招投标与合同管理(1)
招投标及合同管理办法
招投标及合同管理办法一、总则为了规范公司的招投标活动和合同管理，维护公司的合法权益，提高经济效益，确保项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。
本办法适用于公司所有的招投标活动和合同管理工作。
二、招投标管理（一）招标范围公司的工程项目、物资采购、服务采购等，达到一定金额或规模的，必须进行招标。
（二）招标方式1、公开招标：通过发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。
2、邀请招标：向特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
（三）招标流程1、提出招标需求：由相关部门根据项目需求提出招标申请，明确招标的内容、范围、技术要求、预算等。
2、编制招标文件：包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格书、评标标准等。
3、发布招标公告或发出投标邀请书：按照规定的方式和渠道发布招标信息。
4、资格预审：对潜在投标人进行资格审查，确定合格的投标人名单。
5、发售招标文件：向合格的投标人发售招标文件，收取投标保证金。
6、现场踏勘和答疑：组织投标人进行现场踏勘，解答投标人提出的疑问。
7、投标：投标人在规定的时间内提交投标文件。
8、开标：在规定的时间和地点公开开标，检查投标文件的密封性，唱标。
9、评标：组建评标委员会，按照评标标准对投标文件进行评审。
10、定标：根据评标结果确定中标人。
11、发出中标通知书：向中标人发出中标通知书，同时通知未中标人。
（四）评标原则和方法1、评标原则：公平、公正、科学、择优。
2、评标方法：综合评估法、最低价评标法等。
三、合同管理（一）合同分类1、工程合同：包括工程总承包合同、工程分包合同、工程施工合同等。
2、物资采购合同：包括原材料采购合同、设备采购合同等。
3、服务合同：包括咨询服务合同、技术服务合同、运输服务合同等。
（二）合同签订1、合同起草：由业务部门根据招标结果和双方协商的内容起草合同文本。
2、合同审查：合同文本须经过相关部门的审查，包括法务部门、财务部门等，重点审查合同的合法性、完整性、风险性等。
2024年工程招投标与合同管理课后答案
工程招投标与合同管理课后答案合同编号：__________第一章：合同双方1.1定义1.2合同双方同意按照本合同的规定，履行相应的权利和义务。
第二章：合同标的2.1合同标的2.2合同标的的数量和标准2.2.1甲方应向乙方提供__________数量的服务/产品。
2.2.2乙方应按照甲方的要求，完成__________标准的服务/项目。
第三章：合同价格与支付方式3.1合同价格3.1.1双方同意，本合同的总价为人民币__________元（大写：__________元整）。
3.1.2除非双方另有约定，否则本合同价格包括乙方为完成服务/项目所需的一切费用。
3.2支付方式（1）预付款：在合同签订后__________个工作日内，甲方支付乙方合同价款的__________%作为预付款。
（2）进度款：乙方按照合同约定的进度完成服务/项目后，甲方支付乙方已完成部分的__________%。
（3）尾款：乙方完成全部服务/项目并经甲方验收合格后，甲方支付乙方剩余的__________%。
第四章：合同履行期限4.1合同履行期限4.1.1乙方应自合同签订之日起__________个工作日内开始履行合同。
4.1.2乙方应于__________年__________月__________日前完成全部服务/项目。
第五章：合同变更与解除5.1合同变更5.1.1双方同意，合同内容如需变更，应书面签署变更协议，并经双方代表签字盖章确认。
5.1.2任何一方要求变更合同内容，应提前__________个工作日通知对方，并说明变更原因和具体内容。
5.2合同解除5.2.1双方同意，在合同履行过程中，如遇不可抗力导致合同无法继续履行，可以解除本合同。
5.2.2在合同履行过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权解除本合同。
5.2.3合同解除后，双方应按照合同约定和法律规定，处理已履行部分和未履行部分的善后事宜。
第六章：质量保证与验收6.1质量保证6.1.1乙方应保证其提供的服务/产品符合国家相关法律法规、行业标准以及甲方的要求。
《招投标与合同管理》试题及答案1
1．业主为防止投标者随意撤标或者拒签正式合同而设置的保证金为( )。
A ．投标保证金B ．履约保证金C ．担保保证金 D. 签约保证金2. 开标是指( )。
A ．给所有投标者打分B ．当众宣布中标者名单C ．把投标文件当众启封揭晓 D. 打开投标文件3．《中华人民共和国招标投标法》自( )开始施行。
A ． 1999 年 10 月 1 日B ． 1999 年 12 月 1 日C ．2000 年 1 月 1 日D ．2000 年 3 月 1 日4．采用邀请招标方式时，邀请对象至少应不少于( )。
A．3 家 B ．4 家 C.5 家 D ． 10 家5．中标通知书发出后，中标单位应与建设单位签订工程承包合同，其时限为 ( ) 。
A.7 天内B.14 天内C.20 天内D.30 天内6．中标后，除不可抗力外，招标单位拒绝与中标单位签订合同，应( )。
A ．赔偿损失B ．双倍返回投标保证金C ．返回投标保证金并赔偿损失D ．返回履约保证金7．在建设工程招标中，承包商现场考察的费用由( )承担。
A．业主 B ．承包商 C ．监理单位 D ．业主和承包商共同8. 投标单位在投标报价中，对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价，在开标后，发现投标单位没有填写单价和合价的项目，则( )。
A．允许投标单位补充填写 B．视为废标C．退回投标书 D．认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价和合价中9. 不属于施工投标文件的内容有( )。
A．投标函 B．投标报价 C．拟签订合同的主要条款 D．施工方案10. 公开招标与邀请招标的招标程序上的主要差异表现为( )。
A．是否解答投标单位的答疑 B．是否组织现场考察C．是否公开开标 D．是否进行资格预审11. 工程施工招标的标底可由( )编制。
A．招标单位 B．施工单位 C．招标管理机构 D．定额管理单位12. 工程量清单是招标单位按国家颁布的统一工程项目划分、统一计量单位和统一的工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。
00865_建筑工程项目招投标与合同管理(1)真题答案
《建筑工程项目招投标与合同管理》复习题判断题1、《建设工程施工合同（示范文本）》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
（）正确选项1.√(V)2、标的物的交付是买卖合同履行中最重要的环节，标的物的所有权自标的物交付时转移。
（）正确选项1.√(V)3、不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。
（）正确选项1.√(V)4、承诺可以撤回，但撤回承诺的通知必须于承诺到达要约人之前或与承诺同时到达要约人。
（）正确选项1.√(V)5、承诺是指受要约人同意要约的意思表示，承诺不得撤回。
（）正确选项1.×(V)6、从形式上来看，工期延误的后果是时间损失；从本质上来看，工期延误的后果是造成经济损失。
（）正确选项1.√(V)7、代位权，是指对抗请求权或否认对方权利主张的权利，其作用在于通过行使这种权利而使对方的请求权消灭或使其效力延期发生。
（）正确选项1.×(V)8、担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，通常不需要当事人双方订立担保合同。
（）正确选项1.×(V)9、当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
（）正确选项1.√(V)10、缔约人需就合同条款至少是主要条款达成合意，合同才能成立。
（）正确选项1.√(V)11、发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方应理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
（）正确选项1.√(V)12、费用索赔的计算方法主要有总费用法、修正总费用法和分项法。
（）正确选项1.√(V)13、根据最低投标价法，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人。
（）正确选项1.×(V)14、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、发包人审查、工程师审核索赔文件、协商谈判、承包人的决定。
招投标及合同管理7篇
招投标及合同管理7篇篇1甲方（招标方）：__________乙方（投标方及最终合同执行方）：__________鉴于甲、乙双方共同合作进行招标和投标活动，为确保双方权益，明确各方责任与义务，特订立本协议。
一、协议目的明确甲乙双方在进行招投标过程中的行为规范，确保招投标活动的公开、公平、公正，并规范双方签署的合同内容，保障双方合法权益。
二、招投标流程管理1. 招标流程甲方按照相关规定和程序进行招标公告发布、招标文件编制与分发、投标资格预审等招标前期工作。
乙方应按照甲方招标文件要求及时参与投标。
2. 投标流程乙方需按照甲方招标文件要求准备投标文件，确保内容真实、完整，并在规定时间内递交至甲方指定地点。
乙方应确保投标行为的合法性，不得有围标、串标或其他违反法律法规的行为。
三、合同签署与管理1. 合同签署经过评标、定标程序后，甲方与乙方签订正式合同。
合同内容需明确双方的权利和义务，包括但不限于工程范围、工期、质量、造价等要求。
合同应参照国家相关法律法规进行编制。
2. 合同管理双方应严格按照合同约定履行各自职责。
甲方应监督乙方履行合同情况，乙方应确保工程质量和进度，并接受甲方的监督与检查。
如遇合同变更，双方应协商一致并签署书面变更协议。
四、合同履行保证1. 保证金缴纳乙方在投标过程中需按照甲方要求缴纳一定金额的保证金，以确保投标行为的诚信性。
保证金的管理和使用应遵循相关规定。
2. 违约处理如一方违反本协议或合同约定，应承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
具体违约处理方式应在合同中明确约定。
五、知识产权保护1. 双方在合作过程中涉及的技术资料、文件等应保护其知识产权，未经对方许可，不得擅自使用或向第三方泄露。
2. 乙方在投标过程中提供的方案、设计等应为其原创或已取得合法授权，不得侵犯第三方的知识产权。
六、争议解决如双方在招投标及合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。
《建筑工程招投标与合同管理》作业1
《建筑工程招投标与合同管理》作业1 建筑工程招投标与合同管理1.招标管理1.1 招标文件的编制a. 招标文件的目的与背景b. 招标文件的组织结构c. 招标文件的内容要点1.2 技术要求与资格审查a. 技术要求的确定b. 投标人资格审查的基本要求c. 资格审查的程序与方法1.3 投标与开标工作a. 招标文件的发售与咨询b. 投标文件的递交与验收c. 开标工作的程序与要求2.合同管理2.1 合同的签订与变更a. 合同签订的基本要素b. 合同签订的程序与方式c. 合同变更与索赔的管理2.2 合同履约与验收a. 合同履约的基本要求b. 工程进度与质量的控制c. 合同验收的程序与标准2.3 合同支付与结算a. 合同支付的方式与时间b. 工程进度款的划分与支付c. 合同结算的程序与方式附件：________1.招标文件篇例2.合同样本篇例3.合同变更与索赔申请表法律名词及注释：________1.招标：________指建设单位或委托其代理机构，依法组织采购建设工程承包单位或供应商的行为。
2.招标文件：________是建设单位发布招投标公告后，向有意参与投标的潜在投标人提供的相关信息、要求、规定等招标资料的总称。
3.投标人：________指通过招标投标程序，向具备相应资格的投标单位提供书面的建筑工程投标报价的主体。
4.资格审查：________指招标人对投标人的资格进行审核，确认其是否符合投标要求的活动。
5.开标：________指招标人依法召开开标会议，对递交的投标文件进行公开拆封、核实等程序的活动。
6.合同签订：________指建设单位与中标人依法签订建筑工程合同的活动。
7.合同变更：________指在合同履行过程中，因合理的原因而对合同约定进行修改或调整的活动。
8.合同履约：________指中标人按照合同的约定，按时、按质、按量完成合同所承担的建设工程的活动。
9.合同支付：________指在合同履约过程中，建设单位按约定的方式和时间向中标人支付相应的工程进度款项的活动。
招投标及合同管理8篇
招投标及合同管理8篇篇1甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]鉴于双方就本次招投标的有关事宜需要明确责任与义务，特根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，共同制定本合同协议。
一、定义与术语解释本合同中所涉及的“招投标”指招标和投标的过程；“合同”指甲乙双方基于招标结果所达成的约定。
此外，所有相关术语均按照相关法律法规进行解释。
二、招投标流程1. 招标流程：甲方应按照公开、公平、公正的原则发布招标公告，明确招标项目、要求、时间等关键信息。
乙方应按照甲方要求参与投标过程。
2. 投标要求：乙方应提供符合甲方要求的投标方案，包括但不限于技术方案、价格预算等。
所有投标文件应当真实有效。
3. 开标与评标：甲方应按照招标文件的要求组织开标，并按照规定的评标标准和方法进行评标。
乙方应配合甲方的开标过程。
三、合同订立与履行1. 合同订立：根据招标结果，甲乙双方应当签署本合同约定双方的权益与义务。
合同内容应当符合相关法律法规的规定，清晰明确，具有可执行性。
合同内容应包括但不限于项目的范围、期限、价格、支付方式等条款。
2. 合同履行：甲乙双方应按照合同的约定履行各自的义务。
甲方应按时支付款项，乙方应按时提供符合约定的服务或产品。
如遇特殊情况需变更合同内容，应经双方协商一致并书面确认。
四、保证与担保1. 乙方应提供符合甲方要求的履约保证，包括但不限于提供保证金、担保函等方式。
2. 若乙方未能按照合同约定履行义务，应承担违约责任，包括但不限于赔偿甲方的直接损失。
五、知识产权保护在本合同所涉及的项目中产生的知识产权归属应按照相关法律法规进行界定。
甲乙双方应保护对方的商业秘密和知识产权，未经对方许可，不得擅自泄露或使用。
六、争议解决与法律适用1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 若甲乙双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
招投标与合同管理基本知识PPT55页
2) 投标资格审查
方式：资格预审和资格后审经资格预审后，招标人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。 资格预审的主要内容审查的重点是专业资格审查，内容包括：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务、管理、技术、劳力、设备等方面情况；其他资料（如各种奖励或处罚等）。
标底和招标控制价异同
相同：编制主体相同，都是招标人编制或者招标人委托招标代理机构编制；编制时间大致相同，都是在招标前就应该编制完成；本质相同，都是建设工程的一个价格。不同：①编制作用不同，标底是一个期望合同价格，在将来的评标中起到决定作用，而招标控制价则是一个最高限额，投标人不超过即可； ②保密程度不同，标底是需要绝对保密，而招标控制价则是公开的，而且还要到工程所在地建设主管部门备案的；招标控制价还可以调整，当投标人发现招标控制价存在明显问题时，可以向备案部门反映，核实后还可以调整。
2. 招标投标阶段
1) 发布招标公告或投标邀请书
招标公告的内容
1) 招标人的名称和地址。2) 招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间3时间和地点。6) 如果需要，规定投标资格的标准，以及提供资格预审资料的日期、份数和使用的语言。7) 必要时规定投标保证金金额。
1) 成立招标机构
1. 招标准备阶段
② 招标的日常事务工作
(1) 发布招标及资格预审通告或邀请投标函。(2) 编制或发送招标文件。(3) 编制标底。(4) 审查投标者资格。(5) 组织勘查现场和解答投标单位提出的问题。(6) 接受并妥善保管投标单位的投标文件。(7) 开标、审核标书并组织评标。(8) 谈判签订合同或协议。
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招投标与合同管理班级：指导教师：姓名：日期：2011-12-7招投标与合同管理招标：发包方对拟建设项目进行公开招标。
投标：承包方根据自身的条件和因素应标，通过竞争的方式获得项目的建设权。
工程项目建设程序：1.可行性研究阶段（投资估算）2.勘查设计阶段（设计概算，修正概算，施工图预算）3.招投标阶段（标底，合同价）4. 施工阶段（施工预算）5. 竣工验收阶段（结算，决算）建筑市场:固定资产投资转化为建筑产品的场所。
主体由业主和承包商构成。
工程承包方式：1. 按承包范围划分2. 按承包者所处的地位划分3.按获得承包任务的途径划分4.按合同类型和计价方式建设项目招标应具备的条件：⑴、概算已经批准⑵、建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划⑶、建设用地的征地工作已经完成⑷、有能够满足施工需要的施工图样及技术资料⑸、建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实⑹、已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围内招标发包工程的范围：⑴依法必须实行招标发包的工程：大型基础设施、公用事业等关系公共利益、公共安全项目。
全部或部分使用国有资金或国家融资的项目。
使用外国政府或国际组织贷款，援助资金的项目⑵必须实行公开招标的工程：政府、国有企事业单位投资工程。
政府、国有企事业单位控股投资工程。
⑶可不实行招标工程：涉及国家安全、保密工程。
抢险救灾等特殊工程。
小型工程（省、市规定）工程项目招标分类：⑴按工程项目建设程序：项目开发招标（标底：可行性研究报告）勘察设计招标（标底：勘察和设计成果）工程施工招标（标底：建筑产品）⑵按工程承包的范围分类：项目总承包招标，专项工程招标⑶按行业类别分类:土木工程招标、勘察设计，设备采购机电、设备安装工程招标，生产工艺技术转让招标咨询服务招标招标方式：公开招标，邀请招标，议标招标程序：1.招标准备：申请批准招标→准备招标文件（编制标底）2.招标、投标：发布招标通告或邀请函→资格预审→发放招标文件→踏勘现场→工程交底，解答疑问。
3.决标成交：接收标书→开标→评标，决标→合同签定。
招标文件包含的内容：1、招标人员名称，地址，联系方式2、工程情况简介3、承包方式，材料设备供应方式4、资质要求5、招标日程安排6、招标文件的获取方法等资格预审文件内容：1、资格预审通告。
2、资格预审须知3、附件4、申请书表格。
招标文件的内容：①工程综合说明②设计图样，技术说明③工程量清单④单价表（单价合同适用⑤投标须知⑥合同主要条款。
标底的作用：①核实预期投资的依据②衡量招标报价的准绳③评标的尺度标底编制的原则：1、依据：根据设计图样及有关资料、招标文件，参照国家规定的技术、经济标准定额及规范确定工程量和编制标底2、标底的价格应由成本、利润、税金组成，一般应该控制在批准的总概算及投标包干的限额之内3、标底价与市场价吻合:标底的价格作为建设单位的期望计划价，应力求与市场的实际变化相吻合，要有利于竞争和保证工程质量4、标底的变化性:标底应考虑人工、材料、机械台班等变动因素，还应包括施工不可预见费包干费和措施费5、标底的唯一性：一个工程只能编制一个标底标底编制应考虑的因素：①风险的考虑②技术措施费③招标人提供设备、材料清单④钢筋用量的调整标底编制方法；1施工图预算为基础2以扩初概算为基础3以最终产品单位造价包干为基础。
投标有效期：投标截止日到公布中标日（90-120天）我国施工招标（10-30天）开标：即把所有投标书启封揭晓。
开标方式；公开开标（对所有投标者及公众开放）有限开标（所有投标者及相关人员参加）秘密开标（只有招标人负责参与）。
无效标书范围：①未密封②字迹模糊，辨认不清③未盖章④未按招标文件规定制作的标书⑤逾期送达（对于非投标者原因逾期的除外）。
投标程序：1.获取招标信息2.投标决策3.分包、联包选定4.申报资格预审5.获取招标文件6.踏勘现场，参加投标答疑会7.编制投标文件8.投标，递送标书9开标10.中标，协商、签订合同评标方法：①专家评议法②低标价中标法③打分法。
投标预备会：一般在发出招标文件7天后以书面形式发布并存档解答招标文件中的疑问，以及投标人所提出的一切问题的会议。
投标文件的组成：商务标投标文件法定代表人证明书投标文件签署授权委托书投标书投标报价汇总表工程量清单报价商务偏差投标保函投标报价组成：1、国内工程报价组成：直接费间接费利润税金不可预见费（风险）2、国际工程报价组成：直接费：人，材，机，分包费用间接费：各种现场管理费，保险，税金暂定金额上级企业管理费盈余：利润、风险费投标性质：①风险标：A、利润丰厚B、窝工、无项目可做。
②保险标：企业足以解决工程中遇到的技术、资金设备问题、盈利保险。
（企业实力较弱，承担风险能力差③盈利标：中标可能性大，利润丰厚。
④保本标：企业项目较少，防止亏损。
⑤亏损标：A.企业大量窝工严重亏损;B.竞争考虑;C.打入新市场投标决策含义：1. 决定是否投标；2.决定投标的性质，范围等；3.商定投标策略与技巧。
影响投标决策的因素：1.主观因素：技术实力、经济实力、管理实力、信誉实力。
2.客观因素：①业主、监理工程师情况②竞争对手情况③法律、法规情况（国际工程：工程所在地法律，国际法等）④风险不平衡报价：在总价基本确定的基础上，调整分项子目单价。
不平衡报价方法（多选）：1.能早期结帐收回工程款的项目（土方基础）报高价。
2.预测工程量可能增加的项目报高价。
3.图样不明，修改后可能增加的工程量项目报高价。
4.无工程量说明，只填报单价（按实际发生额）报高价。
5.暂定项目中，实施的可能性大的工程报高价。
开标后的投标技巧：1.降价：①降低利润（准备两个价格）②降低经营管理费③确定降价系数2.补充优惠条件：缩短工期，延迟付款，垫资等建设工程合同：建设工程实施过程中，发承包双方签订的明确双方权利义务关系的一种协议文件。
建设工程合同类别：（1）按承发包范围划分全过程承包合同阶段承包合同专项承包合同（2）按计价方式划分固定价格合同：固定单价、固定总价合同；可调价格合同：可调总价、可调单价合同；成本加酬金合同：成本加固定百分比酬金、成本加固定酬金、成本加浮动酬金。
与业主的主要合同关系：咨询（监理）合同—同监理公司。
勘察设计合同—同勘察设计公司。
供应合同—同材料、设备商。
工程施工承包合同—同工程承包公司。
贷款合同—金融机构。
承包商的主要合同关系；分包合同（分包商与业主无合同关系但必须得到业主的许可）供应合同运输合同加工合同：建筑构配件租赁合同：施工设备，运输设备，周转材料劳务供应合同保险合同建设工程合同的地位和作用：1.确立了工程实施和管理的主要目标是各方经济活动的依据。
2.规定了双方（业主、承包商）的经济关系。
3.合同是双方的最高行为准则，工程管理以合同为核心。
4.合同将各工种联系起来，协调统一工程各参加者的行为。
5.合同是各方争执解决的依据。
建筑工程合同签定和实施的基本原则：1.合同第一性原则2.合同的自由原则；各方自愿签约，条款自由构成（不能违反法律及相关法规）。
3.合同的法律原则；4.诚实守信的原则；5.公平合理的原则；建筑工程施工承包合同种类：1.设计—建造统包：交钥匙承包合同（全包合同）2.一揽子合同3.施工总承包4.单位工程施工承包（土建）5.特殊专业工程施工承包。
分包合同。
建筑工程施工承包合同形式：1非标准合同：自己起草，双方商议，规定工程双方责、权、利关系。
2 标准合同工程承包合同文件的范围及解释顺序：1、承包合同签定后双方达成一致的信件，会谈纪要，备忘录，修正案和其他协议文件。
---具有最高的法律效力。
2、合同协议书。
3、中标通知书。
工程承包合同甲乙双方责任：（一）甲方责任1、四通一平（通水、电、路、讯，平整场地）2、许可证办理。
3、地质勘察，确定地质资料，保证资料的真实性。
4、工程前准备（移民、损害、赔偿）。
5、提供工程水准点、坐标。
6、组织图纸会审，设计交底。
7、文物古迹，保护工作。
8、其他工作（二）乙方责任1.按照合同完成工程2.向工程师提供工程进度计划3.向发包人提供场地和生活设施4.做好施工场地环境保护及文物保护工作5.负责已完工程保护工作6.其他施工合同谈判技巧：①承包商策略，低价中标高价索赔②高起点报价③谈判节奏的掌握④避实就虚⑤其他工程项目的合同管理（发承包双方对合同的管理）主要工作：a.全面分析招标文件，弄清业主的每一项要求b.研究投标的可行性（分析当地各种因素，政治动乱，交通，地理风险）c.制定施工规划和方案—报价依据d.正确投标报价e.积极准备合同谈判。
风险含义：因不确定性因素而导致的损失的可能性。
风险特点：客观性,不确定性,可预测性,损失性。
结果双重：风险总伴随着机遇与盈利。
风险越大，盈利的机会越高。
风险分析：对风险进行科学的预测和制订预防措施。
及在风险发生时进行有效的规避。
风险因素类别：1．政治风险（政变，动乱，暴乱，外敌入侵，临国难民潮，战争）2．经济风险（汇率，通货膨胀，讹骗，转移支付，保护主义（税收苛刻））3.自然风险（自然气候：海啸，地震，台风，：山区，河道：不确定自然风险，核辐射，泄漏）4．业主资信风险。
5．出具保函风险。
6．合同条款风险。
7．工程管理失误风险。
8．不可抗力。
9．特殊风险。
风险防范一般方法：⑴、风险的预防⑵、风险的减轻⑶、风险的分散与组合⑷、风险的转移风险管理概念：在风险分析和评价的基础上，管理者或决策者有目的有意识的通过计划组织和控制等管理活动，来阻止风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益的过程。
工程师的责任和权利（公正独立的第三方）：1．工程师代表；助理。
2．无工程师的同意承包商不得分包。
3．工程师应在合理时间内向承包商发出图纸等指令。
4．有权批准或否决承包商代表。
5．工程师对一切已完成工程、设备、材料享有检查权。
6．有权指令承包商暂停施工。
7．工程师有变更工程的权利。
8．无工程师同意承包商运至现场的材料、设备不得移出工地。
9．工程师应按合同规定验收已竣工工程，并颁发工程移交证书。
在缺陷责任期满28天内颁发解除缺陷责任证书，并向业主提交最终证书。
10．工程师应按合同规定及时签署各种付款证书。
11．工程师无权随意解除承包商责任影响进度的因素：1、工程变更2、业主违约3、承包商违约4、突发事件5、不可抗力影响质量的因素：1、材料质量。
2、施工方式和施工技术3、人为因素（监督、控制）FIDIC合同特点：1）体系完整、责任明确。
2）责任划分较为公正。
3）以工程师为管理核心4）合同适用范围——招标投标合同。
5）适用于大型的复杂单价工程。
工程监理合同主要内容：一、词语定义、适用范围和法规；二、监理人义务；三、委托人义务；四、监理人权力；五、委托人权力；六、监理人责任；七、委托人责任；八、合同生效、变更与终止；九、监理报酬；十、争议的解决；十一、其他监理工作组成及其内容：正常工作，附加工作，额外工作；正常工作：在监理合同授权范围内工作，监理酬金在合同中明确规定。