管理学赢在中国感想
学习管理学的心得感想（精选16篇）
学习管理学的心得感想（精选16篇）学习管理学的心得感想篇1这学期学习了管理学这门课程，我觉得自己收获还是蛮大的。
我自己也对有关管方面的知识很感兴趣。
上管理学的这门课，我觉得自己能学到很多知识，因为我学的是思政专业，平时上的都是很枯燥的理论课，上了管理学接触到的都是离我们实际生活比较接近的知识，老师讲课方式也很好，把理论知识与实际运用结合起来，举很多生活实例，播放一些有助于我们理解课本知识的视频，也因此我能比较深刻地理解课本的知识，而不像以前的一些科目的学习，是左耳进右耳出，自己能对一些事情进行独立思考，对一些事情有自己的看法。
我印象非常深刻的是刚上第一节管理课，王老师赠给我们的五句话：“方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，EQ比IQ重要——中国台湾清华大学校长。
”老师对这五句话进行了详细的解说，那节课我听得很认真，很入神，因为老师讲得实在是太好了，很多话都说到了我们心坎里去了，引发了我很多的思考，对大学过去两年的反思，以及对今后两年大学生活的重新规划。
从第一节管理课开始，我就对这门课产生了兴趣。
从课本知识，到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝—唐骏” ，时代光华管理课程—余世雄，再到《赢在中国》等，从这一学期的学习下来，我觉得自己的知识面拓宽了很多，学到了很多。
下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。
管理在现代社会作用有着无法替代的作用。
在现实社会中，人们都是生活在各种不同组织之中的，如工厂、学校、医院、军队、公司等等，人们依赖组织，组织是人类存在和活动的基本形式。
没有组织，仅凭人们个体的力量，无法征服自然，也不可能有所成就的;没有组织，也就没有人类社会今天的发展与繁荣。
组织是人类征服自然的力量的源泉，是人类获得一切成就的主要因素。
然而，仅仅有了组织也还是不够的，因为人类社会中存在组织就必然有人群的活动，有人群的活动就有管理，有了管理，组织才能进行正常有效的活动，简而言之，管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。
赢在中国观后感--企业管理需要的管理精神
企业管理需要的管理精神看了老师给我们放了《赢在中国》这个节目之后，我发现“创业”二字对于我来说还显得稍远了些，在看的时候更多的是在关注每一位选手的对答和评委们的精彩评语，而每每这样的时候在我的心里总会荡漾起层层波浪，挥之不去：一个人的魅力和智慧，在这个节目中体现的淋漓尽致。
越到后面，就越是喜欢，越是喜欢就越会在内心里形成一种澎湃的心潮。
在节目中的一个人物让我体会到企业管理中缺乏的一种精神——打不垮的精神。
他就是周宇。
周宇：“土狼”是他的绰号，非常形象，在中国有一大批象周宇这样的创业者，起点很低（无论背景、学识、资本），从打工做起，凭着自己的勤奋和好学，不断积累资本、经验和智慧；然后凭着自己的激情和感染力揭竿而起，带领自己的团队开始创业；并通过自己的个人魅力（热情、诚信、无私、勤奋）和努力带领团队获得一定的成功；周宇的突出优势在于坚忍不拔和愈挫愈勇的创业精神，而这种精神可以鼓励千万个正走在创业道路上的人，给他们信心和勇气；《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。
这不是一场选秀。
寻找创业英雄，进行风险投资，激发创业潜力，这一方面是风险投资商在进行自身的品牌建设，另一方面，也是年轻人成就激情人生的一个展示的平台。
通过层层的筛选，终点的必将是精品中的精品。
这个活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。
活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄，获奖者将获得由IDG、软银赛富、今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。
冠军：将获得一家注册资本不低于人民币1000 万元的新设企业经营权；亚军：将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营权；第3、4、5名：将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营权。
赢在中国管理学知识
赢在中国管理学知识1.引言1.1 概述概述中国作为全球第二大经济体，管理学知识在其发展过程中起到了重要的推动作用。
随着中国经济的快速崛起和市场经济的全面改革，管理学知识在中国各个领域的应用得到了广泛的关注和实践。
本文旨在探讨管理学知识在中国的发展及其应用，并回顾其对中国经济和企业的积极影响。
同时，我们也将展望管理学知识在中国的未来发展，并总结其在中国经济和企业管理中的重要性。
在中国，管理学知识的发展可以追溯到改革开放初期，当时中国引进了大量国外的管理理论和经验，逐渐形成了独特的管理体系。
随着中国经济的高速增长，越来越多的人开始重视管理学知识的学习和应用。
管理学院的设立和管理学课程的普及，为培养管理人才提供了有力的支持。
在中国的企业和组织中，管理学知识的应用已成为提高管理水平和组织效益的重要手段。
通过引进现代管理理念和方法，中国企业在生产、营销、人力资源等方面取得了显著的进步。
管理学知识的应用不仅提高了企业的竞争力，还促进了创新和可持续发展。
管理学知识在中国的重要性不仅体现在企业层面，还在公共管理和社会组织中发挥着积极的作用。
政府部门和非营利组织通过学习和应用管理学知识，提升了组织的运行效率和服务质量。
管理学知识的普及和应用也改善了中国社会的整体管理水平。
展望未来，中国的管理学知识发展仍面临着挑战和机遇。
随着中国经济进一步转型和创新能力的提升，对高层次管理人才的需求将不断增加。
同时，面临内外部环境的变化和挑战，中国的管理学知识需要不断更新和适应，以推动中国经济和组织的可持续发展。
总之，管理学知识在中国的发展和应用已取得显著成就，并对中国经济和企业的发展产生了深远影响。
在未来，我们应加强对管理学知识的学习和研究，不断创新管理理念和方法，以赢得在中国这个竞争激烈的市场中的成功。
1.2 文章结构文章结构是指文章的组成部分和内容安排。
一个合理的文章结构可以帮助读者更好地理解和跟随文章的思路。
本文的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
管理学学习心得体会推荐
管理学学习心得体会推荐管理学学习心得体会推荐1在学习管理学知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，上课看的那几期《赢在中国》，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，而且会根据不同决策方法及手段进行分析。
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
学习管理学知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
管理学知识是一门综合性的交叉学科。
学习管理学知识是“活”的，不是“死”的，知识源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。
我们学到了对管理学知识计划功能的理解，并能够结合实际应用让我们更好地理解这一职能。
自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。
作为当代大学生，我认为管理学知识同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织。
盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学知识对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
决策是管理工作的基本要素之一。
有人曾对高层管理者做过一项调查，要他们回答三个问题：“你每天花时间最多的是哪些方面？”“你认为你每天最重要的事情是什么？”“你在履行你的职责时感到最困难的工作是什么？”结果，绝大多数人的答案只有两个字：“决策”。
决策是管理的核心，可以认为整个管理过程都是围绕着决策的制定和实施展开的。
诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出，“管理就是决策”，决策贯穿于管理过程的始终。
决策在管理中的重要地位在计划职能中得到了最好的体现。
决策不是一次性的静态过程，而是一个循环往复的动态过程。
如果发现偏差是由方案执行过程中某种人为或非人为的因素造成的没那么大管理者就应该加强对方案执行的监控并采取切实有效的措施，确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小，从而使方案取得预期的效果。
赢在中国观后感五篇
赢在中国观后感五篇——WORD文档，下载后可编辑修改——赢在中国观后感1中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。
无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。
他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。
也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。
为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。
他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。
在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩!这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。
评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。
他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
管理学,读书心得范文
管理学,读书心得范文管理学学习心得体会管理学学习心得体会在学习管理学知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，上课看的那几期《赢在中国》，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，而且会根据不同决策方法及手段进行分析。
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
学习管理学知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是:研究现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
管理学知识是一门综合性的交叉学科。
学习管理学知识是“活”的，不是“死”的，知识源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。
我们学到了对管理学知识计划功能的理解，并能够结合实际应用让我们更好地理解这一职能。
自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。
作为当代大学生，我认为管理学知识同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织。
盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学知识对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
决策是管理工作的基本要素之一。
有人曾对高层管理者做过一项调查，要他们回答三个问题:“你每天花时间最多的是哪些方面,”“你认为你每天最重要的事情是什么,”“你在履行你的职责时感到最困难的工作是什么,”结果，绝大多数人的答案只有两个字:“决策”。
决策是管理的核心，可以认为整个管理过程都是围绕着决策的制定和实施展开的。
诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出，“管理就是决策”，决策贯穿于管理过程的始终。
决策在管理中的重要地位在计划职能中得到了最好的体现。
决策不是一次性的静态过程，而是一个循环往复的动态过程。
如果发现偏差是由方案执行过程中某种人为或非人为的因素造成的没那么大管理者就应该加强对方案执行的监控并采取切实有效的措施，确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小，从而使方案取得预期的效果。
赢在中国观后感3篇
赢在中国观后感3篇赢在中国观后感1最近因为看了赢在中国，整个思想都跟着它转了，一天就是想着里面精英们的创业理念，还是有不小收获的。
一个优秀的团队是好的，可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者，这是不容质疑的。
做为一个好的领导者所需的知识和魄力，还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。
更属后者，一个好的领导者如果没有后面的两样，就算他有再高的学识再强的魄力，最终也不过是能够小有所成罢。
其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才，知识只能说还可以，魄力也不错，但是谁说的来着，成天在穷人堆里混日子的，思想最终也变成穷人模式，我认为这话说的对，人为什么会穷，不思进取，游手好闲，这都是导致成为穷人的根本原因。
不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会，机会是靠自己抓住的，不是别人给的，现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人，当然也不能排除那些投机取巧的，但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。
但是大多数人都是在家长里短中度过一生，有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么，不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。
大多数人也是这么想的，只是没有深刻的认识到罢了。
每天在家长里短中活着总是决得无所事事，所以他们就不知自己是为了什么活着，其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。
如果人们都能从家长里短中出来，这个社会的自然财富就会取之不尽。
现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多，可是得不到应有的回报，认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的多吗?不一定。
有可能在一段时间内你的付出是最多的，但决不是总是你一个人的付出是最多的。
如果工作都让一个人做了，那么这个人就不是人，而是神了，因为没有一个人能够不分昼夜不分场合，不管时间长短，永无休止的工作下去。
这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想，钻了牛角尖。
这种人思想很单一。
一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。
管理学学习收获和心得体会(精选2篇)
管理学学习收获和心得体会(精选2篇)管理学学习收获和心得体会篇4管理工作中的智慧与挑战：我在学习管理学中的启示和成长自从我开始接触管理学，我的世界观和方法论都发生了深刻的变化。
我深深地感受到，管理学并非简单地指导如何组织和管理一个团队，它更多地是关于如何理解和应对复杂情况，如何运用智慧来引领团队向前发展。
我最大的收获是理解到了“领导力”的真谛。
领导力并非仅仅是指挥和命令，而是一种引导和激励团队的能力，一种把握大局、解决复杂问题的能力。
每个人都有其独特的领导力，我们可以通过学习和实践来提升它。
我在学习管理学的过程中，也深刻地认识到了团队协作的重要性。
一个优秀的团队并非简单地各司其职，而是能够共享信息、共同解决问题、共同成长。
我学会了更好地倾听和理解他人，尊重并激发每个人的潜力，以实现团队的共同目标。
同时，我也在学习中体验到了风险管理的重要性。
在面对不确定性时，我学会了用系统的、前瞻的思考方式来处理问题，这对我个人的成长和职业发展都产生了深远影响。
尽管我收获颇丰，但我也遇到了不少挑战。
例如，如何将理论应用到实践中，如何处理团队内部的冲突等。
这些挑战让我学会了更多解决问题的策略，也使我更加强大。
总的来说，学习管理学开阔了我的视野，提高了我的领导力和团队协作能力，使我更深入地理解了风险管理的意义。
这个过程充满了挑战，但我也因此得到了成长。
我坚信，管理学的学习将对我未来的职业生涯产生深远影响。
管理学学习收获和心得体会篇5学习收获与心得体会通过这一段时间的学习，我有幸更深入地理解了管理的艺术性和科学性。
管理不仅仅是下达命令，还包括有效地沟通，激发团队成员的积极性和创造性，以及解决冲突和困难。
以下是我对学习管理学的一些主要收获和心得体会。
1.理解管理的艺术性和科学性在学习管理学的过程中，我意识到管理既是一门艺术，也是一门科学。
管理者需要运用他们的判断力和经验来做出决策，这就是为什么管理者需要不断学习和改进他们的技能。
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管理学赢在中国感想
于处于经济高速发展的中国，有许许多多的创业者，怀着梦想的年轻人都在创业的道路上前行，从他们的身上确实能够看到他们身上的激情，乐观，向上的精神，宋文明身上的那种坚韧不拔，稳重，沉着，周宇身上的那种“土狼”，精神，周谨最后的决赛成了宋文明和周宇之间的PK，这是正常的，也是自然的，宋文明和周宇是目前两类成功创业者的代表，他们之间的竞争也更具有代表性：
1、周宇：“土狼”是他的绰号，非常形象，在中国有一大批象周宇这样的创业者，起点很低（无论背景、学识、资本），从打工做起，凭着自己的勤奋和好学，不断积累资本、经验和智慧；然后凭着自己的激情和感染力揭竿而起，带领自己的团队开始创业；并通过自己的个人魅力（热情、诚信、无私、勤奋）和努力带领团队获得一定的成功；
周宇的突出优势在于坚忍不拔和愈挫愈勇的创业精神，而这种精神可以鼓励千万个正走在创业道路上的人，给他们信心和勇气；
中国还有成千上万个周宇在努力奋斗，力争成功；但是，在周宇身上也存在很多的局限性，这些局限性使他无法成为这个时代中国商界“赢在中国”的领军人物；第一境界不够高远，开始创业的目的大多以解决自己生存和团队生存为主，很难站在国家、民族、产业的高度来定位，这是自然的，也是正常的，但确实有局限性；有些事情多你一个不多，少你一个不少，获得利润也只是财富的再分配，解决一部分人的温饱和富裕问题，很难起到推动作用，提高国家、民族、产业的竞争力；
第二尚未实现自己的角色转变，不具备对大型组织的驾驭能力。
自己的创业经历不能提供与高素质合作伙伴共事的经验，而是习惯于一马当先，冲锋陷阵的工作状态；这就使得过于强调个人能力，并且自然地认为身先士卒是作为统帅的美德；而如果驾驭一个大型组织，只凭一己之力是远远不够的，甚至就是把团队的力量都调动起来也是不够的，而是需要一个合理的人员结构，并发挥各方面人才的智慧，这就像张瑞敏老师说的，三等人尽己之力，二等人尽人之力，一等人尽人之智；而周宇距离尽人之智的要求还有较长的距离。
2、宋文明：其实周宇经历的，宋文明都经历过了，只不过用的时间短了一些，发展的快了一些；他第一次创业已经成功，这是他的第二次创业；
而在解决了生存和富裕之后还能继续去创业，这恰恰说明了宋文明身上的激情；而不断地学习、追求、攀登，不断地挑战自我，而没有停歇，这正说明宋文明生命中的韧性；
选择劳动力的培训和输出作为自己第二次创业的项目，说明了他内心之责任，视野之宽广，立意之高远；
在“赢在中国”中的表现，以及第二次创业的合作者架构，证明宋文明已经实现了自我角色的转变，证明自己已经不再是奋斗的目标，而是发挥团队的才智去完成既有价值，又有意义的事业才是最终目的；
而宋文明身上的这些优势也许正是给他带来竞赛劣势的原因，自身的优势再加上本身的理性和冷静，可能会给人孤傲的感觉，这就使得自己与所有参与者之间产生了一定的距离，不如周宇的群众基础好。
如何评价宋文明和周宇，关键看栏目的宗旨，以及评委看问题的角度；
如果选CEO，选高层次的创业者，当然是宋文明；从栏目所选定的评委来看，应该更倾向于已经实现了角色转变，拥有良好的驾驭能力和科学管理理念的新一代企业管理者，既具有国际化的管理知识，又具备中国的人文特色；结果也说明了这一点（不过在今后的组织中可以进行细分策划）。
如果从弘扬创业精神，鼓励最基层年轻人创业的角度来看，可能周宇更具有感召力；
笔者所见，目前中国经济的发展两类人都需要，但更需要象宋文明这样，实现了角色转变的新生代力量。
他们可以将中国放到世界范围内进行定位，然后找到经济利益、社会利益和个人价值可以交叉的商业模式，这种创业更具备可持续性，更具备社会意义，更有利于提高中国经济在世界范围内的竞争力。
我们需要宋文明，但是象宋文明这样的人才中国太少了，因此，我们更希望有越来越多的周宇通过不断的学习和升华，成为或者超过象宋文明这样的企业管理者。
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看《赢在中国》感想
1.做一个产品最重要的事情是：卖给谁；而不是从技术，从功能出发
2.市场定位,需求分析不能太分散
3.一个人最自信的地方也可能是自己最薄弱的地方
4.一个任务与目标差距太大的话,肯定是领导的责任;如果差距小的话,可能是具体负责人执行的问题
5.必要的妥协有时候是一个领导必须的能力
6.坚持,韧性,永不放弃的精神是非常重要的
7.细节对一个领导来说可以不去具体执行,但一定不能不注意。