加强企业内部审计
关于在国有企业加强审计的建议
关于在国有企业加强审计的建议国有企业是国家经济的重要支柱，对于国家的经济发展和社会稳定具有重要作用。
然而，由于国有企业的性质和特点，其经营管理存在一些问题和挑战。
为了加强国有企业的审计工作，提高国有企业的经营管理水平，以下是一些建议。
首先，国有企业应当加强内部审计。
内部审计是国有企业自身进行的内部控制和监督的一种重要方式。
国有企业应当建立健全的内部审计机构，完善内部审计制度，加强内部审计人员的培训和管理，提高内部审计的专业化水平。
通过加强内部审计，可以及时发现和纠正国有企业的经营管理中存在的问题，提高国有企业的经营效率和管理水平。
其次，国有企业还应当加强外部审计。
外部审计是国家和社会对国有企业进行监督和评估的一种重要方式。
国有企业应当选择具有资质和信誉的审计机构进行外部审计，加强对国有企业的经营管理和财务状况的审计监督。
外部审计应当依法独立进行，对国有企业的经营管理和财务状况进行全面、客观、公正的审计评价，及时发现和解决国有企业的经营管理中存在的问题，保障国有企业的经营和管理的合法性和规范性。
第三，国有企业还应当加强风险审计。
风险审计是对国有企业可能面临的各种风险进行识别、评估和应对的一种重要方式。
国有企业应当加强风险审计的组织和管理，建立健全的风险审计制度和程序，加强对国有企业各项经营活动可能面临的各类风险的识别和评估，及时发现和解决国有企业可能存在的各种风险，保障国有企业的经营和管理的稳定和可持续发展。
第四，国有企业还应当加强信息化审计。
信息化审计是利用信息技术手段对国有企业的经营管理进行监督和评价的一种重要方式。
国有企业应当加强信息化审计的组织和管理，建立健全的信息化审计制度和程序，加强信息系统的安全和稳定性管理，提高信息化审计的专业化水平。
通过信息化审计，可以及时了解和掌握国有企业的经营管理信息，为国有企业的经营决策和管理改进提供科学依据和技术支持。
综上所述，国有企业应当加强审计工作，提高国有企业的经营管理水平。
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知-国资发评价[2005]304号
![国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知-国资发评价[2005]304号](https://img.taocdn.com/s3/m/7977c6e3760bf78a6529647d27284b73f242363d.png)
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知(国资发评价[2005]304号)各中央企业：为进一步做好中央企业内部审计工作，强化企业内部监督与风险控制，提高经营管理水平，保障国有资本保值增值和企业可持续发展，根据《中央企业内部审计管理暂行办法》（国资委令第8 号）等有关规定，现将有关事项通知如下：一、进一步提高对内部审计工作重要性的认识内部审计是审计监督的重要组成部分，加强企业内部审计，是建立健全现代企业制度不可或缺的重要环节，是推动企业转变经营机制、依法经营、规范管理、增强市场竞争力、实现健康快速发展的重要手段。
各中央企业要充分认识内部审计工作的重要性，高度重视内部审计工作，切实加强领导。
企业主要负责人要将内部审计工作纳入企业重要议程，保障内部审计工作有效开展，在企业营造“尊重审计、支持审计、自觉接受审计”的工作环境，充分发挥内部审计工作在完善企业内部控制、防范经营风险、提高经营管理水平方面的作用。
二、加强内部审计机构与审计队伍建设各中央企业应按照内部审计工作的有关规定，积极做好内部审计机构和审计队伍建设工作。
一要按照现代企业制度要求建立完善的内部审计机构及监督体系。
大型企业集团应当按照现代企业治理结构要求建立独立的内部审计机构，以保障内部审计工作的有效开展。
二要加强对内部审计工作的领导。
设立董事会的企业，董事会应下设审计委员会，以加强对内部审计工作的指导和监督；尚未设立董事会的企业，审计机构应对企业主要负责人负责，确保内审工作的独立性和权威性。
加强内部审计实施方案
加强内部审计实施方案一、背景。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，内部审计作为企业内部控制的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
内部审计的实施方案直接关系到企业的风险管理和内部控制的有效性，因此，加强内部审计实施方案的编制和执行显得尤为重要。
二、目标。
加强内部审计实施方案的目标是确保企业内部控制的有效性和合规性，减少潜在风险，提高企业的经营效率和管理水平。
三、实施方案。
1. 设立内部审计部门。
内部审计部门是企业内部控制的核心部门，应当设立专门的内部审计部门或者委托外部专业机构进行内部审计。
内部审计部门应当具备独立性和专业性，直接向董事会或者监事会汇报。
2. 制定内部审计制度和流程。
内部审计制度和流程是内部审计实施的基础，应当明确内部审计的范围、目标、程序和方法，规范内部审计的流程和程序，确保内部审计的全面性和有效性。
3. 开展内部审计培训。
企业应当加强内部审计人员的培训，提高他们的专业水平和业务素养，使其能够熟练掌握内部审计的理论知识和实际操作技能，提高内部审计的质量和效率。
4. 加强内部审计信息系统建设。
内部审计信息系统是内部审计工作的支撑和保障，应当加强内部审计信息系统的建设和应用，提高内部审计的自动化和信息化水平，提高内部审计的效率和准确性。
5. 完善内部审计报告和跟踪机制。
内部审计报告是内部审计工作的成果，应当完善内部审计报告的编制和呈报机制，确保内部审计报告的真实性和及时性，建立内部审计跟踪机制，确保内部审计发现的问题得到及时整改和跟踪。
6. 加强内部审计结果的沟通和应用。
内部审计结果是企业内部控制的重要参考依据，应当加强内部审计结果的沟通和应用，及时向企业管理层和董事会报告内部审计结果，为企业决策提供重要参考。
四、总结。
加强内部审计实施方案的编制和执行，对于企业的持续健康发展具有重要意义。
企业应当高度重视内部审计工作，加强内部审计的组织和管理，确保内部审计的有效性和全面性，为企业的风险管理和内部控制提供有力支持。
加强内部审计完善公司治理
加强内部审计完善公司治理随着市场经济的快速发展，企业在经营管理、内部控制和信息披露等方面面临日益复杂的挑战。
为了更好地规范企业行为、加强内部控制、保护投资者利益，加强内部审计，完善公司治理已成为当前企业发展的重要任务之一。
内部审计是企业内部控制的核心环节，公司治理的重要组成部分。
本文将从内部审计对公司治理的意义、加强内部审计的必要性以及完善公司治理的途径等方面进行探讨。
一、内部审计对公司治理的意义内部审计是企业管理者在行使经营管理权限时通过设立的无权干预职权的独立组织，对企业经营管理及内部控制制度的有效性、合规性以及风险管理的情况等进行评价。
内部审计对公司治理具有重要意义：1. 提升公司治理的水平内部审计通过独立、客观、审慎的审计工作，为公司的经营管理和内部控制提供第三方评价，帮助企业及时发现问题、识别风险，并及时提出改进建议，从而提升公司治理的水平。
2. 保护投资者利益内部审计通过监管企业的内部风险管理、合规性、资产管理等方面的工作，保护投资者利益，维护市场秩序，提高企业的可持续发展能力，为投资者提供良好的投资环境。
3. 提高企业竞争力二、加强内部审计的必要性加强内部审计，完善公司治理是当前企业发展的迫切需要。
加强内部审计的必要性主要表现在以下几个方面：1. 保障企业持续稳健发展随着市场环境的不断变化和风险的不断增加，企业需要建立完善的内部审计制度，及时发现问题并着手解决，从而保障企业的持续稳健发展。
2. 增强企业风控能力加强内部审计有助于提高企业的风险识别和管理能力，帮助企业提前发现风险，防范风险，从而增强企业的风控能力。
3. 提升企业管理效率通过内部审计对企业经营管理、内部控制进行评价，有助于发现管理中的薄弱环节，提出改进建议，进一步提升企业的管理效率，提高运营质量。
4. 增加企业透明度加强内部审计有助于提高企业的透明度，提升企业形象和信誉，获得投资者和社会的信任，为企业发展创造良好的外部环境。
加强企业内部审计工作的几点思考2篇
加强企业内部审计工作的几点思考 (2)加强企业内部审计工作的几点思考 (2)精选2篇（一）加强企业内部审计工作的几点思考：1. 建立健全的内部审计机构：企业应建立一个专门的内部审计机构，组织专业的内部审计人员，确保审计工作的有效性和客观性。
2. 完善内部控制机制：企业应加强内部控制机制的建设，包括完善财务制度、设立审批制度、建立内部风险管理体系等，以确保企业运营的合规性和风险控制的有效性。
3. 确定内部审计的职责和权限：企业应明确内部审计的职责和权限，包括审计范围、审计程序、审计人员的权力和义务等，以确保审计工作的独立性和客观性。
4. 加强内部审计人员的培训和素质提升：企业应加强对内部审计人员的培训和学习，提高他们的专业素质和审计技能，以确保他们能够胜任复杂的审计工作。
5. 加强与外部审计机构的合作：企业应与外部审计机构建立良好的合作关系，通过外部审计的独立性和专业性，提供对内部审计工作的审计意见和建议。
6. 加强审计结果的跟踪和整改：企业应及时跟踪审计结果的落实情况，对存在的问题进行整改，并建立相应的监督机制，确保问题得到有效解决。
总之，加强企业内部审计工作需要从多个方面进行思考和措施的落实，包括建立健全的内部审计机构、完善内部控制机制、加强内部审计人员的培训和素质提升等。
通过这些努力，可以提升企业内部审计的效果和价值，保障企业的健康和可持续发展。
加强企业内部审计工作的几点思考 (2)精选2篇（二）1. 加强组织机构建设：企业应设立专门的内部审计部门，并明确其职责和权力，建立完善的内部审计管理体系。
2. 完善内部审计制度：企业应制定内部审计制度，明确内部审计的对象、范围、程序、方法和要求，确保内部审计工作的规范和有效性。
3. 提高审计人员专业素质：企业应加强对内部审计人员的培训和定期考核，提高其业务水平和专业素质，使其具备独立、客观、公正的审计态度和能力。
4. 加强与其他部门的合作：内部审计部门应与企业的其他部门保持密切合作和沟通，了解各部门的运作情况和问题，并及时提出建议和改进措施。
加强内部审计控制 提高内部审计质量
加强内部审计控制提高内部审计质量内部审计是企业治理的重要组成部分，旨在为管理层提供独立、客观的审计服务，帮助企业识别风险，优化内部控制，提升经营效率和业绩表现。
加强内部审计控制，提高内部审计质量，对于企业实现稳健可持续发展具有重要意义。
本文从内部审计基本原则、控制重点和质量提升措施三个方面论述了加强内部审计控制，提高内部审计质量的建议。
一、内部审计基本原则内部审计的工作需要遵循一些基本原则，保证其工作的独立性、客观性和可靠性。
这些原则包括：（一）独立性原则：内部审计部门应直接向董事会或最高管理层汇报工作，同时不受其他部门影响。
内部审计部门应根据企业特点和风险水平，在公司治理结构中占有一定的权威和地位。
（二）客观性原则：内部审计部门应以客观的态度和观点，对企业内部各项业务活动进行独立的、全面的审计。
审核过程应基于事实和数据，不受潜在利益冲突的影响。
（三）可靠性原则：内部审计部门应基于风险评估，制定审计计划和方案，同时运用专业知识、技术工具和规范化方法执行内部审计。
对于审计结果，应保证准确性和可信度，真实反映企业内部的状况。
二、控制重点（一）审计计划：内部审计部门应根据企业需求和风险评估，制定详细的审计计划，并定期进行审计风险评估，逐步升级审计计划。
审计计划的制定应依据审计范围、方法、进度和责任等因素进行。
对于风险较高的区域和业务，应加大审计力度和频次。
（二）审核流程：内部审计部门应遵守审核流程规定，确保经过规范的审核流程，减少风险。
审计执行过程中，应注意材料的真实性、完整性、准确性。
在提出问题时，应注重提出实质性问题、明确责任人、采取有效的解决措施。
（三）分类审核：内部审计部门应考虑统筹企业资源，对企业运营管理、风险控制、财务管理和合规性等方面进行深入的分类审核，为企业管理决策提供有力的数据支持。
（四）审计报告：内部审计报告应准确描述审核过程和结果，体现客观、公正、科学的原则。
各种审核发现和问题，应根据严格的标准进行分类和描述；认真审查问题的严重程度，考虑问题可能对企业造成的负面影响，提出有效的建议和意见，鼓励解决问题并完善管理。
企业内部审计工作建议和意见
企业内部审计工作的建议和意见
1.强化内部审计独立性：确保内部审计部门在企业中的独立地位，避免与其他部门产生过多的利益冲突。
这样可以增强审计结果的客观性和公正性。
2.提高审计技术与方法：随着科技的进步，内部审计也应与时俱进，引入更多的数据分析工具和自动化审计软件，提高审计效率和准确性。
3.加强风险管理与内部控制：内部审计的核心目标是识别和评估企业面临的风险。
建议企业加强风险管理与内部控制体系的建设，确保内部审计能够更好地为企业提供风险防范和应对策略。
4.提高审计人员素质：审计人员的素质直接影响到审计工作的质量。
企业应定期对审计人员进行培训，提高其专业知识和技能，同时鼓励他们不断学习和进修。
5.强化与外部审计的合作：外部审计可以为内部审计提供有益的参考和指导。
企业应加强与外部审计的沟通与合作，共享资源，提高审计的整体效果。
6.完善审计结果运用机制：确保审计结果得到有效运用是内部审计工作的关键。
企业应建立健全的审计结果运用机制，对审计发现的问题及时采取措施进行整改和问责。
7.增强企业文化的内部审计意识：通过培训、宣传等方式，提高全体员工对内部审计的认识和重视程度，形成良好的内部审计文化氛围。
8.加强信息化建设：利用信息技术手段提高内部审计工作的效率和准确性，例如建立内部审计信息系统，实现审计数据的实时分析和监控。
9.建立健全的激励机制：对内部审计人员的工作表现给予公正的评价和激励，激发其工作积极性和创新精神。
10.持续优化内部审计流程：根据企业实际情况和市场需求，持续改进
和优化内部审计流程，确保其适应企业的发展需要。
加强内部审计的措施与途径
加强内部审计的措施与途径标题：加强内部审计的措施与途径：构建企业稳健运营的保障体系导语：内部审计作为企业内部监督和风险控制的重要手段，对于保障企业稳健运营具有不可替代的作用。
本文将从加强内部审计的措施和途径方面进行探讨，以帮助企业建立完善的内部控制机制和发展持续改进的文化。
一、制定和实施全面的内部审计计划内部审计计划是内部审计工作的基础，必须全面覆盖企业的各个业务领域和风险点。
企业应当明确内部审计的目标、范围和频率，并结合风险评估和业务需求合理安排资源及时间。
组织内部审计团队根据公司实际情况进行专业培训，提升审计人员的综合能力和专业水平。
二、建立有效的内部控制体系内部控制的建立和运作是内部审计的基础，企业应确保内部控制体系的合理性和有效性。
这包括设置适当的控制措施、建立健全的流程和制度、明确权限和责任、加强财务管理和财务制度建设等方面。
同时，内部控制体系应不断完善和优化，与公司的发展及变化相适应。
三、推行全员参与的内部合规文化企业应加强内部合规文化的培育和推行，使每位员工都意识到合规的重要性，并积极参与内部风险管理和控制。
制定和落实内部合规教育计划，通过培训、沟通和宣传等方式，提高员工对内部规章制度的理解和遵守度。
此外，通过内部举报机制和奖惩措施，鼓励员工发现和报告违规行为。
四、结合科技手段提升审计效能随着科技的快速发展，企业可以借助信息技术来提高内部审计的效能。
例如，利用数据分析技术挖掘和分析大量的业务数据，发现异常和潜在的风险点。
此外，采用智能化审计工具和系统，提高审计资源的利用率和审计工作的准确性。
五、加强审计结果的跟踪和整改内部审计的目的是为了发现问题和风险，并促使问题得到解决和整改。
企业应建立完善的问题整改和跟踪机制，确保审计结果得到及时处理和反馈。
对于审计中发现的问题，需要明确责任人、优先级和整改时限，并监督整改措施的执行情况。
结语：加强内部审计的措施和途径是建立企业稳健运营保障体系的关键环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析加强企业内部审计
摘要：本文从企业内部审计存在的问题和必要性出发，探究出一条科学的审计方法。
以便充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。
关键词：企业；内部审计
中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-09-0-01
一、加强企业内部审计风险控制的必要性
（一）建立现代企业制度的内在要求。
党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了完善社会主义市场经济体制的若干内容，其中一个重要方面就是要求深化国有企业改革，完善法人治理结构，建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度，实行企业领导人任期经济责任审计。
（二）管理当局的责任。
根据《会计法》，企业领导有责任要求财务人员按照企业会计准则和国家其他的财务法规真实反映和披
露会计信息。
因此，维护公司会计信息的真实性和完整性，内部审计有监督和评价的责任。
（三）企业改善经营管理的需要。
内部审计其主要任务之一是通过内部审计监督，发现问题，分析原因，提出整改意见和建议。
因此，为了维护公司会计信息的真实性和完整性，内部审计有监督和评价的责任。
二、我国企业内部审计存在的问题
（一）内部审计法律依据不充分。
我国虽然近年来陆续颁布了《内部审计准则》、《审计法》等与内部审计相关的法规政策，对内部审计问题作了较详细的规定，但是从总体上讲，仍然缺乏对内部审计工作应有法律支持，而且大多是政策性或原则性的规定，可操作性不强，造成内部审计工作难以适应市场经济健康发展的需要。
（二）我国内部审计缺乏独立性。
相对独立性是内部审计的基本特征，内部审计机构的相对独立性能使审计机构更好地开展内部审计业务。
企业内部审计的组织形式一般有董事会领导模式；监事会领导模式；总经理领导模式；由董事会、监事会和总经理双重领导模式；财务总监领导模式。
我国的企业较多采用的是第三种方式——直属总经理的领导。
由于内部审计的独立性相对较差，对总经理的经济责任、经营行为缺乏有力的监督，从而影响到内部审计作用的发挥。
（三）审计范围受到限制。
内部审计应包括财务计划或者单位预算的执行和决算，与财务收支有关的经济活动及经济效益、国家及单位资产的管理情况，国家财经法纪的执行情况，承包、租赁经营的有关审计事项，所在单位领导人交办的和审计机关委托的其他审计事项。
然而，我国企业中的内部审计范围主要是本单位的财务领域和生产经营领域，虽然也涉及到“小金库”、基本建设概念和预算审计以及领导干部的离任审计，但大多流于形式。
内部审计主要以内部财务审计工作为主。
（四）国家审计部门对内部审计指导不够我国《审计法》第二十九条规定，“各部门、国有的金融机构和企业事业组织的内部审计，应当接受审计机关的业务指导和监督。
”这一条列在“审计机关职责”一章中，可见，对内部审计进行业务和监督，是审计机关的法定职责，不是愿不愿意做，该不该做问题，而是如何去做细、做实，做好的问题，不能因强调内部审计是部门和企事业单位内部的审计行为而削弱甚至放弃指导监督职责。
（五）内部审计人员业务素质仍然不高随着企业集团内部审计由财务审计向经营审计、管理审计的发展，对内部审计人员的素质要求也越来越高。
而我国企业集团内部审计只员大都是财会人员出身，不少人没有接受过系统的专业训练，缺乏足够的经营管理方面的知识与经验，因此企业内部审计的重要作用无法发挥。
三、我国内部审计问题的方法
（一）完善内审法规。
建立适应现代企业机制的内审制度，应根据《会计法》和《独立审计基本准则》等文件法规，尽快完善部门及单位内审规章和制度，以法律规章明确内部审计地位和责任，建立部门或地区的内审师协会，由政府与内审师协会负责各部门内审工作的指导，内审制度既要符合国家有关法律法规及单位的实际，也应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高不断修订和完善，使内部审计纳入规范化、制度化、法制化的轨道。
（二）建立健全内部审计机构。
机制是根本，不建立健全内部审计机构，内审管理工作就难以突破，按照内部控制的要求，在规范
运作的企业，按审计管理秩序，可以在企业董事会或审计委员会直接领导，建立独立审计机构，配备相应审计人员，使内部审计不受管理层的制约，独立客观地开展工作，独立性原则是内部审计区别于企业内部其他部门的重要标志，在企业建制中，内部审计机构应由企业主要负责人直接领导，对其负责并报告工作。
（三）改进审计方法、规范审计程序。
实际上，一些公司的行政人员和审计人员相信良好的人际交往可能是帮助他们获得成功和
晋升的最重要因素，反之，如果一位审计人员缺乏这些技巧，那么他在工作中获得成功的希望就会较少，因此，作为内审人员应遵循审计程序，积极参与企业经营活动，做到事后财务收支审计与事中、事前的管理效益审计相结合，对企业管理中的新情况、新问题进行综合分析，提出有针对性的改进意见和措施。
（四）加强人员培训，提高审计人员素质。
一是要提高内审人员政治素质，选拔熟悉《会计法》和审计规定政治素质高、恪守职业道德的同志进入审计岗位；二是加强专业培训，提高内审人员的综合素质，企业内审人员应及时更新知识，掌握新的技能和方法，成为既懂财务会计，熟悉审计财务，又具备经营管理、工程技术、经济法律等各方面知识的复合型人才。
加强企业内部审计人员队伍建设，不断提高企业内部审计人员素质，是实现审计工作实效性的基本保证。
参考文献：
[1]吴萧.完善与发展我国企业内部审计的思索[j].审计研
究,2002,(10).
[2]陈厚德.我国企业内部审计存在的问题及对策[j].会计之友,2003,(7).。