全面的财务部门工作情况总结
财务会计工作总结（通用18篇）
财务会计工作总结（通用18篇）财务会计工作总结篇1根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
财务管理部门财务工作总结报告
财务管理部门财务工作总结报告
（以下为AI语言生成，仅供参考）
一、工作回顾
本年度，财务管理部门积极作为，全面贯彻落实公司财务战略
方针，认真组织实施各项财务工作，取得了以下成果：
1. 充分发挥财务管理职能作用，加强对各部门财务工作的监督、指导和支持，促进公司整体财务管理水平的提升。
2. 着力加强成本控制，精细化管理，全年实现了可观的成本节
约效益。
3. 积极推进财务信息化建设，加强财务数据管理和分析，提高
了财务决策的科学性和准确性。
4. 加强与财务部门外部合作，积极主动与银行、税务、审计等
部门沟通，协同解决相关财务问题。
二、存在的问题
本年度财务管理部门工作中还存在以下问题：
1. 组件成本控制意识尚需进一步加强，有些员工对节约成本意识不够，未能充分发挥自身的作用。
2. 财务信息化建设程度不够，影响了财务决策的科学性和准确性，需要加强建设和管理。
3. 部分工作流程不够清晰，流程繁琐，流转周期较长，造成了工作效率低下的局面。
三、下一步工作计划
针对以上存在的问题，财务管理部门下一步工作计划如下：
1. 持续加强成本控制意识，扩大员工参与程度，积极制定财务支出计划，优化支出结构，提高成本控制效益。
2. 加强财务信息化建设，实现财务数据自动化采集和分析，推动财务信息化进程。
3. 精简工作流程，提高工作效率，加强流程管理，缩短流转周期，提高财务整体工作效率。
4. 深化与银行、税务、审计等部门的合作，进一步了解各方政策与规定，切实做好财务风险防范和管理。
综上，将继续贯彻落实公司财务战略方针，进一步提高财务管理水平，为公司的发展提供更好的财务服务。
财务部门上半年的工作总结三篇
财务部门上半年的工作总结三篇1. 财务部门上半年工作总结——精细化管理在上半年，财务部门秉承精细化管理的原则，紧紧围绕公司的战略目标展开工作。
我们聚焦于以下几个方面：1.1 财务管理：加强成本控制，规范资金使用本着“预防为主”的原则，我们制定了更加精准的预算计划，对公司各项开支进行了合理的控制。
我们还建立了严格的资金管理制度，加强了资金的使用和监控，确保公司经济效益的提高。
1.2 会计核算：严格合规管理，提高财务透明度我们加强了会计核算的合规管理，把握了各种财务法规政策，强化了制度建设，提高了会计核算的质量和精度。
同时，我们进一步提高了财务报告的透明度，使内部各部门和外部股东能够更加清晰地了解公司财务状况。
1.3 财税服务：积极应对变化，为公司发展提供支持我们密切关注国家的财税政策，及时做出适应变化的调整，积极为公司发展提供财税支持。
同时，我们加强了对公司重大决策的财务分析和风险评估，为公司的发展提供科学、有序的经济指导。
通过这半年的努力，我们取得了一定的成绩，为公司的发展提供了坚实的财务基础。
相信在全体员工的共同努力下，财务工作会取得更加出色的成绩。
2. 财务部门上半年工作总结——聚焦效率提升在上半年，财务部门以效率提升为核心任务，致力于加强自身建设，优化各项服务。
具体体现在以下几个方面：2.1 流程创新：实现数字化、标准化管理我们深入推进数字化、标准化管理，致力于实现财务业务数字化转型。
我们优化了各项财务流程，提供更加便捷、高效、精准的服务。
2.2 人才培训：提升员工素质，塑造团队实力我们坚持以人为本，不断提升员工专业素质。
我们开展了大量的培训和交流活动，使员工能够更快地适应公司的业务和变化。
2.3 服务优化：提升客户满意度，实现互动共赢我们积极开展“财税+”服务，为客户提供更加细致、专业、全面的财税顾问服务。
我们的服务团队不断优化服务流程，提高服务水平，实现了客户的满意度提升。
在未来，我们将继续以效率提升为核心，继续深化数字化、标准化管理，全力服务公司业务和发展，为公司的发展保驾护航。
2024年公司财务部年终工作总结(5篇)
2024年公司财务部年终工作总结____年在公司领导和各部门的大力支持和配合下，财务部以职业责任心和敬业精神顺利完成了财务部各项日常工作，也配合了各部门合作业务工作，准确地为公司领导及相关部门提供了财务数据，当然在完成工作的同时还存在一些不足，下面就向公司领导汇报一下____年度财务部的工作：（一）作为生产后勤工作部门，我们以“认真、严谨、细致”的精神，有效的发挥企业内部监督管理职能是我们工作中的重中之重。
（二）财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、认真审核核算全体员工工资，并能准确按时发放。
4、按时完成公司的纳税申报，发票购买和管理。
5、能配合经营部催收应收款的催收工作也取得一定效果。
6、为企业办理流动资金贴现顺利完成。
（三）对公司财务部，账务管理及制度完善1、根据公司的财务情况，对现金管理、回款管理、报销管理、单据审核、销售情况、财务制度变通完善。
2、建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。
4、对公司的购销合同及基建等合同进行统一管理。
总之，____年财务部工作能够分清轻重缓急，并有序地开展了各项工作，开办至今我们已完成了财务部的日常核算工作并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本满足了公司部门及有关部门对我部门的财务要求。
但财务部尚有应做而未做的工作，比如，在资产实物性管理方面，我们将在____年完善财务不足，对公司的成本费用加以控制，降低成本，保证公司资金安全，对所有应收款及时监督管理，形成良性链条。
2024年公司财务部年终工作总结（2）财务部年终工作总结2024年，财务部积极配合公司的发展战略，认真履行职责，取得了一系列的重要成果。
在过去的一年里，我们坚持以提升企业效益和经营风险管理为核心目标，不断完善财务管理体系，加强内外部协作，积极推进数字化转型，全力支持公司的持续发展。
2024年财务工作情况总结(四篇)
2024年财务工作情况总结随着时光的流转，公司迎来了新的世纪，财务部也迎来了新的发展阶段。
在这个全新的起点上，部门人员经历了较大的调整，新人新岗位成为常态，领导的重任自然落到我的肩上。
面对压力与挑战，我们在公司领导的精准指导和各部门的协同支持下，凭借强烈的责任心和敬业精神，逐步成长与提升。
鉴于此，我认为有必要对过去半年多的工作进行简要回顾与总结。
一、上半年的工作回顾（一）在稳定的工作环境中，我致力于提升个人业务水平和管理能力。
我始终将自身置于公司的大环境中，审视和反思个人素质与能力的提升，以适应公司发展的需求。
在过去的半年里，我审核了超过数千份的单据，制作了数以千计的凭证，准确率均达到____%以上。
我负责的固定资产盘点工作，确保了核算的真实性。
在采购计划的编制和物资领用管理方面，我做到了既无短缺又无过剩。
（二）我坚持以提高工作效率为核心，严格遵守工作原则，保持正确的心态，确保工作质量和标准。
在存货核算和固定资产管理方面，我遵循客观、严谨、细致的原则，执行财务纪律，对不合规的凭证坚决予以纠正，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性和完整性。
（三）以提升服务质量为目标，我不断积累经验，探索新的工作方法和模式。
通过引入自动对账系统，提高了账务处理的效率和准确性。
二、下半年的工作转变与挑战（一）面对工作岗位和环境的变化，我始终秉持大局为重、团结协作的态度。
从存货岗位到客户往来，再到稽核岗位，我快速适应并承担起相应的职责。
（二）在工作中，我继续坚持原则，客观公正，依法办事，确保了财务工作的规范性和有效性。
（三）我任劳任怨，甘于奉献，面对工作强度和难度的增加，我不计个人得失，加班加点，确保工作任务的顺利完成。
（四）我热爱本职工作，提高工作效率，以热情的服务态度对待每一位同事。
三、存在的问题与未来工作计划（一）在工作中，我认识到自己在细心度、沟通能力和业务理论水平等方面还有待提高。
未来，我将努力克服这些不足，提升自己的综合素质。
财务部门月度工作总结(8篇)
财务部门月度工作总结(8篇)财务部门月度工作总结1我作为一名年轻的财务人员，很荣幸在20__年_月__日正式加入____，成为了这个大家庭的一员。
在20__年的岁末，回首过去几个月的工作，我发现有太多值得总结的经验教训，太多为公司而付出的榜样需要学习。
同时自己也在日常的实践工作中得出了一些个人的心得体会，我把20__年工作情况总结如下：作为出纳员，我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务工作。
具体主要包括日常的各种报销业务，给各个供应商现金支付及转账支付货款，金店日常销售结款及销售数量金额的核算，记现金及银行存款日记账，工资的发放，办理银行票据购买、领取、开户等工作。
一、日常的各种报销业务日常报销这部分工作，是要求出纳岗认真对待及严格控制的环节，按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。
发生日常的报销事项时首先应相应的部门领导确认，然后财务再查验审核票据，最后总经理签字审查。
报销单据必须有经手人、部门领导、总经理、审核人签字方可报销。
此外，打车的票据需提前先请总经理签字特批，无特殊情况不可以打车。
二、给供应商现支付货款金店采购商品时，首先，需填写借款申请单，无论是现金付款还是转账付款都需要总经理签字审批。
其次，财务核对进货数量、产品材质、产品规格等。
最后，算出付款金额是否和发票金额一致，等财务部长签字过后，方可付款。
三、金店销售结款及销售核算金店销售结款基本是每天都要做的工作。
他们有专人把当日的销售票据统计出来，交给财务。
首先，我把销售产品分类，一部分在A公司入账，一部分在B公司入账；其次，核对发票开的是否正确，销售统计表金额合计是否和收款金额及收款结算单一致；再次，核对无误后，我会给金店开具收款收据，结清当日销售款；最后，按照销售清单登记电子版的金店销售统计，这项工作主要是为了及时提供给领导需要的数据，它可以安供应商、借款方式、时期等方式分别列出，以便不同部门的领导需要了解各类的销售情况。
财务工作总结和计划怎么写（精选14篇）
财务工作总结和计划怎么写（精选14篇）财务工作总结和计划怎么写篇1(一)经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。
基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高。
1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。
2、会计工作中仍有许多待改进之处。
今年财政局组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
3、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。
财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
(二)鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力。
另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行。
财务工作业绩总结14篇
财务工作业绩总结财务工作业绩总结14篇财务工作业绩总结篇1财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。
这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。
同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。
基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交x万元，尚欠x万元未交。
2、收入情况截止年末，集团公司共实现收入x万元。
其中，工程实现收入x万元，其他产业及房屋销售实现收入x万元。
3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约x万元。
其中：工资约x万元，折旧约x万元。
4、固定资产变化情况本年度新增固定资产x万元，减少x万元，净新增固定资产x万元。
5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金x万元。
6、与总公司资金往来情况截止本年度末，各单位应付款合计为x万元，应收款合计为：xx 万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：xx万元，各单位应付集团公司净额为：xx万元。
二、主要财务工作完成情况xxxx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为xxxx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成xxxx年财务决算编报工作。
3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。
全面梳理xxxx年财务报表工作，顺利完成了xxxx年度财务决算报表编报工作，为xxxx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。
财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。
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财务中心2018年一季度工作总结目录第一篇、财务会计篇一、人员配置二、会计核算三、成本费用管控四、资产管理五、财务分析与风险预警六、制度流程管理七、员工学习成长第二篇、供应链金融篇一、一季度工作总结1、组织机构建设2、业务推进情况二、二季度工作计划1、工作目标2、需其他部门的配合工作三、关于供应链金融业务的展望1、供应链上游金融业务2、打造商业闭环附表：二季度工作计划时间表第一篇、财务会计篇一、人员配置目前财务会计员工配置如下：人员配置现状及主要存在的问题：主管级员工工作勤奋，专业技能较强，工作业绩突出，可以作为重点培养对象。
其他多数员工均能够胜任本职工作。
管理会计主管沟通能力欠缺，影响了管理会计和财务分析工作的推动，也影响了财务部门的团结和士气。
问题解决方案及下阶段计划：预计将在7月份库存盘点完成之后与何松恳谈一次，在其试用期内离职。
其他人员在8、9月份计划进行轮岗或换岗，以确保同一工作岗位有两人以上能够胜任，解决人员流失率过快带来的工作状态不稳定的状况。
责任人：，预计完成时间：二、会计核算会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。
公司业务飞速扩张、走向精细化管理对财务信息的要求越来越高，公司上市计划也对财务数据的准确性和合规性提出了要求。
如何加强会计核算工作的标准化、准确度和合理性，是目前财务部面临的重要课题。
会计核算工作目前现状及主要存在的问题：1、会计准则、会计科目设置和应用不合理目前公司沿用的是《小企业会计准则》，随着规模的不断扩大，早已不符合公司的实际经营情况，财务顾问也多次提出这个问题。
2、用友U8库存数据不准确导致成本结转不准确用友U8的库存数据由OMS系统导入，但是OMS系统本身的计算逻辑并未能直接导入U8，U8自身根据过去的历史数据进行加权平均计算，导致库存计算和成本结转与OMS系统数据存在差异，由于没有正常的用友维护人员，我们无从得知用友里的存货账面价值及成本结转的计算逻辑，所以很难分析出差异的原因。
3、负库存问题由于存在仓库管理人员先录入出库后录入入库，杂收杂发，拆SKU未及时入账等问题，一直存在负库存的问题。
4、确认收入的原则问题目前公司还一直沿用按实际开票来确认收入的原则，由于帐期客户的存在一直与实际收入存在差异，随着公司业务规模的扩大和帐期客户的增加，这个差异日益放大，不利于公司的未来的上市工作。
5、历史遗留未处理的帐务问题由于前期上线系统仓促，操作不够规范，公司U8系统遗留了不少帐务问题，包括跟集团的往来对账问题。
问题解决方案及下阶段计划：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据电商行业核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，按照《企业会计准则》设计一套会计科目表，制定详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行清晰约定，保证会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;制定会计核算标准规范，使得新的会计人员能快速上手公司帐务。
2、 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输做出明确清晰规定，保证财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
3、结合新的财务系统上线的契机，针对库存商品进行整体盘点，以盘点的最终结果来核对WMS、OMS和U8系统里库存数据的准确性，对差异明细进行盘盈盘亏处理，使得实际库存商品与WMS、OMS和U8系统里的账面保持一致。
4、与供应链一起，针对仓库管理人员入库出库的系统操作进行管理，尽量从系统设置中禁止一些非常规操作，比如先出库再入库，杂收杂发，再通过强化对库管人员的培训，对他们的系统操作提出要求，尽量避免拆分SKU不录入系统的问题。
5、在新的财务系统上线时，完全按照发货来确认收入并缴纳增值税，按照权责发生制来确认收入成本，预提当期费用，确保财务报表按照权责发生制来核算。
6、整体清理所有U8里的历史遗留帐务问题，在新系统上线之前进行调整，包括与集团的往来对账。
为新系统上线的初始化余额进行梳理，确保初始化金额的准确。
三、成本费用管控成本费用的管控几乎是每个企业财务必不可少的工作之一，节流与开源同样重要，由于市场的充分竞争，电商企业的毛利已经很薄，因此，只有通过精细管理，成本费用的分析、管理与控制，才能尽量减少企业无效益的开销，提升企业利润水平。
成本费用管控工作目前面临的现状及主要存在的问题：1、人事费用增长过快的问题通常企业的人事费用的增长比率要低于销售收入的增长比率为比较健康的经营状况。
但是我公司的人事费用在2018年有大幅的增长，增长幅度与销售额的增长幅度相近。
2、物流费用过高由于过去我们对偏远地区的客户无差别的免除运费，导致物流费用年占用数千万。
3、办公费用的情况公司办公费用处于比较有效的控制之中，业务招待费很低，但是随着销售规模的扩大，对各类软件的需求不断增加，这些需求预计在未来半年將造成较大金额的软件费用支出。
4、提早开票、退货未退票或采购发票未收回带来的损失公司的帐期客户或者特殊开票需求的客户均有要求在付款前我公司需提前开具发票给对方，这些发票因客户发生退货或者其他纠纷，常有退不回来的问题发生，采购货物的发票也有因人员流动没有及时收回的现象，这些都给公司带来了税费的损失。
5、涉税问题目前公司的增值税完全按照开票进度缴纳，而因有已发货未开票的帐期客户存在，所以有约的增值税销项税金存在一个月的时间差异，仍未缴纳。
问题解决方案及下阶段计划：1、公司已经就偏远地区的物流费用设计加收运费的方案，财务部也参与了操作方案的讨论，预计在下个月开始，加收的物流收入将会对冲物流费用支出，缓解物流费过高的问题。
2、针对即将上线的财务软件，给出财务部的性价比评估，在满足数据需求的前提下，尽可能降低投入成本，给最终使用的版本提供建议。
3、针对采购人员流动和客户问题带来的发票损失，一方面财务部定期统计数据，催促客拓和订单组讨要发票，另一方面，建议分配责任到人，即使人员有交接时，这些工作也应该同时交接。
同时，慎重处理特殊开票申请和帐期客户开票，由营销部门统一把控，财务部协助判断并控制开票金额。
5、年底前逐步按照发货确认收入，同步缴纳增值税销项税金，将会需要的资金沉淀。
四、资产管理资产管理工作是财务部重要工作之一，公司业务飞速扩张的同时，对资产管理提出的要求也逐步提高，资产管理的好坏，直接影响了公司的销售额和盈利能力，也是公司变现能力和偿债能力的重要体现。
资产管理工作目前现状及主要存在的问题：1、应收账款稳步扩大随着公司业务的不断扩大，帐期客户的不断放开，应收账款的余额不断放大，应收账款的回收风险逐步上升。
2、存货管理有一定进步，历史遗留问题有待清理目前的存货管理主要是依据WMS系统来管理，除了部分客拓还没来得及在OMS系统里做退货处理的存货使用系统外统计，其他基本账实相符，定期盘点，存货周转天数较低。
3、固定资产管理问题固定资产的盘点目前仍有问题，由于管理人员变动，公司固定资产盘点仍不能一一对应，资产也未全部贴上对应标签，既不利于管理，也容易造成损失。
4、负债过高的问题负债主要是由应付账款等经营性负债为主，这个问题一方面是由我们这个商业模式造成，属于行业普遍现象，另一方面也造成了我们的资产负债率过高，影响了金融机构对我们本身资质的评价。
问题解决方案及下阶段计划：1、与行政部沟通，针对所有固定资产进行标签编号，再与U8系统中的固定资产进行核对，确认所有账面固定资产都有实物一一对应。
2、维护和发展预付惠等产品的吸收资金能力，保证公司的现金流健康，预防供应商集体催款或预付惠挤兑造成的资金风险。
五、财务分析与风险预警财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
它为了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。
财务分析预警工作目前面临的现状及主要存在的问题：过去我公司的财务分析几乎是一片空白。
但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，如果没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的。
问题解决方案及下阶段计划：财务部收集同行相关资料，整理出一份完整的围绕利润表、资产负债表和现金流量表进行分析的月度财务分析报告，将会出具月度、季度和年度的集团整体财务分析报告。
财务分析报告的主要风险提示点包括：1、预期的销售收入环比和同比增长低于预算增幅。
2、公司的毛利水平基本覆盖费用，但是由于集团和战匠为公司承担了一部分费用，算上这些费用，公司仍处于亏损状态。
3、公司的费用大类主要在人事费用和物流费用，控制住这两个费用，基本就能控制整体费用支出。
目前物流费用可以部分转嫁给客户，但是人事费用依然高启。
4、资产负债率达到70%，下半年的债权融资将非常困难。
六、制度流程管理制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。
如何维护财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。
制度流程工作目前面临的现状及主要存在的问题：1、为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在5月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。
更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。
这套系统在设计上着重强化了会计核算、退换货审核、费用审核和资金管理的职能。
2、财务部在一季度着重梳理了公司的管理制度，发现存货管理制度和固定资产管理制度缺失，也造成实际工作中无据可查的问题。
问题解决方案及下阶段计划：在制度流程建设方面，下阶段财务部的主要工作将放在存货管理制度和固定资产管理制度的制定和执行，与供应链中心库管和行政部一起管理并统计好公司的存货及固定资产。
七、员工学习成长时代在进步、企业在发展、员工在成长，在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。
财务部门在接下来的工作里，一方面将给所有财务员工轮岗和晋升的机会，另一方面针对预算管理体系，EXCEL、PPT、WORD、财务软!-件等财务需要用到的专业技能，给予财务员工一定的培训，既提升了财务员工的工作技能和效率，也能有效增强员工对公司的认可。