赢在中国观后感想

赢在中国观后感想看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，《赢在中国》的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的.这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助.赢在中国观后感1创业是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。

但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。

即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。

或者说创业是种改善生活的手段而已。

学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。

没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。

我向来不善于记忆人名，这次也不例外。

看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。

场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。

的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。

有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。

采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调查?为什么选择这样的项目?如果你的骨干员工辞职了，你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道，我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。

到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。

那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。

创业需要些什么?信心，决心，梦想，行动，毅力还是好的项目?然后呢?赢在中国的口号的确很响亮。

励志照亮人生，创业改变命运。

但，同样在观看节目的`你注意到没。

为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。

我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。

但不得不说，装逼的总也有点本事。

本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。

二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。

这个节目的氛围就是这样。

犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。

节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。

那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。

现在的就业形势的确不乐观，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。

能力使然。

在此之余，我们又能做些什么呢?创业不过是条路罢了，只是走的人多了，变得相对明朗。

另外，宏观上还能解决一定的就业问题。

那么，*写到这儿，我也该回答下自己提的几个问题了。

有很多目标，我们不是一下子就能达到的。

所以我们需要积累，需要总结，需要相应的智力以及体力。

筹备这些需要很长的时间，确保我们走完这么长的距离，需要不少的动力。

也许那一天我们没了动力、兴趣、心力，我们可以先休息下，展望下未来的美好，充完电继续向前进。

参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的，如果创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。

命运如何?那就由天定吧。

又有几个人说的清什么是命运呢?赚到钱还是家中藏有颜如玉?说到底，无论是创业还是就业，最关键的还是能力，有时间就培养些能力。

看完小说后你能复述出多少，英文你能说得了几句。

今年的荷花你知道什么时候开，现在青菜多少钱一斤。

最后一句，装逼你能装多久。

赢在中国观后感2看完这一期的《赢在中国》后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。

这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。

励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨与坚守的原则。

创业是很多年轻人的选择，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。

但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。

一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现下属的优劣势，并且能够充分发挥下属的优势，自身也必须具有优异的独特的才能，具有领导人所该有的威信，使大家信服，能够很好的保证一个团队的有效运转!这期节目。

选手们各有千秋，评委的点评如画龙点睛一般。

他们精析的发言，不仅能够让自己见识的广度与深度得到充分的发展，而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。

蓝天队与碧水队此次的对决，是在24小时内作出产品的策划与销售，销售时间只有短短的2个小时，120分钟。

刚开始的时候，碧水队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。

蓝天队，以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售场景，并且在事前进行明确的分工，体现了团队精神的重要性。

在补货的时候。

蓝天队开始订货1500瓶，但是销售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只有一次的补货机会，并且总共每队最多只有6000瓶的货源。

在这个关键时刻，队长发挥了果断的决策作用，个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。

可是，碧水队却是通过集体的商议来裁决补货的数量，这一点充分体现了团队的合作力量。

印象最深刻的感触是，有一名选手不承认自己队的失败，仍然强词夺理时。

评委说了一句话，“人最可悲的就是不承认自己的错误。

”个人的知识面或者思维方式等，是没有谁会是十全十美的。

俗语说：“自知者明”。

人贵在认识自己，无论缺点还是优点，扬长避短，勇于承认自己的缺点，虚心向别人学习，不断完善;同时，发挥自己的长处，因势利导，循循善诱。

不识庐山真面目，只缘身在此山中。

不愿承认自己的弱点，好大喜功，最后只可能是英雄气短。

比赛的最后，以蓝天队的胜出而告终。

前面提到的都是碧水队的实力与优势。

可是，为什么最后胜出的却是蓝天队呢?究其原因，我认为是因为碧水队在销售现场表现的稍微有点小差池。

整体的.布局格调不符。

碧水队以“私家茶女郎”与“企业茶女郎”的营销理念进行销售，这个行销观念新颖独特，我认为比蓝天队略胜一筹。

但是在整体的实施过程中却缺乏统一的管理与制度化的调配，以致于他的销售现场过于混乱，没有蓝天队的井然有序。

这种现象就像是一盘散沙，没有真正意义上的凝聚力。

观看完后，感触最多的就是团队凝聚力这一方面。

当然还有其他方面诸如创意的理念，人才的竞争等等方面。

暂不细说。

赢在中国观后感3CCTV-2的“赢在中国”节目是中国版的“学徒”，我曾看过“学徒”第一季，因此周二看了一集“赢在中国”后，就忍不住把两个节目中的选手进行了一番比较。

两个节目的模式基本上是一样的。

个性是“赢在中国”进入后期，所有选手分为两队进行比赛，然后输了的一队由评委点评，并从中挑出一名选手开除。

这与“学徒”的模式几乎如出一辙。

当然，两个节目正因参赛选手而截然不一样。

当评委拷问选手应当淘汰哪一名队友时，“学徒”节目中的美国选手都是毫不留情地指出队友的缺点和失误，肯定自己在比赛中的表现，并表现出强烈的继续参赛的愿望。

在评委拷问时，选手们的相互指责常常超出批评的范畴，而夹杂了不少人身攻击，现场气氛极为火爆。

反观“赢在中国”节目，评委要求指明一个队友来淘汰的拷问几乎让一些选手陷入崩溃的边缘。

不仅仅有选手拒绝直接与队友的冲突，问评委，“我是否能够不选队友?”、“我能够选取场下的选手吗?”，而且还有几个选手选取淘汰自己的，简直让人匪夷所思。

美国文化崇尚“直话直说”式的坦率，也并不避讳近乎粗鲁的“人际对抗”(confrontation)，而中国文化则完全相反，人与人之间的“对抗”，个性是在公众场合下的“对抗”，绝对是一个禁忌。

如果两个中国人当着其他人的面互相批评指责，那么他们的私人关联就算完了。

从这个角度，我觉得“赢在中国”里选手们的表现，也不算太离谱，只是在那一刻，中国文化和现代商业文化不可避免地发生了剧烈的冲突，而他们没有很好地将其化解而已。

怎样批评你熟悉或者要继续打交道的人?我认为有几个方面要注意：一、尽量避免在公众场合批评指责他人。

就象上方解释的那样，公众场合批评指责他人，会触及国人根深蒂固的“面子”，使正常的批评讨论损害到双方的个人关联。

一些比较尖锐的批评指责，完全能够找私下的场合来进行，这样，即使话说的再难听，对方也知道你还给他保留了“面子”这一底线，双方关联不致破裂。

二、如果务必在公众场合批评指责他人，务必向对方指明，这不涉及个人而只和工作相关。

很多人在批评指责他人时，想当然地认为，对方必须会理性地对待，把它当作正常的工作上的沟通。

实际上，很少有人能分辨工作批评和人身攻击之间的区别，个性是在中国。

三、批评和指责要有具体的指向，不好泛泛到对方所有的部分。

这一点和上方相同，也是避免让对方产生人身攻击的误解。

四、先肯定和赞赏对方的某些优点和成就，能够使对方应对批评时，心理更平衡平和，理解度大幅提高。

这几个方面都是常识，一般人都能立刻明白，但是，在实际工作和生活中要想能运用自如，就需要必须的学习和练习了。

“学徒”节目中有位叫“矿米”的选手在这方面做的很不错，可能在美国人看来他有些太内敛，缺少进攻性，但是按照中国人的标准，他在面临评委拷问时的反应既不软弱也但是分，正正好好。

赢在中国观后感4中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。

无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。

他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人就应具有的自信与活力。

赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。

(lz13)也许你只看到了他们这天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。

为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是正因他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者带给创业经验与推荐。

他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者带给舞台与机遇。

赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。

在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。

他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与潜质，都让我们感到敬佩!这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，能够激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。

评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之因此能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。