区域总监竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT

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区域经理求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT

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网站及微信公众号管理工作
共计编辑微信公众号图文87
87篇 篇。其中原创文章45篇
3060 人
经营微信公众号三个月时间, 订 阅 人 数 增 长 了 3060 人 , 相当于过去6个月的增长量。
3000 编辑的资料在官网上每天下载
下载/天 人数达3000人次。
部门活动组织
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个人岗位竞聘
框架及文字内容完整,实用很强,适用于转正述职、干部述职等
这里输入您的单位/部门名称
汇报人:某某某
前言
时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼已愉快地 度过了快六个月。六个月的工作实践,使我收获了很多,也 使我体会到了各位领导和同事们的关心,体会到了集团公司 大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作 态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作 任务。 入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、 更优。下面,我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作 个简要汇报,以接受大家评议。
工作回顾
谈近来的工 作情况
自我评价
对本人和工作都 可以评价
工作体会
谈工作感想 领悟、体会
工作规划和展望
谈下一步工作计划 或长远职业规划
Part 1
工作回顾
工作岗位及职责
协助部门领导完成日常工作
01 协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。

区域总监竞聘报告ppt课件

区域总监竞聘报告ppt课件
5、2010年-现在,在公司李总的开导下结束了兼职的角色,回到深圳恒 之源工作
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3
二、对区域岗位的理解与竞争优势
1、对区域岗位的理解 ❖ 负责客户关系维护,开拓新的市场领域,扩大供货范围; ❖ 负责区域产品创新与优化,减少产品故障率,紧跟市场需求; ❖ 负责区域项目订单的招投标及利润最大化,确保公司盈利; ❖ 负责区域销售数据的整理与归集,做好应收帐工作; ❖ 负责区域项目的整体运行,满足客户的需求; ❖ 负责区域团队的建设与管理,增强积极性与凝聚力; ❖ 确保完成区域销售的目标任务,并为来年做好市场策划;
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5
三、区域工作思路
根据多年来对ABC区域200多家客户与人际关系,工作流程的了解,按照公 司发展行情来看,个人觉得A区前期工作开展相对平稳,2015年项目较多,且 在部分招投标中有效的避开了恶性竞争。C区业务主要集中青岛,客户在市场 占有一定的份额,尽管近2年竞争非常激烈但也还算按常规出牌,不过在其中 标方式上还应加以策划。以争取利益更大化。
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11
五、2015年工作计划
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12
感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!
13
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4
二、对区域岗位的理解与竞争优劣势
2、竞争优劣势 ❖ 认可公司发展方向,有较强的责任心; ❖ 有主动思考和学习的意识,执行力较强,敢于挑战; ❖ 工作踏实,细致,一切以公司的利益出发; ❖ 有5年以上的管理和铁路行业16年的从业经验,熟悉各主机厂的工作
流程与关系; ➢ 工作上有想法,但与上级沟通较少; ➢ 管理偏柔性,比较顾及情面和在意别人的感受;
另外,售后工作也必须成源头抓起,均衡质量风险和客户进度 时。务必同步考虑产品后续问题的对策,并减少重复问题和低级错误, 降低售后人员的抱怨和劳动强度。

员工职级晋升岗位竞聘材料展示PPT课件(带内容)

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申请晋升岗位期望
岗位晋升评估
按照客户要求及项目预算完成项目工作。 能够认真审核项目现场工作成果 具有较强的学习能力,以及资料查阅、整理、分析、
汇总等能力。 积极团结项目成员,与部门成员、其他业务部门成员、
行政等后台支撑成员均能维持良好的关系。 能以身作则遵循公司各项规章制度。
申请晋升岗位期望
工作案例分析



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PART 05
工作案例分析
成功项目展示
工作经验分享
工作案例分析
个人领导项目
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个人领导项目
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个人领导项目
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当前任职状况评估
1 存在的不足
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2 存在的不足
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3 存在的不足
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20XX.08
➢ 最优团队
03
20XX.0804 ➢ 最具潜力奖源自0520XX.08
➢ 十佳员工

企业竞聘报告竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT

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毕业于 (英国剑桥大学博士后)。 在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。
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01
所得荣誉
HONOR AWARD
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01
语言能力
LANGUAGE
01 汉语 CHINESE
岗位竞聘
这是一个新的开始,开始一段新的旅程
框架完整PPT模板,适用于竞聘求职,个人简介
竞聘宣言
DECLARATION OF COMPETITION
面对挑战,我毫不畏惧; 面对困难,我用于向前; 面对挫折,我绝不低头; 面对失败,我永不言弃; 面对自己,我不断超越; 我们顽强拼搏,共同进步。
我努力!我坚持!
01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
添加主要标题内容
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区域总监竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT

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ME
岗位竞聘报告
竞聘岗位:设计总监
目录
1
自我介绍
2
3
岗位认识
胜任能力
4
未来规划
现实的语文课程改革实验探索至关重要。1.培养学生喜欢学习汉字的情感和主动识字的愿望,具有 独立识字的能力。任何一个国家的义务教育都会注重本国家文化、价值观的教育,语言文字是中华 民族文化的根。因此,从小学开始就应该培养学生喜欢汉字的情感与态度,让学生逐步感受到汉字 在中华民族文化中的价值与意义。2001年课程标准要求,“喜欢学习汉字,有主动识字的愿 望。”“初步感受汉字的形体美。”这样的目标与原来仅仅注重识写与写字的知识和技能的目标是 不同的,培养学生对汉字和汉字学习的态度与情感,其价值本身就异常重要,而
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自我介绍--个人经历
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2011
2013
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2014
2015
此处添加适当的文字简要分 析处添加适当的文字
2016
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自我介绍--个人荣誉
Part
01
自我介绍
(个人的基本情况)
自我介绍--基本信息
学 历:大学本科 毕业院校:北京大学 专 业:某某学院某某专业 通讯地址:北京市朝阳区 电 话:12345678901 自我评价: 我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛 的人,拥有较强的组织能力和适应能力、并具有 较强的管理策划与组织管理协调能力。

区域经理岗位竞聘晋升竞聘PPT模板课件

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01 个人情况介绍
02 竞聘岗位认知
03 个人竞聘优势
04 工作计划目标
05 结束语备用页
目录
个人情况介绍
1
个人履历
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个人工作计划
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所需专业知识与技能
1
2
3
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企业岗位竞聘内部晋升PPT模板

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感谢您的观看与聆听
THANK YOU FOR WATCHING AND LISTENING
竞聘人:XXX
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所需技能
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总监理工程师竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT

总监理工程师竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT
1 2
对岗位 的理解 3
4
18
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创意卡通手绘风格个人简历 PPT模板
应聘人:某某某
应聘职位:企划主管
C目o n t录岗位认识 4 目标规划
校的一个班宣布:谁要是能背出《马太福音》中的第五章到第七章的全部内容,他就邀请他们去西 雅图的;太空针;高塔餐厅参加免费聚餐会。那是许多孩子做梦都想去的地方。但是,《圣经马太福音》 第五章到第七章有几万字,而且不押韵,要背诵有相当大的难度。但是有一天,一位11岁的学生竟 然从头到尾,一字不漏地把原文背诵了下来,没出一点差错。泰勒牧师惊讶地张大了嘴巴,不禁好 奇地问:;你是如何背下这么长的文字的呢?;这个孩子不假思索地回答道:;我竭尽全力。;16年后, 这个孩子成了一家知名软件公司的老板,他名叫比尔;盖茨。
所持证书
● 英语四级 ● 会计从业资格证 ● 高级营销员职业资格证 ● 教师资格证
1.4 自我分析
9
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
01
均可自由编辑替换,添加适当的文字。
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
02
均可自由编辑替换,添加适当的文字。
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字添加适当的文字添加适当的文字
04.添加文本标题
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01
关于我
ABOUT ME
基本信息Information
姓名:张某某
性别:男
出生日期:1995年10月
民族:汉
体重:60kg
身高:170cm
籍贯:广东
学历:本科
婚姻状况:未婚
政治面貌:党员
联系电话:130 0000 0000
电子邮箱:name@
现在住址:广东省深圳市发展大道10号
个人履历 Resume
案例二
这里举出工作或实心中遇到过的重点难点问题,描述自己如 何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程,体现处 理危机时的现场处理能力。
案例三
这里举出工作或实心中遇到过的重点难点问题,描述自己如 何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程,体现处 理危机时的现场处理能力。
岗位职责 Responsibilities
2012.6
晋升区域经理后带领的区域销售团 队夺得年度销售总冠军
2008.9
工作第三年因全年销售业绩第一, 获得公司最杰出新人称号
2016.5
在广东省杰出青年评选活动中获得 深圳市十大杰出青年称号
语言能力 Language
粤语
国语
英语
法语
母语,熟练交流和应用
国语比较标准无地方口音
很好的听说能力, 能进行正常的交流谈判
初中 阶段
2006-2009
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高中 阶段
2009-2012
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大学 阶段
2012-2016
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所得荣誉 Honor
2006.9
大学求学期间成绩优异,曾连续两 年荣获国家一等奖学金奖励
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03
胜任能力
MY ABILITY
核心竞争力 Competitiveness
领导力
核心竞 争力
执行力
团队协 作
协调力
专业技 能
创新力
领导力 Leadership
基本领导技能主要包括以下内容:从经验中学习,沟通,倾听,果断,提供建设性反馈。对有效的压力管理的指导,构建技术 方面的任职能力,与上级构建良好的关系,与同事构建良好的关系,设置目标,奖惩,召开会议。而发挥领导力的最有效途径。 就是以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效,领导者要一贯坚持以身作则。
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优良的道德素质
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具有感染力和凝聚力
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处理问题能力 Solving Issues
案例一
这里举出工作或实心中遇到过的重点难点问题,描述自己如 何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程,体现处 理危机时的现场处理能力。
战略执 行力
有了战略的大方向指导,便需要严格规范的制度 严密推行。从而调动成员的积极性和主观能动性。
制度执 行力
专业技能 Professional Skill
任何领导才的首要任务通常都是领导别人,大多数领导者在最开始时都是有某一特定技能的人。或是销售,或是会计或是软件 设计。最好的领导者让他们的技术和专业技能随着时间的推移而增长,渐渐地成为他们所在领域的重要专家,并渐渐地善于领 导他们的团队。
技能进修
01
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消化技能
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03
02
结合实践
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总结经验
在这里输入你的内容,或者通过复
04
制粘贴你的文本。
团队协作 Teamwork
团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以撬动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所 有不和谐不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而 且持久的力量。
目录
Contents
01
关于我
ABOUT ME
岗位认知
POST COGNTION
02
03
胜任能力
MY ABILITY
未来规划
MY FUTURE
04
非药,却能迷醉心魂;利益无牙,却能吞噬思想;金钱无手,却能推人堕落。;在这些诱惑面前能坚 守本心的人,才会终成大事。坚守标准,捡寻本心的钥匙,去解开牵绊作文:..的锁链,去拥有灿烂
学习力
组织力
领导力Βιβλιοθήκη 教导力决策力执行力
执行力 Executive
具体到项目的实际推行过程中,或多或少 问题或随机性危机,除了防范于未然外, 应变能力同样有交的把控大局稳定进行。
应急执 行力
执行力是项目成败的直 接因素,如何能切实可 行的推进项目执行?
可行性战略需要系统缜密的执行力管理推 进战略落实到具体的行动布局上实施。
证了不朽的传奇。有人说太深的留恋是一种羁绊,绊住的不止有双脚还有未来,我们作为新时期的 开拓者,谨记,用心做事用心做人。法拉第不忍在小书店当一辈子装订工,特莱斯不甘在穷山僻壤 之下度过漫漫一生。这一丝勇敢助他们突破牵绊冲出天际直至云巅。方仲永牵绊于神童的光环中, 而沦落于庸才;牛顿牵绊于天才的光辉而最终未能在巨人的肩膀上站稳;孔雀牵绊于绚丽的尾巴而 不能飞翔。圣人常人,万物皆禁锢于无形的牵绊之锁中,成败在于突破在于向上。奋力前行,突破 牵绊,即使风雨再多也因追求的心不老而笑对苍天,相信在那碧草如酥处繁花锦
基本听说能力, 能进行正常交流
02
岗位认知
POST COGNTION
知识技能 Knowledge
良好的沟通技巧
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持之以恒的毅力
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专业知识扎实
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拥有团队合作精神
的未来。国家为了发展,也应放开牵绊,人之汇集,构成国家,国之发展,造福于人。中国不牵绊
于半殖民地半封建社会,而造就了社会主义社会,不牵绊于潦倒贫困任人宰割,而铸就了独立自主 的外交,不牵绊于政局跌宕社会不安,而成就了今日的辉煌。;不满足是向上的车轮;中国不满足于过 去而成就了今朝。中国的进取精神穿越百年在国际上谱写了神话,见
岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、售后 本职:经总公司授权,全面负责子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现。
制定发展规划
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统筹力
协调力
管理销售与市场
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向心力
贯彻执行公司的企业文化
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