星级饭店610 余家，客房总数4.77 万间，床位10 万余张；旅行社总数由80 年代末的3 家发展到现在的430 家。
（云南省统计局.云南统计年鉴2003[Z]. 北京：中国统计出版社，2003.）
3、旅游发展是政府主导型模式。
政府在云南旅游发展中的导向作用不容忽视。
（3）优劣势分析
1、节庆旅游。
云南省各旅游区节日分布表
结论：上表表明50%以上的都是在农历的前三个月，其中，二月份最为重要，因为春节一般正好在这个月。
最平静的季节是冬季，夏季也比较平静。
云南省有众多的节日，应该在冬、夏两季开发和宣传新节日，使这段期间吸引的游客达到平衡。
2、会议旅游。
发展会议（MICE）旅游是云南省已确认的重点产品之一，在云南有相当大的发展潜力。
云南省尽管已有一些展览设施，但还缺乏较大的会议中心。
云南省发展会议旅游的优势如下：
（1）地处东南亚和亚洲各国中心。
可进入性相对较好，可以开展国际和区域性会议；从中国其它省份到云南的可进入性好，可以召开全国会议。
（2）云南省的昆明市和其它地方全年气候宜人。
（3）昆明市及其余较大城市为与会人员提供品种多样的优质餐馆和购物设施。
（4）昆明市及其它地方的饭店客房充足，但是有些接待设施和服务有待提高。
（5）丰富多样的自然和文化景观为会前、会后旅游以及参会人员的配偶旅游提供基础。
（6）云南省需要更多会议设施，部分会议设施还需提供展览场所。
最佳方案可能是建立会议设施网络，昆明为大型会议中心，抚仙湖度假区设中型会议中心，泸沽湖景区、石林、大理、腾冲、保山、景洪等地为中小型会议中心。
在昆明世博园拟建大型会议中心，但到2009年年末会议中心的规划和设计尚未完工。
拟建的中小型会议中心可以由较大饭店建设和运营，或者可以单独建设，但仍承包给饭店运营。
在很多具备有趣景观如温泉的地方，可以建立小型会议设施。
3、生态旅游产品（大众探险、深度自然/文化考察、农村旅游、长途跋涉、登山、洞穴探险、水上运动、探险、竟赛活动，把在旅游中学习知识作为主要内容）。
4、商务旅游（短期商务考查旅游，专题会议旅游）。
5、主题旅游产品，满足不同细分市场需求（家庭、青年人、单身成年人、退休老年人）。
同时还包括一些活动项目——购物，生活方式体验（温泉疗养、美容疗法、替代药方和大极拳）。
6、朝圣旅游，佛教、道教、穆斯林宗教团体参访特定的朝拜圣地。
7、教育/科研旅游，由中学/大学团队组成，是一些对自然、文化、人类学及中国研究等学科感兴趣的教师、研究学者和学生组成。
8、体育活动和高尔夫球旅游，高尔夫球运动在东南亚、韩国和日本非常流行，包括传统的体育节日以及到目的地参与体育活动。
9、婚礼与蜜月，自然蜜月之旅、举行少数民族的婚礼仪式，比如：在日本和欧洲的一些国家流行的，由家庭成员、亲戚和朋友陪伴青年男女到目的地举行婚礼的旅游。
10、特殊需求，包括残疾人，他们需要轮椅和一些特殊的设施，比如斜坡和电梯。
随着散客游日益成为市场主流（不太成熟的市场和增长较快的发展中国家旅游市场除外），旅游方式将多样化。
传统的观光旅游游客只能与旅游地进行浅层次的交流，在有限的时间内参观尽可能多的地方。
这种方式对初次旅游或不成熟的旅游者尚有一定吸引力，但不太可能成为主流。
（3）产业布局
“十五”计划把全省旅游业发展的区域布局制定为“一个中心，五大片区，六条主线，八大产品和三个旅游圈层”。
分述如下：
一个中心：昆明是全省和滇中旅游区的中心，要把滇中发展为主要旅游区和旅游集散中心。
五大片区：1、滇西北旅游区；2、滇西旅游区；3、滇西南旅游区；4、滇东南旅游区；5、滇东北旅游区。
六条主线：1、滇中高原观光、度假、会议线路；2、滇西北“香格里拉”生态文化线路；3、滇西南热带雨林及多文化线路；4、滇西中缅边境旅游、宝石购物线路，包括古西南丝绸之路；5、滇东南喀斯特地貌及中越边境旅游线路；
6、滇东北历史文化与跨省区休闲观光线路。
八大旅游产品：1、以生态旅游为主的生态旅游产品；2、以少数民族文化和乡村旅游为主的民族风俗产品；3、以昆明为主的会议旅游产品；4、以度假区为主的度假旅游产品；5、以温泉疗养地、传统保健治疗、运动、高海拔高原和高山气候为主的康体旅游产品；6、以中缅、中越、中老边境及相应奇异风光为主的边境旅游产品；7、基于全省生物、考古、古生物资源，包括如：禄丰恐龙、李家山青铜文化和热带雨林的生物多样性的科考产品；8、基于登山、攀岩、雪山、冰川跋涉、漂流和热带雨林游等的探险旅游产品
三个旅游圈：1、云南省内旅游圈；2、中国西南旅游圈；3、国际旅游圈，把云南省和东南亚、南亚以及其他地区连接起来。
（4）重点项目分析
（5）结论
3.绩效分析
（1）阶段解读
1、云南省特殊的地理特点决定了旅游基础设施相对薄弱，造成了旅游交通路线不便、住宿条件不佳、饮食不太合理、服务水平不高，这就影响了旅游经济的深度发展。
所以迫切需要建设现代化的旅游基础设施，全面改善云南旅游业发展的硬件环境；
2、对云南旅游业的投资需要大量的资金投入支持。
这需要政府、市场、企业和社会的全部参与，形成多元化、多渠道的筹融资格局；
3、加强旅游资源的保护管理；
4、创新旅游发展模式；
5、强化旅游人才的培养；
6、建设高效率的社会综合服务体系，彻底改善云南旅游业发展的软件环境. 所有为旅游服务的政府窗口单位，都应围绕大旅游、大产业、大服务的要求，改善服务质量，提高服务效率，加强相互合作，协调一致地解决好云南旅游产业发展过程中出现的各种问题；
7、建立高水准的国际旅游促销体系. 鉴于今后云南旅游产业发展的重点是招徕国际游客，因此，必须建立融政府、企业、社会于一体，旅游、媒体相结合
的统一的旅游宣传促销体系，以加大对海外的宣传促销力度；
8、进一步强化云南旅游产业发展的关联度，协调旅游产业和其他产业发展之间的关系.。
旅游业发展与交通运输、商业、饮食业、环保等产业之间存在着密切关系，需要在发展旅游的过程中协调这些产业之间的关系，根据市场的变化与游客的需要在这些产业之间进行沟通，其他产业也要保证配合旅游业的发展，立起一种一宽松俱荣、一损俱损的依赖关系；
9、建设高关联的旅游区域经济合作体系，构筑国际、国内和省内三个层次的旅游经济合作框架，积极探索和创新合作机制，为云南与国内外实现旅游产品共享、联合促销、信息共享、打破地区壁垒和提升区域竞争力创造有利条件；
10、培育具有高竞争力的旅游企业体系. 建设旅游经济强省必须具有一批有竞争力的旅游企业，因此要结合国有企业的改革，按照国际惯例推进云南旅游企业的整合，打造云南旅游业的龙头集团企业，促使专业性旅游集团的壮大发展，最终形成具有国际竞争力的旅游企业体系。