租车行业竞品分析
租车产品分析报告范文
租车产品分析报告范文1.引言1.1 概述概述:租车市场在近年来发展迅速，受到了众多消费者的青睐。
随着出行方式和消费观念的不断变化，人们对租车产品的需求也越来越多样化。
因此，对于租车产品的分析和研究显得至关重要。
本报告将对租车市场的市场需求、产品特点和竞争对手进行分析，以期能够帮助相关企业更好地了解市场，提供更符合消费者需求的租车产品。
文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将对报告进行概述，介绍文章结构及阐明撰写本报告的目的。
在正文部分，将对市场需求进行分析，呈现租车产品的特点以及竞争对手分析。
在结论部分，将总结文章主要内容，提出建议并展望未来发展趋势。
文章1.3 目的:本报告的目的是对租车产品进行深入分析，以全面了解市场需求、产品特点和竞争对手情况。
通过对市场需求的分析，我们可以更好地把握消费者的需求趋势，为产品的定位和推广提供依据；对租车产品特点的分析可以帮助我们了解产品的优势和劣势，为产品改进提供方向和思路；竞争对手分析可以帮助我们评估竞争环境，制定更有效的竞争策略。
最终的目的是为了提供有价值的建议，为租车产品的市场推广和发展提供参考。
2.正文2.1 市场需求分析市场需求分析随着城市化进程的加速，人们对于出行的需求不断增加，租车作为一种便捷的出行方式因其灵活、经济的特点而受到消费者的青睐。
尤其是在一些大中城市，私家车的停车位日益紧张，交通拥堵严重，而租车可以满足短期出行的需求，成为市民出行的首选。
另外，随着共享经济的发展，共享汽车租赁成为一种新的出行方式。
人们对于汽车的拥有观念逐渐淡化，更加偏向于灵活的使用方式，这使得租车市场得到了更大的发展空间。
除此之外，旅游市场也是租车市场的重要需求方。
旅游者可以通过租车自由安排行程，不受公共交通的限制，更加方便快捷地游览目的地周边的风景名胜。
综上所述，市场对于租车产品的需求在不断增长，并且在城市化和共享经济的带动下，有望继续保持增长势头。
2024年自驾租车市场策略
2024年自驾租车市场策略一、市场概况自驾租车市场是指车辆出租公司将汽车租给顾客使用的服务，随着人们对自由出行的追求和旅游观光市场的不断发展，自驾租车市场呈现出快速增长的趋势。
近年来，随着经济水平的提高，越来越多的人选择自驾租车作为出行方式，给自驾租车市场带来了巨大的商机。
二、竞争分析自驾租车市场竞争程度较高，目前主要有以下几个竞争对手：1.国际连锁租车公司：如Hertz、Avis、Europcar等，具有全球范围内的租车网络和较强的品牌优势；2.国内大型租车公司：如神州租车、一嗨租车等，具备较广泛的分布网络和丰富的车辆资源；3.本地租车公司：如一些地方性租车公司，以服务质量和价格优势吸引当地客户。
三、市场策略为在激烈的竞争环境中脱颖而出，自驾租车公司应采取以下市场策略：1. 品牌和服务的差异化建立独特的品牌形象是自驾租车公司吸引客户的重要手段。
品牌形象要突出公司的专业性、可靠性和服务质量。
提供一站式服务，包括机场接送、车辆保养、全天候服务等，提高用户体验，增强客户粘性。
2. 多样化的车辆选择根据不同客户需求提供多样化的车型选择，包括经济型、豪华型、SUV等。
同时，要保证车辆的质量和安全性，定期维护保养，确保车辆在良好的状态下提供给客户。
3. 提供灵活的租赁方式除了传统的按日租赁方式，还可以提供小时租赁、长租、短租等不同的租赁方式，以满足不同客户的需求。
此外，还可以提供自驾导航、无线网络等增值服务，增加客户对租车的便利性和舒适度。
4. 合理的价格策略在制定价格策略时，需要综合考虑成本、市场需求、竞争对手的定价情况等因素，并通过市场调研和数据分析来确定最佳的定价策略。
同时，可以制定一些优惠政策，如长租折扣、会员积分等，以吸引客户并促进重复消费。
5. 加强营销推广通过互联网、社交媒体等渠道开展广告宣传和营销推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
同时，与旅行社、OTA平台合作，通过联合营销和优惠套餐等方式扩大市场影响力。
租车行业竞品分析——一嗨租车
企业背景
发展历程
截至2009年11月，一嗨租车获得社会各界的广泛好评与认可。成为国内最具公信力的租车服务供应商之一。 2009年11月，一嗨租车直营店拓展至33个城市，自有车辆突破2000辆，成为国内规模最大的连锁汽车租赁服务提供商。 2010年7月，一嗨租车斥资订制一批新科GPS 2010年8月26日，一嗨租车顺利完成第三轮融资，总投资金额为7000万美元。该轮融资由高盛领投，现有股东启明创投、 鼎晖创投、Ignition Capital、集富亚洲和汉理资本均跟投。 2010年9月，一嗨租车引入比亚迪F3DM双模电动车，成为行业内首个引入新能源汽车的企业，助力新能源汽车计划的推 进。 2010年10月，一嗨租车推出“租车 让生活更美好”SLOGAN 。 截至2010年11月，一嗨租车直营店拓展至全国近40个城市，拥有近300个服务网点，服务覆盖全国近100个城市，拥有各 类车型70多种，在全国范围内可运营车辆数为7000多辆。是国内规模最大的连锁汽车租赁服务提供商。 2011年1月，一嗨租车正式签约姚晨女士为公司形象代言人，大力推广嗨生活的租车理念。 2011年10月，一嗨租车在行业三甲企业中率先推出不限里程租车服务，革命性的提升了用户体验，令我国汽车租赁行业进 一步同国际接轨。
企业背景
发展历程
2006年1月，一嗨汽车租赁有限公司在上海成立，是国内首家采用全程系统调度的汽车租赁服务提供商，同期针对企业首 推“2小时相应，零误差调度”的高端带驾用车服务，迅速赢得了在沪外企的青睐。 2008年5月，一嗨租车获得启明创投500万美元注资进入自驾服务领域，国内首推一站式网络预订，结合“两证一卡”的 租车模式。用户只需通过网站下单，无需致电客服或到门店办手续、系统实时反馈实时车辆使用状况，持身份证、驾驶证、 信用卡，即可使用服务。 2008年7月，一嗨租车直营门店扩张至23个城市 ，第一时间实现了异地还车、送车上门等便捷服务。 2008年11月,一嗨租车首推具有充值功能的金卡服务。这项服务使得常用用户可享受更低的价格、更长的里程限制及更好 的服务。 2008年12月,一嗨租车首度在上海推出鲜花服务。客户只要在一嗨网站下单，那么在提车的时候，鲜花就会放置在您的后 座。 2009年1月,一嗨租车首推淘宝旗舰店。一嗨租车成为登陆淘宝的第一家连锁租车服务提供商。 2009年2月，一嗨租车首推“呼朋唤友、朋友租车我收钱”口碑传播项目，是国内首家实现用户可通过MSN/邮件等形式 邀请好友使用服务的汽车租赁企业。
汽车租赁行业市场竞争分析报告
汽车租赁行业市场竞争分析报告一、市场概况汽车租赁行业是指通过将汽车进行出租的业务模式，以满足消费者的临时用车需求。
近年来，随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，汽车租赁行业得到了快速发展。
目前市场上主要有国际品牌和本土品牌两类企业，竞争异常激烈。
二、市场规模据统计数据显示，中国汽车租赁行业市场规模呈持续增长态势。
2019年全国汽车租赁行业收入达到500亿元人民币，同比增长10%，预计未来几年市场规模仍将保持较快增长。
三、市场竞争主体1. 国际品牌企业国际品牌企业以知名度高、服务规范、专业化程度较高为特点。
例如，Hertz、Avis等国际知名品牌在中国市场占据重要地位，拥有丰富的租赁车辆资源和完善的服务体系。
2. 本土品牌企业本土品牌企业以熟悉本土市场环境、价格相对较低、客户群体广泛等优势吸引消费者。
比如，eHi、神州租车等本土品牌一直在市场中有一定份额，主要服务于不同消费群体。
四、市场竞争策略1. 价格竞争价格是影响消费者选择的重要因素之一，企业通过降低价格来吸引消费者，进而提升市场份额。
同时，租车企业还会根据不同的节假日制定相应的促销活动，进一步刺激市场需求。
2. 品牌影响力与服务质量品牌影响力和服务质量是衡量租车企业竞争力的关键指标。
企业需要通过提供高质量的车辆、优质的客户服务以及良好的品牌形象来吸引消费者的长期合作。
3. 渠道建设与网络覆盖租车企业需要建立完善的线上线下渠道体系，提供便捷的租车服务。
同时，加大线下服务点建设力度，提高服务的可及性和便利性。
五、市场趋势和挑战1. 研发智能化技术随着人工智能、大数据等新技术的发展，汽车租赁企业将面临转型升级的压力。
通过研发智能化技术，提升服务效率和用户体验，是企业未来发展的重要趋势。
2. 新能源汽车的应用新能源汽车将成为未来市场的重要发展方向。
租车企业需要积极引入和发展新能源汽车，满足消费者对环保出行的需求，同时也能节约能源和降低运营成本。
2023年中国汽车租赁平台竞争格局及发展报告
2023年中国汽车租赁平台竞争格局及发展报告随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高，汽车租赁行业在近年来得到了快速的发展。
作为一种灵活且经济高效的出行方式，汽车租赁逐渐被广大消费者所接受和喜爱。
本文将探讨2023年中国汽车租赁平台的竞争格局及未来的发展趋势。
一、市场概况中国汽车租赁市场近年来持续增长，已成为全球最大的汽车租赁市场之一。
根据相关数据显示，截至2022年底，中国汽车租赁用户数已突破1亿，市场规模达到3000亿元。
预计到2023年，中国汽车租赁市场规模将进一步扩大。
当前，中国汽车租赁平台市场竞争激烈，主要有多家大型平台进行竞争。
其中包括国内领先的企业，例如瑞行、一嗨、曹操等，以及部分国际企业如Hertz、Avis等进入中国市场。
每个平台都有其自身的特色和优势，努力满足用户的需求，提供更便捷、安全的租赁服务。
二、竞争格局分析1. 平台规模与用户数量在2023年，中国汽车租赁平台的竞争将主要体现在规模扩张和用户数量的争夺上。
目前，一嗨租车作为市场头部企业，拥有庞大的用户基础，并通过股权融资扩大了自身的规模。
曹操出行则依托于滴滴出行的巨大用户基础，通过线上线下一体化布局，进一步提高了市场竞争力。
同时，瑞行租车也在不断扩大自身规模，通过投资、合作等方式取得了快速发展。
2. 技术与服务体验除了规模竞争，技术创新和服务体验也成为中国汽车租赁平台之间激烈竞争的焦点。
随着互联网和大数据的发展，汽车租赁平台通过引入智能化的预订系统、车辆调度优化等技术手段，提升了服务效率和用户体验。
同时，高质量的车辆维护和客户服务也成为用户选择平台的重要因素。
3. 车辆资源与品质汽车租赁平台的核心竞争力源于车辆资源的丰富程度和品质。
市场竞争中，不少平台通过与车辆厂商合作，提供全系列及高品质的租赁车辆，以吸引更多用户。
此外，电动汽车租赁作为未来发展的趋势，也将成为平台竞争的新方向。
三、发展趋势展望1. 加强用户教育与品牌塑造随着市场的发展，用户对汽车租赁的理解和认知将逐渐提高。
租车行业竞品分析
租车行业竞品分析第一篇：租车行业竞品分析竞品分析汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开，出租人具有资产所有权，承租人拥有资产使用权，出租人与承租人签订租赁合同，以交换使用权利的一种交易形式。
在国内汽车租赁业被称为“朝阳产业”，它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制用车成本，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。
现在的汽车租赁大概分为以下几种形式；一：B2C模式传统租赁。
例如神州，一嗨，麒麟，赫兹等企业为首的租赁公司。
主要形式为，车辆为自购车辆，多为大众品牌汽油车，连锁店面方式经营。
但是除神州，一嗨以外。
虽然汽车租赁公司的数量众多但大多数公司的经营规模小、实力弱难以抵御市场风险和竞争。
其中有80%企业的运营车辆少于50辆70%企业的员工人数少于5名85%企业的汽车租赁站点数低于2个。
一般流程是：1)租车人在网上登记并上传所要证件2)网上预订车辆，本人到店取车 3)信用卡担保结算4)缴纳数千甚至上万元的保证金作为抵押若车辆完好无损则还车后退还。
5)500-2000元的违章押金，若还车后查询车辆无违章则退还由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。
存在的问题传统的租车生意是个重资产的活，收入的提升依赖规模的扩张，而车队扩张需要投入大笔资金采购，因此传统的租车公司对融资贷款的需求很大。
例如神州租车，资产负债率达到97.3%，这个数字也是传统租车公司的普遍水平。
在这种模式下，传统租车公司普遍盈利困难，需要通过实现规模化效应后，依赖管理水平提高运营效率才能实现盈利。
同时，由于对资金的依赖大，传统模式扩张起来也相对较慢。
优势由于门店和车辆都是自己的，在服务品质上更容易有保证，可以为租客提供更高端更标准化的服务。
体验在体验过程中，网络认证（神州需要网上人脸动态识别），用车最终需要到网点确认。
车辆相对整洁，车况一般，面对面交车人员专业性比较高。
汽车租赁行业数据分析报告租车需求与市场竞争分析
汽车租赁行业数据分析报告租车需求与市场竞争分析【汽车租赁行业数据分析报告-租车需求与市场竞争分析】前言近年来，随着我国经济的飞速发展，以及城市化进程的加速，汽车租赁行业也得到了快速的发展，市场需求量持续上升。
本文基于对租车需求和市场竞争力的数据分析，对汽车租赁行业的现状和前景进行深入探讨。
一、租车需求分析（一）租车客群分析根据对租车客户的调查数据，租车客户主要分为以下几类：1.旅游出行：占租车客户总数的40%以上，其中以长途自驾游和短期旅行为主要形式；2.商务出行：占租车客户总数的30%左右，主要包括到外地出差和企业用车等；3.特殊需求：占租车客户总数的10%左右，主要是个人或企业临时需求，如婚庆用车、班车租赁等；4.长租客户：占租车客户总数的20%左右，主要包括长期租车和短期用车转长期租车等。
（二）租车需求热门城市分析根据数据报告显示，在租车需求前列的城市依次为上海、北京、广州、成都和深圳，这也代表着这些城市的经济发展程度较高，市场需求大。
二、市场竞争分析（一）市场竞争格局随着国内外品牌厂商、互联网巨头和云租车等新兴业态的不断涌现，汽车租赁市场竞争越来越激烈。
目前，中国汽车租赁市场主要有Avis、Hertz、Europcar和国内的1Car、途牛汽车租赁等，其中1Car和途牛汽车租赁已实现上市，市场竞争激烈。
（二）租车市场渗透率从市场渗透率来看，我国汽车租赁市场的渗透率仅为1.6%，而美国、德国等国的汽车租赁市场渗透率则分别达到37%和27%，因此我国汽车租赁市场有着巨大的增长潜力。
（三）市场趋势1、线上订车和自助租车目前，越来越多的汽车租赁企业开始使用线上预订、自助取车和还车等业务。
这种趋势不仅在客户体验上提升了效率，也在节约成本上起到了积极作用。
2、汽车共享随着新能源汽车、自动驾驶技术的发展，汽车共享越来越成为共享经济的一部分，也成为了汽车租赁市场新的增长点。
3、品种升级随着汽车租赁行业市场竞争的加剧，越来越多的汽车租赁企业开始加强产品品质和经营管理，提升客户使用体验。
租车产品分析报告模板
租车产品分析报告模板1. 引言租车行业近几年以来发展迅猛，在出行方式多样化的背景下，租车服务成为了许多人的首选。
本报告旨在分析租车产品的市场现状、竞争格局、用户需求以及产品特点，为租车企业制定合适的产品策略提供参考。
2. 市场现状2.1 市场规模根据行业数据显示，租车行业市场规模逐年增长。
截至2020年，国内租车市场规模已达到XXX亿元，预计未来几年还将保持较高的增长率。
随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高，租车需求将持续增加。
2.2 市场竞争格局目前租车行业竞争格局激烈，主要的竞争者包括A公司、B公司和C 公司。
这些公司通过不断扩大车辆库存、提升服务质量、降低价格等手段来争夺市场份额。
同时，互联网租车平台的崛起也对传统租车公司构成了一定的竞争压力。
3. 用户需求分析3.1 目标用户群体根据市场调研，租车产品的目标用户主要分为三大类：商务出行用户、旅游度假用户和临时替代交通用户。
商务出行用户通常对车辆品质和服务质量要求较高；旅游度假用户对车辆多样性和便捷性有较高期望值；临时替代交通用户对价格敏感度较高。
3.2 用户需求分析通过用户调研，我们总结了用户对租车产品的主要需求：- 车辆品质和安全性：用户对租车的车辆品质及安全性有较高要求，尤其是商务出行用户。
- 价格合理性：用户希望能够以合理的价格租到满足需求的车辆。
- 便捷的租用流程：用户希望能够通过简便的租车流程快速租到车辆。
- 多样化的车型选择：用户希望能够有多样化的车型选择，以适应不同需求。
- 优质的售后服务：用户对租车期间的售后服务有一定的要求，包括道路救援、维修保养等。
4. 产品特点分析4.1 灵活的租期选择针对不同用户群体的需求，租车产品应提供灵活的租期选择，包括短期租车、长期租车以及按小时计费等。
4.2 多样化的车型选择为了满足不同用户的需求，租车产品应提供多样化的车型选择，包括经济型、商务型、SUV等不同类型和品牌的车辆，以便用户能够根据具体需求选择合适的车型。
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竞品分析
汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开，出租人具有资产所有权，承租人拥有资产使用权，出租人与承租人签订租赁合同，以交换使用权利的一种交易形式。
在国内汽车租赁业被称为“朝阳产业”，它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制用车成本，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。
现在的汽车租赁大概分为以下几种形式；
一：B2C模式传统租赁。
例如神州，一嗨，麒麟，赫兹等企业为首的租赁公司。
主要形式为，车辆为自购车辆，多为大众品牌汽油车，连锁店面方式经营。
但是除神州，一嗨以外。
虽然汽车租赁公司的数量众多但大多数公司的经营规模小、实力弱难以抵御市场风险和竞争。
其中有80%企业的运营车辆少于50辆70%企业的员工人数少于5名85%企业的汽车租赁站点数低于2个。
一般流程是：
1) 租车人在网上登记并上传所要证件
2) 网上预订车辆，本人到店取车
3) 信用卡担保结算
4) 缴纳数千甚至上万元的保证金作为抵押若车辆完好无损则还车后退还。
5) 500-2000元的违章押金，若还车后查询车辆无违章则退还由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。
存在的问题
传统的租车生意是个重资产的活，收入的提升依赖规模的扩张，而车队扩张需要投入大笔资金采购，因此传统的租车公司对融资贷款的需求很大。
例如神州租车，资产负债率达到97.3%，这个数字也是传统租车公司的普遍水平。
在这种模式下，传统租车公司普遍盈利困难，需要通过实现规模化效应后，依赖管理水平提高运营效率才能实现盈利。
同时，由于对资金的依赖大，传统模式扩张起来也相对较慢。
优势
由于门店和车辆都是自己的，在服务品质上更容易有保证，可以为租客提供更高端更标准化的服务。
体验
在体验过程中，网络认证（神州需要网上人脸动态识别），用车最终需要到网点确认。
车辆相对整洁，车况一般，面对面交车人员专业性比较高。
占用资金量比较大，车型选择比较少，需要自己上门取车适合长租。
二：P2P平台共享租车模式，PP，宝驾，凹凸为例租车模式。
P2P租车，是通过平台直接连接私家车主的闲置车辆和租车者的用车需求。
私家车主可以在平台上将自己的车辆标价出租，租车者可以搜索查找距离自己最近的待租车辆并向私家车主发出请求。
对于租车者来说，P2P的模式下可以获得更低的租车价格。
对于车主而言，可以通过闲置车辆带来收益。
以PP租车为例，PP租车在其平台上给出私家车主的出租指导价低于市场价的30%，价格当然成为吸引租客的重要因素。
一般流程是：
1) 租车人在网上登记并上传所要证件
2) 网上预订车辆，本人车主手里取车
3) 信用卡担保结算
4) 一般不高于5000元保证金作为抵押若车辆完好无损则还车后退还。
5) 相对神州类传统租车用车押金要少，但也要500-2000元的违章押金，若还车后查询车辆无违章则退还由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。
从模式上说，P2P租车与传统租车相比，最本质区别就是不用花一分钱去购置车辆，所以成本很低，扩张起来也很快。
根据PP租车披露的数据，进入市场三年来PP租车注册有近100000辆私家车，这个数字已经超过神州租车在全国的汽车数量。
这样的扩张速度在传统租车模式下是很难想象的。
优势
P2P租车模式的优点是轻资产、盈利空间更大、扩张性强，市场效应更明显。
问题
但问题也很明显，在P2P租车模式下，如何保证下单的成功率和服务的标准化，都是现有的难点。
同时车主和客户之间的主管判断也会影响用车情况。
体验
网络认证线下交车，初步安全性比较高。
价格比较合理，车型可选择性比多，但是车主主观意识很强，容易出现退单。
取还车会因为很多问题产生纠纷。
三：分时租赁，例如TOGO,car2go，绿狗，Gofun,零派，EVCARD。
分时租车是租车行业新兴的一种租车模式。
意指以小时或天计算提供汽车的随取即用租赁服务，消费者可以按个人用车需求和用车时间预订租车的小时数，其收费将按公里，小时，甚至分钟来计算。
随着新能源汽车的兴起，在分时租车板块开始以新能源汽车为主。
一般流程是：
1) 租车人在网上登记并上传所要证件
2) 网上预订车辆，网点自助取车。
3) 免押金或者不高于2000元保证金作为抵押，若车辆完好无损则，车后查询车辆无违章则退还。
由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。
优势
汽车分时租赁尤其是新能源分时租赁具有更便捷、更经济的特点，它的计费方式更加灵活，用户不用顾虑“按天计费”的捆绑式营销。
第一，可以通过手机获取最近的租赁站点，凭借身份证和驾驶证就能完成租车。
第二，分时租赁将降低用户的使用成本。
不同于打车或者拼车，租赁模式具有自驾属性，这无疑节省了支付给驾驶员的人工成本，而且电的成本本身就比汽油低。
问题
共享汽车一般都是新能源电动汽车，停靠点和还车点数量还较少，不能满足大多数租车者的需求。
以为基础建设的问题缺乏充电桩及时充电，使一些共享汽车续航里程很短。
体验
因为分时租车主要为无人取还车，现在各平台均需要人证合一照片上传（Gofun取车时需要人脸动态识别）。
用车价格比较合理，计费方式目前主要为时间加公里。
在新能源因为续航问题上，Gofun的平台现在可以通过合作的电桩公司在用车中间充电（例如特来电，星星）。
四：境外自驾汽车租赁，例如租租车，惠租车处境自驾用车平台；
惠租车，租租车是一种适合国人的专业全球租车搜索预订，以国人视角出发，以全球的比品牌、比优惠、比服务的独特模式为用户提供舒适的预订体验，专注国际租车的全中文网站。
为用户提供一站式的搜索、比价、预订，支付服务，保证了用户预订体验的流畅性。
租车流程。
1)、认证只需要驾驶证。
2)主驾驶员护照原件，主驾驶员有效驾照原件，提车凭证单（Voucher），国际信用卡，国际
驾照认证件/NZTA翻译件/驾照翻译件 /驾照英文公证件 / 国际驾照（IDP）
3）、搜索车辆报价
根据取还车地点，日期时间，搜索车辆，比对租车公司和价格。
4）、填写租车订单
选择车型→选择套餐→填写信息→提交订单
5）、订单确认
收到租租车的确认邮件和短信，核实信息和金额，打印提车单。
6）网点提车。
优势
资产轻，便于扩张，市场前景广。
以惠租车与租租车为例，与AVIS、HERTZ、ENTERPRISE、EUROPCAR、BUDGET、SIXT、DOLLAR、NATIONAL等顶级国际租车公司合作，已在全球近200个国家，与200多家国际租车公司的60,000多个门店达成合作伙伴关系。
问题
专业性很强，需要与各大品牌的境外旅游公司，银行相互合作。
同时需要各个合作区域的中文业务支持。
五：会员制高端用车，例如极车公社，EZZY高端会员制商务用车。
极车公社，EZZY 是为打造国内高品质出行，服务于广大中高端消费群体。
创新性提出“按需”和“会员制”的用车理念。
满足会员不同场景下的高端用车需求。
即能随心使用会员权益内所有百万级别高端车型，以及细致入微的服务体验。
用车流程是：
1)租车人在网上登记并上传所要证件
2)预付一定金额的会员费，极车公社为例：8000-16000元，租用不同级别的车型。
2) 网上预订车辆，公司运营人员上门取送车。
3) 10000元保证金作为抵押，若车辆完好无损则，车后查询车辆无违章则退还。
由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。
优势
会员制高端服务，车辆标准化运营，单车产值高。
客户群体素质比较高，运营风险相对比较低，车辆运营模式会随着规模的扩张，以P2P为主。
问题
相对资产过重，因为车型多为百万级别高端车，存在一定的风险。
因为受众人群相对高端，服务面比较小，需要有专业的销售商务团队。
市场扩张比较慢，需要稳步推进。
咨询
极车公社需要支付不定额的会员费，客服反馈需要五年内用完，退款情况按照实际用车情况定。
从其他渠道确认前期车辆多为定向采购（租赁公司定向租赁），目前开始有私人托管的业务。
库克的情况反映，这种模式可操作性比较强，但是风险依然比较高，资产过重。
因为此业务需要销售和商务的开展，客户针对性比较强，盈利前景比较高。