学习情景一仓储认知
仓储认知实训报告
一、实训背景随着社会经济的快速发展，物流行业已成为我国国民经济的重要组成部分。
仓储作为物流环节中的重要一环，其高效、安全的运作对整个物流体系具有重要影响。
为了提高自身对仓储行业的认知，了解仓储作业流程及管理方法，我参加了为期一周的仓储认知实训。
二、实训目的1. 了解仓储行业的基本概念、发展现状及未来趋势；2. 掌握仓储作业流程、设备操作及管理方法；3. 增强团队协作能力，提高实际操作技能；4. 为今后从事物流行业打下坚实基础。
三、实训内容1. 仓储行业概述通过实训，我了解到仓储行业是指从事商品储存、配送、装卸、包装、运输等业务的综合性服务行业。
仓储行业的发展与我国社会经济发展密切相关，近年来，随着电子商务、制造业的快速发展，仓储行业得到了迅速壮大。
2. 仓储作业流程仓储作业流程主要包括以下几个方面：（1）入库作业：包括收货、检验、入库、上架等环节；（2）储存作业：包括库存管理、盘点、维护等环节；（3）出库作业：包括拣选、包装、发货等环节；（4）配送作业：包括配送计划、配送路线、配送方式等环节。
3. 仓储设备操作实训期间，我学习了仓储设备的基本操作，包括叉车、货架、输送带等。
通过实际操作，掌握了叉车驾驶技巧、货架摆放规范、输送带运行维护等技能。
4. 仓储管理方法仓储管理方法主要包括以下几个方面：（1）库存管理：采用先进先出、后进先出等库存管理策略，确保库存商品的流通；（2）仓储规划：根据企业需求，合理规划仓储空间、设备配置、作业流程等；（3）安全管理：加强仓储安全管理，确保人员、设备、商品安全；（4）信息化管理：运用信息化手段，提高仓储作业效率。
四、实训心得1. 仓储行业具有广阔的发展前景。
随着我国经济的持续增长，仓储行业在物流体系中的地位越来越重要，行业发展潜力巨大。
2. 仓储作业流程复杂，需要掌握多项技能。
在实际操作中，我深刻体会到仓储作业的严谨性和规范性。
3. 团队协作能力对仓储作业至关重要。
学习仓储工作感想
时光荏苒，转眼间我在仓储部的实习已经过去了一段时间。
这段时间里，我深刻地体会到了仓储工作的艰辛与快乐，也学到了许多宝贵的知识和经验。
以下是我对仓储工作的几点感想。
首先，仓储工作需要严谨细致。
作为一名仓储员工，我负责管理仓库的物品，确保货物的安全、准确和及时出库。
在这个过程中，我明白了细节决定成败的道理。
无论是货物的摆放、分类，还是盘点、清点，都需要我们一丝不苟地完成。
例如，在整理仓库时，我发现一些货物摆放不规范，甚至有些货品已经过期。
为了确保货物的质量，我及时与相关部门沟通，并按照规定进行了处理。
这种严谨细致的工作态度，让我深刻体会到了责任的重要性。
其次，仓储工作需要良好的沟通能力。
在仓储工作中，我经常需要与其他部门、供应商和客户进行沟通。
这使我明白了沟通的重要性。
在与供应商沟通时，我要了解他们的需求，确保货物能够及时送达；与客户沟通时，我要了解他们的需求，为他们提供优质的服务。
通过沟通，我学会了如何处理各种突发状况，提高了自己的应变能力。
再次，仓储工作需要团队合作。
在仓储部门，每个员工都有自己的职责，但只有大家齐心协力，才能保证整个仓库的运转。
在实习期间，我积极参加团队活动，与同事们共同完成任务。
在这个过程中，我深刻体会到了团队精神的力量。
例如，在盘点货物时，我们分成几个小组，互相配合，共同完成了任务。
这种团队合作精神，让我明白了个人与团队的关系。
此外，仓储工作还需要不断学习。
随着科技的发展，仓储行业也在不断进步。
作为一名仓储员工，我要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能。
在实习期间，我积极参加公司组织的培训，学习了仓储管理、物流配送等方面的知识。
这些知识让我在工作中更加得心应手，提高了工作效率。
最后，仓储工作让我明白了付出与回报的关系。
在仓储部门，每个员工都付出了辛勤的努力，但同时也收获了成长和快乐。
通过这段实习经历，我明白了只有付出，才能收获。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为仓储事业贡献自己的力量。
仓储 认知
库供需指数为0. 785，供需指数小于1，表明我国仓库总体处于供不应求 状态。仓储是物流供应链的重要节点，仓库成为最基本的物流设施。建 设仓库必然要占用大量土地，而国家土地政策收紧，仓库建设遭遇阻碍。 目前我国现有的仓库中，只有两成是近些年建造的立体仓库，其余八成 则是平房库和楼房库，面积小、利用率低，不利于机械化作业和多种方 式搬运，仓储服务十分不便。因此，为满足当前快速消费的仓储服务要 求，立体仓库才能更加符合当前的市场需求。
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任务2 仓储管理认知
2. 1仓储管理的含义、作用
一、仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看，仓储
管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理 等活动进行的管理。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决 策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动组织管理、经济 管理等一系列管理工作。 二、仓储管理的作用 1.优化仓储资源 高效合理的仓储管理可以帮助企业实现产品的整合，调节供应和需求， 并可以实现对物源的有效控制和管理。
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任务1 仓储认知
2.增值功能 (1)配送功能 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，根据客户要求，对物品进
行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流 活动。“合理配送”是指在送货活动之前必须依据顾客需求对其进行合 理的组织与计划，例如商品的组合与分类交叉。只有“有组织、有计划” 地“配”，才能实现现代物流管理中所谓的“低成本、快速度”地 “送”，进而有效满足顾客的需求，如图1-3所示。 (2)生产支持
同时，国家进行战略性储备对有效应对国际政治经济形势的变化，确保 国家安全具有十分重要的战略意义。
第一章 仓储认知 了解仓储
（2）存在位置和结构 的局限性。
任务一 认知仓储
2．租赁仓库仓储
优点： （1）不需要企业作出资本
投资。 （2）可以满足企业在库存
高峰时大量额外的库存需求。 （3）减少管理的难度。 （4）营业型仓储的规模经
济可以降低货主的仓储成本。 （5）使用租赁仓储时企业
的经营活动可以更加灵活。 （6）便于企业掌握保管和
任务一 认知仓储
二、仓储活动的性质
生产性
非生产性
任务一 认知仓储
（一）仓储活动的生产性 （1） 仓储活动是社会再生产中不可缺少的一环。
（2） 商品仓储活动具有三要素。
（3） 商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产
过程的一个组成部分。
任务一 认知仓储
（二）仓储活动的非生产性
（1）
商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动，不改变劳动对象的功能、 性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值。
（4）
在仓储活动中，还要消耗一定数量的原材料，有适当的机械设备相配 合，这部分消耗核设备的磨损要转移到库存商品中去，构成其价值增量的 一部分。
任务一 认知仓储
三、仓储的功能
功能
说明
储存保管功能 货物储备和保管
基
货物集散功能
通过集散来寻求最有效的流通手段
本
功
调节生产功能
调节生产节奏
能
流通加工功能
实施必要的流通加工，提高货物适应性
（2）
商品仓储活动本身并不生产产品，被储存保管商品的使用价值并不因 保管劳动的消耗而增加，但商品经过保管之后，它的价值增加。这是因为 商品仓储活动的一切劳动消耗，要追加到商品的价值中去，从而导致商品 价值的增加。
学习情境一仓储认知
学习情境一仓储认知最近，我参加了一次仓储认知的学习活动。
活动的主要目的是帮助我们更好地了解仓储管理的基本原理和实践技巧。
在活动开始前，我们先进行了一次小组讨论，讨论了仓储管理的重要性以及我们对仓储管理的认知。
我发现大家对于仓储管理并没有太多的了解，大多都只是停留在知道仓库是用来存储物品的基本层面上。
接下来，活动组织者为我们进行了一场精彩的专题讲座。
讲座中，他们首先介绍了仓储管理的基本定义和功能。
我们了解到，仓储管理主要涉及到仓库的规划、布局、货物的存放和取出等方面，目的是为了最大限度地利用仓库空间，提高物流效率。
在讲解过程中，活动组织者通过实际案例和统计数据向我们展示了合理的仓储管理对于企业运营的重要性和积极影响。
他们提到，合理的仓储管理不仅可以减少仓库成本和运营风险，还可以提高物流效率，缩短客户等待时间，提升客户满意度。
除了理论知识的分享，活动组织者还安排了一次现场参观和实践体验。
我们来到了一家大型仓库，亲眼目睹了仓库管理人员的工作和仓储系统的运作。
他们向我们讲解了他们的工作流程以及使用的仓储设备和软件系统。
我们还有机会与他们交流，了解他们在实际工作中遇到的困难和应对策略。
通过这次学习活动，我对仓储认知有了更深刻的理解和认识。
我明白了仓储管理对于企业的重要性，以及仓储管理需要考虑到的因素和技巧。
我也意识到了仓储管理是一个需要不断学习和改进的领域，只有不断更新知识和掌握技能，才能更好地适应日益变化的市场环境和客户需求。
总之，这次仓储认知的学习活动为我打开了一扇认识仓储管理的大门。
我将会继续深入学习，不断提升自己在仓储管理领域的知识和能力，为企业的运营和发展做出更大的贡献。
在仓储认知的学习活动中，除了理论知识的分享和现场参观，活动组织者还为我们安排了一些实践体验的活动。
这些活动让我更好地理解了仓储管理的具体操作和技巧。
首先，我们进行了一次分组实操活动。
每个小组被指派到一个小型仓库，我们需要根据一份物料清单，将物料按照规定的存放方法和位置进行摆放。
项目一、仓储认知
项目一、仓储认知任务一、仓库类型与结构认知物流包含两项基本功能：运输和仓储一、仓储的定义（一）狭义：静态仓储：仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管。
（静态仓储类似于蓄水池，用动画呈现蓄水池）（二）广义仓储：动态仓储：指除了对物品的储存、保管，还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能。
（动态仓储类似于河流，用动画呈现河流)举例说明古代的官仓:河仓城自汉代到魏晋一直是长城边防储备粮秣的重要军需仓库。
把守玉门关、阳关、长城、烽燧以及西进东归的官兵将士全部从此库中领取粮食、衣物、草料供给，以保证他们有旺盛的战斗力。
因此，河仓城是古代中国西北长城边防至今存留下来古老的、规模较大的、罕见的军需仓库。
窖呈圆形竖穴式，口大底小，缸口直径（后简称口径）11米至12米，缸底直径（后简称底径）9米至10米，深八九米，从顶部沿梯子下到底部，会发现仓底有许多黑色的小颗粒，为碳化粮食。
全国各大型官仓的储粮数量为12656620石，而含嘉仓的储粮数量就有5833400石，几乎占全国储粮总量的一半。
二、仓储的性质三、仓储的作用及发展成果四、仓储在物流系统的地位仓储式现代物流活动中不可缺少的重要环节，对于整个物流系统有重要的意义。
为物流活动的节点，除了对物流活动中的商品的保管作用以外，还有以下作用：1、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用2、仓储式保证社会再生产过程顺利进行的必要条件3、仓储是优化库存管理、加快商品周转的重要手段4、仓储能够为货物今天市场做好准备。
五、仓储管理与管理内容任务二、仓库类型及结构认知仓库的概念仓库主体建筑仓库的功能仓库的分类一、仓库的概念仓库，一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所，在工业中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产成品的场所。
从传统管理的角度看，仓库在物流系统中是主要承担保管功能的场所，是物流网络中以储存为主要功能的节点。
仓库认知实训报告
一、引言随着我国经济的快速发展，仓储行业在物流体系中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解仓库管理的运作机制，提高自身的实践能力，我参加了为期一周的仓库认知实训。
本次实训使我深入了解了仓库管理的各个环节，对仓库工作的流程和重要性有了更为全面的认识。
二、实训目的和任务1. 目的：- 熟悉仓库管理的基本流程和操作规范。
- 了解仓库作业中的安全管理要求。
- 增强对仓库管理重要性的认识。
- 提高自身在实际工作中的应变能力和团队协作能力。
2. 任务：- 参观仓库，了解仓库布局和设备。
- 学习仓库收货、入库、存储、出库、盘点等操作流程。
- 了解仓库安全管理措施和应急预案。
- 参与仓库实际操作，体验仓库管理工作的艰辛。
三、实训过程1. 参观仓库：实训第一天，我们参观了仓库，了解了仓库的总体布局、设备配置和仓储环境。
仓库分为收货区、存储区、发货区、办公区等区域，各个区域功能明确，布局合理。
2. 学习操作流程：实训第二天，我们学习了仓库收货、入库、存储、出库、盘点等操作流程。
收货时，需核对货单、检查货物质量，确保货物准确无误；入库时，按照货物类型、规格进行分类存放；存储时，注意货物堆放高度、稳定性，防止货物损坏；出库时，根据订单要求，快速准确地将货物出库；盘点时，定期对库存进行核对，确保库存数据的准确性。
3. 安全管理：实训第三天，我们学习了仓库安全管理措施和应急预案。
仓库安全管理包括防火、防盗、防潮、防尘等方面，需要严格遵守操作规程，确保人身和财产安全。
4. 实际操作：实训第四天，我们参与了仓库的实际操作。
在指导老师的带领下，我们进行了货物入库、出库、盘点等操作，亲身体验了仓库管理工作的艰辛。
四、实训结果和效果1. 结果：- 熟悉了仓库管理的基本流程和操作规范。
- 掌握了仓库安全管理措施和应急预案。
- 增强了团队协作能力和实际操作能力。
2. 效果：- 对仓库管理的重要性有了更为全面的认识。
- 为今后从事仓库管理工作奠定了基础。
仓储管理实习：我所见所闻
仓储管理实习：我所见所闻
近日，我有幸参加了一场关于仓储管理的实习，让我深刻地体验到了现代物流行业的高效性和现代化。
在我的实习岗位上，我主要负责各个货架的整理和管理工作，这个过程不仅是对我的身体素质有了很大的挑战，也对我对仓储管理行业的认知产生了很大的冲击。
首先，在我们这个仓库内，各个货架之间完全不会互相干扰，经过科学合理的规划和管控，每一件货品都可以在最短的时间内被找到和取出，而且整个仓库的安全风险也得到了最小化的控制。
其次，在我们这个仓库内，任何一件货品都有着自己独特的ID识别码，这个识别码可以对该货品在整个供应链上进行全程追溯。
即便是在最后的交付环节，这个识别码也会起到极大的作用，有效避免了漏交或者问题货品的交付。
第三，在我们这个仓库内，物品的存储和取出都通过机械化的程序进行，这不仅可以有效降低人工成本，也可以极大地提高效率。
同时，在机械化的存储和取出过程中，也不会因为人为因素或错误的操作而带来安全隐患。
最后，在整个实习期间，我也感受到了仓储管理行业的高效性，这不仅是因为各个环节都与现代科技进行了完美的结合，更重要的是在这个行业内，时间就是利润。
只有在做到最快速度、最准确率的前提下，才能满足客户的需求。
因此，这个行业对工作人员的要求也是非常高的，必须适应快节奏、高强度的工作节奏。
总的来说，这次实习经历对我来说是非常有意义的一次体验，我不仅体验到了这个行业的现代化和高效性，更感受到了这个行业对我个人的挑战和考验。
我相信，只有通过不断的学习和实践，才能成为这个行业的佼佼者。
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2020/11/16
学习情景一仓储认知
• 学习目标：通过分析物流仓储岗位职能， 掌握仓储管理的概念及仓储基本功能，熟 悉现代物流仓储企业的作用及作业流程， 了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。
学习情景一仓储认知
任务描述：
小李到物流公司应聘仓储主管职位，公 司人事部经理问：“什么是仓储管理？仓 储管理需要承担什么工作？作为仓储管理 人员需要应知应会哪些基本知识技能？”
• 全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明
• 国家有关部门的批准文件(法律、法规规定设立有限责 任公司必须报经审批的)
• 公司章程
• 具有法定资格的验资机构出具的验资证明
• 股东的法人资格证明或者自然人身份证明
• 载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及 有关委派、选举或者聘用的证明
• 公司法定代表人任职文件和身份证明
• 企业名称预先核准通知书
• 公司住所证明
学习情景一仓储认知
1.1.3 选择合适组织结构
仓储组织就是将仓储作业人员与储 存手段结合起来实现特定的目标。
学习情景一仓储认知
1.1.3 选择合适组织结构创建仓储公司
1.仓储公司的基本构成
• 厂房设备、机器设备、 材料设备、生产技术
企业 系统 组成
• 规章制度、组织结 构、管理体制、
现代企业制度的内容 1、现代企业产权制度 ——即企业法人制度 2、现代企业组织制度 ——外部组织制度
——内部组织制度 3、现代企业管理制度
学习情景一仓储认知
1.1.2 仓储企业的设立与登记
1.公司命名
• 公司的名称一般由四部分构成： 公司注册机关的行政级别和行政管理范围 公司的行业经营特点 商号，它是公司名称的核心内容 公司的法律性质 2.落实公司的住所
第一层 领导机构
第二层 业务管理
机构
第三层 具体操作
部门
学习情景一仓储认知
（三）事业部制组织结构形式
事业部制管理模式是一种较为复杂的仓储组织管理模式， 它是在总公司领导下，以某项职能（或某项目）为事业部， 实行统一管理、分散经营的管理方法。
主管
业务部 质检部 安检部 A库财务部
B库
C库
D库
E配送中心
来源少，难以保证招 聘质量，容易成“近亲 繁殖”
来源广、有助于招 外部招聘 到高质量的人员，带
来新思想、新方法
筛选难度大，时间长，
进入角色慢，招聘成本
高
学习情景一仓储认知
仓储企业人员选拔的要求
工作任务充足， 充分利用工作时间
工作适合本人的 业务条件和工作能力
总体要求
有明确的 任务和责任
各工作岗位稳定， 以利于管理
仓管作业组 装卸作业组
职能组
职能组
仓管作业组
装卸作业组
仓管作业组学习情流作景通业一加组仓工储认知
装卸作业组
1.1.4、为公司落实岗位人员
人员配备 企业的发展需要高素质的员工队伍
学习情景一仓储认知
1.
人员的选拔
在仓储作业过程中，小李根据所采用的设备、工具、 操作方法及对技术业务熟练程度的要求，可以把仓储工作 划分为若干个区域，设置不同技术状态的岗位人员. • (1)与物资收、存、发，直接接相关的仓储作业人员; • (2) 协调工作顺利进行的管理人员，包括仓储管理计划、 统计、财会人员; • (3）服务人员，包括设备操作、维修人员，后勤服务人员 等。
学习情景一仓储认知
2
仓储企业人员选拔方法
常用的人员甄选方法
学习情景一仓储认知
2
仓储企业人员选拔方法
仓储企业各类人员招聘可以采取内部招聘和外部招聘两种 形式。
内部招聘与外部招聘各有其优势与不足，两者在一定程度 上是互补的。
招聘方式 内部招聘
优点
缺点
对员工全面了解，选 择准确性高，人员了 解组织的特点，适应 快，招聘成本低
• 硬件系 统
• 软件系统
学习情景一仓储认知
2.选择公司组织结构
典型的仓储企业组织结构形式
学习情景一仓储认知
（一）直线制组织结构形式 这种组织结构形式是由一个上级直接管理多个下 级的一种组织结构。
主管
业务员
仓管员
质检员
财务人员
装卸搬运组
学习情景一仓储认知
• 例如： 小型仓储公司组织结构
学习情景一仓储认知
实训内容 1、全班以分成若干小组各组建一个公司，确定
3人为领导决策层，制定本公司名称以及招聘的岗 位和条件。
2、根据公司资产规模（50万元）组建公司，进 行部门划分并落实各部门人员聘用人数。
直线职能制组织结构形式
直线职能制的管理模式是在直线制的基础上加上职能 部门，各职能部门分管不同专业，这些职能结构都是某 种职能的组合体。
主管
职能部门A
职能部门B
A仓库主管
B仓库主管
C仓库主管
D配送中心
B仓库职能组1
B仓库职能组1
仓管1组
仓管2组
仓管3组
仓管4组
学习情景一仓储认知
• 例如：中型仓储企业组织结构
门批准，如经营金银业务必须经过中央银行批准；烟草业 务必须经过烟草专卖局批准等 • 公司超范围经营，由登记机关责令改正，并要处以1万元 以上至10万元以下的罚款 • 公司修改章程，并经过登记机关办理变更登记可以变更经 营范围
学习情景一仓储认知
1.1.2
企业的设立与登记
4.申请设立登记应提交的文件
• 企业董事长签署的公司设立登记申请书
面对提问，小李该如何回答呢？
学习情景一仓储认知
仓
储
人
管 理
货
系
统
设备
构
成
空间
学习情景一仓储认知
学习单元一 仓储企业认知来自步骤1、知晓仓储企业的构成形式
步骤2、仓储企业的设立与登记 步骤3、选择合适组织结构 步骤4、为公司落实岗位人员
学习情景一仓储认知
1.1.1
知晓仓储企业的构成形式
现代仓储企业的典型代表就是公司。公司制实现了所有者和经营者、所 有权和经营权分离。
利于协作， 全面提高业务素质
学习情景一仓储认知
具体要求 选择称职的人员，一般应满足以下素质的要求
业务 素质
能力 素质
身体 素质
学习情景一仓储认知
实训 1 模拟公司组建
实训目标：通过对模拟公司的组建，掌握仓储企业 的基本组成形式，并通过相应岗位的竞争上岗， 了解岗位的任职要求和工作职责。为后续内容的 学习打下基础。
• 公司办公场所的确定主要是确定诉讼管辖地。按照法律规 定，如果出现合同纠纷、侵权行为等，一般由被告所在地 的人民法院管辖确定公司送达文件的法定地址
学习情景一仓储认知
二
企业的设立与登记
3.公司的经营范围
• 公司的经营范围由章程做出规定 • 公司的经营范围要依法登记 • 经营范围中属于法律、法规规定的项目，必须经过有关部