商务谈判参考答案(最新整理)
能看到…;使用这种冰箱平均每天 0.5
元电费…一根最便宜的冰棍
价格分割
2.对大批量购买的客户或老客户,实
行折扣;对新客户,为开辟市场给予
折让
差别报价
3.销售篱笆,雇用区域内的公用事业
抄表员,记下..可能是未来顾客..;
委托聘请的信息员或兼职推销员等有
关人士寻找顾客,以便自己集中精力
从事实际推销活动
委托助手
而提出更难解决的异议。
可以探索对方的动机。少说多听,谈
判中不要急于说出自己的观点,不要
给 对方打岔,不要和对方进行一些不
必要的争论。常言道:“会说的不如
会听 的。”谈判中,会听的一方往往
能掌握主动权。
案例分析
案例:刘伟推销会员卡… 解析:1)刘伟的目标应集中于:有中 上收入的企业白领这部分市场。刘伟 必须明确自己的产品应该推销给谁, 哪些是主要目标客户,哪些是潜在客 户,应该如何寻找这些客户并对进行 筛选,进而有针对性地开展推销工作。 如果漫无目的地进行推销,不仅效率 很低,而且会影响公司和产品的形象。 2)寻找客户首先是寻找潜在客户。凡 是能通过购买公司的产品而从中受益 的人都属于潜在客户。刘伟根据产品 特征和企业营销策略来寻找潜在客 户,然后依据客户的购买能力、需求 状态和决策权对潜在客户进行筛选并 确定哪些是目标客户,最后对目标客 户进行推销拜访并努力使他们成为现 实的客户。 3)应集中于“有钱的有车的薪金阶 层”,比如职业经理类,外资企业的高 级员工,白领阶层(而且要有较多的 休假),以及政府官员。 4)①可以使用关系拓展法,即连锁介 绍法,找有钱的亲朋好友(找老师介 绍读 MBA 的人,来校培训的企业界人 士,或与老师有接触的企业界和服务 领域的人。) ②运用地毯式拜访法,去特定区域进 行上门访问(上访):到有钱人出没 的地方去,比如宾馆门口,酒吧,咖 啡厅,写字楼,机场等。 ③中心开花法,在一定的推销范围内 发展一些有较大影响力的中心人物或 组织来消费自己的推销品,在通过他 们的影响把该范围内的其他个人或组 织变成自己 的准客 户—光晕 效应法 则。
使对方退让
最后通牒
10.服装推销服装资讯.婴儿用品育儿
资讯业者
市场咨询法
11.报 纸 刊 登 , 不 买 赶 不 上 形 势 …
间接提示法
12.两种口味都不错,没种给您半箱
吧…
假定成交法
1.每天只需 30 妇女化妆品…
案例:两位买主买苹果…
解析:①顾客的异议属于需求异议, 解析:①任何一次谈判都是在一定的
7.推销人员接近团体顾客(法人顾 客),前期的调查内容包括:一般内容; 生产经营状况;经营的范围、具体的 产品及财务情况;组织状况;购买行 为情况;关键部门与关键人物情况 8.从事推销这个职业有哪些优越性? (参考现代推销活动的特征进行自我 发挥)1.推销意味着推销方有责任和 义务帮助顾客发现问题,解决问题, 提供相关信息及产品和服务;2.为了 满足顾客的要求,要提供良好的售后 服务;3.推销方通过满足顾客的需求 以达到自身获利的目标;4.有利于与 顾客建立良好的关系;5.推销有利于 提高自己的沟通、表达能力,利于锻 炼自己坚忍不拔、锲而不舍的精神
顾客认为自己没不要买推销的产品。 氛围中进行的。和谐的气氛能为正式
②售货员运用转化法,成功地把顾客 洽谈奠定良好的合作基础,为洽谈铺
的异议转化为促成购买的因素。
平道路。因此,有经验的销售谈判人
③转化法亦称利用处理法、反戈处理 员都十分重视营造和谐的洽谈气氛。
法,是指推销人员利用顾客异议中有 第一位买主和卖家的买卖气氛过于对
简答题
1.谈判活动具备哪些一般特征? ①谈判是一种目的性很强的活动;② 谈判是一种双向交流与沟通的过程; ③它是“施”与“受”兼而有之的一 种互动过程;④它同时含有“合作” 与“冲突”两种成分;⑤它是“互惠” 的,但并非均等的。 2.在谈判的开局阶段,如何建立良好 的谈判气氛? 1.把握气氛形成的关键时机 2.运用中 性话题,加强沟通 3.树立诚实、可信、 富有合作精神的谈判者形象 4.注意利 用正式谈判前的场外非正式接触 5.合 理组织 3.推销面谈前约见准顾客有何意义? 1.有助于推销人员成功地接近顾客;2. 有助于推销人员顺利地开展推销面谈; 3.有助于推销人员客观地进行推销预 测;4.有助于推销人员合理的利用推 销时间,提高推销效率。
带来麻烦。因为,推销人员是直接利 要多听少说,不要过于显示自己的聪
用顾客的异议进行转化处理的,会使 明,而是要有意识地使自己显得很
顾客感到有损自尊,产生一种被人利 “愚蠢”。
用、愚弄的感觉,可能会引起顾客的 ②在谈判中,听往往比谈还重要。倾
反感甚至恼怒,也可能会使顾客失望 听不但可以发掘事实的真相,而且还
和作用,把顾客拒绝购买的理由转化 对手的期望值,说出了压价的道理。
为说服顾客购买推销品的理由,把顾 在讨价还价时,将对方的商品挑出一
客异议转化为推销提示,把成交的障 大堆毛病来,则对方的要价就自然成
碍转化为成交的动力,不仅有针对性 了空中楼阁。
地转变了顾客在最关键问题上的看 ④并运用积少成多策略,说出苹果的
论述题
1.软式、硬式、原则性谈判的基本内 涵,并说明在选择或运用时要考虑哪 些制约因素: ①软式谈判法:让步型谈判,指谈判 者偏重维护双方的合作关系,以争取 达成协议为行为准则的谈判。②硬式 谈判法:立场型谈判,指参与者只关 心自己的利益,注重维护己方的立场, 不轻易向对方做出让步的谈判。③原 则型谈判:指参与者既注重维护合作 关系,又重视争取合理利益的谈判。④ 谈判方法选择的制约因素:1.与对方 继续保持业务关系的可能性;2.谈判 双方的实力对比;3.谈判双方的技巧; 4.谈判的资源条件;5.交易的重要性; 6.谈判人员的个性与谈判风格 2.如何理解把“人与问题分开”原则, 如何处理谈判中的“人的问题”? ①所有的商务谈判都必须由特定的谈 判人员参加,并由谈判各方的所有参 与者共同推动的。参加谈判的每个人 都有自己的价值观念,有自己的个性 特征及对客观事物的认知和情绪、情 感体验。而商务谈判是以经济利益为 目的,如若谈判者只是根据有关人员 的个性来谈判,可能导致谈判丧失效 率甚至导致谈判的失败。把人与问题 分开,就意味着谈判双方肩并肩地处 理问题,而不是面对面地看问题。“把 人与问题分开”是谈判者必须遵循的 一项重要原则,这对于消除感情因素 可能引发的不利影响,变消极因素为 积极因素,有着非常重要的实践意义。 ②在处理人的问题时,应该注意:1) 每一方都应设身处地地去理解对方观 点的动因,并尽量弄清这种动因所包 含的感情成分 2)谈判者应明了那些在 谈判中掺杂进去或衍生而来的感情问 题,并设法进行疏通 3)谈判双方之间 必须有清晰的沟通
简答题
6.谈判中如何坚持客观标准的原则? ①定义:是坚持协议中必须反映出不 受哪一方立场左右的公正的客观标 准。谈判依据的是客观标准,而不是 某一方的压力。通过对客观标准的讨 论而不是固执地坚持自己的立场,就 可以避免任何一方向方屈服的问题, 使双方都服从于公正的解决方法。 ②做法:客观标准关系到谈判双方, 选择客观标准应该是独立于双方的意 志之外,并且为双方认可和接受。如 果双方认为每个问题都需要双方共同 努力去寻求客观标准,每一方就都应 在最能反映客观标准的问题上理智从 事。如果要修改某些公正的标准,必 须在提出了更好的建议后才可加以考 虑,而不能因为对方施加了压力、威 胁等将自己的意志强加于人的手段, 而接受修改原有客观标准的要求。
论述题
3.对待顾客异议的看法和态度: ①根据顾客提出的异议,能判断客户 是否有需要;能了解客户对你的建议 接受的程度,迅速修正你的推销战术, 能获得更多的信息。②1.顾客异议是 推销过程中的必然现象 2.顾客异议及 时推销的障碍,也为成交创造了机会 3. 顾客异议是来自多方面的 4.要慎重对 待顾客异议 5.要科学的预测顾客异议 6.推销人员应认真分析顾客的异议 7. 推销人员应欢迎与尊重顾客异议. 4.对比分析在处理顾客异议时采用 “但是处理法”的优点和弊端:①对 比处理法又称间接反驳法,是指当顾 客产生异议时,推销人员先附和异议, 然后根据有关的事实与理由来间接否 定顾客异议的一种方法。这种方法一 般适用于由于顾客的无知、偏见、缺 乏经验或推销信息不足而产生的异 议。②优点:这种方法语气比较委婉, 易于拉近与顾客之间的心理距离,容 易被顾客接受,能够缓解顾客的对抗 心理,产生良好的推销气氛。③弊端:1. 肯定顾客异议中的合理成分,也就限 定了自己处理异议的回旋余地;2.推 销人员对顾客的异议先行附和,可能 会削弱异议处理得说服力,可能会强 化顾客坚持异议的心理,甚至会刺激 顾客产生更多的异议;3.这种方法要 求推销人员先行附和,在间接反驳, 如果运用不当,可能会令顾客感到推 销人员故意玩弄技巧,回避矛盾,进 而对推销人员产生反感,从而增加推 销难度
4.用慕名拜访顾客或请教顾客接近顾
客
请教接近法
5.把天蓝色的瓷片铺…大海的感觉…
联系提示法
6.联想电脑是中国奥运会指定专用电
脑;我厂生产的防寒服是…首选产品
明星提示法
7.饼干数量大,保质期…附和,别的
好处…打折
补偿法
8.谈判中遇到一些咄咄逼人的谈判对
手,居高临下
疲劳
法
9.以退为进,用中止谈判等理由来迫
名词解释
1.模拟谈判:是在谈判前对谈判过程 的预演,是从己方人员中选出某些人 扮演谈判对手的角色,提出各种假设 和臆测,从对手的谈判立场、观点、 风格等出发,和己方主谈人员进行谈 判演习,目的在于检验谈判计划的完 善与否,同时谈判者也得到一些临场 经验。 2.软硬兼施策略:也称红白脸策略, 是在谈判中迫使对方让步的策略之 一,就是在谈判人员的角色搭配及手 段的运用上软硬相间,刚柔并济。 3.转化处理法:是指推销人员巧妙地 把顾客的异议转化成顾客购买理由的 一种方法。 4.硬式谈判法:也称立场型谈判,是 商务谈判方法之一,是指参与者只关 心自己的利益,注重维护己方的立场, 不轻易向对方做出让步的谈判。 5.制造竞争策略: 是在谈判中迫使对 方让步的策略之一,是指当谈判的一 方存在竞争对手时,他的谈判实力就 大大减弱,因为另一方完全可以选择 其他的合作伙伴而放弃与他的谈判,那 么他的谈判实力就将大大减弱.所以 有时对方实际上并不存在竞争对手, 但谈判者仍可巧妙的制造假象借此向 对方施加压力。 6.补偿处理法:是处理顾客异议的方 法之一,是指当顾客理智的提出一些 有效的、真实的购买异议时,推销员 应客观对待顾客异议:先肯定了顾客 的异议,后通过摆事实讲道理的推销 使顾客认识到购买的利益,在理智上 与情感上都获得平衡。这样,推销人 员在传递产品优点的同时也承认了产 品的不足。当顾客的异议部分正确时, 推销人员可以利用补偿进行处理.
商务谈判答案
商务谈判答案第一篇:商务谈判答案一、名词解释1.商务谈判:是指有关商务活动双方或多方为了达到各自的目的,就一项涉及双方利益的标的物的交易条件,通过沟通和协商,最后达成双方都能接受的协议的过程。
2.讨价:指谈判中的一方首先报价之后,另一方认为离自己的期望目标太远,而要求报价方改善报价的行为。
3.商务礼仪:指从事商业活动的商业人员在商业交际活动中,必须遵守的行为规范和活动准则。
4.协商式开局策略:是指以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。
5.晕轮效应:又称“光环效应”,属于心理学范畴,指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。
6.硬式谈判:也叫立场式谈判,是指一方主体自认为实力强大并企图压倒对方,而采用的以强欺弱的谈判方式。
7.报价:又称发盘或发价,指双方对所交易的标的物的价格提出的观点。
8.谈判当事人:是指参与商务双方派出的人员。
另外,有些商务谈判是一种代理或委托活动,代理人充当卖方或买方的发言人,在买卖双方中起中介作用,在这种情况下代理人也成为商务谈判的当事人。
当事人是商务谈判的主体。
9.谈判议题: 指谈判需商议的具体问题,是各种物质要素结合而成的各种内容。
10.价格解释:是指卖方就其商品特点及其报价的价值基础、行情依据、计算方式等所做的介绍、说明或解答。
二、简答题1.“开价要高,出价要低”的报价策略有何作用?(1)这种报价策略可以有效地改变对方的盈余要求。
(2)卖方的高开价,往往为买方提供了评价卖方商品的价值尺度。
(3)这种报价策略中包含的策略性虚报部分,能为下一步双方的价格磋商提供充分的回旋余地。
(4)这种报价策略对最终议定成交价格和双方最终获得的利益具有不可忽视的影响。
2.简述商务谈判的APARM模式实施步骤:1)项目评估。
2)制定正确的谈判计划。
完整版商务谈判参考答案
名词解释1. 模拟谈判:是在谈判前对谈判过程的预演,是从己方人员中选出某些人扮演谈判对手的角色,提岀各种假设和臆测,从对手的谈判立场、观点、风格等出发,和己方主谈人员进行谈判演习,目的在于检验谈判计划的完善与否,同时谈判者也得到一些临场经验。
2. 软硬兼施策略:也称红白脸策略,是在谈判中迫使对方让步的策略之一,就是在谈判人员的角色搭配及手段的运用上软硬相间,刚柔并济。
3•转化处理法:是指推销人员巧妙地把顾客的异议转化成顾客购买理由的一种方法。
4•硬式谈判法:也称立场型谈判,是商务谈判方法之一,是指参与者只关心自己的利益,注重维护己方的立场,不轻易向对方做岀让步的谈判。
5. 制造竞争策略:是在谈判中迫使对方让步的策略之一,是指当谈判的一方存在竞争对手时,他的谈判实力就大大减弱,因为另一方完全可以选择其他的合作伙伴而放弃与他的谈判,那么他的谈判实力就将大大减弱.所以有时对方实际上并不存在竞争对手,但谈判者仍可巧妙的制造假象借此向对方施加压力。
6. 补偿处理法:是处理顾客异议的方法之一,是指当顾客理智的提岀一些有效的、真实的购买异议时,推销员应客观对待顾客异议:先肯定了顾客的异议,后通过摆事实讲道理的推销使顾客认识到购买的利益,在理智上与情感上都获得平衡。
这样,推销人员在传递产品优点的同时也承认了产品的不足。
当顾客的异议部分正确时,推销人员可以利用补偿进行处理.简答题1. 谈判活动具备哪些一般特征?①谈判是一种目的性很强的活动;② 谈判是一种双向交流与沟通的过程;③它是“施”与“受”兼而有之的一种互动过程;④它同时含有“合作” 与“冲突”两种成分;⑤它是“互惠” 的,但并非均等的。
2. 在谈判的开局阶段,如何建立良好的谈判气氛?1. 把握气氛形成的关键时机2.运用中性话题,加强沟通3.树立诚实、可信、富有合作精神的谈判者形象 4.注意利用正式谈判前的场外非正式接触 5.合理组织3. 推销面谈前约见准顾客有何意义?1. 有助于推销人员成功地接近顾客;2. 有助于推销人员顺利地开展推销面谈;3.有助于推销人员客观地进行推销预测;4.有助于推销人员合理的利用推销时间,提高推销效率。
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商务谈判答案精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-一,单选题(10x2=20)1.为谈判过程确定基调是在 ( a )A.准备阶段B.开局阶段C.正式谈判阶段D.签约阶段2.谈判前,主要迎送人的身份、地位与来者应该( c )A.略低B.略高C.对等D.无所谓3.由买方主动作出的发盘,国际上称为( d )A.递盘B.还盘C.复盘D.询盘4.谈判中表达难以接受或不满时,通常用( b )A.正调B.降调C.升调D.反调5.有限责任公司和股份有限责任公司之问的差别是 ( a )A.前者在法律上是独立法人,后者不是独立法人B.后者在法律上是独立法人,前者不是独立法人C.前者发行的股票不能在股票市场上进行交易D.有限责任公司比股份有限公司更适合于社会化大生产的需要6.国际商务谈判中,安排谈判人员应根据 ( c )A.谈判的时间B.谈判的地点C.谈判的目标和对象D.对方的社会制度7.下列方法中属于间接处理潜在谈判僵局的是 ( b )A.反问劝导法B.场外沟通C.站在对方立场上说服对方D.先重复对方的意见,然后再削弱对方8.基于己方的立场,观点,方案等,通过陈述来表达对各种问题具体看法的沟通行为是( d )A.辩B.答C.说服D.叙9.讲究节俭,反对浪费,把浪费看成是"罪恶"的是 ( d )A.德国人B.美国人C.韩国人D.南美人10.( d )是谈判中最艰巨、复杂和富有技巧性的工作。
A.陈述B.说明C.辩论D.提问二,多选题(10x2=20)1.在开局阶段,谈判者应将话题集中于( a b )A.谈判目标B.计划C.进度D.人员E.聊天2.下列选项中,属于法国人的谈判风格的有 ( c )A.崇尚绅士风度B.严谨保守C.偏爱横向式谈判方式D.时间观念不强E.强烈的民族自豪感3.谈判成本包括 ( abce )A.谈判桌上的成本B.谈判过程中的成本C.合同的制作成本D.谈判的机会成本E.履行合同的成本4.在合同出现争议的谈判中,其主谈人可以是 ( adbce )A.项目经理B.车间主任C.销售部经理D.设计师E.合同执行经理5、商务谈判策略的制定方式有( abcd )A、仿照B、组合C、创新D、讨论6、商务谈判成败的评价标准包括( abcd )A、谈判目标B、谈判效率C、人际关系D、谈判协议7、在商务谈判过程的接触摸底阶段,应采取以下步骤( abcd )A、营造谈判气氛B、摸清对方人员状况C、修正谈判计划D、摸清对方实力8.若僵局持续发展,双方严重对峙且无法解决时,可采用( ed )A.调解B.仲裁C.让步D.反问劝导法E.最后通牒9.在开局阶段,谈判人员的主要任务是 ( bd )A.确定报价B.创造谈判气氛C.交换意见D.作开场陈述E.作报价解释10.商务谈判中,要做到对事不对人,应把握的原则是 ( adcde )A.正确处理和对方的人际关系B.正确理解谈判对方C.注重立场,而非利益D.控制好自己的情绪E.创造双赢的解决方案商务谈判复习题;一、单项选择题(每小题1分,共10分;二、多项选择题(每小题2分,共20分;1、商务谈判的基本要素有(AB);A、谈判当事人B、谈判议题C、谈判目的D、谈判地;2、在商务谈判过程的接触摸底阶段,应采取以下步骤;A、营造谈判气氛B、摸清对方人员状况;C、修正谈判计划D、摸清对方实力;3.挑选合格商务谈判人员应考虑的因素有(ACD);A.政治素质--------------------------------------------------------------------------------商务谈判复习题一、单项选择题(每小题 1 分,共 10 分。
商务谈判考试试题和答案
商务谈判考试试题和答案****一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 商务谈判中,以下哪项不是谈判者应具备的基本素质?A. 良好的沟通能力B. 丰富的专业知识C. 强烈的竞争意识D. 灵活的应变能力答案:C2. 在商务谈判中,以下哪项不是有效的开场策略?A. 建立良好的第一印象B. 明确谈判目标C. 直接进入价格谈判D. 创造轻松的谈判氛围答案:C3. 商务谈判中,以下哪项不是有效的信息收集方法?A. 网络搜索B. 行业报告C. 竞争对手分析D. 仅凭直觉判断答案:D4. 在商务谈判中,以下哪项不是有效的让步策略?A. 逐步让步B. 一次性让步C. 有条件让步D. 互惠让步答案:B5. 商务谈判中,以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 倾听对方观点B. 使用开放式问题C. 避免使用专业术语D. 频繁打断对方发言答案:D6. 在商务谈判中,以下哪项不是有效的时间管理技巧?A. 明确谈判议程B. 遵守时间限制C. 无限制地延长谈判时间D. 适时休息,避免疲劳答案:C7. 商务谈判中,以下哪项不是有效的压力管理技巧?A. 保持冷静B. 转移话题C. 情绪失控D. 适时妥协答案:C8. 在商务谈判中,以下哪项不是有效的风险评估方法?A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 制定应对策略D. 忽视风险存在答案:D9. 商务谈判中,以下哪项不是有效的合同审查要点?A. 条款的明确性B. 法律的适用性C. 合同的可执行性D. 合同的随意性答案:D10. 在商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判结束技巧?A. 总结达成的共识B. 确认未解决的问题C. 立即离开谈判现场D. 表达感谢和期待未来合作答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 商务谈判中,以下哪些因素可能影响谈判结果?A. 谈判双方的实力对比B. 谈判环境C. 谈判者的情绪状态D. 谈判的时间安排答案:ABCD2. 在商务谈判中,以下哪些策略可以提高谈判效率?A. 明确谈判目标B. 制定详细的谈判计划C. 避免在谈判中使用手机D. 频繁更换谈判团队成员答案:ABC3. 商务谈判中,以下哪些技巧可以帮助建立良好的第一印象?A. 穿着得体B. 准时到达C. 保持微笑D. 避免眼神交流答案:ABC4. 在商务谈判中,以下哪些因素可能影响谈判者的心理状态?A. 个人经验B. 谈判前的准备C. 谈判对手的态度D. 谈判环境的舒适度答案:ABCD5. 商务谈判中,以下哪些是有效的价格谈判策略?A. 先提出高价B. 强调产品或服务的价值C. 避免在价格上让步D. 使用竞争性报价答案:ABD三、判断题(每题2分,共20分)1. 商务谈判中,始终保持强硬立场可以增加谈判的成功率。
商务谈判考试和答案
商务谈判考试和答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 商务谈判中,以下哪项不是谈判的基本原则?A. 互利共赢原则B. 诚信原则C. 竞争原则D. 保密原则答案:C2. 商务谈判中,以下哪项不是谈判的准备工作?A. 收集信息B. 确定目标C. 制定策略D. 直接进入谈判答案:D3. 在商务谈判中,以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 倾听B. 观察C. 打断对方D. 提问答案:C4. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 红脸白脸策略B. 让步策略C. 拖延策略D. 直接拒绝策略答案:D5. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 建立信任B. 利用权力C. 保持冷静D. 情绪化表达答案:D6. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判结果?A. 双赢B. 单赢C. 零和D. 双输答案:D7. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 灵活变通C. 坚持己见D. 适时让步答案:C8. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 先易后难B. 先难后易C. 同时进行D. 分阶段进行答案:C9. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 保持耐心B. 适时展示实力C. 过度让步D. 适时妥协答案:C10. 商务谈判中,以下哪项不是有效的谈判结果?A. 达成协议B. 延期谈判C. 终止谈判D. 无果而终答案:D二、多选题(每题3分,共15分)11. 商务谈判中,以下哪些因素可能影响谈判结果?A. 谈判双方的实力对比B. 谈判双方的需求和期望C. 谈判双方的沟通技巧D. 谈判双方的文化差异答案:ABCD12. 商务谈判中,以下哪些是有效的沟通技巧?A. 倾听B. 观察C. 打断对方D. 提问答案:ABD13. 商务谈判中,以下哪些是有效的谈判策略?A. 红脸白脸策略B. 让步策略C. 拖延策略D. 直接拒绝策略答案:ABC14. 商务谈判中,以下哪些是有效的谈判技巧?A. 建立信任B. 利用权力C. 保持冷静D. 情绪化表达答案:ABC15. 商务谈判中,以下哪些是有效的谈判结果?A. 双赢B. 单赢C. 零和D. 双输答案:A三、判断题(每题2分,共20分)16. 商务谈判中,诚信原则是最重要的原则之一。
完整版)商务谈判试题库及答案
完整版)商务谈判试题库及答案商务谈判试题库及答案单选题(10x2=20)1.在商务谈判中,一般只限于合作关系非常友好,并有长期的业务往来的双方之间采用的谈判方式是(B)让步型谈判。
2.确定基调是商务谈判过程中的开局阶段(B)。
3.当今世界各国当事人普遍选择的解决争议的基本方式是诉讼和(C)仲裁。
4.在国际商务谈判中,群体效能与个体效能的关系是(D)群体效能有时大于个体效能的简单累加,有时小于个体效能的累加。
5.商务谈判人员必须具备的首要条件是(A)遵纪守法、廉洁奉公、忠于国家和组织。
6.在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时,主谈人应该由法律人员担任(D)。
7.XXX和股份有限责任公司之间的差别是(C)前者发行的股票不能在股票市场上进行交易。
8.商务谈判中可以公开的观点是谈判主题(B)。
9.在国际商务谈判中,安排谈判人员应根据谈判的目标和对象(C)。
10.坚定的让步方式的特点是让步方态度比较果断,给人以大家风度的感觉(A)。
11.一开始就让出全部可让利益的让步方式是一次性让步方式(D)。
12.属于间接处理潜在谈判僵局的方法是先重复对方的意见,然后再削弱对方(D)。
13.既能获得新的信息又能证实己方以往判断的谈判技巧是巧提问题(D)。
1.下列哪些是非语言交流的形式?(AC)A。
肢体语言B。
语音语调C。
图像符号D。
语言文字2.谈判的基本原则包括哪些?(ABCD)A。
互利共赢B。
公正合理C。
诚信守信D。
尊重差异3.下列哪些是谈判中的交流技巧?(ABC)A。
提问技巧B。
听取对方意见技巧C。
阐述自己观点技巧D。
威胁恐吓技巧4.下列哪些是谈判中的心理战术?(ABD) A。
恐吓威胁B。
虚张声势C。
公开批评D。
诱导让步5.下列哪些是谈判中的谈判策略?(ABCD) A。
合作策略B。
立场策略C。
威慑策略D。
让步策略6.下列哪些是谈判中的谈判类型?(ABCD) A。
硬式谈判B。
原则型谈判C。
让步型谈判D。
个体谈判7.下列哪些是谈判中的谈判技巧?(ABC)A。
(完整版)商务谈判参考答案
名词解释1.模拟谈判:是在谈判前对谈判过程的预演,是从己方人员中选出某些人扮演谈判对手的角色,提出各种假设和臆测,从对手的谈判立场、观点、风格等出发,和己方主谈人员进行谈判演习,目的在于检验谈判计划的完善与否,同时谈判者也得到一些临场经验。
2.软硬兼施策略:也称红白脸策略,是在谈判中迫使对方让步的策略之一,就是在谈判人员的角色搭配及手段的运用上软硬相间,刚柔并济。
3.转化处理法:是指推销人员巧妙地把顾客的异议转化成顾客购买理由的一种方法。
4.硬式谈判法:也称立场型谈判,是商务谈判方法之一,是指参与者只关心自己的利益,注重维护己方的立场,不轻易向对方做出让步的谈判。
5.制造竞争策略:是在谈判中迫使对方让步的策略之一,是指当谈判的一方存在竞争对手时,他的谈判实力就大大减弱,因为另一方完全可以选择其他的合作伙伴而放弃与他的谈判,那么他的谈判实力就将大大减弱.所以有时对方实际上并不存在竞争对手,但谈判者仍可巧妙的制造假象借此向对方施加压力。
6.补偿处理法:是处理顾客异议的方法之一,是指当顾客理智的提出一些有效的、真实的购买异议时,推销员应客观对待顾客异议:先肯定了顾客的异议,后通过摆事实讲道理的推销使顾客认识到购买的利益,在理智上与情感上都获得平衡。
这样,推销人员在传递产品优点的同时也承认了产品的不足。
当顾客的异议部分正确时,推销人员可以利用补偿进行处理.简答题1.谈判活动具备哪些一般特征?①谈判是一种目的性很强的活动;②谈判是一种双向交流与沟通的过程;③它是“施”与“受”兼而有之的一种互动过程;④它同时含有“合作”与“冲突”两种成分;⑤它是“互惠”的,但并非均等的。
2.在谈判的开局阶段,如何建立良好的谈判气氛?1.把握气氛形成的关键时机2.运用中性话题,加强沟通3.树立诚实、可信、富有合作精神的谈判者形象4.注意利用正式谈判前的场外非正式接触5.合理组织3.推销面谈前约见准顾客有何意义?1.有助于推销人员成功地接近顾客;2.有助于推销人员顺利地开展推销面谈;3.有助于推销人员客观地进行推销预测;4.有助于推销人员合理的利用推销时间,提高推销效率。
(完整版)商务谈判试题答案
一、列举四项活动,其中一项为谈判活动,三项为非谈判活动。
(5分)答:文化艺术活动、环保宣传活动、社区服务公益活动、经济贸易谈判活动。
其中经济贸易谈判活动为谈判活动,其余三项为非谈判活动。
经贸谈判,是指人们为了寻求和实现各自的经济利益目标,相互明确权利和义务而进行的谈判。
二、谈判的成本可以分为几类?举例说明之。
(5分)答:所谓谈判成本,是指企业为寻找外部交易对象和与交易对象的谈判过程中在有关交易条款的订立、合同的起草等方面投入的人力、物力、财力和时间。
第一部分成本是为达成协议所作出的让步之和,其数值等于该次谈判预期的谈判收益与实际的谈判收益之差。
第二部分成本是指为谈判而耗费的各种资源支出之和,其数值等于为该次谈判所付出的人力、物力、财力和时间的经济折算之和。
第三部分成本是指机会成本。
由于企业将部分资源投入到该次谈判中,即该次谈判占用和消耗人力、物力、财力和时间,于是这部分资源就失去了其他的获利机会,因而就损失了可望获得的价值。
这部分成本的计算,可能企业正常生产经营情况下,这部分资源所创造的价值的大小来衡量;也可用事实上由于这些资源被占用和耗费,某些获利机会的错过所造成损失的大小来计算。
三、“谈判就是讨价还价”-你以为这样的说法是正确的吗?理由是什么?我个人觉得谈判就是讨价还价的过程。
谈判的一般动因,从谈判的内涵中思考,即谈判的目的性-追求利益,谈判的相互性-谋求合作,谈判的协商性-寻求共识。
而谈判双方谋求合作、寻求共识就是为了更好的追求彼此的利益,使得各自的利益达到最大化。
虽然构成谈判的要素,需要满足有谈判当事人、谈判议题、谈判背景,缺一不可。
但殊途同归,归根结底还是追求的己方利益,而谈判只是一个追求利益的方式。
所以我觉得谈判就是讨价还价,但不是所有的讨价还价就是谈判,谈判只是其中一种比较正式的方式。
四.谈判的准备工作有哪些,以实例说明之1):客户调查:主要是弄清对方的资信情况,即客户的信誉,资金等。
(完整版)商务谈判试题库及答案
商务谈判试题库及答案一,单选题(10x2=20)1.一般只限于合作关系非常友好,并有长期的业务往来的双方之间的谈判方式是 (B )A.立场型谈判B.让步型谈判C.原则型谈判D.价值型谈判2.为谈判过程确定基调是在 (B )A.准备阶段B.开局阶段C.正式谈判阶段D.签约阶段3.当今世界各国当事人普遍选择的解决争议的基本方式是诉讼和 ( C)A.行政复议B.调解C.仲裁D.谈判4.国际商务谈判中,群体效能与个体效能的关系是 (D )A.群体效能大于个体效能的累加B.群体效能小于个体效能的累加C.群体效能等于个体效能的累加D.群体效能有时大于个体效能的简单累加,有时小于个体效能的累加5.谈判人员必须具备的首要条件是 (A )A.遵纪守法,廉洁奉公,忠于国家和组织B.平等互惠的观念C.团队精神D.专业知识扎实6.在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时,主谈人应该 ( D)A.由懂行的专家或专业人员担任B.由商务人员担任C.由谈判领导人员担任D.由法律人员担任7.有限责任公司和股份有限责任公司之问的差别是 (C )A.前者在法律上是独立法人,后者不是独立法人B.后者在法律上是独立法人,前者不是独立法人C.前者发行的股票不能在股票市场上进行交易D.有限责任公司比股份有限公司更适合于社会化大生产的需要8.一般情况下,商务谈判中可以公开的观点是 (B )A.己方的最后谈判期限B.谈判主题C.最优期望目标D.实际期望目标9.国际商务谈判中,安排谈判人员应根据 ( C)A.谈判的时间B.谈判的地点C.谈判的目标和对象D.对方的社会制度10.坚定的让步方式的特点是 (A )A.让步方态度比较果断,给人以大家风度的感觉B.比较机智,灵活,富有变化C.自然,坦率,符合商务谈判讨价还价的一般规律D.合作为主,竞争为辅,诚中见虚,柔中带刚11.一开始就让出全部可让利益的让步方式是 ( D)A.坚定的让步方式B.果断的让步方式C.初始让步方式D.一次性让步方式12.下列方法中属于间接处理潜在谈判僵局的是 (D )A.反问劝导法B.场外沟通C.站在对方立场上说服对方D.先重复对方的意见,然后再削弱对方13.既能获得新的信息又能证实己方以往判断的谈判技巧是 ( D)A.多听少说B.只听不说C.有问必答D.巧提问题14.通过己方的提问,使对方对问题作出证明或理解的发问方式是 ( B)A.封闭式发问B.证明式发问C.诱导式发问D.协商式发问15.基于己方的立场,观点,方案等,通过陈述来表达对各种问题具体看法的沟通行为是( D)A.辩B.答C.说服D.叙16.讲究节俭,反对浪费,把浪费看成是"罪恶"的是 (A )A.德国人B.美国人C.韩国人D.南美人17.澳大利亚人的谈判风格一般表现为 (A )A.重视办事效率B.待人苛刻C.不愿接受款待D.不守信用18.下列选项中,不属于非人员风险的是 ( A)A.素质风险B.市场风险C.合同风险D.政治风险19.既能带来收益机会又存在损失可能的风险是 (B )A.纯风险B.投机风险C.政治风险D.市场风险20.下列选项中,属于分担外汇风险方法的是 (D )A.平衡法B.人民币计价法C.易货交易法D.签订货币保值条款的方法21.对谈判进行评价最主要的方面是 (A )A.经济利益B.信誉C.稳定的交易关系D.拥有信息22.既理性又富有人情味的谈判类型是 ( C)A.让步型谈判B.软式谈判C.原则型谈判D.立场型谈判23.必须选择全能型谈判人员的谈判类型是 (D )A.集体谈判B.双边谈判C.多边谈判D.个体谈判24.原则型谈判又称为 ( D)A.让步型谈判B.立场谈判C.硬式谈判D.价值型谈判25.原则上不承认判例具有与法律同等效力的是 (B )A.英美法B.大陆法C.海洋法D.北美法26.懂行的专家和专业人员的具体职责是 (B )A.检查法律文件的准确性B.进行专业细节磋商与论证C.控制谈判进程D.介绍谈判人员27.法律人员主要负责谈判的内容是 (A )A.合同权利与义务的平衡B.交货C.产品性能D.风险划分28.选择谈判信息传递方式是 (B )A.主观的B.有目的的C.随意的D.单一的29.在国际商务活动中,一旦发生纠纷并诉诸法律,其法律适用问题将涉及到 ( C)A.买方国家B.卖方国家C.不同国家之问D.第三方国家30.开局阶段奠定谈判成功基础的关键是 (A )A.良好的谈判气氛B.合理的报价C.反复磋商D.确定谈判目标BBCDA DCBCA DDDBD AAABD ACDDB BABCA二,多选题(10x2=20)1.一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有 (ABCDE )A.国家对企业的管理程度B.经济的运行机制C.政治背景D.政局稳定性E.政府间的关系2.法律人员是一项重大项目谈判的必然人员,其具体职责是 (ABE )A.确认谈判对方经济组织的法人地位B.监督谈判程序在法律许可范围内进行C.决定谈判过程的重要事项D.为最后决策提供专业方面的论证E.检查法律文件的准确性和完备性3.确定商务谈判目标系统和目标层次时,应坚持的原则是 ( CDE)A.利益最大化原则B.利己原则C.合理性原则D.合法性原则E.实用性原则4.形成信息沟通障碍的主要原因有 (ABE )A.文化背景差异B.心理因素差异C.性别差异D.家庭条件差异E.职业或受教育程度的差异5.下列选项中,属于法国人的谈判风格的有 (CDE )A.崇尚绅士风度B.严谨保守C.偏爱横向式谈判方式D.时间观念不强E.强烈的民族自豪感6.谈判成本包括 ( ABD)A.谈判桌上的成本B.谈判过程中的成本C.合同的制作成本D.谈判的机会成本E.履行合同的成本7.在合同出现争议的谈判中,其主谈人可以是 (ACE )A.项目经理B.车间主任C.销售部经理D.设计师E.合同执行经理8.形成信息沟通障碍的主要原因有 (ABDE )A.文化差异B.职业差异C.性别差异D.心理因素差异E.教育程度差异9.关于法制风险,下列说法中正确的有 ( ACD)A.风险是客观存在的B.风险只能回避,不能接受它C.风险越大收益越高D.国际商务活动风险比国内商务活动更大E.不要进行有风险的谈判10.在与法国商人签署纯记录性质的文件时,要严格区别的具体问题有 (ABCD )A.达成的协议点B.分歧点C.专论点D.论及点E.交易往来关系11.影响国际商务谈判中群体效能的主要因素有 ( ABCDE)A.群体成员的素质B.群体成员的结构C.群体规范D.群体的决策方式E.群体内人际关系12.谈判人员应具备的基本观念有 (ABD )A.忠于职守B.平等互惠C.公平竞争D.团队精神E.以利益为最终目的13.在开局阶段,谈判人员的主要任务是 ( BCD)A.确定报价B.创造谈判气氛C.交换意见D.作开场陈述E.作报价解释14.商务谈判中,要做到对事不对人,应把握的原则是 (ABD )A.正确处理和对方的人际关系B.正确理解谈判对方C.注重立场,而非利益D.控制好自己的情绪E.创造双赢的解决方案15.拉丁美洲人最突出的性格特点是 ( BCE)A.幽默诙谐B.富于男子气概C.固执D.注重物质利益E.个人人格至上16.顽固的谈判对手的心理特征表现为( ABD)A.自信自满B.控制别人C.易激动D.不愿有所拘束E.易紧张17.日本商人的谈判风格表现为(ABCD )A.团队精神B.富有耐心C.忽视律师作用D.讲面子E.讲效率18.谈判中,( AC)的人较为容易接受暗示.A.缺乏主见B.独立性强C.随波逐流D.知识丰富E.职务高19.若僵局持续发展,双方严重对峙且无法解决时,可采用(AB )A.调解B.仲裁C.让步D.反问劝导法E.最后通牒20.国际商务活动中的市场风险包括(ABC )A.汇率风险B.利率风险C.价格风险D.需求风险E.素质风险21.在( ABCD)情况发生时,发盘即告终止.A.过期B.拒绝C.还盘D.撤销E.签约22.若谈判者双足交叉而坐,则表明其内心(AB )A.压制情绪B.防范C.焦虑D.满足E.自信23.属于谈判队伍第二层次的有( ABC)A.翻译B.法律人员C.经济人员D.速记员E.主谈人员24.下列有关谈判气氛论述中,正确的是( ABD)A.谈判开始瞬间的影响最为强烈,此后,气氛波动较为有限B.当双方走到一起准备谈判时,气氛就已形成C.双方见面时的寒暄同样能决定谈判气氛D.谈判人员的大脑运动是决定气氛的实质内容E.气氛对谈判结果无影响25.在开局阶段,谈判者应将话题集中于(ABCD )A.谈判目标B.计划C.进度D.人员E.聊天26.一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有(ABCDE )A.国家对企业的管理程度B.经济的运行机制C.政治背景D.政局稳定性E.政府间关系27.法律人员是一项重大项目谈判的必然人员,其具体职责是( ABE)A.确定谈判对方经济组织的法人地位B.监督谈判程序在法律许可范围内进行C.决定谈判过程的重要事项D.为最后决策提供专业方面的论证E.检查法律文件的准确性和完备性28.确定商务谈判目标系统和目标层次时,应坚持的原则是( CDE )A.利益最大化原则B.利己原则C.合理性原则D.合法性原则E.实用性原则29.形成信息沟通障碍的主要原因有(ABE )A.文化背景差异B.心理因素差异C.性别差异D.家庭条件差异E.职业或受教育程度差异30.下列选项中,属于法国人的谈判风格的有(CDE )A.崇尚绅士风度B.严谨保守C.偏爱横向式谈判方式D.时间观念不强E.强烈的民族自豪感ABCDE ABE CDE ABE CDE ABD ACE ABDE ACD ABCDABCDE ABD BCD ABD BCE ABD ABCD AC AB ABCABCD AB ABC ABD ABCD ABCDE ABE CDE ABE CDE三,简单题(6x5=30)1.国际商务谈判是指在国际商务活动中,处于不同国家或不同地区的商务活动当事人为了达到某笔交易,彼此通过信息交流,就交易的各项要件进行协商的行为过程.2.最低接受目标是商务谈判必须实现的目标,是谈判的最低要求,若不能实现,宁愿谈判破裂也没有讨价还价,妥协让步的可能.3.简述韩国商人的谈判风格.答:(1)非常重视谈判的准备工作;(2)逻辑性强,做事条理清楚,注重技巧;(3)对不同的谈判对象,使用"声东击西","疲劳战术","先苦后甜"等策略,不断地讨价还价,并且显得十分顽强;(4)谈判时远比日本商人爽快,他们往往在不利的形势下,以退为进,稍作让步以战胜对手.4.简述规避国际商务活动中各种风险的措施.答:(1)完全回避风险;(2)风险损失的控制;(3)转移风险;(4)自留风险.5.中立地谈判指在谈判双方所在地之外的其它地点进行的谈判.6.还盘指受盘人不同意发盘的交易条件而提出修改或增加条件的表示.7.简述商务谈判的基本程序.答:(1)准备阶段;(2)开局阶段;(3)正式谈判阶段;(4)签约阶段.8.成交阶段谈判的目标主要有哪些答:(1)力求尽快达成协议;(2)尽量保证已方取得利益不丧失;(3)争取最后的利益收获.9.简述你对谈判僵局的认识.答:(1)僵局的出现并不能算坏事;(2)僵局的出现可以避免非理性的合作;(3)僵局仍可通过谈判争取双方了解来解决;(4)通过分析僵局出现的原因,为以后的成功打下基础.10.控制国际商务合作中风险的措施有哪些答:(1)完全回避风险;(2)减少风险损失;(3)转移风险;(4)自留风险.11.简述英目商人的谈判风格.答:(1)英国人一般比较冷静和持重;(2)十分注意礼仪,崇尚绅士风度;(3)行动按部就班,讲究信用.12.仲裁协议答:是指合同当事人在合同中订立的仲裁条款,或者以其他方式达成的将争议提交仲裁的书面协议.13.价格解释是指对价格的构成,报价依据,计算的基础以及方式方法等作出详细的解释.14.一揽子交易答:是指美国商人在谈判某项目时,不是孤立地谈其生产或销售,而是将该项.目从设计,开发,生产,工程,销售到价格等一起商谈,最终达成全盘方案.15.简述谈判队伍中专家和专业人员的具体职责.答:阐明参加谈判的意愿和条件;明晓对方的意图,条件;找出双方的分歧或差距;与对方进行专业细节方面的磋商;修改草拟的谈判文件中的有关条款;向主谈人提出解决专业问题的建议;为最后决策提供专业方面的论证.16.简述先报价的优点和缺点.答:(1)优点:①先报价就为以后的讨价还价树立一个界碑,实际上等于为谈判划定了一个框架或基准线,最终谈判将在这个范围内达成.②先报价如果出乎对方的预料和期望值,会使对方失去信心.(2)缺点:①卖方了解己方的报价后,可以对他们原有的想法作出最后的调整.②先报价后,对方还会试图在磋商过程中迫使己方按照他们的路子谈下去.17.简述交锋中的谈判技巧.答:(1)多听少说.缺乏经验的谈判者的最大弱点是不能耐心地倾听对方发言,而成功的谈判者在谈判时把50%以上的时间用来听.(2)巧提问题.谈判的第二个重要技巧是巧提问题.通过提问我们不仅能获得平时无法得到的信息,而且还能证实我们以往的判断.(3)使用条件问句.当双方对对方有了初步的了解后,谈判将进入发盘和还盘阶段.在这个阶段,我们要用更具试探性的条件问句进一步了解对方的具体情况.以修改我们的发盘.(4)避免跨国文化交流产生的歧义.国际商务谈判大多用英语进行,而谈判双方的母语往往又不都是英语,这就增加了交流的难度.在这种情况下,我们要尽量用简单,清楚,明确的英语,不要用易引起误会的多义词,双关语,俚语,成语.18.简述规避风险的手段.答:(1)咨询专家法;(2)利用保险市场和信贷担保工具避险法;(3)利用各种技术手段法;(4)提高谈判人员的素质.四,论述题(15x1=15)1.试述仲裁与诉讼的区别.答:(1)受理案件的依据不同.法院诉讼是强制管辖,而仲裁则是协议管辖.(2)审理案件的组织人员不同.在法院诉讼的当事人不能选定审判员,应由法院依职权指定法官或组成合议庭审理案件;仲裁的双方当事人有权各自指定一名仲裁员,再共同指定或由仲裁委员会主席指定一名首席仲裁员组成仲裁庭审理案件.(3)审理案件的方式不同.法院审理案件一般是公开的;仲裁庭审理案件一般是不公开进行的,案情不公开,裁决也不公开,开庭时没有旁听,审理中仲裁庭或仲裁机构的秘书处不接受任何人采访.(4)处理结果不同.我国法院是两审终审制,一方当事人对法院判决不服的可以上诉;仲裁裁决是终局性的,不能上诉,也不允许再向任何机构提出变更裁决的要求,败诉方如不自动执行裁决,胜诉方可以向法院申请强制执行.(5)受理案件机构的性质不同.受理诉讼案件的机构是法院,受理仲裁案件的机构一般是民间性质的社会团体.(6)处理结果境外执行的不同.法院受理诉讼作出的判决要到境外执行时,需根据作出判决的所在地国与申请执行的所在地国之间签订的司法协助条约或者互惠原则去处理;仲裁机构所作出的仲裁裁决要到境外执行时,如果作出裁决的所在地国与申请执行的所在地国均为l958年联合国《承认及执行外国仲裁裁决公约》的成员国,当事人可以向执行国主管法院提出承认及执行申请,不是该公约成员国的,则需根据司法协助条约或者互惠原则处理.2.试述国际商务谈判中"辩"的技巧.答:(1)观点明确,立场坚定.商务谈判中"辩"的目的,就是论证己方的观点,反驳对方的观点.辩论的过程就是通过摆事实,讲道理,说明己方的观点和立场.(2)辩路敏捷,严密,逻辑性强.商务谈判中的辩论,往往是在双方进行磋商的过程中遇到难解的问题时才发生的.一个优秀的辩手,应该头脑冷静,思维敏捷,论辩严密且富有逻辑性,只有具有这种素质的人才能应付各种各样的困难,摆脱困境.(3)掌握大的原则,不纠缠细枝末节.在辩论过程中,要有战略眼光,掌握大的方向,前提及原则.辩论过程中不要在枝节问题上与对方纠缠不休,但在主要问题,上一定要集中精力,把握主动.在反驳对方的错误观点时,要切中要害,做到有的放矢.(4)辩论时应掌握好进攻的尺度.辩论的目的是要证明己方的立场,观点的正确性,反驳对方的立场,观点上的不足,以便能够争取有利于己方的谈判结果.切不可认为辩论是一场对抗赛,必须置对方于死地.(5)态度客观公正,措辞准确严密.文明的谈判准则要求:不论辩论双方如何针锋相对,争论多么激烈,谈判双方都必须以客观公正的态度,准确地措辞,切忌用侮辱诽谤,尖酸刻薄的语言进行人身攻击.如果某一方违背了这一准则,其结果只能是损害自己的形象,降低其谈判质量和谈判实力,不会给谈判带来丝毫帮助,反而可能置谈判于破裂的边缘.(6)善于处理辩论中的优势与劣势.在商务谈判的辩论中,双方可能在某一阶段你占优势,我居劣势,可过一阶段又出现你处劣势,我占优势的局面,当我们处于两种不同状态时,就必须做好相应的处理,这是衡量商务谈判是否合格的一个条件.(7)注意辩论中个人的举止和气度.在辩论中,一定要注意个人的举止和气度.有些行为,如语调高亢,指手画脚等,是气质不佳的表现,更无气度可言.3.试述制定国际商务谈判策略的主要步骤.答:(1)了解影响谈判的因素.谈判策略制定的起点是对影响谈判的各因素的了解.这些因素包括谈判中的问题,双方的分歧,态度,趋势,事件或情况等,这些因素共同构成一套谈判组合.(2)寻找关键问题.在对相关现象进行科学分析和判断之后,要求对问题,特别是关键问题作出明确的陈述与界定,厘清问题的性质,以及该问题对整个谈判的成功会产生什么作用等. (3)确定具体目标.根据现象分析,应首先找出关键问题,找出谈判进展中应该调整的事先已确定的目标,然后视当时的环境变化,调整和修订原来的目标,或是对各种可能的目标进行分析,确定一个新目标.(4)形成假设性方法.根据谈判中不同问题的不同特点,逐步形成解决问题的途径和具体方法.这需要谈判人员对不同的问题进行深刻分析,突破常规限制,尽力探索出既能满足自己期望的目标,又能找出解决问题的方法.(5)深度分析和比较假设方法.在提出了假设性的解决方法后,要对少数比较可行的策略进行深入分析.依据"有效","可行"的要求,对这些方法进行分析,比较,权衡利弊,从中选择若干个比较满意的方法与途径.这要求谈判人员在决策理论的指导下,运用一系列定性与定量的分析方法,对假设方法进行深度分析,分析的标准是"有效"和"可行".(6)形成具体的谈判策略.在进行深度分析得出结果的基础上,对拟定的谈判策略进行评价,得出最后结论;同时,还需要考虑提出假设性谈判策略的方式,方法,根据谈判的进展情况,特别是已准确把握了对方的企图以后,就要考虑在什么时候提出己方的策略,并考虑以什么方式提出.(7)拟定行动计划草案.有了具体的谈判策略,紧接着便是考虑谈判策略的实施.要从一般到具体地提出每位谈判人员必须做到的事项,把它们在时间,空间上安排好,并进行反馈控制和追踪决策.五,案例分析题(15x1=15)1.背景材料:某饮料厂预购买固体橘汁饮料酶生产技术与设备,当时能提供这种技术与设备的有甲,乙,丙三个厂家.该饮料厂经过初步调查,得知甲厂的报价最低,于是该饮料厂就决定与甲厂进行谈判.经过几轮谈判,该饮料厂发现他们的很多要求不能得到满足,如果想改变条件满足自己的要求,甲厂就会提高价格.最后该饮料厂以高于原价格l5%的价格购买了技术与设备.问题:(1)甲厂采用了哪种报价战术 (2分)(2)该种报价的一般模式是什么 (5分)(3)对卖方来说该种报价的优点是什么 (5分)答:(1)甲厂采用了日本式报价战术.(2)这种报价战术的一般模式是:将最低价格列在价格表上,以求首先引起买主的兴趣,由于这种价格一般是以卖方最有力的结算条件为前提,并且,在这种价格交易条件下,各个方面都很难全部满足买方的需要,如果买主要求改变有关条件,则卖主就会相应提高价格.(3)这种报价一方面可以排斥竞争对手而将买方吸引过来,取得与其他卖主竞争中的优势和胜利;另一方面,当其他卖主败下阵来纷纷走掉时,这时买方原有的市场优势就不复存在了.如果买方想要达到一定需求,只好任卖方一点一点地把价格抬高才能实现.2.背景材料:英国某财团副总裁率代表团来华考察合资办酒厂的环境和商洽有关事宣,国内某酒厂出面接待安排.第一天洽谈会,英方人员全部西装革履,穿着统一规范出席,而我方代表有穿夹克,布鞋的,有穿牛仔裤,皮鞋的,还有的干脆穿者毛衣外套.结果,当天的会谈草草结束后,英方连考察的现场都没去,第二天找了个理由,就打道回府了.问题:(1)本次谈判失败的主要原因是什么 (3分)(2)为了避免这种情况的发生,在以后的谈判中应该注意什么 (9分)答:(1)在谈判的开局阶段我方没能创造一个良好的,合作的气氛.(2)为了创作一个良好的,合作的气氛,谈判人员应注意以下几点:①谈判前,谈判人员应安静下来再一次设想谈判对手的情况,设想谈判对手是什么样的人.②谈判人员应该径直步人会场,以开诚布公,友好的态度出现在对方面前.③谈判人员在服饰仪表上,要塑造符合自己身份的形象.④在开场阶段,谈判人员最好站立说话,小组成员不必围成一个圆圈,而最好是自然地把谈判双方分成若干小组,每组都有各方的一两名成员.⑤行为和说话都要轻松自如,不要慌慌张张.⑥注意手势和触碰行为.双方见面时,谈判人员应毫不迟疑地伸出右手与对方相握.3.背景材料:某水果加工厂派一谈判小组赴国外洽商引进一条橘汁干燥生产线,该小组成员包括1名主管市长,1名经委主任,l名财办主任,另加该厂厂长,共4人.问题:(1)这一安排有何不合理之处 (3分)(2)形成这种安排的主要原因是什么 (3分)(3)对这一安排应如何调整 (3分)(4)调整的理由是什么 (3分)答:(1)这种人员安排不符合谈判小组人员构成的要求.(2)根源是中国封建文化的影响,长官意志.(3)调整时除保留厂长外,将三名政府官员更换为懂技术,商务,法律,金融方面的谈判人员.(4)调整后的谈判人员的知识和能力结构较为匹配,能保证此项谈判的成功。
国开《商务谈判实务》参考试题答案(范文大全)
国开《商务谈判实务》参考试题答案(范文大全)第一篇:国开《商务谈判实务》参考试题答案《商务谈判实务》100%形考题库一、单项选择题1.商务谈判是()的一种A.外交谈判B.政治谈判C.经济谈判D.军事谈判答案:2.一项商务谈判往往涉及很多内容,但()几乎是所有商务谈判的核心内容。
A.商品品质B.价格C.交货条件D.售后服务答案:3.商务谈判有一个临界点,即谈判双方达成协议的()。
A.最低价格B.合理要求C.最低要求D.最高要求答案:4.商务谈判以()为目的。
A.达成最低价格B.获得经济利益C.双方达成协议D.建立双方友好合作关系答案:5.一般来说,()适用于那些交易条件比较规范、明确,谈判双方比较了解的谈判。
A.书面谈判B.口头谈判C.个人谈判D.小组谈判答案:6.国外谈判专家一般认为理想的谈判队伍的人数不超过()。
A.7B.3C.4D.10 答案:7.按照从打到校的分类方法对社会耨及的谈判信息分类是,大项目数最好不要超过()。
A.5B.10C.13D.15 答案:8.商务谈判的最低要求和临界点指的是()。
A.最低限度目标B.合理目标C.最高期望目标D.可接受的目标答案:9.一般而言,()适用于小型的、常规性的商务谈判。
A.全景模拟法B.列表模拟法C.讨论会模拟法D.以上选项都适用答案:10.通过模拟特殊事件来引发普遍存在于人们心中的感情因素,并使这种感情迸发出来,从而达到营造气氛的目的,这种方法指的是()。
A.感情攻击法B.有幽默法C.称赞法D.诱导法答案:11.下列不属于营造低调气氛的方法的是()。
A.问题诱导法B.沉默法C.疲劳战术法D.指责法答案:12.()适用于谈判双方实力比较接近,双方过去没有商务往来经历的情况。
A.协商式开局策略B.坦诚式开局策略C.慎重式开局策略D.进攻式开局策略答案:13.()适用于双方过去有过商务往来,但对方层有过不太令人满意的表现的情况,己方要通过严谨的态度,引起对方对某些问题的重视。
