全国二级建造师执业资格考试用书终审稿)
最新全国二级建造师执业资格考试用书第三版增值服务2
2009年全国二级建造师执业资格考试用书第三版增值服务2全国二级建造师执业资格考试辅导(2009年版)《建设工程施工管理》网上增值服务（2）考试用书的主要修订内容一、大纲2009年版与2007年版的修订体现在什么地方？大纲的条目变化基本在第四章及第五章第二节。
条目的条数也由原来的96条减少到现在的92条。
如果仅仅从大纲上区分两个版本的差别，差距应该不算大。
但是，应考者千万别这样考虑，第二章大纲没有变化，但是其中部分内容却是完全的变化，第六章也是这样，所以，大家复习时一定要注意。
二、第一章有什么变化？1.本书在最开始的地方对本书进行了整体描述，增加内容如下：建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目，它由七个部分的内容组成，即：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和施工信息管理。
它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：●项目管理的基本原理和在施工项目管理领域中的应用，包括目标控制（成本控制、进度控制和质量控制）和施工合同管理；●与项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用；●建设监理的基本概念；●施工企业项目经理的基本概念和相关实务；建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识及其应用。
2.第一章在2Z101051增加了部分内容，具体内容如下：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力；（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。
2024版全国二级建造师执业资格考试用书
2024版全国二级建造师执业资格考试用书
2024版全国二级建造师执业资格考试用书包括以下几个部分：
1. 《建设工程施工管理》：这本书涵盖了建设工程施工管理的基础知识、施工组织设计、建设工程项目管理、建设工程质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程项目风险管理等内容。
2. 《建设工程法规及相关知识》：这本书涉及建设工程法规、合同法律制度、物权法律制度、侵权法律制度、知识产权法律制度、建设工程纠纷的解决方式等方面的知识。
3. 《专业工程管理与实务》：这本书针对不同专业背景的考生，包括建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程六个专业方向。
内容上涵盖了各专业工程施工技术、施工管理和相关法规等方面的知识。
此外，根据考试大纲和考试科目，考试用书还包括了一些配套的练习题和模拟试卷，帮助考生巩固知识点和提高应试能力。
总体来说，全国二级建造师执业资格考试用书是考生备考二级建造师考试的重要参考资料，建议考生认真学习和掌握其中的知识点，以提高考试通过率。
全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)《建设工程施工管理》2010年网上增值服务(1、2、3、4)
全国二级建造师执业资格考试(第三版)《建设工程施工管理》2010网上增值服务(1）1．本考试用书的复习方法及应试要领如何？本考试用书体现了二级建造师从事建设工程施工管理应当具有的知识结构和业务能力规格，是考试命题的依据，读者应全面学习。
但是，该书内容广泛，对于应试人员来说，复习应有重点，注重掌握与能力相关的内容，最好是边看书边做题,边学习边应用,以便加深理解和记忆。
考试前，应利用模拟试题进行自我测试，熟悉题型,把握时间，检查复习效果，体验考试过程。
2．本考试用书的结构是如何编排的？本考试用书为纲目式结构，按节、目、条的层次编写。
“节”反映的是“学科";“目”反映的是“知识能力结构”；“条"反映的是知识点。
其中“目”按掌握70％、熟悉20%、了解10％的比例和顺序来表述。
3．本科目考试的时间及题型怎样？本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70题，每题1分,多选题25题，每题2分，总分120分。
4．单项选择题和多项选择题有哪些类型?单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题.（1）知识型题。
这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择.（2）分析理解型题.这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
5．如何借助考试用书进行单项选择题的复习?单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。
如果选择正确,该题得1分;选择错误不得分。
这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法,选择相对容易。
应考者只要认真阅读考试用书,掌握考试用书中的基本概念、原理和方法,就容易取得高分。
6．如何借助考试用书进行多项选择题的复习？多项选择题由一个题干和5个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。
全国二级建造师执业资格考试用书 第三版
58. 建筑电气工程是其他建筑设备工程的能源主要供给者，其完工时间要先于其他建筑设备工程的完工时间，才能确保其他建筑设备的如期试运行。
59. 建筑电气工程施工被安装的设备、器具和材料，其规格、型号和性能，必须符合施工设计图纸要求，在安装就位前要认真检查核对。
33. 建筑、安装工程常用的起重机有自行式起重机、塔式起重机、门座式起重机和桅杆式起重机。自行式起重机分为汽车式、履带式、轮胎式三类。
34. 起重机的基本参数主要有额定起重量、最大幅度、最大起升高度和工作速度等。
35.动载荷：是指起重机在吊装重物运动的过程中，要产生的惯性载荷。一般取动载荷系数K1为1.1。一般取不均衡载荷系数K2为1.1～1.2。 计算荷载的一般公式为:Qj＝K1K2Q
10.各等级三边网的边长宜近似相等，其组成的各内角应符合规定。
11. 光学经纬仪的主要功能是：测量纵、横轴线（中心线）以及垂直度的控制测量等。 光学经纬仪主要应用于机电工程建（构）筑物建立平面控制网的测量以及厂房（车间）柱安装铅垂度的控制测量，用于测量纵向、横向中心线，建立安装测量控制网并在安装全过程进行测量控制。
50. 建筑电气工程中的布线系统，额定电压大多为380V∕220V。
51. 用电设备电气部分主要是指与其他建筑设备配套电力驱动、电加热、电照明等直接消耗电能并转换成其他能的部分。
52. 建筑电气工程特别关注安全，关注的对象是建筑物本体和使用建筑物的人，不安全的表现形式为建筑电气工程引发的火灾和人的触电现象。
63. 建筑电气工程施工交接试验的主要内容为整定各类保护值、检测绝缘强度、控制系统模拟动作、测量与智能化工程的接口通道等。
全国二级建造师执业资格考试用书
全国二级建造师执业资格考试用书This manuscript was revised by the office on December 22, 2012【最新资料,Word版，可自由编辑！】1．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
施工方项目管理的任务是什么？答：施工方项目管理的任务主要包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调。
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、或建设项目工程总承包的施工任务执行方、或仅仅提供施工的劳务。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
施工总承包方（GC - General Contractor ）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。
（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等；（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；（3）负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（4）负责施工资源的供应组织；（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
2．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，项目目标动态控制的工作程序有哪些？答：（1）项目目标动态控制的准备工作。
将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。
全国二级建造师执业资格考试用书第三版建设工程施
全国二级建造师执业资格考试(第三版)《建设工程施工管理》1．本考试用书的复习方法及应试要领如何？本考试用书体现了二级建造师从事建设工程施工管理应当具有的知识结构和业务能力规格，是考试命题的依据，读者应全面学习。
但是，该书内容广泛，对于应试人员来说，复习应有重点，注重掌握与能力相关的内容，最好是边看书边做题，边学习边应用，以便加深理解和记忆。
考试前，应利用模拟试题进行自我测试，熟悉题型，把握时间，检查复习效果，体验考试过程。
2．本考试用书的结构是如何编排的？本考试用书为纲目式结构，按节、目、条的层次编写。
“节”反映的是“学科”；“目”反映的是“知识能力结构”；“条”反映的是知识点。
其中“目”按掌握70％、熟悉20％、了解10％的比例和顺序来表述。
3．本科目考试的时间及题型怎样？本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70题，每题1分，多选题25题，每题2分，总分120分。
4．单项选择题和多项选择题有哪些类型？单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。
（1）知识型题。
这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。
（2）分析理解型题。
这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
5．如何借助考试用书进行单项选择题的复习？单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。
如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。
这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，选择相对容易。
应考者只要认真阅读考试用书，掌握考试用书中的基本概念、原理和方法，就容易取得高分。
6．如何借助考试用书进行多项选择题的复习？多项选择题由一个题干和5个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。
如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不倒扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。
全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)《建筑工程管理与实务》2011年网上增值服务(3)
全国二级建造师执业资格考试用书( 第三版)《建筑工程管理与实务》2011 年网上增值服务（3）2A320000 建筑工程施工管理实务2A320010 单位工程施工组织设计2A320011 掌握单位工程施工组织设计的管理1．单位工程施工组织设计的作用《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 中对单位工程施工组织设计的概念进行了明确的定义：就是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性。
是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。
各类建筑工程项目的施工，均应编制施工组织设计，并按照批准的施工组织设计进行施工。
2．单位工程施工组织设计编制依据（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准和技术经济指标；（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；（4）工程施工合同或招标投标文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3．单位工程施工组织设计的内容施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
4．单位工程施工组织设计的管理（1）编制、审批和交底1）单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。
考生应重点注意：施工组织设计应由项目负责人（项目经理）主持编制，并不是由项目总工程师负责。
2016年二级建造师市政实务新旧教材对比
P245第23-26行
（2）槽壁平整，边坡平坡度不得小于施工设计的规定
（3）沟槽中心线每侧的最小净宽不应小于沟槽设计底部开挖宽度的1/2
（4）槽底高程的允许你偏差：开挖土方时应为±20mm；开挖石方时应为-200mm~+20mm
P245
（二）管沟及检查室砌体结构质量应符合的规定内容调整
P302
2K332062直埋保温接头的规定中规范及规定全部变动。
P306第16行
删除“和《城镇道路工程技术标准》”
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P251倒数第6行
固定支架混泥土浇筑前情况（支架安装相对位置，上、下生根情况，垂直度等）
P250倒数第6行
固定支架浇筑检查情况（钢材、钢筋型号、焊接质量等）
P251倒数第5行
固定支架混凝土浇筑后情况（支架相对位置、垂直度、防腐情况等）
P250倒数第5行
固定支架卡板、卡环检查情况（卡板、卡环尺寸、焊接质量等）
P37第35-36行
如仍有一项不合格，则该批钢绞线为不合格
P40第7行
C60
P40
C50
P46第26-27行
用导管灌注水下混凝土的桩钢筋笼内径应比
P46第26-27行
用导管灌注水下混凝土的桩应比导管连接
P47倒数第5行
接缝应与墩台水平截面尺寸较小的一边平行
P47倒数第5行
接缝应与墩台截面尺寸较小的一边平行
P121-P126
P126-P132
2K315023供热管网附件及换热站设施安装要求整节内容新增与变化内容较多
P126-P132
P132-P134
2K315024供热管道功能性试验的规定整节内容新增与变化内容较多
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全国二级建造师执业资格考试用书文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-【最新资料,Word版，可自由编辑！】1．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
施工方项目管理的任务是什么？答：施工方项目管理的任务主要包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调。
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、或建设项目工程总承包的施工任务执行方、或仅仅提供施工的劳务。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
施工总承包方（GC - General Contractor ）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。
（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等；（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）；（3）负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（4）负责施工资源的供应组织；（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
2．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，项目目标动态控制的工作程序有哪些？答：（1）项目目标动态控制的准备工作。
将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。
（2）在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制。
1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步。
3．建筑安装工程费由哪些部分组成？答：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，如图所示（建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知）。
直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。
2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成4．建设工程定额是工程建设中各类定额的总称，可以按照不同的原则和方法对其进行分类，通常有哪些分类方式？答：（1）按生产要素内容分类。
可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。
1）人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。
2）材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。
3）施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额，是施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。
（2）按编制程序和用途分类。
可分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。
1）施工定额是以同一性质的施工过程（工序）作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
2）预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
3）概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。
概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。
4）概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。
5）投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。
（3）按编制单位和适用范围分类，可分为国家定额、行业定额、地区定额和企业定额。
1）国家定额是指由国家建设行政主管部门组织，依据有关国家标准和规范，综合全国工程建设的技术与管理状况等编制和发布，在全国范围内使用的定额。
2）行业定额是指由行业建设行政主管部门组织，依据有关行业标准和规范，考虑行业工程建设特点等情况所编制和发布的，在本行业范围内使用的定额。
3）地区定额是指由地区建设行政主管部门组织，考虑地区工程建设特点和情况制定和发布，在本地区内使用的定额。
4）企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。
（4）按投资的费用性质分类，可分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具、器具定额和工程建设其他费用定额。
1）按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
2）建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。
建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。
3）设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。
4）建筑安装工程费用定额一般包括两部分内容：措施费定额和间接费定额。
5）工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准。
6）工程建设其他费用定额是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支。
5．施工成本计划编制的依据有哪些？答：施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。
6．施工成本控制需经过哪些步骤？答：在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。
其步骤如下。
（1）比较。
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
（2）分析。
对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
（3）预测。
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
（4）纠偏。
当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
（5）检查。
对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
2Z102042 掌握施工成本控制的步骤7．施工方进度控制是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，施工方进度控制包括哪些主要工作环节？答：（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划。
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。
为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
（2）组织施工进度计划的实施。
按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。
在进度计划实施过程中，应进行下列工作：1）跟踪检查，收集实际进度数据；2）将实际数据与进度计划对比；3）分析计划执行的情况；4）对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；5）检查措施的落实情况；6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
（3）施工进度计划的检查与调整。
1）施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。
施工进度计划的检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出的问题的整改情况。
2）施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：进度计划实施情况的综合描述；实际工程进度与计划进度的比较；进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；将采取的措施；进度的预测。
3）施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要的目标的调整。
2Z103041掌握施工方进度控制的任务8．质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。
工程项目的质量保证体系包括哪些内容：答：（1）项目质量目标。
项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。
以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。
（2）项目施工质量计划。
质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。
（3）思想保证体系。
用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
（4）组织保证体系。
通过成立质量管理小组（QC小组）；健全各种规章制度；明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限；建立质量信息系统等内容构成。
（5）工作保证体系。
主要通过以下三个阶段进行。
1）施工准备阶段的质量控制。
是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成，而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用。
2）施工阶段的质量控制。
应加强工序管理，建立质量检查制度，开展群众性的QC活动，建立内控标准，以确保施工阶段的工程质量。
3）竣工验收阶段的质量控制，做好成品保护，加强工序联系，不断改进措施，建立回访制度等工作。
2Z104021掌握施工质量保证体系9．施工安全管理的基本要求有哪些？答：（1）必须取得《安全生产许可证》后方可施工；（2）必须建立健全安全管理保障制度；（3）各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；（4）所有新工人（包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员）必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育；（5）特种作业人员（指对操作者本人和其他工种作业人员以及对周围设施的安全有重大危险因素的作业），必须经过专门培训，并取得特种作业资格；（6）对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求；（7）必须把好安全生产的“七关”标准；（8）必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。