航空公司企业文化建设
南航企业文化
南航企业文化南航企业文化是指南方航空公司所倡导和践行的一系列价值观、行为准则和组织风格，体现了公司的核心价值和经营理念。
南航企业文化旨在塑造积极向上、团结协作、创新进取的工作氛围，提升员工的归属感和忠诚度，促进公司的可持续发展。
一、核心价值观1. 客户导向：南航始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供安全、便捷、舒适的航空服务。
2. 团队合作：南航倡导团队合作精神，鼓励员工之间互相支持、协作，共同实现个人和公司的目标。
3. 诚信正直：南航要求员工诚实守信，遵守职业道德，与客户、供应商和合作伙伴建立良好的合作关系。
4. 创新进取：南航鼓励员工敢于创新，勇于尝试新的工作方法和业务模式，推动公司持续发展。
二、行为准则1. 安全第一：南航始终将安全放在首位，要求员工严格遵守航空安全规章制度，确保飞行安全。
2. 服务至上：南航要求员工以服务为中心，提供优质、高效的服务，满足客户的需求。
3. 效率优先：南航鼓励员工高效工作，提高工作效率，追求卓越的业绩。
4. 公平公正：南航倡导公平公正的工作环境，反对任何形式的歧视和不公平待遇。
5. 环境保护：南航积极履行企业社会责任，倡导环境保护，推动绿色航空发展。
三、组织风格1. 开放包容：南航鼓励员工开放思维，接受不同观点和建议，促进组织的创新和进步。
2. 激励奖励：南航设立多种激励和奖励机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
3. 学习成长：南航注重员工的学习与成长，提供培训和晋升机会，帮助员工提升专业素质和能力。
4. 公司文化：南航积极营造积极向上、团结和谐的公司文化，增强员工的凝聚力和归属感。
四、企业文化的重要性南航企业文化的建设对于公司的发展至关重要。
它能够激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量。
同时，企业文化也是南航与客户、供应商和合作伙伴建立良好合作关系的基础，有助于提升公司的竞争力和品牌形象。
南航将继续致力于企业文化的建设和推广，通过不断加强员工培训和沟通交流，不断完善激励和奖励机制，营造积极向上的工作氛围，共同推动南航的可持续发展。
中国国航企业文化
中国国航企业文化一、引言在竞争激烈的航空业中，企业文化的建立和传承对于航空公司的发展至关重要。
中国国际航空公司（以下简称中国国航）作为中国最大的航空公司之一，其企业文化的建设对于提升公司形象和员工凝聚力起到至关重要的作用。
本文将探讨中国国航的企业文化，包括核心价值观、文化特色和企业文化管理等方面。
二、核心价值观中国国航的核心价值观包括“客户第一、安全第一、团队协作、追求卓越”。
这一核心价值观体现了中国国航对于客户满意度和安全运营的高度重视，同时强调了团队合作和追求卓越的意义。
2.1 客户第一客户第一是中国国航的核心价值观之一。
中国国航始终将客户利益置于首位，确保提供高品质的服务和旅行体验。
无论是航班安排还是客户投诉处理，中国国航都以满足客户需求为最终目标，并不断优化和改进服务，与客户建立长久的合作关系。
2.2 安全第一安全第一是中国国航的另一个核心价值观。
作为航空公司，安全意识是中国国航运营的首要任务。
公司严格执行国际航空安全标准，持续加强员工培训和飞机维修作业的质量控制，确保每位乘客的安全与舒适。
2.3 团队协作团队协作是中国国航企业文化中的重要组成部分。
中国国航鼓励员工之间相互支持、合作和协调，形成有力的团队，为公司的发展共同努力。
公司通过定期的团队活动和培训，培养和提升员工的团队合作能力，增强团队凝聚力。
2.4 追求卓越中国国航始终追求卓越，致力于成为国内外一流航空公司。
公司不断提高服务质量和航空运营水平，不仅关注乘客的满意度，也注重员工的发展和创新能力的培养。
中国国航鼓励员工积极思考和改进工作流程，推动公司不断进步和发展。
三、文化特色作为中国最大的国际航空公司，中国国航在企业文化中融入了许多中国文化的特色。
这些特色体现在公司对待员工和客户的态度以及航空服务的表现上。
3.1 和谐文化和谐文化是中国国航的一大特色。
中国国航注重员工间的和谐关系，营造一个和睦、友好的工作环境。
除了重视员工之间的团队合作，公司还注重员工和客户之间的和谐关系，秉持着和善、亲切的态度服务每一位乘客。
2023年度航空企业文化建设标语口号,3篇
2023年度航空企业文化建设标语口号,3篇航空企业文化建设标语口号11、爱心服务世界，创新导航未来。
2、安全第一，顾客至上，优质服务，追求卓越。
3、安全规章不离口，工卡手册不离手。
4、安全是机务的使命，规章是安全的根本。
5、禀承“客户至上”的承诺，提供“可靠、准点、便捷”的优质服务。
6、不让差错发生在自己手中。
7、放心、顺心、舒心、动心。
8、服务大众，如意到家。
9、服务至高境界，公众普遍认同。
10、关爱生命，注重安全，以人为本共创企业和谐发展。
11、航空钣铆，一代天娇，团结拼搏，更显英豪。
12、机票打折，服务不打折。
13、建设航空运动之都，打造低空经济试点市。
14、满足顾客需求，创造共有价值。
15、您的贴心出行管家。
16、牵手安阳，一起飞翔。
17、前事不忘，后事之师;居安思危，防患未然。
18、任何时候，自然体贴。
19、太行共洹水一色，激情与梦想飞翔。
20、体验航空盛宴，相约魅力安阳。
航空企业文化建设标语口号21、让爱起航，梦想在蓝天飞扬！2、梦想在远方，飞翔在路上。
3、一“飞”冲天，蒸蒸日上！4、飞得更高，载的更远。
5、蓝天白云，端坐云端，畅游世界。
6、新航班，新感觉！7、新开航，爱微笑。
8、新航班，不一般！9、承载梦想，迈出国门。
10、微笑来和去，*安飞天下。
11、中国品牌，走向世界。
12、鹰的速度，心的服务。
13、启程吧，梦想。
14、爱在旅途，轻松享受生活。
15、除了快乐您还有我。
16、在蓝天上飞翔，我们和您一起歌唱！17、这次回家，您不需排队！18、新际航班，舒适享受。
19、我们走远了，但是，心更近了。
20、一样的航程，不一样的精彩。
21、有我相伴，世界无距离。
22、飞在天边，爱在身边。
23、带您飞向梦想之地。
24、翅膀，触到了他乡的天空。
25、抬头一大片天空和一个真诚的笑脸！26、人在旅途，爱在心头！27、微笑从心开始，快乐从行出发。
28、想去哪，您说了算。
29、梦想起航目标并不遥远！30、凌云舒畅，华夏领航。
南航企业文化
南航企业文化引言概述：南航作为中国最大的航空公司之一，拥有悠久的历史和丰富的企业文化。
南航企业文化以“安全、服务、创新、协同”为核心价值观，致力于提供高质量的航空服务，满足客户需求，促进行业发展。
本文将从五个方面介绍南航企业文化的特点和实践。
一、安全第一1.1 安全文化建设：南航将安全作为企业发展的首要任务，通过建立完善的安全管理体系和培养员工的安全意识，确保航空运营的安全性。
1.2 安全培训和教育：南航注重员工的安全培训和教育，定期组织各类培训活动，提高员工的安全知识和应急处置能力。
1.3 安全监控和风险管理：南航建立了全面的安全监控和风险管理机制，通过技术手段和数据分析，及时发现和解决潜在的安全隐患。
二、优质服务2.1 客户至上：南航秉承“服务至上”的理念，致力于为客户提供优质的航空服务。
从机上服务到地面服务，南航始终以客户需求为中心，不断提升服务质量。
2.2 个性化服务：南航注重个性化服务，根据不同客户的需求和喜好，提供个性化的服务方案，让客户感受到独特的航空体验。
2.3 提升服务效率：南航通过引入先进的技术和管理手段，不断提升服务效率，缩短服务时间，提高客户满意度。
三、创新发展3.1 技术创新：南航积极推动技术创新，在航空运营、机舱设备和航空安全等方面引入新技术，提高运营效率和服务质量。
3.2 服务创新：南航不断创新服务模式，引入在线购票、自助值机等便利措施，提升客户体验。
3.3 业务拓展：南航积极拓展国内外航线，开展联合运营和代码共享，提升市场竞争力和国际影响力。
四、协同合作4.1 内部合作：南航注重内部部门之间的协同合作，通过信息共享和沟通协作，提高工作效率和团队凝聚力。
4.2 外部合作：南航积极与国内外航空公司、机场和旅行社等合作伙伴开展合作，共同推动航空业的发展。
4.3 社会责任：南航积极履行社会责任，参与公益活动和社区建设，为社会做出贡献。
五、员工关怀5.1 员工培养：南航注重员工的培养和职业发展，提供各类培训和晋升机会，激励员工实现个人价值。
南航企业文化
南航企业文化一、概述南航企业文化是南方航空公司在长期发展中逐渐形成的一套独特的价值观、行为准则和管理理念，是南航员工共同遵循的行为规范和思维方式。
南航企业文化以“安全、服务、创新、奋进”为核心价值观，以提供优质服务、追求卓越、实现共赢为目标，致力于成为全球领先的航空公司。
二、核心价值观1. 安全第一：南航始终将安全放在首位，坚持“安全是第一生产力”的原则，确保航班运营安全和乘客的舒适度。
2. 服务至上：南航秉承“以人为本，服务至上”的理念，致力于为乘客提供全方位、个性化的高品质服务，满足乘客的需求。
3. 创新超越：南航鼓励员工勇于创新、追求卓越，推动企业不断超越自我，不断提升核心竞争力。
4. 奋发进取：南航倡导团队合作、积极进取的精神，鼓励员工不断学习、不断进步，为实现个人和公司的共同发展而努力奋斗。
三、行为准则1. 诚信守法：南航员工要遵守国家法律法规，坚守道德底线，诚实守信，不得从事任何违法违规的行为。
2. 以客为尊：南航员工要始终把客户利益放在首位，尊重客户的需求和权益，提供优质、高效的服务。
3. 团队合作：南航鼓励员工之间相互支持、协作，共同完成工作任务，形成良好的团队合作氛围。
4. 追求卓越：南航员工要不断追求卓越，不断学习、提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出贡献。
5. 精益求精：南航员工要追求极致的服务品质，不断提高服务水平，满足客户的不断变化的需求。
6. 公平公正：南航员工要公平、公正对待他人，不偏袒，不歧视，建立公平的工作环境和人际关系。
四、管理理念1. 以人为本：南航坚持以员工为中心，关注员工的发展和福祉，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 激励鼓励：南航通过激励和鼓励员工的积极性和创造性，激发员工的工作热情和创新能力。
3. 公平公正：南航管理者要公平、公正地对待员工，建立公正的考核和晋升机制，激发员工的工作动力。
4. 沟通透明：南航倡导管理者与员工之间的沟通和交流，及时传达公司的决策和信息，建立良好的沟通渠道。
中国东方航空企业文化
中国东方航空企业文化一、概述中国东方航空有限公司（下称“东方航空”）是中国大陆一家领先的航空公司，总部位于上海。
作为中国三大国有航空公司之一，东方航空一直致力于提供高质量的航空服务，并以其独特的企业文化著称。
二、核心价值观东方航空的核心价值观体现在其使命和价值观中，包括：1. 客户导向：东方航空将客户需求放在首位，致力于为乘客提供安全、舒适、便捷的航空服务。
2. 团队合作：东方航空强调团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，以实现共同的目标。
3. 创新驱动：东方航空鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，并为员工提供一个鼓励创新的环境和机会。
4. 社会责任：东方航空致力于履行社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，并积极参与社会公益活动。
三、文化特点东方航空的企业文化具有以下特点：1. 客户至上东方航空将客户需求放在首位，追求卓越的服务质量，确保乘客安全、舒适的旅行体验。
公司注重培养员工的服务意识，提供多元化的服务选择，以满足不同乘客的需求。
2. 团队合作东方航空鼓励员工之间的团队合作，以实现共同目标。
团队合作在航空业特别重要，因为每个环节的协调和配合都会直接影响到航班的顺利进行。
东方航空通过开展团队建设活动、培训课程等方式来促进员工之间的合作。
3. 文化传承东方航空以中国传统文化为基础，秉承“双百”文化(学习百家之长，超越百年品牌)的理念，致力于将中国文化元素融入到企业文化中。
例如，在飞机餐饮方面，东方航空将中国传统美食与现代西方菜肴相结合，为乘客提供独特的餐饮体验。
4. 员工成长东方航空鼓励员工不断学习和创新，为员工提供培训和晋升机会。
公司注重人才的培养和激励，通过内部晋升、职业发展计划等方式，帮助员工实现个人的成长和职业发展。
5. 社会责任东方航空积极履行社会责任，参与各种公益活动和环保行动。
公司致力于推动航空业的可持续发展，通过采用环保技术和措施，减少对环境的影响。
四、企业文化的影响东方航空的企业文化对公司的发展和业务运营产生了积极的影响：1. 增强客户忠诚度：通过提供卓越的服务质量和独特的文化体验，东方航空赢得了乘客的信任和忠诚度，进而增加了客户的口碑和业务。
南方航空企业文化x(一)2024
南方航空企业文化x（一）引言：南方航空企业文化是南方航空公司在长期发展中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
本文将从五个大点切入，对南方航空企业文化进行详细的阐述和分析。
正文：一、南方航空企业文化的核心理念1. 以客户为中心- 提供优质的服务- 满足客户需求- 关注客户体验- 客户导向的经营理念2. 追求卓越- 不断提升服务质量- 追求领先地位- 不断创新和改进- 精益求精的工作态度3. 务实诚信- 诚实守信，言行一致- 凭借实力赢得信任- 承担社会责任- 建立良好的声誉二、南方航空企业文化的价值观1. 团队合作- 携手协作，共同成长- 互相支持和帮助- 共同分担压力与责任- 营造良好的团队氛围2. 创新拓展- 支持员工创新思维- 鼓励新思路和新观念- 推动技术创新和业务拓展- 不断适应市场变化和客户需求 3. 人才培养- 重视员工培训和发展- 提供职业发展机会- 激励员工持续学习和成长- 建立健康的人才梯队三、南方航空企业文化的组织方式1. 平等开放- 提倡平等和尊重- 开放的沟通和反馈机制- 鼓励员工发表意见和建议 - 实行合理和公正的管理方式 2. 员工参与- 鼓励员工参与决策- 促进员工参与企业事务- 提供员工发挥才能的机会 - 创建员工参与的企业文化 3. 激励机制- 建立公平的激励机制- 激励员工为企业贡献价值 - 奖励好的表现和成果- 激励员工发挥潜力和创造力四、南方航空企业文化的落地实践1. 内部培训与交流- 定期举办内部培训活动- 提供学习和交流平台- 帮助员工提升专业能力- 促进员工间的经验分享2. 员工关怀和福利- 提供全面的员工关怀和福利- 关注员工的健康和生活品质- 提供灵活的工作安排- 建立员工健康管理机制3. 多元文化融合- 尊重不同文化和价值观- 鼓励员工多元背景合作- 打造多元化的工作环境- 倡导包容与和谐的企业文化五、南方航空企业文化的影响和成果1. 提升企业形象和品牌价值2. 增强员工凝聚力和归属感3. 改善客户满意度和忠诚度4. 提高工作效率和绩效表现5. 促进企业可持续发展总结：南方航空企业文化以客户为中心、追求卓越和务实诚信为核心理念，以团队合作、创新拓展和人才培养为重要价值观。
南航企业文化
南航企业文化一、概述南航企业文化是南方航空公司（以下简称南航）在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则。
它是南航员工共同遵循的原则，体现了南航的核心价值和企业形象。
南航企业文化以“安全、服务、创新、协作”为核心价值观，旨在打造一个安全可靠、服务至上、创新发展、团结协作的企业形象。
二、核心价值观1. 安全第一：南航始终将安全放在首位，确保每一位乘客和员工的安全。
我们严格遵守国际航空安全标准，持续改进安全管理体系，提供安全可靠的航空服务。
2. 服务至上：南航秉承“以人为本、服务至上”的理念，致力于为乘客提供优质、便捷的服务。
我们注重细节，关心乘客的需求，努力超越乘客的期望，让每一次旅行都成为美好的回忆。
3. 创新发展：南航鼓励员工勇于创新，不断推动企业发展。
我们积极引进先进技术和管理经验，不断优化业务流程，提高工作效率，不断满足乘客的需求。
4. 团结协作：南航倡导团结协作的工作氛围，鼓励员工之间互相支持、协作共赢。
我们注重团队精神，尊重每个员工的贡献，激发员工的潜能，共同推动南航的发展。
三、文化体现1. 安全文化：南航建立了完善的安全管理体系，通过定期培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
我们注重安全教育，倡导员工自觉遵守安全规定，确保每一次飞行都安全可靠。
2. 服务文化：南航员工始终以乘客为中心，提供个性化的服务。
我们鼓励员工主动关心乘客需求，积极解决问题，确保乘客的舒适和满意度。
南航还建立了客户投诉处理机制，及时处理和解决客户的问题。
3. 创新文化：南航鼓励员工提出创新的想法和建议，推动企业的创新发展。
我们设立了创新奖励机制，鼓励员工分享创新经验和成功案例，激发员工的创造力和创新意识。
4. 协作文化：南航重视团队协作，建立了高效的沟通渠道和协作机制。
我们鼓励员工之间相互支持、合作共赢，共同完成工作任务。
南航还举办团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和团队精神。
四、文化传承1. 培训与教育：南航注重员工的培训与教育，通过内部培训、外部培训和学习交流等方式，不断提升员工的专业素养和综合能力。
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航空公司企业文化建设：走入传统文化的世界曾于无意中看到一则有关海南航空的企业文化方面的文章，对海南航空独具特色的企业文化深深折报。
当今中国航空业，能像海南航空这样在竞争如此激烈的环境下，紧密联系中国传统文化，专心企业文化建设的例子可谓少之又少！这使海南航空在强手林立的中国航空业显得那样的另类，然而又是那样的不同凡响。
让我们看一下海南航空是如何打造其企业文化吧。
前些年，海南航空提出了“修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”这一响亮的口号。
而且尤其重要的是，海南航空并不是一时心血来潮，而是以一贯之，从头到尾不折不扣地执行其企业文化建设理念精髓。
“朝闻道，夕死可矣”是透出什么理念？“修身、齐家、治国、平天下”代表了中国文化中的一种什么思想？“道可道，非常道”中的“道”的寓意又是什么？……当你看到以上充满中国传统文化韵味的问题时，你不要以为这是学校古文考试的现场，这些都是海南航空的转正考试题。
海南航空规定，所有经过三个月试用期的员工在正式成为海航一份子之前，都必须解答类似的试卷。
想当年，海南航空不过是一个资产只有区区1千万元的小企业，然而今天其资产却肿胀到令人咋舌的400多亿元。
在这个巨变的背后，除了其先进的发展战略之外，我想肯定有一种软实力在支撑着这一切，通过了解海南航空的发展史，我明白了这种软实力就是——以中国传统文化为基础的企业文化！在讲究“运用之妙，存乎一心”的海航董事长陈峰看来，优秀的企业文化和战略管理一样重要，他深信从中国传统文化中汲取营养可以让海航人增加智慧和力量，使海南航空在迅速增长的过程中保持平稳。
然而，面对任何企业在人力资源管理过程中都棘手的问题——人心不齐，凝聚力缺乏，海南航空又怎么来应对这一切呢？在创业过程中，陈峰结合自己的所见所历，感到要做好事必须先学会做好人，正是基于此理念，海航十分重视人的作用，把善待他人，以人为本，作为其统一的思想标准。
在企业文化的建设过程中，海南航空将传统文化体现于其管理的每一个环节中。
海南航空将企业文化考试与绩效工资挂钩，使员工树立起“企业文化也是一种效益”的观念。
随意翻开海航的管理制度，可以说，很多地方都有中国传统文化的影子。
无论是“义”“理”还是“道”“器”这些传统文化精髓，都成为海南航空博大精深的企业文化的一个重要组成部分。
可在现实中，很多企业通过物质激励来满足员工的需求，然而却未意识到物质利益只能满足员工一时的经济需求，却无法安定员工的情感和精神需求。
很多企业人心离散，缺乏精神归属感，从而导致企业员工缺乏敬业精神和团队精神，员工流失率高。
而海航正是在洞悉这一切的基础上，注重传统文化的作用，力图用道德化的管理方法来影响员工，提升员工的归属感。
在实践中的确发挥了巨大的作用，如今的海南航空，在企业文化的学习热潮中，员工参与公司经营管理的积极性空前高涨，员工的团队精神和奉献精神逐步提升，为海南航空的跨越发展提供了强大的思想保障。
“文化传承薪火，创新引领未来”。
在世界经济全球化、经济与文化一体化的宏观环境中，企业文化已成为推动企业生产力发展的巨大力量。
数年的风雨兼程，几代海航人的不懈努力，铸就海南航空富有特色的优秀企业文化，成为其持续快速健康发展的动力源泉。
而纵观世界范围内，那些功成名就的航空企业，无一没有独具特色的企业文化，美国西南航空的企业文化以“爱”和“诚”为核心，法国航空的“团队”文化是支撑其无往而不胜的利器。
而在国内，四川航空的“攻坚不畏难，敢为天下先”为核心的企业文化理念更是川航振翅飞翔的最有力的保障！是的，如没有企业文化的浸润，人的精神家园将一片荒芜，没有企业文化的浸润，航空企业的前进道路将一片黑暗！没有企业文化的浸润，航空事业的天空将会一片阴云！市场经济条件下，文化建设力度的大小，水平的高低，从很大程度决定着一个行业的未来，文化建设在行业发展中，越来越居于核心地位。
从某种意义上讲，文化就是软实力，文化就是竞争力。
而在企业文化建设过程中，传统文化则是一盆美丽的奇葩，可供航空公司借鉴与吸收。
中华民族有着灿烂的文明和传承不息的五千年的历史文化，不论是文学、书法、国画、美学、道学，还是雕塑、剪纸、木刻、书法等艺术形式，都蕴含着中国传统的价值观和思维方式，都以其独特的审美价值和审美情趣深深地影响着一代又一代中国人。
随着全球经济一体化速度的加快和市场经济的发展，各种新思想、新观念以及国外的各种艺术思潮不断涌入，在丰富和拓宽文化建设思维的同时，也对中国的传统文化带来了前所未有的冲击。
一些航空企业在文化建设过程中，一味强调吸取西方的现代文化思维方式，而忽视从传统文化中汲取营养，从而使其文化理念“水土不服”，难以适应中国的国情，导致人力资源的发展陷入困境。
民族的才是世界的。
一个企业的文化建设，不能脱离其民族的文化特色、文化发展历史、价值观念和审美思维方式，那种无视自身的文化背景去全盘接受和模仿西方国家的文化建设思潮终会误入歧途。
现代航空企业，员工将更加注重文化品位和文化内涵，对企业的文化内涵有了更多更高的要求。
为了适应这种变化，我国航空公司只有深入中国的民族传统文化中不断学习，在充分尊重和了解传统文化的精髓的基础上，结合西方先进文化创建思维和理念，才能创造真正具有中国特色的航空企业文化观。
才能把传统文化的精神和理念元素融入现代航空企业的发展过程和企业文化建设过程之中。
从而使我国航空业在国际竞争中占据更有利的地位。
具体建设方法，我以为可从以下几方面进行探索和尝试。
一是学习讨论，使传统文化价值观深入人心通过定期组织人员学习、组织班组传统文化理论学习、形势任务教育等形式，运用网络、报刊、宣传手册等传播载体，分阶段、有重点地深入学习传统文化核心价值体系，学习儒家、道家、法家等不同学派的文化核心价值观内容，使每个人员的言行与航空公司整体形象达到最大程度的统一。
开展以“诚信、责任、和谐”为主题的传统文化大讨论，通过大讨论，进一步促进广大员工养成良好的职业道德习惯。
通过航空公司网站、新闻媒体等宣传平台，组织各单位、部门开展各个层面的大讨论。
引导广大员工结合自身岗位、工作实际，提出看法、找出不足、发现问题。
在网站上开辟系列报道，交流好经验、探讨新问题、树立好榜样。
对内使干部职工认识到深入学习和把握传统文化核心价值体系的精神实质是提高航空文化建设水平，打造务实高效管理和服务团队的现实需求，是提升干部职工精神文明素质和思想道德水平的必然要求，从而在思想观念上受到教育、服务意识上得到增强、业务技能上得到提高；对外充分展示公司人的精神风貌，展示良好的形象。
二是抓住重点，培育具特色行业文化在加强传统文化价值体系和航空核心价值观的宣传教育的基础上，结合企业发展战略，引导广大干部职工深入理解企业文化建设的深刻内涵。
进一步提炼、完善、固化现有的文化体系，不断充实文化建设内容，充分发挥传统文化育人、铸魂、导向、激励和管理的作用。
*结合航空业安全的重要地位，要完善安全文化建设。
以制度规范为基础，提高全员的规范化管理意识和安全风险意识，安全体系建设为目标，发动广大干部职工结合本单位、本部门、本岗位实际，就如何做安全工作畅谈感想、创新举措。
通过持续改进和全员参与，不断加强和完善安全保证体系和安全监督体系的建设，形成“上下同欲，共保安全”的良好氛围，达到“润物无声平安生”的效果。
*完善服务文化建设。
以方便客户为目标，加快建设航空服务体系；积极参与和支持公益事业，开展各种形式的义工活动；积极履行优质服务责任，全面兑现航空服务承诺，认真落实员工服务禁令；从服务意识、服务行为、诚信服务、服务手段、服务质量等方面入手，以优质建品牌，用服务树形象，结合航空管理实际，打造人性化服务、差异化服务规范。
*完善廉洁文化建设。
要以传统文化体系中的“苟非吾之所有，虽一毫而莫取”、“廉者常乐无求，贪者常忧不足”等警句为廉洁文化建设的基本理念，为航空人员在市场经济条件下实施廉洁文化建设提供依据和指导方向。
航空人员只有结合工作生活实践树立正确的荣辱观，分清是非荣辱，才能形成正确的廉洁文化观念。
可在深入学习和实践传统文化价值体系关于荣辱观的基础上，采取措施充分调动干部职工参与党风廉政建设和反腐倡廉工作的积极性、主动性，使廉政警示教育制度化、经常化、规范化。
通过组织员工参加传统文化典籍阅读活动，参观廉政教育基地，举办法律培训班、廉洁从业讲座，坚持述职述廉和“三项谈话”、签订党风廉政责任书等活动，强化干部职工的遵纪守法意识，做到示范教育催人奋进，警示教育令人警醒。
构建党风廉政“大宣教”工作格局，弘扬廉洁文化，形成“干事、干净”的廉洁理念，营造强大的廉洁文化氛围。
*完善学习文化建设。
要结合航空工作实际，吸收和借鉴国内外先进的管理经验，以“学然后知不足”“学而时习之”等传统文化理念为基础，要以创建学习型班组为载体，积极履行员工发展责任，健全员工成长培养体系，维护员工合法权益，确保员工队伍稳定，实施全员传统文化培训工程。
构建航空的学习文化体系，形成“与航空共成长”的学习氛围，从而推进创建学习型航空步伐，促进航空的协调发展和人的全面发展。
要奉行务实、高效的原则，做到学以致用，把学习传统文化作为整个学习型航空创建的抓手，以此来推动、带动各项工作，并使之贯穿于整个管理工作之中。
*完善和谐文化建设。
紧紧围绕航空发展战略和阶段目标和“天一合一”、“天地与我并生，万物与我为一”等传统和谐思想，开展主题突出、特色鲜明的和谐文化主题活动。
坚持用事业鼓舞人、用文化凝聚人、用真情关心人、用环境熏陶人，发挥传统和谐文化育人、文化导向、文化激励、文化管理的作用。
让员工处处感受到浓厚的和谐文化氛围，提升航空文化的层次和品味，增强航空公司凝聚力。
传统文化就象是一汪泉水，澄澈透明，洗涤着人们心头的阴影，擦拭着蒙住心灵的灰尘。
走入传统文化的海洋中，与古人神交，与先人共鸣，在会心的微笑中体会传统文化中蕴含的人生哲理和为企之道，当为航空业企业文化建设之最高境界。