企业安全生产五落实五到位责任清单
安全生产责任体系五落实五到位规定
安全生产责任体系五落实五到位规定一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是维护员工生命财产安全的重要保障。
为了加强企业安全生产管理，规范安全责任的落实和工作的开展，制定了安全生产责任体系五落实五到位规定。
二、安全生产责任体系五落实1. 企业领导层责任落实企业领导层是安全生产的最高责任人，必须履行安全生产的主体责任。
具体要求包括：•加强安全生产意识，确保安全生产成为企业发展的核心。
•指定专人负责安全生产工作，明确责任和权限，并确保其具备相应的安全生产知识和技能。
•建立和完善安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保制度有效运行。
•定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平。
•建立健全安全生产检查和监督机制，及时发现和纠正安全隐患。
2. 部门责任落实各部门是企业安全生产责任的具体承担者，必须落实安全生产工作。
具体要求包括：•每个部门设置安全生产岗位，明确岗位职责和权限，定期进行安全培训。
•制定并落实安全生产目标和计划，定期评估与改进安全工作。
•健全安全隐患排查和整改机制，确保安全问题得到及时解决。
•加强部门间的安全沟通和协作，形成合力，共同保障安全生产。
3. 员工责任落实员工是企业安全生产的参与者和实施者，必须履行安全生产的个人责任。
具体要求包括：•具备安全生产知识和技能，参加安全培训，增强自身的安全意识。
•遵守企业的安全管理制度和规章制度，严禁违规操作。
•发现安全隐患要及时报告，并配合相关人员进行处理。
•积极参与安全生产活动，提出安全改进建议，共同营造安全的工作环境。
4. 监管部门责任落实监管部门是对企业安全生产工作进行监督检查的机构，必须履行监管责任。
具体要求包括：•加强对企业安全生产工作的监督检查，确保企业依法履行安全生产责任。
•及时处理举报和投诉，保护员工的合法权益。
•定期组织安全生产培训和宣传，提高企业安全管理水平。
5. 评估考核责任落实评估考核是监督安全生产责任落实情况的重要手段，必须定期进行。
安全生产责任体系“五落实五到位”制度
安全生产责任体系“五落实五到位”制度安全生产责任体系“五落实五到位”制度一、落实领导责任，确保领导层对安全生产的重视和有效监督。
1.企业的领导层应充分认识到安全生产的重要性，将安全生产纳入企业的战略规划中，并定期进行安全生产工作的检查和评估。
2.领导层应建立安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责，并制定相应的考核标准，确保各级领导切实履行职责。
3.领导层应积极推动安全文化的建设，营造全员关注安全、重视安全的氛围，提高员工的安全意识。
二、落实部门责任，确保各部门在职责范围内对安全生产负责。
1.各部门应明确自身的安全生产职责，制定相应的安全生产计划和措施，并在日常工作中加以落实。
2.各部门应加强与安全部门的沟通和协作，及时解决安全生产方面的问题，共同推动企业安全生产工作的开展。
3.各部门应定期进行安全检查和评估，及时发现和整改安全隐患，防止安全事故的发生。
三、落实岗位责任，确保员工在工作中严格遵守安全生产规定。
1.员工应充分认识到安全生产的重要性，牢记安全第一的原则，严格遵守企业的安全生产规定。
2.员工应了解并掌握与自身岗位相关的安全操作规程和技能，积极参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力。
3.员工应时刻关注身边的安全状况，发现安全隐患或违规行为应及时报告和处理，避免安全事故的发生。
四、落实监督责任，确保对安全生产的有效监控和及时纠正违规行为。
1.企业应建立完善的监督机制，对安全生产工作进行全面、实时、有效的监控和检查。
2.安全监督部门应定期进行安全巡查和检查，及时发现和纠正违规行为和安全隐患，确保企业生产安全进行。
3.对于发现的违规行为和安全隐患，安全监督部门应进行记录和报告，并督促相关部门及时整改，防止事故的发生。
五、落实宣传教育责任，确保员工了解和遵守安全生产规定，提高安全意识。
1.企业应定期开展安全宣传教育活动，通过多种形式和渠道向员工普及安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产五落实五到位内容
安全生产五落实五到位内容
在安全生产工作中，五落实五到位是指要切实落实和到位执行以下五个方面的内容，以确保安全生产的顺利进行。
具体内容如下：
一、责任落实到位：各级领导要对安全生产负起责任，建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全责任，将责任压实到每个岗位和个人。
二、政策制度落实到位：建立完善安全生产管理制度，确保制度能够有效落实。
制定各项安全操作规程、紧急处理预案等，确保安全操作规程得以贯彻执行。
三、安全设施设备落实到位：确保安全设施设备的安全性能符合要求，并设置完善，满足生产工艺及应急救援的需要。
确保各类安全设备的完好运行，定期进行检修维护。
四、安全培训教育落实到位：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
定期组织各类安全培训，提高员工的应急处置能力，确保员工能够正确处理各类安全事故。
五、隐患排查整改落实到位：着重加强对潜在安全隐患的排查整改工作。
定期检查各个工作区域的安全隐患，及时整改，并制定相应整改方案，确保安全风险得到有效控制。
只有将以上五个方面的内容落实到位，才能够全面提高企业的安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
南通四建安全生产“五落实五到位”责任清单
四、必须落实
安全管理力量
依法设置安全生产管理机构，配齐配强专业安全管理人员。
1．公司依法设置安全生产管理机构，配备专职安全员6名；依据实际生产情况，地区总部/分公司应配备不少于2人的专职安全员；各专业分公司配备不少于1名专职安全员；各项目部按照工程规模依法配全安全员；
3．安全管理工作是否定期向董事会、职代会报告；
4．项目部安全生产重要情况是否定期向社会公示：
（1）存在的隐患及整改情况是否公知；
（3）发生事故后，是否按“四不放过”原则，公布原因、处理的结果和采取的防范措施。
5．分管安全的领导是否担任安委会副主任；基层单位分管安全负责人是否是安全生产领导小组副组长；
6．安全生产委员会的常设机构是否落实，是否配备足够的工作人员，各基层单位安全生产领导小组是否设常设机构或专人处理日常事务；
7．公司安全生产委员会、基层安全生产领导小组是否有年度工作计划；
8．公司重大安全问题是否由安全生产委员会决策，基层单位重大安全问题是否由基层安全生产领导小组决策；
南通四建安全生产“五落实五到位”责任清单
工作内容
工作要求
备注
一、必须落实
“党政同责”
集团公司董事长、党组织书记、总经理对本公司安全生产工作共同承担领导责任；各基层单位负责人、书记对本单位的安全生产工作共同承担领导责任。
1．董事长、党组织书记、总经理及基层单位负责人和书记各自安全生产责任制中，有安全生产领导责任的内容；
二、必须落实
“一岗双责”
所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
1．各领导的安全生产责任制是否建立健全；
2．各分管领导是否将安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核；
“五落实五到位”资料清单
企业“五落实五到位”落实情况资料目录1.按照新《安全生产法》要求，制修订安全生产规章制度。
2.制定完善隐患排查治理制度、规定。
3.实行隐患排查治理闭环管理。
4.对大检查中所有排查出的隐患建立台账。
5.按要求落实整改,重大隐患整改完毕组织评估验收。
6.对一时难完成整改的重大隐患制定整改方案并落实防范措施，做到“五落实”。
7.不能保证生产安全的停产整改。
8.按要求向有关部门报送重大隐患整改情况。
9.在醒目位置张贴《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》挂图。
10.制定出台文件，落实党政同责、一岗双责。
11.健全安全生产组织领导机构，由董事长或总经理担任主要负责人。
12.设置安全管理机构，配备专业管理人员。
13.定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
14.定期向安全监管部门报送“五落实五到位”落实情况。
15.应急救援预案及演练记录资料；16.专题培训、学习、考试等资料；17.“五落实五到位”实施办法制定并下发专项文件；18.安全生产投入相关证明材料（员工安全技能比武、内部专项督查行动等）；在建项目“五落实五到位”落实情况资料目录1.按照新《安全生产法》要求，制修订安全生产规章制度。
2.制定完善隐患排查治理制度、规定、台账、闭环管理。
3.按要求向有关部门报送重大隐患整改情况。
4.会议宣贯、专题培训“五落实五到位”有关规定的资料；5.学习资料及照片；6.企业负责人安全生产职责落实情况资料（公司负责人到项目检查记录）；6.安全生产领导机构建立资料；7.。
安全生产管理人员落实和到岗资料；8.应急救援预案及演练记录资料；9.安全生产投入相关证明材料；10.现场安全文明施工情况；11.专题培训、学习、考试等资料；12.“五落实五到位”实施办法制定并下发专项文件；13、其他佐证材料（员工安全技能比武、内部专项督查行动等）。
安全生产责任体系五落实五到位
安全生产责任体系五落实五到位安全生产责任体系是指企业在安全生产方面建立和完善的管理体系，由各级领导、相关部门和员工共同承担安全生产的责任。
为了确保安全生产责任体系有效运行，需要实施五落实和五到位。
五落实：1. 落实责任：企业领导要明确安全生产的重要性，建立“安全第一，预防为主”的思想，将安全生产纳入日常管理的重要内容，并分配相应的责任、权力和义务。
2. 落实制度：制定与安全生产相关的各项制度和规章，并通过培训和宣传，使员工熟悉和遵守这些制度，确保安全生产的规范执行。
3. 落实措施：根据企业实际安全生产的特点和隐患，制定相应的安全措施，如安全设备的购置和维护、事故应急预案的编制等，确保在发生事故时能够及时、有效地应对。
4. 落实培训：针对不同岗位的员工，开展相关的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，让员工能够做到安全常识和操作规程的应用。
5. 落实监督：建立有效的监督机制，通过定期的检查、考核和审计，对安全生产责任体系的运行情况进行监督，及时发现问题并加以整改。
五到位：1. 到位责任：明确企业领导、安全管理人员、各岗位责任人的职责并落实到位，确保安全责任能够有效履行。
2. 到位措施：制定有效的安全管理制度和工作流程，并落实到相关部门和岗位，保障安全生产工作的顺利进行。
3. 到位资金：保证安全生产所需的各项设备、器材和培训经费等资金能够及时到位，确保安全设备的正常运行和员工的安全培训。
4. 到位培训：根据不同岗位的需要，开展针对性的安全培训，包括安全操作技能的培训和应急救援知识的培训，提高员工的安全水平。
5. 到位监管：建立规范、高效的安全生产监管机制，明确监管责任，加强对各级领导、相关部门和员工的监管力度，确保安全生产工作的顺利进行。
综上所述，安全生产责任体系的五落实和五到位是确保企业安全生产工作顺利进行的重要保障，只有在责任明确、制度完善、措施到位、培训有力和监督有效的情况下，才能有效预防和控制事故的发生，保障员工的生命财产安全。
安全生产责任体系五落实五到位
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四落实：安全管理力量
专
专
专
业
业
业
安
安
安
全
全
全
人
人
人
员
员
员
安全生产管理机构
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五落实：安全生产报告制度
社会 公示
经理 办公会
业绩考核 部门
安全 培训到位
安全投入到位
安全 五到位
安全责任到位
安全管理到位 应急救援到位
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安全生产责任体系五 落实五到位
一落实：党政同责
党组书记
董事长
总经理
对本企业安全生产工作共同 承担领导责任
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二落实：一岗双责
负 所有
领导班子成员
责
分管范围内 安全生产工作
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三落实：安全生产组织领导机构
主 任
总经理
成员
成员
成员
－－－
安全生产委员会
安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位，是指在安全生产工作中，要做到五方面的具体实施和到位推进。
下面我将详细介绍这5个方面。
第一，建立健全安全生产责任体系，明确各级领导的责任和职责。
这其中包括设立安全生产责任目标，明确责任分工，明确领导班子成员的安全生产职责，确保安全生产责任不落空。
第二，加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
通过举办安全生产知识培训班、举办安全生产宣传活动、制作安全生产宣传资料等方式，提高员工对安全生产的重视程度，培养员工的安全意识。
第三，强化安全生产监管，加强事故隐患排查整改。
建立健全安全生产监督体系，加大安全检查力度，严格执行安全生产标准，对隐患问题及时进行整改，确保安全生产的持续稳定。
第四，加强安全生产应急管理，做好事故应对和处置工作。
建立应急救援队伍，制定应急预案，组织演练，提高突发事件应对能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
第五，加强安全生产技术支撑，推进安全生产标准化建设。
完善安全生产管理制度，制定安全生产操作规程，建立安全生产检测和监测体系，引进先进技术，提高安全生产标准化水平。
通过五落实五到位的具体措施，我们能够提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程中的安全，保障员工的身体健康和生
命安全，并且有效预防和减少事故的发生，保护社会公众的安全利益。
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工作内容
工作要求
备注
一、必须落实“党政同责”
董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
1．董事长、党组织书记、总经理各自安全生产责任制中，有安全生产领导责任的内容；
2．重大安全事项，是否经过领导班子共同商讨、决策；
3．年度安全工作会议，是否有党的书记等领导参加；
4．发生事故后，在责任追究中是否追究董事长、党组书记、总经理的责任；
5．在企业干部任用、提拔、各项奖惩中，是否优先考虑从事安全工作的同志；
6．领导干部带班中，是否安排党、政领导班子成员带班。
二、必须落实“一岗双责”
所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
1．各领导的安全生产责任制是否建立健全；
4．是否存在推诿扯皮现象；
5．年度考核时，是否按责任的要求考核，奖惩是否兑现；
6．发生各类、各种事故，是否按责查处；
7．各部门、各级人员在布置任务、完成任务时，是否与责任制挂钩。
二、安全投入到位
1．是否按国家财政部〔2012〕16号文的要求提取和使用安全生产费用；
2．安全生产投入是否建帐；
3．安全经费使用范围是否按规定要求；
4．安全经费的使用是否得到保障（审批制度、专项费用保证措施）；
5．每年的安全经费使用占提取的比例，是否节余过多；
6．现场检查安全技术措施及设备实施的齐全、完好情况，是否存在数量不足、超期服役、超期未检和损坏后未及时更新情况。
三、安全培训到位
1．企业是否制订长期培训的目标；
2．年度培训计划实施是否到位；
2．各分管领导是否将安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核；
3．各分管领导分管工作中是否落实安全生产风险分析的内容；
4．各分管领导在各自职责范围是否按规定开展安全检查；
5．各分管领导在各自职责范围落实隐患排查治理和协调推进等职责。
三、必须落实安全生产组织领导
成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
定期向董事长会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
1．是否建立责任制的考核制度，是否落实考核部门；
2．年度对部门、人员的考核中，安全生产的业绩是否纳入其中，是否有一票否决的内容；
3．安全管理工作是否定期向董事会、职代会报告；
4．企业安全生产是否定期向社会公示：
（1）存在的隐患及整改情况是否公开张榜公告；
3．新工作人员的“三级教育”时间、内容、考试是否按规定要求实施；
4．每年作业人员的再教育是否利用班中时间实施，时间、内容是否保证；
5．四新”技术的投入使用有无教育内容；
6．变更教育是否到位；
7．特殊作业人员是否按期培训、持证上岗；
8．员工教育、工伤教育、调岗教育是否到位；
9．各类教育的教材是否具有针对性。
（2）危险有害因素是否向周边企业（居民）进行告知；
（3）应急救援预案是否和周边社区存在互动；
（4）发生事故后，是否按“四不放过”的原则，公布原因、处理的结果和采取的防范措施。
工作内容
工作要求
备注
一、安全责任到位
1．是否建立各部门、机构安全生产责任制；
2．是否建立各级人员安全生产责任制；
3．各级安全生产责任制是否符合岗位设置要求，是否具有可操作性；
四、安全管理到位
1．各种规章制度是否按要求编制；
2．企业安全管理网络是否做到“横向到边、纵向到底”；
3．是否落实安全技术措施计划，企业大修中有无安全附件的内容；
4．新、改、扩工程的建设是否按照建设项目安全“三同时”的要求实施；
5．是否开展各类安全检查和隐患整改：
（1）综合检查是否是企业主要领导带队，每年的频次是否符合要求；
（2）各专业部门的专业检查频次和隐患整改是否落实；
（3）领导带班检查、外部各级对企业检查提出的隐患是否实行闭环管理；
（4）安全隐患的整改是否做到“五落实”；
6．企业劳护用品的管理是否到位；
7．安全设施的管理是否到位；
8．防暑降温、防冻保暖管理是否落实；
9．事故管理统计是否落实；
10．特殊设备的管理制度是否落实。
3．上述第1条的单位应配有注册安全工程师；第2条的单位鼓励聘用注册安全工程师；
4．企业配备的注册安全工程师是否按企业、行业分类配备；
5．是否按规定配备安全总监；
6．安全管理人员职、权、利是否落实；
7．安全管理人员的数量是否满足要求；
8．是否存在安全管理人员身兼数职的问题。
五、必须落实安全生产报告制度
9．应急救援涉及的部门是否有应急协议；
10．应急救援专家库是否建立。
8．重大安全问题是否由安全生产委员会决策；
9．安全生产委员会的活动经费是否得到保证。
四、必须落实安全管理力量
依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
1．金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员；
2．其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应党配备专职或兼职安全生产管理人员；
五、应急救援到位
1．编制企业综合应急救援预案；主要领导签发，有发放记录；
2．预案有学习、培训记录；
3．应急救援体系中的部门、人员责任落实；
4．有定期演练的记录；
5．是否三年进行一次修改，预案是否经市级以上专家审查；
6．预案是否在当地县级以上安监部门备案；
7．必要的应急应急组织行动、应急物资如何调拨等是否健全；
1．是否建立了企业安全生产委员会（领导小组）；
2．安全生产委会员是否发文；
3．主任是否是董事长、总经理或法定代表人；
4．安全生产委员会的委员是否包括各主要部门的负责人；
5．分管安全的领导和安全科长是否担任安委会副主任；
6．安全生产委员会的常设机构是否落实，是否配备足够的工作人员；
7．安全生产委员会是否有年度工作计划；