“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施
安全生产一案双查安全生产

安全生产一案双查1、安全生产如何管理好?做好安全生产管理,可以从以下几个方面入手:一、严细业务保安管理,压实安全生产责任1、严格落实“管业务必须管安全”的要求,强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任,压实安全生产责任,严抓严管,推行安全生产责任落实述责,建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单,年终考评,检视责任落实。
2、严细业务保安管理。
理清安全综合监管与职能专业监管的关系,明确职能专业监管为安全综合监管的前置条件;强化生产组织、技术支持、设备支撑、人力保障,各职能部门制定生产、技术、设备、人力业务范围内的安全管理标准,界定交叉业务工作界面,简洁高效、服务生产,落实职能管理责任;强化各生产单位安全保证体系作用,建设以班组建设为重点的安全基础保障能力,做实自主管理,强化过程管控。
3、严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束持续改进的内生机制,树立“安全是干部最大的政治,安全是员工最大的福利”的意识,消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解,明确业务与安全责任同等重要,敢于担当,不能偏废。
4、严肃责任追究,以各单位安全绩效考评为基础,以职能管理负责人履职为重点,以生产单位负责人尽责为保障,推行无后果责任追究,施行不安全事件主体责任、职能管理“一事双查”,尽职照单免责、失职照单追责。
二、构建双重预防机制,强化安全风险管理《意见》第二十一条里指出:强化企业预防措施。
企业要定期开展风险评估和危害辨识。
所以要树立隐患就是事故的观念,建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度,实行自查自改自报闭环管理。
严格执行安全生产和职业健康“三同时”制度。
大力推进企业安全生产标准化建设,实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化。
开展经常性的应急演练和人员避险自救培训,着力提升现场应急处置能力。
三、加强职业病安全学习、完善职业病防治体系《意见》第二十五条里指出:建立完善职业病防治体系。
人防物防技防三位一体的施工安全防护体系

设备维护:定期检查维护, 确保设备运行正常
设备安装:按照规定安装 设备,确保安全使用
设备使用:专人操作,严 禁违规操作
设备存放:安全存放,避 免安全隐患
严格把控材料质量 定期检查和维护材料 遵循安全操作规程 合理使用和储存材料
施工现场人员安全:进入施工现 场前必须进行安全教育培训,佩 戴好个人防护用品,严禁酒后上 岗等行为
及时更新和完善安全规章制度 和操作规程
加强员工安全培训,提高安全 意识
定期检查和维护设备,确保设 备正常运行
建立应急预案,做好应急处置 准备
加强人员培训和教育,提高安全意识和技能水平 定期进行安全检查和评估,及时发现和整改安全隐患 建立应急预案和响应机制,提高应对突发事件的能力 推广新技术和新工艺,提高施工安全防护水平
定义:用图形、 符号、颜色等元 素组合而成的视 觉信息
目的:提醒人们 注意安全,避免 发生事故
种类:警告、禁 止、提示等
应用场所:施工 现场、作业现场 、公共场所等
定义:安全技术交底是指在施工前,由技术人员向参与施工的人员进行的 安全技术教育和注意事项的交待
目的:让参与施工的人员了解施工中的安全注意事项和应对措施,避免事 故的发生
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物防:通过采用安全可靠的施工设备和工具,减少施工过 程中的物质风险,提高施工安全性。
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技防:利用先进的技术手段,如实时监控、预警系统等, 及时发现和解决施工中的安全隐患。
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作用:人防物防技防三位一体,形成有效的防护体系,共 同促进施工安全水平的提高。
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意义:通过加强人防物防技防的结合,实现施工安全的全 面防护,保障施工人员的生命安全和企业的稳定发展。
着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系

着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系为深入贯彻落实铁路总公司、路局年度会议精神,车间以高铁和旅客列车安全、劳动人身安全作为供电工作的生命线,在抓好基层、基础、基本功基础上,将从人防、物防、技防建设等方面入手,着力构建“三位一体”安全保障体系,努力实现高铁供电安全长治久安。
一、以“人防”为中心,规范安全管理,提升人员素质。
铁路安全生产工作只有起点没有终点,人在安全生产中起着决定性作用,只有以人为本,始终坚持将人防建设摆在首位,建设出一支高素质的人才队伍,牢筑安全生产基石。
1.开展安全风险教育,强化人身安全管理。
一是通过劳动安全事故案例宣讲,提高职工安全风险意识。
由车间主任、书记结合月度班组平推检查,组织班组全员进行劳动安全事故案例讲解,在讲清讲透事故案例的概况、原因和应吸取的教训基础上,结合事故案例,将路局和段现行有效规章制度向职工进行宣讲,进一步强化车间职工劳动安全意识。
二是利用工前预想会,揭示劳动安全风险。
车间把关干部参加班组工前预想会时,针对当日作业过程中可能存在的劳动人身安全风险,向作业组成员进行风险提示,指导职工结合当日作业分工进行安全预想,从源头上防范劳动人身安全风险。
三是通过现身说法形式,由出现严重两违问题的职工本人在车间范围各班组间,针对自身存在的两违问题进行分析及检讨,既有效避免自身再犯同类问题,对其他职工同时起到警醒作用。
2.精挑细选培育骨干,加强人才队伍建设。
一是车间内部开展安全等级预符级考试,对考试不达标的给予一次补考机会,补考仍然不达标的,由车间形成专题报告,向段建议降级使用,确保人岗适宜。
针对班组四级人员实行总额控制,评聘分开管理,优先推荐班组骨干参加段组织安全等级升级考试,切实发挥骨干队伍的主力军和排头兵的作用。
二是严格按段大学生培养方案要求,落实大学生培养措施,指定班组长与在班组锻炼大学生签订师徒合同,从专业技能、现场实作、现场班组管理等方面手把手教授,针对表现优异的大学生优先推荐放置在工班长岗位继续培养,提升车间管理人才储备水平。
创新治理,精准施策,稳步提升“三合一”场所消防管理质效

创新治理,精准施策, 稳步提升“三合一”场所消防管理质效发布时间:2022-10-27T05:18:50.611Z 来源:《城镇建设》2022年第11期第6月5卷作者:马成建[导读] 住宿与生产储存经营合用场所(“三合一”场所),马成建甘肃省消防救援总队临夏州消防救援支队甘肃临夏 731100住宿与生产储存经营合用场所(“三合一”场所),是住宿与生产储存经营等一种或几种用途混合设置在同一连通空间内的场所。
即在既有厂房、仓库、商场中设置员工宿舍,或是在居住等民用建筑中从事生产、储存、经营等活动,而住宿部分与其它部分又未按规定采取必要的防火分隔和设置消防设施,使得这类建筑的消防安全条件与建筑使用性质不相适应,具有较高的火灾危险性。
近年来,全国各地“三合一” 场所火灾事故多发频发,严重影响人民群众生命财产安全。
提升“三合一”场所消防管理水平既是严防“小火亡人”事故多发的关键,更是事关城市消防安全形势保持平稳的重要课题。
本文坚持“三合一”场所消防安全问题导向,坚持创新治理,精准施策,提出加强“三合一”场所消防管理和提升基层末端火灾防控能力的对策建议。
一、创新治理体系,构建多维防控格局针对基层末端消防管理存在盲区实际,要坚持防救结合,整合多种资源,发挥合力优势,用新理念、实举措抓实抓细消防安全治理工作。
一是整合职责。
推动基层乡镇、村应急管理体系建设将消防安全管理职责纳入乡镇应急管理所、村应急管理室工作职责;因地制宜,结合本地区实际,积极协调编办等部门,挂牌成立和实体化运行基层消防管理所、消防工作站,进一步整合资源,开展消防安全网格化管理工作,实现了机构靠实、人员靠实、责任靠实、保障靠实。
二是建强队伍。
推动重点乡镇建设小型消防站,规范小型消防站消防员招录、管理、退出、补录、保障五大政策机制,明确执勤力量不少于10人建队标准。
在超过1000人的农村建立志愿消防队,明确人员工作职责,实现救援队伍全覆盖,夯实基层消防安全基础,提升基层火灾防控能力。
“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施(2021年)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施(2021年)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施(2021年)安全,对于电力企业来说是个老生常谈的话题,也是一个永恒的主题。
发电厂电力安全生产不仅关系到电厂自身的稳定、效益和发展,而且直接影响电网的利益和安全。
电力生产的特点决定了安全工作这根“弦”任何时候都不能松、更不能断。
当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。
由于电能尚不能大规模储存,因此,电力的生产、输送、使用同时完成并随时处于平衡。
电力生产的内在特点决定了电力生产必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。
但又不可否认,电力企业是典型的技术密集型、资产密集性企业,其设备数量大、品种多、自动化程度高、对设备的完好率及连续运转可利用率要求高。
这就内在地决定了在其运作的过程中潜在地存在着诸多风险,电力生产过程中的故障和事故会危及设备和人身安全,甚至会波及社会用电安全,波及国计民生。
这就要求我们必须突出“预防为主”的安全生产工作方针,在事故预防上下工夫,根据电力行业特点,针对客观存在的安全隐患和可能发生的安全事故,从源头入手超前设计有利于预知风险、防范风险、规避风险、减少隐患、确保安全的安全风险预警机制。
本文结合高井热电厂自身特点,对构建“三位一体”安全风险预警体系进行了初步探索。
【doc】“三位一体”预警监控构建审计风险防控体系

“三位一体”预警监控构建审计风险防控体系位一体"预警监控构建审计风险防控体系篡体监控为重点,坚持风险预警,实时监控,纪律约束三位一体,探索构建以审计履责风险,质量风险,廉政风险为主要内容的风险防控体系,取得一定成效.树立了"四三二一"文明创建工程,"八型"机关管理目标,"三评"审计业务等三大品牌.打造预算执行审计,经济责任审计,农业资金审计,政府投资审计,社保资金审计等五张审计名牌.我局先后五次获得全国精神文明建设先进单位,全国审计机关先进集体,全国经济责任审计工作先进地区等国家级荣誉.一,推行三重风险预警,构建审计履责风险防控机制一是开展职业道德教育.加强对思想素质的预警.注重理论教育,经常邀请市委党校,市直部门有关领导上党课,开展学习"三个代表"重要思想,党的十七大,实践科学发展观等教育活动;注重实景教育,组织参观井冈山,延安等爱国主义传统教育基地,缅怀革命先烈的丰功伟绩,重温入党誓词,不断加强党性锻炼和道德修养,增强审计人员的社会责任感.从思想上绷紧审计风险这根弦.致力于培育政治坚定型,思维超前型,理论学习型,业务钻研型,工作创新型,执法公"八型"审计干部.二是开展在职后续培训.加强对业务素质的预警.以建设学习型机关为契机,运用"网授+面授"的新型培训模式. 在网授方面,上传OA培训课件,参加组织部门"武当数字化选学城"学习.在面授方面,通过自编自演,讲解审计案例, 计算机运用,规范文明执法等内容.在实践中磨练造就一批"多面手".提高审计人员综合技能,保证有问题能查得出.目前,我局90%以上的业务人员能独立承担审计项目主审.95%的干部能利用计算机提高工作效率,40%以上的业务人员精通两个或两个以上专业审计.三是查找风险易发点.加强对制度建设的预警.我局下发文件,抓好全员审计风险点,审计执法关键点,滋生腐败的"风险点"排查,切实把重点对象,重点部门,重点岗位,重点环节,重要内容,重要事件的审计风险点找准.对重点环节和部位进行重点监控.局领导班子成员,各科室和工作人员结合各自岗位职责和工作实际,采取自己找,领导点,群众提,同事帮,组织审等方式.分别从思想道德,岗位职责,业务流程,制度机制和外部环境方面排查风险点,确保风险查得准,查得深.对查找风险过程中发现的苗头性, 倾向性问题,采取自查自纠,教育提醒,廉政谈话等方式,及时进行预警提示和纠偏.一十堰市审计局二,开展立体实时监控,构建审计质量风险防控机制一是推行审计操作标准化,确保依法审计.以学习贯彻新修订的《审计法实施条例》为契机,健全完善审计执法责任,自由裁量权执行标准,审计风险防范指南等制度2O多项,细化工作流程,统一工作标准和程序.制定一套较为规范的审计操作标准.如编辑出版最新《领导干部经济责任审计法规文件汇编》,推进经济责任审计工作规范化;出台《十堰市国家建设项目审计监督操作规程》,《政府投资审计项目控制重点流程》,明确投资审计内容和控制重点.使每个审计人员明白自己应该"干什么",应该"怎么干",应该达到"什么标准",应该承担"什么责任",做到办事守规矩,按程序,有依据,可检查.二是推行审计手段科学化,确保查深查透.针对经济领域违纪违规多样化, 复杂化的特点.运用抽样,分析性复核等现代审计方法.开展AO计算机审计实现数据全覆盖.紧扣单位职能,从领导干部权力运行入手.查处领导机关和领导干部滥用职权问题;从被审计单位的业务人手,查处被审计单位和领导干部利用行业特权违"三乱"等问题外结合查处向往来单位转移资金,变换违纪手法的问题,力争查深查透.加强审计跟踪整改,防止屡查屡犯.确保审计工作质量经得起历史的检验.对一般的项目,由我局跟踪督办.重点检查被审计单位执行审计决定情况,采纳审计报告意见及建议情况,处理审计移送事项结果:对经济责任审计项目,市委常委会明确,由市委督办室负责跟踪落实.三是推行审计监控立体化,确保执法到位.建立执法过程立体式网络监督体系,对审计执法进行全过程监督.局领导干部经常亲临审计一线,靠前指挥,及时了解审计情况,加大对审计全过程的控制力度:开展审中AO与OA电子数据交互.借助网络手段加强对审计作业现场的实时管理:坚持四级复核制,确保审计程序合法,审计事实清楚.审计定性准确,处理处罚适当:坚持定期和不定期的审计质量检查.加强审计执法的监督制约:坚持审前评审审计方案,审中评查审计质量,审后评选优秀项目的"三评"措开招标,由市纪委,监察局派人全程监督.四是推行质量责任终身化.确保有错必究.实行审计质量终身负责制,做到过错终身追究.规定凡是由各科室审计过的单位.在所属会计年度内被其他监督部门查出较大的经济案件,并且被审计单位负责人或其他有关人员受到党政纪或刑事处理的,一律实行审计责任"倒查制",追究原分管局领导和审计组成员的执法过错责任.三,强化执业纪律约束.构建审计廉政风险防控机制一是从提高公信力入手.推行审务公开.在互联网站和被审计单位公示所有项目工作内容:审计情况必须如实向审计办公会议汇报.任何人不得隐瞒截留,所有处理处罚结果,必须经局审计办公会研究确定:审计结果分别在被审计单位,被审计系统,全市大处贪官忏悔电教片,到襄樊监狱开展预; 防职务犯罪警示教育,引导审计干部争当"八型"干部.营造良好的廉政文化氛f 围,严把自律关.严格执行党风廉政建设规定,认真落实党风廉政建设责任制,编印《审计廉政手册》,制定11项廉政纪律j 和制度,设置"八条禁令"的高压线,大力i实施送达审计.减少与被审计单位发生}经济联系的机会,严把执法关.三是从强化监督力入手.实行审后回访.将廉政建设各项任务,要求及工作措施细化分解到每个人.局领导与各科室负责人签订党风廉政建设责任书,确保秉公执法,廉洁从审.完善审计组织方式,以审计项目为主导,统筹安排审计力量,实行"四打破".即打破上下级审计机关界限,打破科股室界限,打破行业界线,打破项目界线.实行大分工大分块作战,实行轮岗交流和换防监督,防止人情审计,面情审计.定期回访,加强对审计组,审计人员的跟踪监督管理.对被审计对象进行交叉检查的"大走访",调查审一。
三位一体的合规管理

三位一体的合规管理在当今的商业环境中,合规管理已成为企业持续发展的重要组成部分。
三位一体的合规管理模型将战略规划、合规风险评估与防范以及合规培训与宣传相结合,以建立一个全面、有效的合规管理体系。
1. 战略规划与合规管理战略规划是企业发展的指导性文件,它确定了企业的目标、策略和行动计划。
合规管理应与战略规划相结合,以确保企业在实现其战略目标的过程中,始终遵守相关法律法规和道德准则。
合规管理应参与到战略规划的制定和实施过程中,以确保企业的战略与合规目标相一致。
2. 合规风险评估与防范合规风险评估与防范是合规管理的核心。
企业应识别并评估潜在的合规风险,采取措施预防和减轻这些风险。
合规风险评估应包括对业务流程、产品和服务以及市场环境的全面分析。
同时,企业应建立有效的合规风险预警机制,以便及时发现和应对潜在的合规风险。
3. 合规培训与宣传合规培训与宣传是提高员工合规意识和能力的重要手段。
企业应定期开展合规培训,使员工了解并掌握相关的法律法规和政策。
此外,企业还应通过内部宣传渠道,普及合规知识,强化员工对合规重要性的认识。
通过培训和宣传,企业可以培养员工的合规意识,提高他们在日常工作中的合规自觉性。
4. 合规监督与检查合规监督与检查是企业实施合规管理的重要环节。
企业应建立专门的合规监督机制,定期对各业务部门和职能部门的合规工作进行检查和评估。
监督和检查应关注企业运营的全过程,包括业务流程、合同履行、市场推广等方面。
此外,企业还应设立举报机制,鼓励员工和社会各界举报违规行为。
5. 合规整改与问责对于在监督和检查中发现的问题,企业应采取有效的整改措施。
首先,应分析问题的性质和原因,制定针对性的整改方案。
然后,明确责任部门和人员,确保整改措施得到有效执行。
对于整改不力或拒不整改的情况,企业应追究相关责任人的责任,实施严格的问责制度。
6. 合规信息披露与报告企业应建立合规信息披露与报告机制,确保相关信息及时、准确地传递给内部和外部利益相关者。
煤矿安全生产三位一体安全生产

煤矿安全生产三位一体1、今年两会对安全生产进行部署和要求2017年要重点做好这七方面工作(一)认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。
一要强化安全发展观念。
各级煤矿安全监管监察部门在任何时候都要坚守底线,确保做到不安全坚决不生产。
二要强化责任落实。
每处矿井明确一个直接监管责任主体,层层传导压力,真正把安全责任落实到基层、落实到企业、落实到现场;地方监管、国家监察要加强协调,形成工作合力。
三要强化改革创新。
建立健全联合执法、联合惩戒、行刑衔接等机制,推进行政许可改革,加强事中事后监管监察。
四要完善法规标准。
抓紧出台《煤矿安全监控系统通用技术要求》等标准规范,逐步建立以强制性国家标准为主体的标准体系。
五要强化队伍执法能力建设。
尽快实现与煤矿企业联网,实现远程监管监察执法。
(二)深入开展打击违法违规行为专项行动。
一要明确工作职责。
二要加大违法违规惩处力度。
对超层越界等违法违规行为责令停产整顿,第一时间曝光,及时移送国土资源等部门,逐级上报地方政府和省级监管监察部门,并挂牌督办或开展“回头看”。
对煤矿停产整顿期间仍组织生产的、存在超层越界等重大隐患拒不整改的,依法提请地方政府关闭。
建立举报奖励制度,重奖举报人。
三要继续深化安全生产大检查。
抓紧完成以“八查”为重点的全覆盖检查。
辖区内各类煤矿包矿盯守全覆盖。
“两会”后,突出重点,实施分级分类监管监察。
(三)进一步加大小煤矿等落后产能关闭退出力度。
一要开展小煤矿淘汰退出攻坚战。
力争2017年全部淘汰退出9万吨/年及以下小煤矿。
河北、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、河南、甘肃、青海、新疆等省份,要积极引导产能30万吨/年以下矿井有序退出;山西、内蒙古、陕西、宁夏等省份,要积极引导产能60万吨/年以下矿井有序退出。
对未列入淘汰的产能9至30万吨/年突出矿井,各级煤矿安全监管部门要牵头组织,联合煤炭行管、煤矿安全监察等部门,从投入、技术、管理、队伍、能力等方面进行安全评估,经评估达不到安全生产条件的,要依法停产整顿;停产整顿仍未达标的,应依法予以关闭。
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编号:SM-ZD-17885“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:____________________审核:____________________时间:____________________本文档下载后可任意修改“三位一体”安全风险预警体系的构建与实施简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。
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安全,对于电力企业来说是个老生常谈的话题,也是一个永恒的主题。
发电厂电力安全生产不仅关系到电厂自身的稳定、效益和发展,而且直接影响电网的利益和安全。
电力生产的特点决定了安全工作这根“弦”任何时候都不能松、更不能断。
当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。
由于电能尚不能大规模储存,因此,电力的生产、输送、使用同时完成并随时处于平衡。
电力生产的内在特点决定了电力生产必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。
但又不可否认,电力企业是典型的技术密集型、资产密集性企业,其设备数量大、品种多、自动化程度高、对设备的完好率及连续运转可利用率要求高。
这就内在地决定了在其运作的过程中潜在地存在着诸多风险,电力生产过程中的故障和事故会危及设备和人身安全,甚至会波及社会用电安全,波及国计民生。
这就要求我们必须突出“预防为主”的安全生产工作方针,在事故预防上下工夫,根据电力行业特点,针对客观存在的安全隐患和可能发生的安全事故,从源头入手超前设计有利于预知风险、防范风险、规避风险、减少隐患、确保安全的安全风险预警机制。
本文结合高井热电厂自身特点,对构建“三位一体”安全风险预警体系进行了初步探索。
1 “三位一体”安全风险预警体系的内涵及主要内容1.1 定义及主要内容紧紧抓住作业现场、生产设备和人员行为三个安全管理的核心要素,通过强化隐患排查治理常态化管理机制、开展对关键安全生产数据实时监控和定期分析,完善违章连带考核机制,建立监督检查预警、数据分析预警和人员行为预警“三位一体”的预警体系。
“三位一体”安全风险预警体系是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础,辨识和提取有效信息,分析其可能产生的后果并予以量化,通过进行统计、计算,得出安全生产风险度,形成直观的、动态的反映企业各级的安全生产现状。
1.2 实质和内涵“三位一体”安全风险预警体系是基于对生产设备、设施和作业过程与作业岗位的风险辨识与评价,通过对标、对表、对照检查,人工与管理性、技术与自动型的报警,发现工作场所存在的隐患,并及时纠正,使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。
通过数据统计、分析、计算,定量化表示企业安全生产现状和趋势。
其目的在于对可能发生的危险进行事先预报,提请企业负责人及全体员工注意,使企业及时、有针对性地采取预防措施,从源头上控制各种不安全因素,最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度,使得安全生产系统具有“报警”和“免疫”能力。
1.3 核心要素1.3.1 监督检查预警。
建立高井热电厂安全风险评估手册,按人员、设备、环境、安全管理四个单元,确定评价要素,并对每个要素制定详细的评价标准,将安全风险评估与隐患排查长效机制相结合,建立安全评估常态对标机制,对日常检查检查中发现的问题采用下发整改通知书的方式进行即时告警,根据需要每月或定期综合统计出各级评估项的实得分和应得分比值,得出风险度。
根据风险度的高低分别实施一级预警、二级预警、三级预警,并按要求实施整改、采取防范措施,实现安全生产工作闭环管理,实现从问题发现、整改落实与持续改进的PDCA循环。
1.3.2 数据分析预警:数据来源主要有两种方式。
一种方式是建立企业安全生产信息系统管理平台,涵盖两票、生产任务、SIS、星级考评、缺陷系统、点检定修等应用系统,实现实时登录、实时汇总、实时查询的目的,满足安全预警动态管理的要求。
另一种方式主要通过定期召开各种安全生产分析会,对各类安全生产指标、参数进行分析,实时发布预警信息。
1.3.3 人员行为预警:深化三讲一落实,建立违章连带考核机制,推行标准化作业,着力塑造本质安全型员工。
通过现场作业人员违章连带考核工作负责人的方法,强化现场作业小组人员的相互监督提醒意识,从而实现现场作业人员行为的实时预警;当违章次数达到一定数值后还要对相应的班组、车间和部门进行预警,从而实现违章作业行为的全员、全过程、全方位管控。
(四)主要创新点体系的创新点主要体现为“五个转变”:1、变事后分析为超前预防。
传统的安全管理是以事后处理为核心的被动式安全管理和以传统经验为依据的事前预防管理。
“三位一体”的安全风险预警体系强调以企业生产系统整体为对象,以人为核心,采用系统安全分析手段和现代控制方法,分析生产系统存在的各种危险因素,做好系统控制,使危险因素始终保持在可接受的安全状态,强调超前管理与重点控制。
2、变定性分析为定量分析。
传统的安全管理以定性为主,对于企业是否“安全”往往是进行定性评价,一般来讲,符合或达到国家、行业的规范和标准的,就是“安全”,否则就称“不安全”。
“安全”与“不安全”缺乏定量评判的手段,往往在伤亡事故发生后才进行总结归纳,提出措施,属于事后处理型。
实施“三位一体”的安全风险预警体系,通过建立企业安全风险评估手册,强化对标管理,用数值表示隐患可能造成的结果,运用数学模型,定量化表征企业安全生产形势及发展趋势,实现从定性管理进化到定量管理,通过关键指标尤其是前馈指标预警进行事前控制,通过整改落实巩固安全基础。
3、变运动式、碎片式管理为常态化管理。
以往安全管理往往存在大检查、阶段保电活动等“运动”式现象,尽管有其合理性和必要性,但过多和过度的“运动”,容易使员工无法形成安全生产一以贯之的思想意识,埋下了安全生产的应付、麻痹、冲动性、惰性的思想隐患。
“碎片”式管理一是使管理发力点分散,无法形成合力;二是不能抓住重点、无法形成体系;三是缺乏统筹的工作安排使基层的工作头绪过多,无可适从。
而“三位一体”的安全风险预警体系强调隐患排查治理的常态化,通过做实常规性、季节性和专项检查,实现安全生产风险防范的常态化管理。
4、变静态监控为动态监控。
将风险管理作为一种动态、实时和适时的科学管理模式来运行,随着设备的更新、淘汰、场所条件的变化、生产方式流程的变化,预警要素也要随之更新。
通过发布预警渠道的多样化,实现安全风险的动态监控和预警的实效性。
5、变单一性为全面性。
传统的安全管理方式缺乏系统性,解决安全问题时总是片断和零碎地进行,导致“头痛医头”“脚痛医脚”,到处堵漏洞的被动局面。
“三位一体”的安全风险预警体系根据以人为本,以事前控制为基础,通过监督检查、数据分析、人员行为管控三种预警方式,实现安全管理的闭环控制,指标体系实现安全业务全覆盖。
2 构建推行“三位一体”安全风险预警体系的必要性2.1 贯彻落实上级文件要求20xx年、20xx年国务院相继出台了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号),均将安全生产预警机制和安全生产风险监控列为重要内容之一。
要求充分运用科技和信息手段,建立健全安全生产隐患排查治理体系,强化监测监控、预报预警,及时发现和消除安全隐患。
要求企业建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,定期进行安全风险评估分析,每月进行一次安全生产风险分析。
发现事故征兆要立即发布预警信息,落实防范和应急处置措施。
2.2 国内安全生产形势近年来,全国生产安全事故逐年下降,安全生产状况总体稳定、趋于好转,但形势依然十分严峻,事故总量仍然很大,非法违法生产现象严重,重特大事故多发频发,给人民群众生命财产安全造成重大损失。
在现代企业生产中,一个企业如何整合、利用所具有的资源,减少和控制生产中的危害、降低生产事故风险,已成为企业发展中必须解决的问题。
企业安全生产风险预警是预防企业的安全生产危机、应付危机和解决危机的手段和对策措施,其目的性是通过安全生产风险预警策划,分析危机预警指标,增强企业的免疫力、应变力和竞争力,保证企业处变不惊,真正做到安全第一、预防为主。
2.3 传统的事后管理模式存在弊端众所周知,传统的安全管理等同于事故管理,围绕事故本身做文章,即“问题出发型管理”,重点在事故发生后肇因分析、吸取事故经验的被动反应、消极控制的安全管理,这种管理模式导致了安全工作落后于生产的发展,企业的安全绩效考评普遍是根据发生事故的情况来评比,造成了事故预防工作呈现被动态势。
目前,我国企业安全生产已逐渐从传统的事故事后处理向现代化的风险预防控制转变。
现代安全管理虽运用科学的方法、系统安全的观点、预防为主的观念、本质安全文化的思维、主张安全风险预防与控制、采用安全分析和安全评价等手段,但判断目前安全生产形势仍采用历史数据的对比,从而对安全发展趋势进行主观判断,而定量的衡量当前安全生产形势及未来发展趋势的手段少、单一。
安全风险预警的提出为解决该类问题提供了思路和新手段。
随着社会主义市场经济体制的进一步完善和国民经济持续快速发展,推动了工业现代化的进程,如何有效地预防和控制风险,从被动预防事故向控制源头、往本质安全方面转变,把职业安全健康工作作为以人为本、珍惜生命、保护大众的安全健康工作来抓,这是安全生产工作的出发点和归宿。
2.4 高井热电厂的安全生产实际情况高井热电厂地处首都北京,担负着向许多重要用户输送电源和热源的光荣使命,在国家经济持续快速发展、电力能源供应日益紧张形势下,不仅要多发电,发好电,而且更要安全发电,在安全生产管理中面临以下问题:2.4.1 高井热电厂是一个有着建厂50多年历史的老厂,随着设备逐年老化,职工队伍整体年龄偏大,安全风险因素也随之增加。
尤其是设备经历了长周期运行,已进入了疲劳期,虽进行了大量改造、更新和现场作业环境专项治理,但在生产设备、劳动安全与作业环境等方面仍存在不同程度的隐患与风险。
2.4.2 企业经过长期的电力生产实践,在工作中逐渐形成了具备自身特点的工作作风和习惯做法,其中部分是有益于安全生产的,但随着国家、电力行业对安全生产要求的不断提高,安全生产已进入法制化管理阶段,安全管理的理念、模式、方法也随之变更,致使个别传统做法与当前安全管理需要相矛盾,某些习惯性做法、随意性工作就现行的管理标准而言已属不安全行为或违章行为,加之个别职工安全对标意识不强,现场的违章现象还未做到完全杜绝,全员安全生产风险防范意识有待进一步加强。