食品原材料采购检验管理制度
食品原材料采购、验收管理制度
食品原材料采购、验收管理制度为加强对原材料的管理，严格把好食品的采购关，中心实行统采购，并根据《食品安全法》及《餐饮业食品索证管理规定》制定如下制度：一、采购工作要在遵守政策的前提下，按照中心的经营管理要求进行，做到质优、价廉、安全、卫生、及时。
二、采购人员要遵守职业道德，大公无私，清正廉洁，严禁索要物品和回扣，拒绝接受供货方所提供的附加条件。
三、食品原材料必须由专人负责采购，掌握食品安全卫生知识和采购常识，树立并强化“为饮食生产服务”的意识，及时了解市场动态，降低采购成本。
采购食品时应对食品进行感官检查，保证食品质量。
四、禁止采购如下原材料：腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常（含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品）；未经动物检疫或检疫不合格的肉类及其制品；超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品；其他不符合食品卫生标准和要求的食品。
五、采购定型包装食品时应查看食品包装标识内容是否齐全，如是否有生产厂家、生产日期、保质期，进口食品必须有中文标识，标识内容不全或无中文标识的不应采购。
不得采购“四无”食品和未经检验的食品。
六、做到科学计划采购，遵循以产定购的原则，各班组提出采购计划，食堂主管审批后，方可进行采购。
七、定点采购食品原料，供货单位必须有固定营业地址，有营业执照、卫生许可证、产品检测报告、动物防疫合格证。
供货单位的卫生要符合中心要求，相关人员必须有健康证。
八、严格执行颁布的《餐饮业食品索证管理规定》，并按照规定索取检验合格证或者化验单。
采购定型包装食品时要索取食品的卫生许可证、食品检验合格证或化验单等，采购非定型包装食品时要检查食品的色、香、味、形等感官性状，采购肉、禽类食品要索取检疫证明。
九、每次采购食品均要向货主索要能够满足食品溯源所需要的有效凭证，包括票据、收据、供货清单、信誉卡等，如实记录食品原料、食品添加剂、食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。
食品厂原材料采购管理制度
食品厂原材料采购管理制度一、背景介绍随着食品行业的快速发展，食品厂的原材料采购管理变得尤为重要。
为了确保食品质量和食品安全，食品厂需要建立一套科学有效的原材料采购管理制度。
二、采购目标1.确保原材料的质量和安全性，满足产品制造的要求。
2.降低采购成本，提高采购效率。
3.建立供应商合作关系，确保供应源稳定。
三、采购流程1.需求识别食品厂根据生产计划和销售预测，确定原材料的需求量和品种。
2.供应商筛选食品厂根据供应商的资质、信誉、交货能力和价格等因素，对潜在供应商进行评估和筛选。
3.投标和报价食品厂向选定的供应商发送询价或招标通知，供应商按要求进行报价或投标。
4.供应商评估食品厂对提交报价或投标的供应商进行评估，包括价格、质量、交货能力等。
采购部门可以邀请供应商进行实地考察和样品检验。
5.合同签订选定供应商后，食品厂与供应商签订正式采购合同，明确双方的权利义务和交货期限。
6.采购执行食品厂根据合同约定的时间和数量，按时采购所需的原材料。
7.验收和入库采购部门对收到的原材料进行验收，确保其质量和安全性。
合格的原材料将被入库。
8.供应商绩效评估食品厂定期对供应商的绩效进行评估，包括供货质量、交货时间和售后服务等。
根据评估结果，食品厂可以对供应商进行奖惩措施。
9.库存管理食品厂需要定期盘点和管理原材料库存，以确保库存充足并避免过期风险。
四、采购管理要求1.建立合理的采购清单，包括原材料名称、规格、数量和采购时间等信息。
2.采购部门负责与供应商进行有效的沟通和协商，确保采购流程的顺利进行。
3.严格执行合同约定，不擅自更改订单或延迟支付。
4.采购过程中要及时记录，包括供应商资料、报价文件、采购合同和验收记录等。
五、风险控制1.加强食品安全意识，确保采购的原材料符合国家要求和标准。
2.定期对采购过程进行内外部审核和评估，发现问题及时纠正和改进。
3.建立供应商黑名单，及时剔除不合格供应商，确保供应链的安全和稳定。
食品制作管理制度原材料采购与检验流程
食品制作管理制度原材料采购与检验流程1. 引言食品安全是社会各界普遍关注的重要问题，而原材料采购与检验是确保食品安全的关键环节之一。
本文将介绍食品制作管理制度中原材料采购与检验的流程和要点，以确保食品质量和安全。
2. 原材料采购流程2.1 制定采购计划食品制作企业应根据生产计划和市场需求，制定合理、科学的原材料采购计划。
计划应考虑原材料的品质、供应渠道和数量等因素。
2.2 供应商选择与评估企业应从合法、信誉良好的供应商中选择合适的供应商。
在选择供应商时，可以考虑其历史记录、质量管理体系和产品认证情况等。
2.3 与供应商签订合同采购方与供应商应签订明确的合同，明确双方的权责和要求，确保采购的原材料符合食品安全标准和相关法律法规。
2.4 原材料采购企业按照采购计划，通过正规渠道采购所需的原材料。
在采购过程中，应保持充分的沟通与协调，确保原材料的准时供应和质量要求。
2.5 原材料入库采购的原材料应按规定的程序进行验收，并进行入库登记。
在入库过程中，应对原材料进行标识、分类和储存等工作，确保原材料的追溯和安全性。
3. 原材料检验流程3.1 样品抽检对每批原材料进行样品抽检，以保证原材料的质量和安全。
抽检的原则应符合相关法律法规和企业的质量管理要求。
3.2 检验项目与标准检验项目应根据原材料的特点和用途来确定，具体的检验标准可以参考国家标准和行业规定。
常见的原材料检验项目包括外观、感官指标、营养成分、微生物指标和重金属等。
3.3 检验方法与设备检验方法应科学可靠，并配备相应的检验设备。
检验设备应定期维护、校准和验证，以确保检验结果的准确性和可靠性。
3.4 检验结果判定与处理检验结果应根据相应的标准进行判定和处理，有严重违规或不合格的原材料应及时通知供应商，并按照相关规定进行退货或索赔等。
4. 总结原材料采购与检验是食品制作管理制度中重要的环节，对保障食品质量和安全至关重要。
企业应制定科学合理的采购计划，选择合适的供应商，并按照检验标准进行严格的检验，以确保原材料的质量和安全性。
学校食堂食品原料进货、检验、登记、保管、领用制度（精选5篇）
学校食堂食品原料进货、检验、登记、保管、领用制度（精选5篇）第一篇：学校食堂食品原料进货、检验、登记、保管、领用制度XX镇中心小学学生营养餐食堂食品原料进货、检验、登记、保管、领用制度为保障师生身体健康和生命安全，加强食品进货质量监督管理，保护师生的合法权益，依据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规规定，制定本制度。
第一条购进的任何食品一律应当进行实地查验。
采购的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。
第二条在购进食品时，应查验证明供货方主体资格合法的有效证件，并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定，以及证明食品来源的票证，并保存原件或者复印件。
第三条经营包装食品的，要对食品包装标识进行查验核对，主要查验内容包括：（一）定性包装食物的验收：1、验包装上内容是否与检验报告内容相符；2、验生产日期、保质期，如果已超过保质期的决不能收；3、验包装是否有厂名、厂址；4、验食物外观：有无破损、污损、变形、杂物、霉变等；5、嗅气味，是否有异味；6、手感，是否有异样（二）非定性包装食物的验收：验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感“的原则，有问题的食物坚决不能使用。
1、看：是否有腐烂、霉变的食物；2、闻：是否有异味；3、用手感受有无异样；4、看：蔬菜是否新鲜。
第四条法律法规规定必须检验或者检疫的，必须查验其有效检验检疫证，未经检验检疫的，不得采购进校。
法律、法规没有明确规定的，应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能采购进校。
第五条学校食堂食品采购采用公开、公平定人不定期向社会采购的方式进行。
价格在一般情况下应低于市场零售价。
第六条采购的食品由食堂主管配好每天所需食品的品名、数量，并作好记录交予送货人，送货人必须按品名、数量按时送货到校。
第七条食堂食品的验收采用食堂主管负责，炊事员协助验收的方式进行。
第八条食堂主管对每天食堂所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收，杜绝变质、霉烂的食品进入食堂。
食品原料验收管理制度（四篇）
食品原料验收管理制度为切实加强产品生产加工所使用的原料的质量安全管理，从产品生产加工过程的源头和前端严格把好产品质量安全关，制定本制度。
1、供销科长负责动态收集产品标准、所有原材料标准以及国家法律法规有效文本，及时提供给相关管理人员和生产人员，____开展培训，充分掌握原料进货把关要求。
2、原料采购前，供销科长要编制采购计划，确定原料合格供方，查验供方的相关资质，不具备资质生产企业的原料不得纳入采购范围，采购订单要按照规定的程序报企业厂长审批后予以____实施。
3、由供销科长向做首次交易的原料供方采购原料时，索取供货企业的相关证件(营业执照、生产许可证、经营许可证。
属强制性认证范围的有效的强制性认证证书、产品标识上标注的相关质量标志、商标和专利的有效证明文件，以及法律法规规定的其他有效证明文件。
4、对来源渠道不清晰，提供不出上述有效证件的原料不得予以采购使用，对提供的证件与标注不符合的原料不得予以采购使用。
5、对长期购买的原料供方，要查验供货企业和生产加工企业主体资格合法性证件的有效期，合法性证件超过有效期的原料不得予以采购使用。
6、在购进原料时，按批次向供货单位或生产单位索取证明产品质量符合标准或规定，以及证明原料来源的票证，并保存复印件，作为质量安全管理档案予以妥善保管。
7、仓管员对原料实物验收检查时，发现产品来源渠道不明，所采购产品与采购计划产品不符或属假冒伪劣产品，原料不在有效的生产许可范围产品之列，产品检验不合格，实物运输过程中受到污染或损害，不得予以接收入库，并及时报告供销科长、厂长，由供销科长与供方取得联系沟通，予以调换或退还。
8、原料实物验收检查时，应详细做好验收检查记录，并纳入质量安全管理档案予以妥善保管。
食品原料管理与验收制度1、根据酒店厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置不用；2、高档原料派专人保管，严格按量使用。
其它原料同样做到按量使用，物尽其用；3、未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为；4、不得使用霉变，有异味等一切变质的烹饪原料，对原料做到先入先出，随时检查；5、不得将____变质的菜品和食品提供给客人；6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品，处理变质原料，需经批准；7、严格履行原料进入、原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则；8、验收人员必须以企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不图私利；9、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作；10、.验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不符的原材料；11、.验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理。
食品行业的原材料采购管理制度
食品行业的原材料采购管理制度随着食品行业的不断发展，原材料采购成为了保证食品质量和安全的重要环节。
为了有效管理原材料采购，并确保其质量和安全性，食品行业制定了一套严格的原材料采购管理制度。
一、制度目的和适用范围该原材料采购管理制度的目的在于规范食品企业的原材料采购活动，确保原材料采购的合规性和食品质量的稳定性。
本制度适用于食品生产、加工和销售企业。
二、原材料供应商的选择食品企业在选择原材料供应商时，应严格按照以下标准进行考量：1. 供应商的资质和信誉：供应商应具备相关的资质证书，并且有良好的行业口碑和信誉度。
2. 供应商的食品安全管理能力：供应商应具备完善的食品安全管理体系，包括原材料质检、检验记录等。
3. 供应商的交货能力：供应商应能够按时交付符合质量标准的原材料，并提供及时的售后服务。
4. 供应商的价格竞争力：供应商的价格应合理且具有竞争力，同时还需考虑其产品的性价比。
三、原材料质量控制为了保证采购的原材料符合食品质量要求，食品企业应执行以下原材料质量控制措施：1. 建立完善的原材料质量管理档案，包括供应商的相关信息、进货验收记录、抽样检测结果等。
2. 对每批原材料进行抽样检测，检测项目包括食品安全指标、营养成分、外观等。
检测结果符合要求的原材料方可投入使用。
3. 配备专业的质检人员，负责监督原材料采购环节的质量控制工作。
4. 定期组织食品质量问题的分析与研究，及时总结并完善采购控制措施。
四、食品安全风险评估食品企业在采购原材料时，应进行食品安全风险评估，并制定相应的应急预案：1. 针对不同的原材料，评估其可能存在的食品安全风险，如重金属、农药残留等。
2. 根据评估结果，对高风险原材料采取加强质量控制或替代方案等措施，确保食品安全。
3. 制定应急预案，以应对突发的原材料质量问题。
应急预案包括召回措施、责任追究等。
五、文档与记录管理食品企业应建立完善的文档和记录管理制度，确保原材料采购活动的追溯和监督：1. 建立原材料采购档案，包括供应商合同、进货验收记录、质检报告等。
食品原材料采购管理制度
食品原材料采购管理制度一、引言随着人们对食品安全和质量的关注，食品生产企业对原材料的采购管理也越来越重视。
食品原材料采购管理制度是企业保证食品安全和质量的基础，对于提升企业形象和发展具有重要意义。
二、制度目的食品原材料采购管理制度的目的是确保采购的原材料符合相关法规、标准和要求，保证食品生产过程中的安全和质量，以及提高企业的竞争力。
三、制度适用范围本制度适用于食品生产企业的食品原材料采购活动，包括原料的选择、供应商评估、合同签订、质量检验和记录等环节。
四、供应商评估企业应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
评估内容包括供应商的资质、生产能力、质量管理体系等。
供应商评估的结果将作为选择供应商的依据。
五、原材料选择企业应根据产品特性和要求，选择符合国家标准和法规的原材料。
在选择过程中，需考虑原材料的质量、价格、供应稳定性等因素，并进行多方面的比较和评估。
六、合同签订企业在与供应商签订采购合同时，应明确双方的权责、进货数量和质量标准等。
合同内容需符合相关法规和标准，确保双方权益的平衡。
七、质量检验企业在收货时应进行原材料的质量检验，包括外观、气味、口感等方面的评估，以及对关键指标的检测。
质量检验结果将决定原材料的接收与否。
八、记录管理企业需建立健全的原材料采购记录管理制度，对原材料采购的各个环节进行记录和归档。
包括供应商评估报告、采购合同、质量检验报告等。
九、异常处理如果发现原材料存在质量问题或不合规问题，企业应及时采取措施进行处理。
包括与供应商进行沟通、责任追究等，确保问题得到解决和纠正。
十、风险预防企业需对食品原材料采购过程进行风险预防和控制。
包括建立风险评估机制、制定风险防控措施等，以防范潜在的问题和风险。
十一、持续改进企业应建立食品原材料采购管理的持续改进机制。
通过监测和评估，发现问题，采取改进措施，并与供应商共同提升供应链的质量。
十二、总结食品原材料采购管理制度是食品生产企业确保食品安全和质量的基础。
原材料采购、验收管理制度
原材料采购、验收管理制度原材料是直接制约产品质量的关键要素，原材料合格与否是直接反映食品安全程度的重要环节，所以，选好原材料进货渠道，搞好原材料的购进、验收与保管是企业经营者尤其要关注的管理内容。
为了保证企业产品质量，确保产品的安全性，就必须从源头上狠抓原材料的质量。
为此，制定以下管理制度：一、组建“原料采购小组”：原料采购小组成员由供销部经理、库房管理员、检验员三人组成，共同担负企业生产原料的购进与验收任务。
二、原材料采购制度：1、经过考察和以前的合作历史，确立一批符合企业《采购物资技术标准》的合格供货方，并建立档案和必要时签定《供销合同》。
2、原料购进时，“采购小组”要共同定价和检验质量，做到一人不谈价，单人不进货。
3、购货时，要严格按照企业的《采购物资技术标准》要求进行，严格控制原料质量。
4原材料购进前，要坚持索要供货方的《卫生许可证》、《食品检测报告》、QS认证、合格证等有效证件。
三、原材料检验制度：1、购进的原料在入库前，检验人员对购进的原料按《采购物资技术标准》进行检验。
合格的填写《进货检验记录》，入库。
不合格的做出隔离标识也填写《进货检验记录》，放置库外退回供货方，严禁入库和投入一线生产。
2检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度，不得马虎粗心，防止漏检和错检更不能弄虚作假，否则按公司惩罚条例处理。
4、检验人员对每次的检验结果，应严格按检验单上表格所示内容进行如实填写，并要签署本人姓名，作为责任依据。
5、只有经过检验达到质量标准，并由检验员签署“合格”的原材料，库管人员方能办理正式入库手续。
否则由库管人员承担违规责任。
6、检验时如遇到无法判定合格与否情况时，检验员应速向部门主管汇报安排生产部人员会同验收。
判定合格与否。
会同验收者亦必须在检验记录单内签章。
7、对于随机抽样物，在发现有疑点时应反复多抽样，以防误差严重。
9、对于需使用仪器等检测工具时，应校正确认工具合格后方能使用。
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食品及食品原料采购管理制度
一、不得采购违反《食品安全法》第二十八条、第四十八条、第五十条规定的食品。
二、进货前应查验供货商资质，不得采购无《食品生产许可证》、《食品流通许可证》的食品生产经营者供应的食品。
三、做好进货查验工作，查验采购食品及食品原料是否符合相关食品标准要求，不得采购腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、质量不新鲜的食品及原料，不得采购无产地、无厂名、无生产日期、无保质期或标识不清以及超过保质期限的食品。
四、采购食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品应严格索证索票，包括供应商资质证明、产品合格证明、发票、收据、供货清单等。
五、建立食品采购索证和进货验收台账记录，指定专（兼）职人员负责，并按时间顺序存档管理。
采购记录应当如实记录产品名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容，或者保留载有上述信息的进货票证。
六、台账存放应方便查验，记录、票证的保存期限不得少于2年。