地产品牌保利叁仟栋北区车位复盘报告策划方案
车位清盘营销策划方案范本
车位清盘营销策划方案范本一、选址和目标群体定位1.1 选址原则车位清盘营销策划方案的第一步是选址。
选址的原则是根据城市规划、交通状况、商业区分布以及人口规模等因素来确定。
选择位于繁华商业区、交通便利的地段，可以吸引更多的潜在购车用户，增加销售机会。
1.2 目标群体定位在选址的基础上，进一步确定车位清盘的目标群体定位。
例如，可定位为城市白领阶层、年轻夫妇、刚需购房家庭等。
明确目标群体的特点和需求，才能有针对性地制定相关的营销策略。
二、市场调研和竞争分析2.1 市场调研在制定车位清盘营销策划方案前，进行市场调研是必要的。
通过市场调研可以了解当前车位销售市场的需求、供应和价格等方面的情况，避免盲目开发。
调研主要包括对潜在客户的购车意愿、购房需求以及对车位的需求进行统计和分析。
2.2 竞争分析竞争分析是了解市场上已有车位销售项目和竞争对手的情况。
通过分析竞争对手的产品定位、销售策略和价格等方面的特点，寻找自身的竞争优势，制定相应的营销策略。
三、营销策略制定3.1 品牌建设品牌建设是车位清盘营销的基础。
通过打造具有辨识度和影响力的品牌形象，提高品牌的知名度和美誉度，增加消费者的购买意愿。
品牌建设可以通过灯箱广告、户外广告、网络媒体推广等方式来进行。
3.2 价格策略车位清盘的价格策略需要灵活调整，根据市场供求关系和竞争对手的价格情况进行定价。
可以采用差异化定价策略，根据不同车位的地理位置、面积和配套设施等因素进行定价。
3.3 渠道建设车位清盘的渠道建设需要多渠道同时进行。
可以通过与房产中介合作，利用中介渠道进行销售；同时，也可以在公司官网、房产网站等网络平台上进行宣传和在线购买；此外，还可以利用销售代理、展会等形式扩大销售渠道。
3.4 促销活动促销活动是提高销量的有效手段。
可以通过举办车位开盘活动、打折优惠、赠送装修、延长付款期限等方式来吸引消费者的购买兴趣和决策。
此外，还可以利用微信、微博等社交媒体平台开展线上线下联动的促销活动。
保利地产营销策划方案word
保利地产营销策划方案word一、项目背景和目标保利地产作为中国房地产领域的知名品牌，一直以来致力于打造高品质、高端的房地产项目。
在当前竞争激烈的市场环境中，保利地产需要制定一项全面的营销策划方案，以吸引更多的目标客户并提高销售效益。
本文将为保利地产制定一套切实可行的营销策划方案，以实现以下目标：1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 吸引目标客户群体，增加客户粘性；3. 提高销售量和销售额；4. 加强市场竞争力，稳定市场份额。
二、目标市场及目标客户1. 目标市场保利地产的目标市场是在中国主要城市和一线城市的高消费群体。
这些城市具有较高的人口密度、较高的经济实力和较高的消费水平。
此外，保利地产还将重点关注一些新兴城市，享有较高发展潜力的地区。
2. 目标客户保利地产的目标客户主要包括：- 高净值客户：包括企业家、高级职业人士、高级管理人员等；- 度假房产投资者：有较强的置业投资需求；- 优质家庭：有稳定收入和良好的家庭背景；- 学区房购房群体：重视子女教育资源的家庭；- 养老房购房群体：年龄介于50-65岁的退休群体。
三、营销策略1. 品牌塑造通过积极推广保利地产的优秀品质和服务，提高品牌的知名度和美誉度。
具体措施包括：- 提升品牌形象：通过广告、宣传片、户外广告等方式，突出品牌特色，并展示保利地产的高品质项目；- 加强品牌传播：与媒体合作、利用社交媒体平台、举办品牌推广活动等方式，增加品牌曝光度；- 建立品牌定位：明确保利地产的市场定位和目标客户群体，确保品牌形象与目标客户相匹配。
2. 定位和差异化竞争保利地产通过不同的产品定位和差异化竞争，满足不同客户的需求，并提高市场竞争力。
具体措施包括：- 分类产品定位：根据客户需求和购房动机，开发不同类型的产品，如高端住宅、商业综合体、度假项目等；- 强调产品差异化：通过创新设计、周边配套等方面，使产品在同类竞争中脱颖而出，并满足不同客户群体的需求。
3. 渠道建设建立多元化的销售渠道，提高销售能力和效益。
保利花园楼盘营销策划方案
保利花园楼盘营销策划方案一、项目背景介绍保利花园是一座位于城市郊区的高品质住宅楼盘，拥有绿化优势、配套设施完善、品质管理严格等特点，是该区域居民理想的居住选择。
为了进一步提高项目知名度、吸引目标客群、增加销售额，我们制定了以下营销策划方案。
二、目标客群定位基于项目定位、区域人口结构和需求分析，我们将目标客群定位为中高收入家庭，重点关注年轻夫妇和小家庭，他们对居住环境有较高要求，更注重生活品质。
三、品牌定位1. 核心价值观：品质、信任、绿色、舒适2. 品牌定位：高品质住宅，为居住者打造一个安全、舒适、绿色的居住环境，提供高品质的产品和服务。
四、市场调研和竞争分析1. 调研内容：区域房地产市场、目标客群需求、竞争对手楼盘情况、价格分析等。
2. 市场调研结论：项目所在区域房价较高，竞争较为激烈，但目标客群对于品质和舒适的需求较高，有较强购买能力。
五、营销策略1. 建立品牌形象a. 设计专业的品牌标识和Logo，传达项目的核心价值观。
b. 打造高品质的样板房和展示中心，通过精美装修和高品质家居展示吸引潜在客户。
c. 利用新媒体平台和线下活动，传播品牌故事和优势，提升品牌知名度和美誉度。
2. 精准营销目标客群a. 利用市场调研数据，针对目标客群展开定向营销活动，迅速提高项目曝光度。
b. 运营精准投放广告，包括线上媒体、户外广告和地方社区刊物等。
c. 与区域中介机构合作，加大推广力度，并提供适当的经纪人佣金激励政策。
3. 提供差异化产品和服务a. 设立不同户型，满足不同客户需求，包括格局灵活、装修豪华等类型。
b. 提供全方位配套设施和高品质居住环境，包括公共绿地、健身设施、商业中心等。
c. 提供优质售后服务，与购房者建立长期合作关系，建立口碑宣传。
4. 参与社区建设a. 主动参与当地社区活动，与居民建立良好互动和紧密联系。
b. 与当地学校、医院等机构进行合作，开展公益活动，增加项目知名度。
六、销售推广活动方案1. 开盘活动a. 开盘仪式：举办一个隆重而独特的开盘仪式，邀请当地政要、知名企业家和媒体参与，并进行项目介绍和销售推广。
车位清盘营销策划方案
车位清盘营销策划方案一、背景随着城市发展和人口增长，车位资源日益紧张。
同时，由于城市中心区域车位的稀缺性和高价值，许多人对车位的需求不断增加。
而一些地产开发商、物业公司或个人出于种种原因，可能需要将手中的车位进行清盘销售，以获取更大的经济利益。
本文将针对这种情况，提出一套车位清盘营销策划方案。
二、目标本策划方案的主要目标是高效销售车位，达到最大的经济效益。
具体目标如下：1. 快速找到潜在买家，提高车位销售速度；2. 最大限度地提高售价，实现车位价值的最大化；3. 提供全方位的服务，满足买家的需求；4. 建立良好的销售口碑，为将来的销售提供保障。
三、策略1. 市场调研和定位在开始营销活动之前，对目标市场进行全面调研。
了解当前车位市场的行情和潜在买家的需求，确定销售策略和定价策略。
同时，确定市场的定位，明确目标买家群体，以便在后续营销活动中有针对性地进行推广。
2. 多样化宣传渠道利用多样化的宣传渠道，增加车位销售的曝光度。
例如：- 在主要房地产网站和社交媒体平台上发布广告，吸引潜在买家的关注；- 制作专业的宣传资料，如宣传册、宣传视频等，用于线上和线下的宣传活动；- 寻找合作伙伴，如地产经纪人、车辆销售商等，与其合作共同推广。
3. 引入金融服务针对一些买家可能面临的支付压力，引入金融服务，如银行贷款、分期付款等。
这样可以为买家提供便利，促进销售成交。
同时，与金融机构进行合作，为买家提供专属优惠利率，增加销售吸引力。
4. 提供增值服务为了吸引买家和提高竞争力，可以针对车位销售提供一些增值服务。
例如：- 提供免费停车管理服务，提高车位的使用率和价值；- 提供车位管理信息平台，方便买家查询车位使用情况和收益状况；- 提供车位租赁服务，帮助买家获得额外的回报。
这些增值服务可以增加买家的使用价值和购买动力，提高车位销售的成功率。
5. 客户关系管理建立客户关系管理系统，及时跟进潜在买家和已有客户。
通过定期邮件、短信、电话等方式与客户保持联系，提供最新信息和咨询服务。
楼盘车位营销策划方案
楼盘车位营销策划方案一、前言随着城市化进程的不断加快，人口数量与车辆数量的快速增长，车位供需矛盾日益突出，成为城市居民生活中的一大难题。
因此，在楼盘开发过程中，充分挖掘车位资源的商业价值，积极开展车位营销活动，能够为楼盘开发商带来可观的经济效益，增加楼盘的竞争力和吸引力。
本文将结合实际情况，制定一套楼盘车位营销策划方案，以便开发商能够更好地利用车位资源，实现营销目标。
二、市场调研1. 车位供需状况：调查目标楼盘所在地区的车位供需状况，包括现有车位数量、停车位紧张度、周边同类楼盘车位供应状况等。
并对不同客群的停车需求进行分析，确定潜在客户群体。
2. 竞争对手分析：调查周边同类楼盘的停车位供应情况，包括价格、类型、数量等。
分析竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的营销策略提供依据。
3. 可行性分析：综合考虑市场需求、竞争对手状况、业主购房心理等因素，判断楼盘车位营销的可行性。
并根据市场调研结果，确定目标客户群体和定位。
三、差异化产品定位1. 车位类型划分：根据市场需求，将车位划分为普通车位、VIP车位、电动车位等，并分别定价。
2. 产品特色：不同类型的车位在服务、管理等方面进行差异化设计，以提高产品的附加值。
例如，VIP车位提供专属停车位、定期保养、加油服务等高级服务，电动车位配备充电设施等。
3. 车位数量配置：根据市场需求和可行性分析结果，合理配置车位数量。
确保为购房业主提供充足的停车位资源，提高楼盘的吸引力。
四、营销推广渠道1. 线上渠道：通过楼盘官网、手机APP等线上平台进行车位销售宣传，提供详细的车位信息、价格、预订方式等。
同时，结合社交媒体平台、搜索引擎广告等进行推广，增加曝光度。
2. 线下渠道：通过展示中心、销售中心、楼盘售楼处等线下渠道进行车位销售宣传。
提供实体车位模型，让客户更直观地了解车位布局和分配情况。
3. 合作渠道：与周边商业区、车辆销售商、地铁站等建立合作关系，提供车位租赁、购买优惠等活动。
车位清盘营销策划方案模板
车位清盘营销策划方案模板一、项目背景和目标车位清盘是指开发商在项目开发完毕且销售低迷的情况下，通过对剩余车位的销售来提高项目销售额和盈利能力的一种销售手段。
本文将提供一套完整的车位清盘营销策划方案，以帮助开发商实现销售目标，提高项目整体销售能力。
二、市场分析和竞争对手分析1. 市场分析：通过市场调研和分析，了解当前车位市场需求、消费水平和购买意愿等情况。
根据分析结果，确定目标客户群体和定价策略。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的车位销售情况、定价策略、营销方式等进行调查和分析，以找出优势和劣势，并提出针对性的对策。
三、目标客户群体和定位1. 目标客户群体：通过市场分析，确定目标客户群体，包括自住购房者、投资购房者和经营者等。
2. 定位策略：根据目标客户群体的需求和偏好，确定车位的定位，如高档、舒适、实惠等，并制定相应的销售宣传和营销方案。
四、产品定价策略根据市场调研和竞争对手分析，制定车位的定价策略。
考虑到销售季节、地理位置、配套设施等因素，确定适当的车位价格范围，并提供相应的购房优惠政策，吸引更多客户参与购买。
五、营销渠道和推广策略1. 营销渠道：选择适合目标客户群体的营销渠道，包括线上线下多种渠道，如官方网站、房产中介、地产博览会、报纸广告等。
2. 推广策略：制定车位清盘推广计划，包括制作宣传资料、发布广告、加强对口碑营销和社交媒体推广，以提高项目的知名度和美誉度。
六、销售团队和客户服务1. 销售团队：建立专业的销售团队，对销售人员进行培训，提高他们的专业素质和销售技巧。
同时，设定销售目标和奖励机制，激励销售人员积极主动地推动销售进程。
2. 客户服务：为客户提供高质量的服务，包括线上线下咨询、交易指导、售后服务等。
建立客户数据库，定期进行客户回访和跟踪，以提升客户满意度和忠诚度。
七、合作伙伴关系和资源整合1. 合作伙伴关系：与相关的金融机构、地产中介、建筑企业等建立合作伙伴关系，共同推动销售进程，提供购房贷款、租赁服务等增值服务。
保利地产项目实施方案
保利地产项目实施方案一、项目背景。
保利地产作为国内知名的房地产开发企业，一直致力于打造高品质的住宅和商业项目。
在当前经济形势下，保利地产决定启动新的项目实施方案，以满足市场需求，提升企业竞争力。
二、项目目标。
1. 提供高品质的住宅和商业项目，满足不同客户群体的需求。
2. 以绿色、环保、智能化为设计理念，打造宜居、宜商的社区环境。
3. 优化项目实施流程，提高项目建设效率，降低成本，确保项目质量。
三、项目实施方案。
1. 地理位置选择。
选择地理位置是项目实施的首要考虑因素。
保利地产将通过市场调研和专业评估，选择具有发展潜力和便利交通的地段，确保项目的投资价值和市场吸引力。
2. 设计规划。
项目的设计规划是项目实施的核心内容。
保利地产将聘请国内外知名设计团队，结合当地文化特色和市场需求，打造独具特色的建筑风格和功能布局，提升项目的品质和竞争力。
3. 合作伙伴选择。
项目实施需要与各方合作，包括设计、施工、装修等。
保利地产将选择具有丰富经验和良好口碑的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系，确保项目实施的顺利进行。
4. 资金投入。
项目实施需要充足的资金支持。
保利地产将通过多种渠道筹集资金，包括自有资金、银行贷款、股权融资等方式，确保项目的资金需求得到满足。
5. 市场营销。
项目实施后需要进行有效的市场营销，吸引客户和投资者关注和参与。
保利地产将制定全面的市场营销方案，包括线上线下宣传推广、品牌营销活动等，提升项目的知名度和美誉度。
6. 完善售后服务。
项目实施完成后，保利地产将提供全方位的售后服务，包括物业管理、社区活动、客户关系维护等，确保项目的持续发展和客户满意度。
四、项目实施方案的优势。
1. 专业团队，保利地产拥有一支高效专业的项目实施团队，具备丰富的项目实施经验和专业知识。
2. 品质保障，保利地产一贯秉承“品质为先”的理念，确保项目实施过程中的品质和质量。
3. 市场需求，项目实施方案将充分考虑市场需求，满足客户和投资者的期待，提升项目的市场竞争力。
保利车位销售方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
保利地产作为国内知名房地产开发企业，为了满足广大业主的停车需求，提高物业品质，特制定本车位销售方案。
二、方案目标1. 满足业主停车需求，提高物业满意度；2. 优化小区交通秩序，提升小区整体形象；3. 实现车位资源合理配置，实现经济效益最大化。
三、方案内容1. 车位类型及价格（1）普通车位：价格根据市场行情及小区实际情况制定，预计价格在10万元/个左右。
（2）地下车位：价格根据市场行情及小区实际情况制定，预计价格在15万元/个左右。
（3）地上车位：价格根据市场行情及小区实际情况制定，预计价格在8万元/个左右。
2. 车位购买方式（1）一次性付款：享受优惠价格，一次性付款的业主可享受9折优惠。
（2）分期付款：首付比例不低于30%，剩余款项可在一年内分6期偿还。
3. 车位销售政策（1）购买车位即可获得物业费优惠：一次性付款业主物业费优惠10%，分期付款业主物业费优惠5%。
（2）团购优惠：三人以上团购，车位价格可享受8.5折优惠。
（3）推荐奖励：推荐他人购买车位，成功后可获得1000元奖励。
4. 车位销售时间车位销售时间为即日起至小区入住前，具体销售截止日期另行通知。
四、方案实施1. 车位销售渠道（1）线上销售：通过保利地产官方网站、微信公众号等平台发布车位销售信息。
（2）线下销售：在小区物业中心、销售中心设立车位销售专柜，提供咨询、购买等服务。
2. 车位销售宣传（1）制作宣传海报、易拉宝等宣传物料，在小区内及周边区域进行张贴。
（2）通过小区业主群、朋友圈等渠道进行宣传。
（3）举办车位销售说明会，邀请业主参加，现场解答疑问。
五、方案效果评估1. 销售效果：根据车位销售数量及业主满意度进行评估。
2. 车位使用率：通过统计车位使用率，评估车位销售效果。
3. 物业满意度：通过业主满意度调查，评估车位销售方案对物业满意度的影响。
通过以上措施，保利地产将为业主提供优质的车位资源，满足业主停车需求，提升小区整体品质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
未见雏形的新城面貌 难以激发客户心理憧憬
Part3-房价节节攀升，投资属性影响车位需求
4%
39% 41%
16%
投资 投资+自住 自住 其他
近年来，厦门房价节节高攀，投资客大量涌入
2008年厦门岛内的房价7000元/㎡，如今厦门岛外的房价早已突破3万冲向4万 实业难守、股市低迷，许多人都投靠了楼市
PART1-认筹前期筹备：04洗脑客户的说辞
实现核心价值得传导
刺激“自住”客户
挤压“投资”客户
环东海域发展潜力无穷，优质资源必占有，刚需车位必增值
没人买 等降价
“业主群里都说不买，我也不能买” “到时候降价了再通知我”
PART1-认筹前期筹备：04洗脑客户的说辞
实现核心价值得传导
刺激“自住”客户
挤压“投资”客户
环东海域发展潜力无穷，车位配比稀缺需求旺盛，必涨
• 城市新中心，未来人气聚集地，车位需求将会暴增 • 新环岛滨海漫步道，汇聚旅来客往，路边也是车多位少 • 诚意首开价格最优，开盘后必涨价，将若幡悔，必是高价买差位 • 爱车有位，不惧风吹日晒雨淋，不忧顽娃、醉汉、新手党
通过业主调查，叁仟栋的业主投资属性占大比重 投资客大多不看好车位价值，且无刚性需求
Part4-核心问题乃“客户心态”
车位普遍不抢手不畅销 需求不急切不紧迫
客户心态初判
自住业主：资金不足而外溢到新区的刚需客，但受到区域发展 和入住率的影响而信心不足，且资金不够充沛； 投资业主：资金周转于中短期房产投资，多不打算自住，本身 不存在车位刚性需求，反受自住客户信心及车位市场环境影 响，对于车位的预期涨幅信心不足，认为投资回报率低。
把投资盘的车位卖成值得投资的刚需品
1-4#车位开盘
前期
中期
后期
前事不忘 • 将车位分区，核定配比
• 五色因子定价 • 车位营销推广 • 拟定销售说辞
多维度剖析认筹
• 认筹的走势 • 各楼栋筹供比 • 重筹情况
• 按需调整分区 • 按目的调整定价
• 实现分流 • 制造优惠
PART1-认筹前期筹备：01车位分区
定价期望结果 价格标杆及溢价实现
去化主力 去化主力 价格挤压 特价车位
PART1-认筹前期筹备： 03铺开推广宣传 宣传推广提前启动，通过短视频传播“车位必需”事实
深入浅出地说明了车位的重要性，扭转了不少业主的决策
生动、巧妙夸大现实难处，与业主之间达成“不得不买”的共鸣
别让青春浪费在寻找车位的路上 别让“抢位难”成为“心头恨” 别让抢占资源的好时机遗憾痛失
PART1-认筹前期筹备：04洗脑客户的说辞
销售接收过多客户信息，反被洗脑
交房尚早 时机未到
“还没有决定要住，交房以后再说吧”
投资客 “我房子都打算卖掉了，干嘛买车位” 不考虑车位 “车位没人要，涨不了多少钱”
车位太贵 “买不起啦，到时候用租的就行” 租用就行 “租车位比买车位划算多了”
不紧张 “岛外城管不会贴单，路边随便停” 路边车位多多 “没那么多人来，到处可以停”
1-4#呈现“一字型”排开，互相不重叠，难以形成卖压
5#
4#
3#
2#
9# 洋房区 10#
6#
洋房8# 区
别墅区
7#
边缘位置，车位极其紧缺
1#
1#处在边缘位置，本身配比 十分紧缺，加上已捆绑销售 一部分车位，远无法满足1# 业主需求，成为销售难点
无大区域交融，难挤压
整体一字排开，后方为别墅 区域，非但没有竞争对手， 或留有余位可售，难以通过 相互挤压形成销售卖压。
PART1-认筹前期筹备：01车位分区
水平相当的配比=同样稀缺的资源 利用信息不对称，人为制造“供需矛盾”Fra bibliotek公共 区域
4#
3#
2#
1#总户数：351户 2#总户数：251户
车位数量：225
车位数量：175
1#
车位配比：0.64
车位配比：0.7
3#总户数：216户 车位数量：156 车位配比：0.72
保利地产投资顾问有限公司
叁仟栋北区车位复盘报告
开盘喜报
叁仟栋北区车位开盘
成功售出1222个车位
解筹率高达92.7%
第一部分——先观背景 第二部分——而看过程 第三部分——再谈结果
1
先观背景
解救先天不足的第一步就是充分了解
今年项目销售任务艰巨
北区车位去化迫在眉睫
希望1-4#车位首次开盘 能够一炮打破车位“一而衰、再而竭”的产成品命运 助力5-10#车位走红畅销
如何改变客户心态
制造供过于求的现象 双面刺激需求 让自住客都来买车位 让投资客都来抢车位
把车位变成具备投资价值的刚需品
2
而看过程
• 前事不忘——1-4#开盘 • 后事之师——5-10#开盘
大胆想象，小心求证
有需求才有市场
真正具备价值的投资品必然是刚需品 而车位已成为家家户户生活出行的必需品
破局
NO.3 同安-环东海域
车位销售差，环东海域车位销售明显落后
岛外各区域尚在发展，项目多处于销售中期，未交房，难聚人气
Part2-发展新区尚未成型，人气难聚
发展新区，尚难聚集人气
周遭村落面貌显著
环东海域是厦门岛外开拓的建设新区 目前项目周边楼盘均未交房，公建、商 业、旅游配套等尚未完善投入使用
生活气息较为淡薄
4#总户数：234户 车位数量：174 车位配比：0.74
将各楼栋配比拉至平均水平
将楼栋区域车位就近进行划分
✓ 1#单独挤出公共区域
（本着只影响1栋楼的原则）
✓ 2#3#4#按照0.75基准配比圈定分区
PART1-认筹前期筹备：02五色因子定价
根据距离因子将价格划分为不同档次
用颜色来界定价格区间
利用科学方法制定价格，简单明了 通过预设价格杠杆，做出初步的去化分布预期
稳坐“叁仟栋”畅销盘美誉
Part1-车位去化差是市场普遍规律
第二季度指标楼盘车位销售情况
泰禾厦门院子
451
海沧
世贸璀璨天城
131
集美
龙湖春江郦城
170
集美
龙湖春江彼岸
682
海沧
金都海尚国际
23
同安
0
100
200
300
400
500
600
700
800
各区域指标楼盘车位销售情况
NO.1 海沧-马銮湾新城 NO.2 集美-杏林
类别 第一类 第二类 第三类 第四类 第五类
基准价 售价差距 28.5 20000 27.5 10000 26.5 0 25.5 -10000 24.5 -20000
距离说明（负一层） 距离说明
围绕电梯口4个车位直径 围绕一类车位4个车位直径
距离电梯口8个车位 距楼栋位置较远，几乎属于另一区域
公共区域或别墅区域车位