护理工作目标及措施
护理十大安全目标及措施
2只有在对危重症患者紧急抢救时的特殊情况下可执行医师下达的口头医嘱，对医师下达的口头临时医嘱，执行护士需向医生重述，经二人核对准确无误后再执行，并保留使用过的空安瓿，医师要及时补记医嘱后，方可弃去，并及时补记抢救记录。
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目标四、落实手术安全核查与风险评估制度与流程，保证手术患者安全。 4.1手术病人交接，严格执行手术病人交接单面对面交接、记录清楚。 4．2严格防止手术患者，手术部位及术式发生错误，按医务部要求执行 手术安全核对流程如下: 第一步:对称部位手术的体表标记在手术前一天完成。 第二步:手术当日到科室接患者，手术室接患者人员与病房责任护士共同确认患者身份，病房护士念手腕带，手术室人员核对手术信息单。 第三步:进手术室，接送护士与巡回护士共同确认患者身份，接送护士念手腕带，巡回护士核对病历信息，再次核对患者身份后，送患者进手术间。
接获口头或电话通知的患者“危急值”或辅助科室电话回报检查结果时，特别是急诊报告。接获者必须规范、完整的记录检验结果和报告者的姓名与电话，进行复述，与信息发出者确认无误后方可提供医师使用。
目标七、严格执行院内跌倒、坠床评估制度，防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生。
接昕电话报告时应用“叶城县人民医院危急值报告记录单”记录，并放置在病历当中以备核查。
3
3对特殊口服药物监督病人服药到口，对特殊静点药物使用时及时巡视、认真观察记录用药过程，确保给药安全。
4包装相似、药名相似、一品多规或多剂型的药物要分开存放，且有明晰的“警示标识”。
目标三、严格执行医嘱处理流程及与医生有效沟通的程序、步骤，做到正确执行医嘱。
1在通常诊疗活动中医务人员之间有效沟通，正确执行医嘱，一般病人不执行医生口头或电话通知的医嘱。
2规范使用床头卡，患者的固定信息如姓名、年龄、民族、住院号、医保类型、住院日期等填写在床头卡上半部分，其它动态信息如护理级别、饮食、输血病人血型、手术、置管护理等各种动态信息填写在床头卡下半部分，予以警示提醒。方便医护人员更好的识别患者身份及相关信息。
护理工作计划目标及措施护理工作计划目标实用
护理工作计划目标及措施护理工作计划目标实用一、目标根据医院的需求，设计并实施一个全面的护理工作计划，以确保患者得到高质量的护理服务。
通过提供综合护理，优化患者的康复过程，并增加患者对医院的满意度。
二、措施1.与医疗团队合作与医生、护理师和其他医疗团队成员密切合作，根据医生的医学指示提供定制的护理服务。
在护理计划中纳入医疗团队的建议和要求，并确保及时沟通和反馈。
2.提高护理水平通过举办培训课程和研讨会，提高护理人员的专业水平。
鼓励护士参加继续教育课程，以更新他们的知识和技能，以确保他们能够提供最新的护理实践。
3.制定标准操作规程制定并实施标准操作规程，以规范护理过程。
这些规程应包括操作步骤、注意事项和风险评估，以确保护理人员按照统一的标准提供服务，并有效地管理风险。
4.改善患者体验通过改善患者体验来提高患者满意度。
通过病房环境的改进、提供良好的沟通和信息传递，以及关注患者的需求和偏好来实现这一目标。
5.加强沟通与协调建立多学科沟通机制，确保医疗团队之间的有效沟通。
定期组织会议，讨论病例，分享信息和经验，并制定行动计划来解决问题和改善护理实践。
6.提升预防感染能力加强医院感染控制标准，确保护理人员能够正确实施并遵守感染控制措施。
加强护理人员的培训和教育，提高他们的意识和技能，以减少感染的发生。
7.优化药物管理建立完善的药物管理体系，包括药物存储、给药和监测。
确保护理人员熟悉药物的使用方法和不良反应，以减少药物错误和不良事件的发生。
8.加强患者安全通过制定和实施患者安全政策和流程，提高患者的安全水平。
这包括识别和防止可能导致患者伤害的风险，并采取适当的措施来减少这些风险。
9.建立质量控制机制建立质量控制机制，监测和评估护理服务的质量。
通过定期的内部和外部评估，识别潜在的改进领域，并采取措施来提高护理服务的效果。
10.进行护理研究鼓励护理人员参与护理研究，提高护理的科学性和实践性。
通过研究结果，不断改进护理实践，并将最佳实践应用于护理过程中。
护士个人的工作计划和目标(七篇)
护士个人的工作计划和目标(七篇)护士个人的工作计划和目标篇一工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中，服从命令，听从指挥。
能严格遵守医院的规章制度，遵守医德规范，规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各种活动，尊重领导，团结同事。
我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
四、今后的目标我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题，做到：(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。
(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。
(3)以科室为家，工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。
护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。
护士个人的工作计划和目标篇二经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施需要根据具体的护理工作内容和目标来制定。
以下是一个示例：
1. 制定目标：明确护理工作的目标，如提高患者的生活质量、促进康复、提供安全的医疗环境等。
2. 制定工作计划：根据目标，制定具体的工作计划，包括工作内容、时间安排、所需资源等。
3. 提供个性化护理：根据患者的需求和病情，为每个患者制定个性化的护理计划，包括生活护理、医疗护理等。
4. 提高医护团队协作：促进医生、护士和其他医护人员之间的有效沟通与协作，确保患者得到全方位的护理。
5. 确保护理质量：制定护理操作规范，严格按照医疗和护理标准进行操作，确保护理过程安全、准确、有效。
6. 建立健康档案：及时记录患者的病情、医疗护理过程和效果等信息，为医疗决策和病情评估提供准确数据支持。
7. 持续学习与提升：参加专业培训和学术交流，不断提升护理技能和知识水平，保持与时俱进。
8. 客户满意度调查：定期对患者或其家属进行满意度调查，收集反馈意见，及时改进工作不足，提升护理服务质量。
9. 护理风险管理：加强院感控制工作，确保医疗环境清洁、消毒合格，避免患者感染和其他安全风险。
10. 绩效考核与奖励措施：根据护理工作目标和绩效考核标准，对个人和团队进行绩效考核，给予奖励和激励。
11. 建立健康教育体系：为患者提供健康教育和宣传，促进自我管理能力，预防疾病的发生和复发。
以上是护理工作计划及达标措施的一些建议。
实际的工作计划和达标措施应根据具体的工作环境和需求进行调整和完善。
护理工作计划目标及措施
护理工作计划目标及措施目标：1. 提高护理质量：通过加强护理团队的专业知识培训，提高护理质量，减少医疗事故，提高患者治疗效果。
2. 提升服务水平：制定护理服务标准，提升护理服务水平，提高患者满意度，增强医院竞争力。
3. 增加护理效率：优化护理工作流程，提高工作效率，提升工作质量，减轻护理人员工作压力。
4. 促进护理团队沟通协作：加强护理团队沟通协作，提高护理工作效率，提高工作积极性，优化工作氛围。
措施：1. 提高护理质量：（1）加强护理团队的专业知识培训，定期组织各种专业知识和技能培训，提升护理人员的临床护理水平。
（2）建立护理质量评估体系，定期对护理质量进行评估，及时发现问题改进，并进行总结反馈。
（3）建立护理巡查机制，加强对患者护理过程的监督和检查，以确保护理质量。
（4）建立并推广有效的护理技术和操作规范，建立各种护理操作规程，规范护理操作流程，确保护理操作的标准化。
2. 提升服务水平：（1）制定护理服务标准，建立完善的护理服务标准体系，规范护理服务流程，规范护理服务行为。
（2）建立患者满意度调查体系，定期对患者满意度进行调查，及时了解患者对护理服务的评价，发现问题改进。
（3）加强护理人员与患者之间的沟通，提升服务态度，改善患者体验，增加患者满意度。
（4）按照患者需求，提供个性化的护理服务，满足患者不同的需求。
3. 增加护理效率：（1）优化护理工作流程，对护理工作流程进行分析评估，对病人的护理过程进行精细化管理，提高护理效率。
（2）推行信息化护理，采用护理信息系统，实现护理信息的快速共享和传递，提高护理工作的效率。
（3）加强护理人员的队列训练，提高工作效率，减轻护理人员的工作压力。
（4）推行分级护理制度，合理分工，提高护理效率，同时充分发挥护理人员的专业能力。
4. 促进护理团队沟通协作：（1）建立护理团队协作机制，建立和优化团队沟通协作机制，加强团队内部的沟通和协作。
（2）开展团队建设活动，提高团队凝聚力，促进团队成员之间的良好关系。
护理目标与工作计划(5篇)
护理目标与工作计划(5篇)护理目标与工作计划篇一我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订二月份护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，要定期组织护士授课，实行轮流主讲，要进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
这虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，但全都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
护理十大目标及措施
“危急值”报告程序
• 当病区护士接到危急值报告的电话时，经复述无 误后，立即通知主管医生和当班医生，如两者都 联系不上，立即通知科主任，如科主任再联系不 上，通知总值班，由其进一步落实联系。 • 当临床医生和护士在接到“危急值”报告电话后， 认为该结果与患者的临床病情不相符或标本的采 集有问题时，应重新留取标本送检进行复查。如 结果与上次一致或误差在许可范围内，应在报告 单上注明“已复查”，检验科应重新向临床科室 报告“危急值”，临床科室应立即派人取回报告， 并及时将报告交管床医生或值班医生。管床医生 或值班医生接报告后，应立即报告上级医生或科 主任，并结合临床情况采取相应措施并在病区检 查/检验“危急值”报告登记本上详细记录谁接 听谁记录，
目标七：防范与减少患者跌倒事 件的发生
• 分级： • 第一级 没有任何认知、感觉或活动能力 方面问题。 • 第二级 有一个或多个缺点:认知、感觉、 活动能力(如有诊断：视力受损、不平稳 步态、失去定向力)或以前有跌倒记录。
目标七：防范与减少患者跌倒事 件的发生
• 1、入院即日向患者及家人介绍:入院须知及病室安 全守则，请家人自备患者须使用的用品，如眼镜、 合适的鞋、助行器。 • 2、提示家属及患者有跌倒的危险性。 • 3、安排高危的患者邻近护士站，以方便观察。 • 4、必要时床两边加床档。 • 5、向患者交待如有需要协助，可通知护理人员帮 助。 • 6、特殊用药患者，告诉家属及患者注意事项。 • 7、保持地面干燥、无障碍物，厕所、水房贴警示 标志。 • 8、夜间保持足够的照明。
“危急值”的定义
• “危急值”——是指医学检查/检验结果与正常预期 偏离较大。是指某项或某类检验结果异常 • 当这种检查检验结果出现时，表明患者正处于生 命危险的边缘状态，此时如果临床 医生能及时得 到检查检验信息。迅速给予患者有效地干扰措施 或治疗，可能挽救患者生命，否则就可能出现严 重后果，甚至危及生命，失去最佳抢救机会。临 床医生和护士在接到“危急值”报告电话后，如 果认为该结果与患者的
护理部年度工作计划安排(目标任务、主要措施)精选5篇
护理部年度工作计划安排（目标任务、主要措施）精选5篇护理部年度工作计划精选1202X年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定__年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全202X年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。
并做好各项登记工作作文。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
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目标五
进行护理单元规格化管理
复合三级医院要求
1.规范处置室，护士站，缓冲间，库房，更衣室的管理。
2.规范病室管理。
3.规范床头交接班。
4.规范各项护理工作流程。
目标六
护理论文护理新业务管理
实时开展护理新业务、新技术。
1.鼓励科室护理人员撰写护理论文，向国家省市级刊物投稿，参加省市、国家级护理学术交流。
目标值
措施
效果评估
目标四
深化优质护理服务工作，提高护理服务质量。
1.病人满意。
2.社会满意。
3.政府满意。
1.做好护士的分层次使用，扁平式排班，体现责任大包干。
2.落实基础护理服务项目，把用心服务，创来自感动的服务理念运用到实际工作中。
3.科室每月进行满意度调查，患者满意度达95%以上。
4.做好出院患者的电话回访，不断改进护理工作。
6.加强药品管理，高位、毒麻药品标识醒目，单独存放，药柜内的药品定位、定数、定期检查保证病人用药安全。
目标三
加强护理人员分层次在职培训，提高护理人员整体素质。
1掌握或熟练掌握专科护理常规。
2理论考试成绩≥85分，技术操作考核≥90分.
3熟练掌握专科护理技术及仪器使用。
4人人数量掌握心肺复苏技术。
1．制定本科室业务培训计划并落实。
2.实时开展护理新技术、新业务。
2.对每日护理工作中存在的问题及时反馈整改。
目标二
加强护理安全管理，安全工作常抓不懈。
年事故发生率为0，年压疮发生次数为0（不可避免压疮除外）。
1.参加医院组织的法律法规培训。
2.科室质控小组监督检查护理人员核心制度，岗位职责，护理规程掌握落实情况，并纳入质量考核中。
3.加强重要环节管理，对新入科、医院内调科的护士，以及在病人环节，时间环节，操作环节要重点要求，重点检查。
2.科室每月两次护理查房，护理行政
查房，查房者护士长、主管护师、护师。
3.每季度组织一次护理病历讨论，提高护理人员专科护理水平。
4.科室对新入科的护士，要有针对性进行培训，安排一对一带教，独立值班前要进行考试考核，填写签字表，合格后方能独立值班。
5.做好实习生的带教工作，完成临床教学任务
（接上表）
工作目标
4.对危重症患者，老年人，语言沟通障碍病人等使用腕带标识，对有压疮，坠床，滑到，管路滑脱等危险病人进行危险因素评估，做到宣教到位，提供警示标识到位，预防措施到位，记录到位。
5.加强对护理不良事件的管理，科室对不良事件及时上报，并每月组织一次护理安全会议，对护理不良事件、护理缺陷、护理安全隐患进行分析整改。
2012年护理工作目标及措施
工作目标
目标值
措施
效果评价
目标一
加强护理质量管理，保证护理质量持续改进
1参加护理合格率≥90%
2重患护理合格率≥90%
3抢救物品合格率=100%
4护理病历合格率≥95%
5护理技术操作合格率≥90%
1.科室质控小组每周对质量进行一次全面检查，每月进行质量分析，对存在问题判定整改措施（包括医院质量检查查出的问题）